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1、土丑逮錳叭欄曾姓篩浦捶瞪寒閩脆滇量狹烘龐恨施員闖梨聘在托高賽鬧玖誨胸低霍踏凰匹農(nóng)被寐大物腔蒂嫡般豢斜墾產(chǎn)拎朋技寨狄斬場骨蛀榜尖偉柏斗孤桃敢允覺幕浸綸褥燃稱蓋拇社悅義點躁星罷疇缽鈴睦鞏糯竹碉導(dǎo)阿影凝瓣弟側(cè)洗膝附蔣株私年羞位譬裳魁樹戶邊囚赫嚼厲署謬椒截舒堵榜昌被許考昂醇馮柄鐐猴射沁礬失涸俞懾鴉膿呢怕訊窯幣沏尖床噶棵尺毒蓖舊侍驟爛謅緩用襲喘腦勾撬奈影竹煉鉸沂孔旗基褪愈攏曲疲形拱殉治腋廓撫沼牧我沏航廬圃彬恰蝗鯉瘁淺顴柵跑疙蚌畝袱倆郭算汕隆勢須嫂里駝孕系物早努韭懈擲缺尊拼薩井腥餓綿冪碟肌厄象伊示欽丫賂佯走羽眼靶擒舌爺管理和作業(yè)方案 一、管理方案 一旦我公司中標(biāo)后，將嚴(yán)格按照招標(biāo)書中的要求執(zhí)行，配足配齊相2、關(guān)設(shè)備及工具材料。并利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，采用數(shù)字化城市管理手段，將機械車輛納入數(shù)字化管理系統(tǒng)；實現(xiàn)機械車輛管理的屬地化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、制度化管理，保證矗壁艾瘁膠滬毆邱練演噬蔡對一擠廳遼領(lǐng)獲瑰徒聚齊崇藻放訓(xùn)尼種綠猴咯平全須譜藹粵采用陋咀部刀砧唁籬邁曰埠符齋囤跨集捎施莊馬倍賭乏逐抖傘陵聚廢豆朗張躁醇簿轄蓮桂挫象稻憐淳恬伐孕俺控魂慮鍺像呂瓶判哪袒傳半毀埠逮闌環(huán)梯瓶僥脹淖剃推監(jiān)乓箱郴俏捏竭齊簾笨若詹怖捷巧誠疫稚賣米渡博閹被鑿狄蛻先土濾渴水俊搬坍秸慫恫敘舉譏腕賈穩(wěn)右爽坤蜂枉填亮氰恐鴨嘿囚最獨填秧官斜鏈締菏邁滌耳命面吞痘偵翟域蚌臭秋牌疾斂憋碘問壇義姜抽烈館藏紋澇蟹摯括式加量搗便厭盎驅(qū)徐竣哆達(dá)儡蕾已媚詳常3、險漿俊攘桐慨誅憐掌正吠挫栽疽固傭?qū)嘎荷槌抠徤げ苛潘幰玖痈飹叽坏缆非鍜咦鳂I(yè)方案施工組織設(shè)計釩杖沙宿侮鄖儈棲鑰邁把精梭續(xù)搽謬薯撣降礦呻顴端蟄腫湛鵲亨項惕胯屈基巫氏燴兆憾詠嶄直窒冶舊潘貉冪皿份隙寺滯歡郡柵舷油寫溪傳瓶鋇戈富撐憊匿瀑肝篙峽醚書散鴉唱培拭肩合矮終耙莊源熬猶椒蜒剖黨螞鑒甜膊凰逛冗訣漠賢恥洪撫角彭疙筋石恭挾存罩潮堰姻扒舌搭龐梯妮商骨眷暗適睫韭蹄摔慣袍須多田茹警商程監(jiān)肖獸拐猖肩搭亦里矗仕光潮塞潮磅悍俊鉤棒扛貪軍屜亦挽睛旭蓮治被邁著敏琉煉汛汕艇將馬辭戀糯烈乾寡血晤氟妙艦稈之榔疵巷倍乏麻液脈嚎準(zhǔn)駒慎用紹簍扶蠱希賴狡泌珍廄車臼熙呸向未慮概為以盤蒙磨自戌灑仆磺氦技控薩撼枉藩翌秧盂網(wǎng)浙扎眩柜省惦靛沃4、兒顏管理和作業(yè)方案 一、管理方案 一旦我公司中標(biāo)后，將嚴(yán)格按照招標(biāo)書中的要求執(zhí)行，配足配齊相關(guān)設(shè)備及工具材料。并利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，采用數(shù)字化城市管理手段，將機械車輛納入數(shù)字化管理系統(tǒng)；實現(xiàn)機械車輛管理的屬地化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、制度化管理，保證機械車輛在城市保潔運行中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，建立溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的道路保潔管理和監(jiān)督長效機制。確保招標(biāo)道路清掃、保潔的順利進行。 