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1、目錄第一章編制依據(jù)及工程概況第一節(jié)編制依據(jù)第二節(jié)工程概況第二章施工組織管理第三章施工總體平面布置第四章資源配備計(jì)劃第五章主要工程的施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)工程測(cè)量放線第二節(jié)灰土基層第三節(jié)砼道路工程第六章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量管理依據(jù)第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)主要措施第四節(jié)質(zhì)量管理、監(jiān)察體系第五節(jié)質(zhì)量保證措施第七章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié)施工總工期第二節(jié)施工進(jìn)度保證措施第四節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的組織管理措施第八章季節(jié)性施工措施第一節(jié)雨季施工措施第九章安全管理體系與措施第一節(jié)安全管理目標(biāo)第二節(jié)安全管理體系第三節(jié)安全管理措施第十章環(huán)境保護(hù)與文明施工措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系第二節(jié)環(huán)境保護(hù)保證措施第三節(jié)文明2、施工保證措施第十一章施工期間的保通措施第十二章施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其他措施第一節(jié)與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)措施第二節(jié)承包管理模式第三節(jié)與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施第十三章其他措施第一節(jié)確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施第十四章附圖及附表附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用電計(jì)劃計(jì)劃表第一章編制依據(jù)及工程概況第一節(jié)編制依據(jù)本投標(biāo)文件主要依據(jù)以下文件和內(nèi)容進(jìn)行編制：1、依據(jù)上蔡縣2012 年度財(cái)政扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目第十四標(biāo)段招標(biāo)文件；2、國(guó)家、部委和各行業(yè)現(xiàn)行采用的與本標(biāo)工程相關(guān)的3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范等；3、我公司已承建的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié)工程概況1、工程名稱：上蔡縣2012 年度財(cái)政扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目第十四標(biāo)段；2、建設(shè)地點(diǎn)：駐馬店市上蔡縣大路李鄉(xiāng)大胡村；3、質(zhì)量要求：一次性達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。4、要求工期：50 日歷天。5、本標(biāo)段主要內(nèi)容為上蔡縣2012 年度財(cái)政扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目第十四標(biāo)段，包括底基處理、灰土基層、現(xiàn)澆砼道路、路肩培土等。6、本合同段須執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本合同段必須遵照?qǐng)?zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（不限于）：建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量規(guī)范公路工程施工技術(shù)規(guī)范以上引用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行。所有標(biāo)準(zhǔn)和4、規(guī)程規(guī)范都會(huì)被修訂，如有新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范頒發(fā)，在執(zhí)行本合同時(shí)應(yīng)考慮以最新版本對(duì)應(yīng)的條款來執(zhí)行。7、施工特點(diǎn)7.1 施工特點(diǎn)及關(guān)鍵(1)本工程施工面積相對(duì)較大，施工機(jī)械操作場(chǎng)地有限，所以采取必要措施，做好施工期臨時(shí)排水與永久性排水措施的結(jié)合，確保雨季施工的質(zhì)量與進(jìn)度。(2)本標(biāo)段位于農(nóng)村。借鑒以往施工經(jīng)驗(yàn)，要加強(qiáng)車輛管理，注意交通安全，做好施工車輛與城市交通協(xié)調(diào)工作，施工前后需與當(dāng)?shù)卣芮泻献鳎咨铺幚砗门c施工區(qū)域周邊村民的關(guān)系，盡量減少施工對(duì)周邊居民生活工作的干擾，恰當(dāng)使用好當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。7.2 施工原則及對(duì)策（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范組織施工，始終貫徹我公5、司的質(zhì)量方針和 IS09001 質(zhì)量保證體系，科學(xué)合理安排施工程序，抓好項(xiàng)目接口的工序銜接，采用先進(jìn)的機(jī)械化施工技術(shù)方案，優(yōu)質(zhì)、按期完成本項(xiàng)目工程。（2）緊緊抓住工程重點(diǎn)，組織多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高施工效率和施工質(zhì)量，縮短直線工期，確保關(guān)鍵項(xiàng)目的進(jìn)度滿足合同工期的要求。（3）認(rèn)真做好保通規(guī)劃，各分工作面交通運(yùn)輸、材料進(jìn)出、堆放做到互不干擾，協(xié)調(diào)有序，以提高工效。第二章施工組織管理2.1 施工組織與管理機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目經(jīng)理部直屬我單位總部，獨(dú)立核算承擔(dān)本工程施工。下設(shè)工程管理科、工程技術(shù)科、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科、財(cái)會(huì)科、機(jī)電物資科、安質(zhì)監(jiān)察科。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，總工6、程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作，下屬各部門分工配合、相互協(xié)作。