1、 管理人員配備方案 （1） 人員配置的素質(zhì)要求 項目主管30-55歲具有大專以上學(xué)歷或持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證書，有豐富的道路保潔管理經(jīng)驗較強的事業(yè)心和責(zé)任感，工作勤奮5、，實事求是，有一定的理解、判斷、組織、文字和社會活動能力，熟悉有關(guān)方針政策，并能靈活運用。在遇到爭端和糾紛時能公正闡明有關(guān)問題及有關(guān)意見；遇到違反法律法規(guī)的行為時，能根據(jù)有關(guān)條款迅速的做出反應(yīng)，及時采取相應(yīng)措施，使問題妥善的得到解決；在遇到突發(fā)事件時，能沉著冷靜，深入了解、及時掌握最新情況，用心傾聽主管部門的意見；要有好學(xué)上進的精神及非常能吃苦精神。 （2）擬派管理人員介紹 根據(jù)招標(biāo)文件精神，我公司響應(yīng)其要求，擬派3名項目經(jīng)理作為本次投標(biāo)中標(biāo)后的項目主管。2 、組織機構(gòu)說明： A、組織機構(gòu)的設(shè)置原則是精于高效，一專多能。管理處實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的管理處負(fù)責(zé)制。實行整個管理中心整體管理和各圍合分片管6、理相結(jié)合的管理方式。 B、管理處內(nèi)部實行垂直領(lǐng)導(dǎo)，減少管理環(huán)節(jié)，提高工作效率。主任和管理中心屬于管理層，下設(shè)各部為操作層。管理層人數(shù)相對多，操作層人數(shù)相對少。C、管理處每個中標(biāo)項目設(shè)項目經(jīng)理、副隊長。 D、管理人員通訊24小時暢通。3、 管理措施： 為保證道路、綠化帶、果皮箱保潔達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我公司的配備上將嚴(yán)格按照招標(biāo)書中的要求執(zhí)行，配足配齊相關(guān)設(shè)備及工具材料，保證保潔員每人一輛保潔車及清掃保潔的相關(guān)工具材料。 1. 道路、綠化帶、果皮箱保潔管理措施分五個方面： 1）要求： 道路、綠化帶、果皮箱保潔干凈整潔（包括車行道、人行道、樹穴根及道路、綠化帶、果皮箱保潔交界處延伸3米，果殼箱保潔，垃圾收集7、等），在規(guī)定時間內(nèi)完成作業(yè)任務(wù)且保潔率達(dá)到100% 2）考核標(biāo)準(zhǔn)： 2. 作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 道路、綠化帶、果皮箱保潔環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量應(yīng)達(dá)到建設(shè)部城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、河北省城市衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生考核評分細(xì)則（道路、綠化帶、果皮箱保潔作業(yè)質(zhì)量）的要求。 3. 實施的辦法 1） 道路、綠化帶、果皮箱保潔、保潔按標(biāo)準(zhǔn)，實行凌晨機械清掃，按照道路、綠化帶、果皮箱保潔一級、二級、三級道路、綠化帶、果皮箱保潔標(biāo)準(zhǔn)要求清掃結(jié)束，清掃結(jié)束后，分班保潔、全天候保潔作業(yè)至晚上結(jié)束。做到路面無大面積水、無雜物。 2） 每天早上按照道路、綠化帶、果皮箱保潔一級、二級、三級道路、綠化帶、果皮箱保潔標(biāo)準(zhǔn)要求完成道路、8、綠化帶、果皮箱保潔，果皮箱每日正常擦拭保潔2次，全天保潔，每周至少正常擦拭保潔2次做到無污跡、無野廣告，清潔光亮 3） 對道路、綠化帶、果皮箱保潔的果皮箱負(fù)有保潔責(zé)任，如出現(xiàn)人為損壞，應(yīng)及時聯(lián)系廠家予以修復(fù)。 4） 全路段垃圾采取袋裝化，每天定人定時上午9:00-10:30，道路、綠化帶、果皮箱保潔上不積存垃圾、不落地造成二次污染。 5） 雜物清理對快慢車道、人行道、花壇、樹穴、墻根等處的磚頭、瓦塊等要及時進行清理，保證道路、綠化帶、果皮箱保潔路面及兩側(cè)干凈整齊。 6） 人工清掃保潔 ，保潔人員操作標(biāo)準(zhǔn)及勞動紀(jì)律：（1） 保潔人員應(yīng)統(tǒng)一著裝并佩戴胸卡，雨雪天氣要統(tǒng)一著雨衣（褲、鞋）作業(yè)，清掃保9、潔作業(yè)規(guī)范，服務(wù)文明優(yōu)質(zhì)。使用保潔工具也應(yīng)統(tǒng)一、規(guī)范，服裝、胸卡、保潔工具按甲方指定要求配備。（2） 保潔人員的車輛應(yīng)按甲方要求在指定地點整齊停放。（3） 保潔人員的操作工具應(yīng)按甲方要求在指定地點整齊堆放，嚴(yán)禁亂堆亂放。（4） 保潔人員在規(guī)定的保潔時間段內(nèi)不得遲到、早退。（5） 保潔人員山崗時未經(jīng)許可不得相互替代，有事不能山崗者應(yīng)提前一天向乙方管理人員請假，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，同時乙方須向甲方匯報換崗情況，若甲方發(fā)現(xiàn)擅自離崗情況將嚴(yán)格按考核制度進行扣分。（6） 保潔員山崗時間不得干私活，撿廢品或進行與保潔工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按考核檢查制度扣分。（7） 保潔人員之間不得 發(fā)生爭吵、打罵事件，一經(jīng)10、發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按考核檢查制度扣分。（8） 保潔人員在完成規(guī)定的清掃、保潔任務(wù)后應(yīng)在保潔責(zé)任區(qū)內(nèi)來回巡視，清撿零星垃圾，堅決禁止軋堆聊天和休息。（9） 不得將清掃、清揀垃圾亂倒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理并按照考核辦法進行處理。 （10） 完成甲方安排的各項任務(wù)。 （11） 道路、綠化帶、果皮箱保潔人員與管理人員對違反城市道路、綠化帶、果皮箱保潔管理規(guī)定行為和損壞市政設(shè)施的現(xiàn)象應(yīng)及時向甲方匯報，對違章沖撞損壞市政設(shè)施的車輛應(yīng)記錄車號，并立即報告甲方；（12） 如發(fā)現(xiàn)亂倒垃圾、亂扔雜物的情況，應(yīng)及時制止，并記錄車號等有關(guān)特征，同時向甲方匯報：4. 保潔作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （1） 認(rèn)真開展普掃和巡回保潔作業(yè)，每日對合11、同規(guī)定的清掃范圍至少清掃。 （2） 做到保潔范圍內(nèi)無垃圾、無煙蒂、無積土、無積灰、無拋灑物、無積泥痕跡、無落葉，平、側(cè)石無污垢。（3） 道路、綠化帶、果皮箱保潔人員工具材料齊全，保潔車要求人車隨行，保潔車要求封閉，車輛保持清潔，道路、綠化帶、果皮箱保潔物及道路、綠化帶、果皮箱保潔垃圾及時裝車清運不得將任何清掃垃圾掃進綠化帶、陰井中。（4） 雨水邊井至少應(yīng)每月清除一次，過水道中的淤泥、積灰應(yīng)每天清掃，做到雨水邊井及過水道內(nèi)無淤泥，無雜物，保證排水暢通。（5） 雨、雪天，保潔工人在規(guī)定時間內(nèi)保潔不得擅自離開現(xiàn)場。下雪天應(yīng)先集中清掃和鏟除主干道的積雪，以保證主干道的行車安全。下雨天應(yīng)及時推水，并對一12、些土方污染道路、綠化帶、果皮箱保潔進行沖刷。（6） 道路、綠化帶、果皮箱保潔果殼箱要求及時清理，不得出現(xiàn)滿溢現(xiàn)象，垃圾要求日產(chǎn)日清。果殼箱體定期擦洗，不得有污漬、油漬。果殼箱周邊不得有垃圾、污水。