各部門設(shè)科長(zhǎng)各一名，并配備相應(yīng)的技術(shù)、管理人員；測(cè)量組直屬工程技術(shù)科負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測(cè)量及相應(yīng)工作。作業(yè)層為土建作業(yè)班組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的土建施工作業(yè)任務(wù)。詳見組織機(jī)構(gòu)框圖。1、生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，施工現(xiàn)場(chǎng)直接由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，責(zé)任工長(zhǎng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，以工程管理科為基礎(chǔ)組成。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理，施工進(jìn)度管理，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料的調(diào)度、協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系。3、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)總負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目主任工程師擔(dān)任，工程技術(shù)科人員為基礎(chǔ)，主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中技術(shù)管理工作，分別由技術(shù)7、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量環(huán)保等組成。4、材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理主持，以項(xiàng)目經(jīng)理部材料科為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)材料的采購、定貨，負(fù)責(zé)提供各種材料的出廠證明材料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的搬運(yùn)、貯存、保護(hù)及對(duì)不合格材料的處理，對(duì)不合格的材料應(yīng)堅(jiān)決予以退回，并確保材料及時(shí)供應(yīng)。5、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理主持，財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)科為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)工程中的合同管理，成本控制資金的供保，施工概算的編制及結(jié)算，外埠施工隊(duì)及勞監(jiān)管理。6、后勤保障機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目行政后勤人員為基礎(chǔ)，積極做好后勤保障工作，給參加施工的職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，要關(guān)心廣大職工和民工的衣、食、住、行。使之安心工作無后顧之憂。7、項(xiàng)目部各部職責(zé)（1）、項(xiàng)目經(jīng)理職8、責(zé)a、認(rèn)真履行公司 IS09001 質(zhì)量體系文件管理手冊(cè)中的職責(zé)。b、按彈性編制組建項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層和作業(yè)層；按動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項(xiàng)資源配置。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。c、合理使用和調(diào)配資金。用好自有啟動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計(jì)價(jià)款。d、認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。e、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。代表公司處理本合同內(nèi)的一切相關(guān)事宜。f、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜絕人身傷亡、機(jī)械損壞、火災(zāi)事故及重大行車事故。g、有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)向公司報(bào)告。（2）、項(xiàng)目總工程9、師職責(zé)a、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。b、主持該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃編制工作，并交底實(shí)施。c、采用和推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高工程質(zhì)量。d、組織并指導(dǎo)質(zhì)量管理活動(dòng)，向公司總工辦報(bào)送QC成果。e、負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量問題。f、掌握本項(xiàng)目全部技術(shù)、質(zhì)量文件和資料。（3）、質(zhì)檢人員崗位責(zé)任制a、嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范和施工圖，對(duì)成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督。b、按檢查工作程序?qū)Τ善贰氤善焚|(zhì)量進(jìn)行檢查、核定，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的檢驗(yàn)核定工作，提交質(zhì)量評(píng)定資料，對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。c、做好過程控制，對(duì)不合格的工序，填寫整改通知單，直到驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序。d、組織隱蔽、測(cè)量等分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。e、建立檢查日記，記錄施工質(zhì)量情況，認(rèn)真填寫違章臺(tái)帳，并向有關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告質(zhì)量情況。f、質(zhì)檢人員的工作程序：過程檢查工作程序：過程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式或口頭形式反