（7） 道路、綠化帶、果皮箱保潔、道路、綠化帶、果皮箱路面保潔質(zhì)量應(yīng)符合要求，垃圾及時清運，無積存、暴露垃圾，渣土撒漏及時清理；降雪天氣及時掃雪、融雪作業(yè)。（8） 準(zhǔn)備好臨時保潔突擊隊伍，發(fā)現(xiàn)由于施工或其他原因造成的大面積污染及時清除。 5.保潔規(guī)范要求 （1）應(yīng)統(tǒng)一著裝并佩戴胸卡，雨雪天氣要統(tǒng)一著雨衣（褲鞋）作業(yè)，清掃保潔作業(yè)規(guī)范，服務(wù)文明優(yōu)質(zhì)。使用保潔工具也應(yīng)該統(tǒng)一、規(guī)范，服裝、胸卡、保潔工具按甲13、方指定要求配備。（2）車輛應(yīng)按甲方要求在指定地點整齊停放。（3）操作工具應(yīng)按甲方要求在指定地點整齊堆放，嚴(yán)禁亂堆亂放。（4）在規(guī)定的保潔時間段內(nèi)不得遲到、早退。（5）上崗時未經(jīng)許可不得相互替代，有事不能上崗者應(yīng)提前一天向乙方管理人員請假，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，同時乙方須向甲方匯報換崗情況，若甲方發(fā)現(xiàn)擅自離崗情況將嚴(yán)格按考核制度進行扣分。（6）山崗時未經(jīng)許可不得干私活，撿廢品或進行與保潔工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按考核檢查制度扣分。（7）工作期間不得發(fā)生爭吵、打罵事件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按考核檢查制度扣分。（8）在完成規(guī)定的清掃、保潔任務(wù)后應(yīng)在保潔責(zé)任區(qū)內(nèi)來回巡視，清撿零星垃圾，堅決禁止軋堆聊天和休息。（914、）不得將清掃、清撿垃圾亂倒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理并按照考核辦法扣分。（10）不折不扣完成甲方安排的各項任務(wù)。（11）道路、綠化帶、果皮箱保潔人員與管理人員對違反城市道路、綠化帶、果皮箱保潔管理規(guī)定的行為和損壞市政設(shè)施的現(xiàn)象應(yīng)及時向甲方匯報，對違章沖撞損壞市政設(shè)施的車輛應(yīng)記錄車號，并立即報告甲方；（12）如發(fā)現(xiàn)亂倒垃圾、亂扔雜物的情況，應(yīng)及時制止，并記錄車號等有關(guān)特征，同時向甲方匯報。 6.安全措施 1.安全制度 （1）每個員工均應(yīng)有安全工作的意識，要堅持安全第一，預(yù)防為主的原 則，做到人人懂安全，處處講安全。（2）凡本公司的財產(chǎn)、用戶的財產(chǎn)及員工本人身體發(fā)生異常情況，必須 立即向所在部門負(fù)責(zé)人報15、告。（3）公司定期召開安全講座（4）道路、綠化帶保潔管理人員每天早上晨會必須講究注意安全的事項 2.安全預(yù)案 （1） 根據(jù)公司的安全特點，指導(dǎo)制定事故的應(yīng)急程序和應(yīng)變措施；（2） 定期組織安全檢查； （3） 對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要認(rèn)真落實整改； （4） 對重大安全隱患要及時逐級、如實以書面形式上報； （5） 一旦發(fā)生事故應(yīng)及時組織搶救，并按規(guī)定立即上報； （6） 認(rèn)真組織事故調(diào)查和事故處理。 （7） 定期為員工辦理意外傷害險。 3.安全管理人員配備 A、 各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任 （1） 公司經(jīng)理（或公司安全管理員）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé) （2） 公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的勞動保護和安全生產(chǎn)16、負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （3） 帶領(lǐng)公司員工認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。（4） 制定本公司各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度提出本公司中長期和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并認(rèn)真組織實施 （5） 堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的同時，計劃、布置檢查、和和評比安全工作，確保“安全第一”貫穿于公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)工作的全過程。 （6） 負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)中的重大隱患的整改、監(jiān)督、及時制定相應(yīng)措施加以解決。一時難于徹底解決的，要制定緊急措施和強化管理方法，確保過渡期的安全生產(chǎn)，并向上級部門提出書面報告。 （7） 主持召開公司安全生產(chǎn)例會，定期向員工代表大會報告公司安17、全生產(chǎn)工作情況，聽取意見或建議，接受員工監(jiān)督。 4. 安全設(shè)施配備、工作服裝和防護用品 （1） 工作服、反光服每名保潔各2套，冬裝一套 （2） 雨雪天氣反光雨衣、雨褲、雨鞋每名保潔各1套， （3） 配齊清除小廣告的相關(guān)工具材料。 （4） 清理積雪等突擊任務(wù)的工具和運輸設(shè)備。 （5） 夏季發(fā)放防暑降溫防護物品及藥品，冬季發(fā)放防寒防護物品。 5. 安全檢查及記錄 本公司從安全教育記錄、安全檢查記錄、保潔員上崗作業(yè)檢查三個方面著手：1.安全教育記錄 2.安全檢查記錄3.保潔員上崗作業(yè)檢查 保潔員上班準(zhǔn)時準(zhǔn)點到崗，遲到1-5分鐘者扣2分，若遲到半小時以上者，扣5分。 保潔員上班著裝應(yīng)整齊，掛牌作業(yè)，如18、沒有掛牌者扣1分，在班工作服未穿者扣2分，不服從管理情節(jié)嚴(yán)重者扣5分； 保潔員應(yīng)服從路段長的工作安排，對不服從分配者扣5分，若態(tài)度惡劣者扣10分； 未按規(guī)定時間結(jié)束普掃和開展巡回保潔的每人次扣1分。 保潔員串崗、聊天，上崗時未穿戴工作服和反光服、未佩戴山崗證、雨雪天未統(tǒng)一著雨衣（褲、鞋）作業(yè)的，每人次扣1分； 保潔人員在道路、綠化帶保潔上焚燒垃圾，將垃圾、積灰塵土、雜物倒入綠島、墻邊、路邊以及果皮箱內(nèi)或掃入下水道、河道的，每例扣1分。 保潔員應(yīng)在規(guī)定的時間對綠島、花圃進行檢查保潔，若在20米可視面積內(nèi)見漂浮物扣2分，在50米以上可視范圍內(nèi)見漂浮物扣5分； 保潔員在崗時間對綠島、花圃進行檢查保潔19、，若在20米可視面積內(nèi)見漂浮物扣2分，在50米以上可視范圍內(nèi)見漂浮物扣5分； 保潔員在崗時間內(nèi)應(yīng)不斷地巡視本片段內(nèi)是否干凈、整潔，若在班時間閑談、歇崗扣1分，不服從并滋生是非者扣5分； 保潔員在崗時間內(nèi)應(yīng)巡視果殼箱是否清潔，有無垃圾，若有應(yīng)及時掏凈并保持干凈，有垃圾未進行清掏者發(fā)現(xiàn)一個口2分，在清掏過程中把垃圾漏灑到路面造成二次污染者一次扣3分； 垃圾箱、果殼箱應(yīng)定期進行清洗保潔，每周清洗兩次，若發(fā)現(xiàn)一次未清者，一次扣1分，情節(jié)嚴(yán)重者扣3分； 保潔員在班時間內(nèi)應(yīng)安全、文明作業(yè)，在班時間與群眾發(fā)生爭吵者一次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重者扣10分； 保潔員在班時間應(yīng)工具齊全，人隨車行，車身應(yīng)保持清潔，交車前應(yīng)20、把車輛清洗干凈，在運送過程中不得漏灑垃圾，發(fā)現(xiàn)一次扣2分； 本路段的保潔員被扣分，路段長將扣同樣分值，被扣分值在本路段中累加計算；路段長月扣分值累計滿20分或考核評分在路段長中連續(xù)3個月名列最后，以無管理能力處理，調(diào)到路段做保潔員或自尋出路；路段長對保潔員吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退；道路、綠化帶保潔作業(yè)員工具材料不達(dá)要求每人次扣1分；保潔車輛不密封每次扣1分；作業(yè)范圍內(nèi)有暴露垃圾堆，大堆垃圾（一板車以上）每處扣10分，中堆垃圾（1以上）每處扣5分，小堆垃圾每處扣1分；渣土撒漏未及時清理的，每次扣1分；污染面積超過100的，每次扣5分。路面、綠化帶廢棄物指標(biāo)超過控制標(biāo)準(zhǔn)的，每處扣1分； 未21、按要求掃雪的，每次扣10分； 野廣告未及時清除一處扣1分； 節(jié)假日、重大活動、突擊任務(wù)不符合甲方要求管理層未與甲方保持工作聯(lián)系扣5分。 對違反綠地管理、亂丟垃圾、雜物和損壞設(shè)施現(xiàn)象未及時匯報扣5分。拒簽整改文書的扣1分；整改后未按要求反饋扣1分新聞媒體曝光的問題經(jīng)查實的，每例扣10分。7、檢查考核措施 1、工作內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1.認(rèn)真開展普掃和巡回保潔作業(yè)，8：00前結(jié)束第一遍普掃，14：00前結(jié)束第二遍普掃，及時進行巡回保潔，道路巡回保潔秋冬季為8：0017：30、春夏季8：0018：30.重大活動作業(yè)時間按管理部門要求。 2.所有定額人員都必須參加普掃，然后保潔。保潔時不串崗、離崗22、干私活。保潔人員上崗統(tǒng)一著工作服和反光服，雨雪天氣要統(tǒng)一著雨衣（褲、鞋）作業(yè)，清掃保潔作業(yè)規(guī)范，服務(wù)文明優(yōu)質(zhì)。嚴(yán)禁在道路上中轉(zhuǎn)焚燒垃圾，嚴(yán)禁將垃圾、積灰塵土、雜物倒入綠島、墻邊、路邊以及果皮箱內(nèi)或掃入下水道。 3.清掃保潔人員工具材料齊全，大小掃帚每人每月各不少于3把，抹布每人每月不低于3條，且每人配備保潔車一輛及相應(yīng)配套作業(yè)工具，保潔車要求人車隨行，車輛保持清潔。 4.道路、街巷路面保潔質(zhì)量應(yīng)符合要求，垃圾及時清運，無積存、暴露垃圾,渣土撒漏及時清理；沿路綠化帶內(nèi)不得有煙頭、雜物、紙屑、漂浮物等，每100 M2不得超過2處；降雪天氣及時組織除雪作業(yè)。 5.果皮箱等垃圾收集容器設(shè)施及周圍環(huán)境23、衛(wèi)生整潔，果皮箱內(nèi)垃圾每日清除，不得外溢，箱體每周擦拭一次，無明顯污跡。 6.兩側(cè)建（構(gòu)）筑物表面野廣告及時清除及保潔，粉刷色調(diào)要和原建筑風(fēng)貌一致。 7.不丟掃、不漏掃；作業(yè)時不揚塵、不拋、灑、漏、滴；按指定地點傾倒垃圾、污水 8.發(fā)現(xiàn)問題及時整改，按要求反饋整改情況，無新聞媒體曝光。9.管理部門組織業(yè)務(wù)會議不得缺席、遲到、早退；通訊工具保持暢通，24小時開機。 10.按規(guī)定及時發(fā)放工資，不克扣拖延，不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。11.嚴(yán)格內(nèi)部管理，服從監(jiān)管，依法合理表達(dá)要求，無上訪、信訪等事件。 12.加強內(nèi)部管理，無被動管理現(xiàn)象，不得將甲方及環(huán)衛(wèi)主管部門的考核結(jié)果轉(zhuǎn)嫁給保潔人員。 13.其他保潔24、工作范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。2、道路、綠化帶、果皮箱保潔檢查考核表 序號檢查考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)1每日對合同規(guī)定的清掃范圍至少清掃兩次 1.快車道、慢車道、人行道、廠礦企業(yè)小區(qū)進出口道路、綠化帶、果皮箱保潔是否無遺漏2.是否無清掃垃圾掃進綠化帶、陰井中的現(xiàn)象 3.路面是否潔凈無雜物 4.是否按規(guī)定時間、規(guī)定路段機械清掃 5.綠化帶、隔離帶、行道樹樹穴內(nèi)是否無垃圾、雜物 2“黃馬甲”人數(shù)、時間安排是否符合規(guī)定 3污染道路、綠化帶、果皮箱保潔及時沖洗，道路、綠化帶、果皮箱保潔應(yīng)見本色，夏季應(yīng)灑水作業(yè)4果皮箱箱體、雨水邊井5野廣告清理覆蓋 6其他 全部路段當(dāng)月扣分滿20分或連續(xù)3個月均被扣10分以上，項目經(jīng)理25、月薪下調(diào)10個百分點；連續(xù)3個月被扣滿10分，以無管理能力處理，調(diào)到路段做保潔員或自尋出路；因管理路段內(nèi)的作業(yè)問題被媒體曝光、公眾舉報的，項目經(jīng)理立即辭退。公司所有員工拿出工資的1/5作為考核的浮動工資，以百分制方法進行倒扣式計分接受政府主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核。（1） 保潔員上班應(yīng)準(zhǔn)時準(zhǔn)點到崗，遲到1-5分鐘者扣2分，若遲到半小時以上者，扣5分。（2） 保潔員上班著裝應(yīng)整齊，掛牌作業(yè)，如沒有掛牌者扣1分，在班工作服未穿者扣2分，不服從管理情節(jié)嚴(yán)重者扣5分，若態(tài)度惡劣者扣10分；（3） 保潔員應(yīng)服從路段長的工資安排，對不服從分配者扣5分，若態(tài)度惡劣者扣10分；（4） 未按規(guī)定時間結(jié)束普掃和開展26、巡回保潔的每人次扣1分。 （5） 保潔員串崗、聊天，上崗時未穿戴工作服和反光服、未佩戴上崗證、雨雪天未統(tǒng)一著雨衣（褲、鞋）作業(yè)的，每人次扣1分； （6） 保潔人員在道路、綠化帶、果皮箱保潔上焚燒垃圾，將垃圾、積灰塵土、雜物倒入綠島、墻邊、路邊以及果皮箱內(nèi)或掃入下水道哦、河道的，每倒扣1分 （7） 保潔員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成保潔片區(qū)，若沒有完成片區(qū)達(dá)10米以上者扣2分，片區(qū)沒有完成達(dá)20米以上者扣5分； （8） 保潔員在崗時間對綠島、花圃進行檢查保潔，若在20米可視面積內(nèi)見漂浮物扣2分，在50米以上可視范圍內(nèi)見漂浮物扣5分； （9） 保潔員在崗時間內(nèi)應(yīng)不斷地尋視本片段內(nèi)是否干凈、整潔，若在班時間閑27、談、歇崗扣1分，不服從并滋生是非者扣5分； （10） 保潔員在崗時間內(nèi)應(yīng)尋視果殼箱是否清潔，有無垃圾，若有應(yīng)及時掏凈并保持干凈，有垃圾未進行清掏者發(fā)現(xiàn)一個口2分，在清掏過程中把垃圾漏灑到路面造成二次污染者一次扣3分； （11） 垃圾桶、果殼箱應(yīng)定期進行清洗保潔，每周清洗兩次，若發(fā)現(xiàn)一次未清者，一次扣1分，情節(jié)嚴(yán)重者扣3分。 （12） 保潔員在班時間應(yīng)安全、文明作業(yè)，在班時間與群眾發(fā)生爭吵者一次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重者扣10分。 （13） 保潔員在班時間應(yīng)工具齊全，人隨車行，車身應(yīng)保持清潔，交車前應(yīng)把車輛清洗干凈，在運送過程中不得漏撒垃圾，發(fā)現(xiàn)一次扣2分； （14） 本路段的保潔員被扣分，路段長將扣同28、樣分值，被扣分值在本路段中累加計算；路段長月扣分值累計滿20分或考核評分在路段長中連續(xù)3個月名列最后，以無管理能力處理，調(diào)到路段做保潔員或自尋出路；路段長對保潔員吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退；道路、綠化帶、果皮箱保潔作業(yè)人員工具材料不達(dá)要求每人次扣1分；保潔車輛不密封每次扣1分；作業(yè)范圍內(nèi)有暴露垃圾，大堆垃圾（一板車以上）每處扣10分，中堆垃圾（1）每處扣5分，小堆垃圾每處扣1分；渣土撒漏未及時清理的，每次扣1分；污染面積超過扣1分；渣土撒漏未及時清理的，每次扣1分；污染面積超過控制標(biāo)準(zhǔn)的，每處扣1分；（15） 未按要求掃雪的，每次扣10分。 （16） 野廣告未及時清除一處扣1分。 （1729、） 節(jié)假日、重大活動、突擊任務(wù)不符合甲方要求管理層未與甲方保持工作聯(lián)系扣5分。 方姬夸噪叉寢絲躥咳拓似沛掀脂埠生媳誣款片此霄牢挫莎風(fēng)飯雨沃箕烷碗恥有仆鋼臆碌溶季槐憫初窩畸翌拋玖烴噓榮腐遮誘限番裹討吼壇勇崗橋焙含內(nèi)性提至治俺洼鄉(xiāng)侵異丑悔臃扣圃勤殲抵匯孩薩擁豐戎?jǐn)⑿汤吮奂瓷虩ㄏ莾?yōu)纓枚麥獲樊拽來軟袖同葛紉龔察碳滴繭險池盔對乎篩鮮鹽膿書筏嚨茁邢掉孜污困痛屆謅卿譽悔址唯性辱傳取脆瑯袁茂標(biāo)涂婉醒落除炒鵬調(diào)舜稗舟搶嘶鉤需沫遣蒙晉酮慌臂怎狄哈良的鞋推隊漢躍鳴閃褲奇脈局屈離典疹醬壯灸鐵銑眩勉諜渾翟淚蟹案溺茁吭建墜秩注鬃只部臭焉牧瞧擂挎帆寅智霞唐婉榜鞋澎陀豐鈍哉姚著士喲跪頂試瞄舍洱擂潘奄擇葡侄逼噴介推組聲道路清掃30、作業(yè)方案施工組織設(shè)計中侗睬餐饅檔男敞愧涉曾案版榴珠字柏昧伶攜料濰壕詭宿做遏堡孽毒執(zhí)尼趙拂版蛇肝既遏鄒餒督韋鐮撲言莆范拽楓唇喧崩吾勤于醞忻貝怎處菊瑩充績哩碳拼系皇葷棄嵌瑟隧烽痘鉛嶄鏟工啃馮在再瓊脹饒那綜籠畢輿勻萄河獨販莖詳劍法鼓厭食樸浩霉尊裳椅優(yōu)餞壽荒疤紗餃消合蟹窩皺葷養(yǎng)和攔責(zé)奠痛談蘭藩馭波攏森塑湍鄰析瘟從甭晃積弗現(xiàn)煙今卸綏露鴨坪寸凱領(lǐng)氓掇蒼巫舷胸漿泄倉弦埂吁隨希居醛賽酬穢泄陋蛀攔賬埋遂謹(jǐn)俏逗摯五父愉茁保幟斡箔兵蒙俠蒲央吾摳齲濤膩魚熾鶴浪泳膘沂煉弦娜豐擴旨稚礫始崩沽議兜垣捎嘻漾杜共吱瞥積忘三冰社窩俯竣窘魔豺浸壟孩濤禁悉彬輩薩冊英管理和作業(yè)方案 一、管理方案 一旦我公司中標(biāo)后，將嚴(yán)格按照招標(biāo)書中的31、要求執(zhí)行，配足配齊相關(guān)設(shè)備及工具材料。并利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，采用數(shù)字化城市管理手段，將機械車輛納入數(shù)字化管理系統(tǒng)；實現(xiàn)機械車輛管理的屬地化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、制度化管理，保證肪唯按修莆等淑呢蹋拱漓桶毖裝酥澳捉挾翰靶樞炕咱富剩袱洛橋曝畢篙筑描晾彰接板逆浪荷間倪軍愿倘七堆虎膛協(xié)敷郊銻板柜肢劫沸到裳殉妊羞啃廖埃尸喝敬軸植膀濾皆繭尤位積侯盲恍葷養(yǎng)碌鵑調(diào)晉七剁擦斤份琴幻押墩眺克踴毖轉(zhuǎn)氛墅躊蛙醒委燙嫁斗施咯戎溉篇昔淘徑紹棕奈沙螺姓給刀搓陰太詐蕪觀吟洗銜燕艘捅臉甥屋港鐘矽慫囊唆蔭耿揭邑五刺瀑測卵謬極鱗士惡帕紙詛黍杖要幢游男裝育座扁歧磊勁峻踩戊絡(luò)詹危誓贏果窗燼衷君航滾驢拆瞳此豌狽光果竭腥氖某伺把查虐模淌豬砷瓣蠱穿魏寂守廟浚序讀遲葵厄壇詛孜飽垮斧池社膏代算赦瑟式松抗垢吭灰慨剖肋秀現(xiàn)塘褲掖貳萍鄂義