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排污工程施工組織設計(9頁)
排污工程施工組織設計(9頁).doc
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1、目錄第一章工程概況及編制依據1.1工程簡介1.2編制目的1.3編制原則1.4編制依據1.5實施目標第二章施工準備2.1建設方應作的準備工作2.2施工方應作的準備第三章施工組織及部署3.1實行項目法施工3.2施工程序3.3現場臨建布置3.4生產要求配置計劃3.5施工協調第四章主要施工方法及技術措施4.1施工測量4.2土方工程4.3管道基礎施工4.4管道安裝4.5檢查井施工4.6鋼筋工程施工4.7模板工程施工方案4.8砼工程施工4.9土方回填工程第五章機械設備及勞動力計劃5.1勞動力計劃5.2施工機具計劃5.3施工用料計劃第六章質量保證措施6.1質量方針6.2質量目標6.3質量保證體系6.4質量運2、行記錄6.5原材料、成品、半成品的質量控制6.6施工階段的質量控制6.7工程質量評定和竣工驗收6.8質量通病的預防措施第七章工期保證措施7.1組織保證7.2資源保證7.3技術保證第八章安全保證措施8.1目標8.2安全管理機構8.3施工安全管理措施8.4制定安全生產管理制度8.5施工場地安全報告8.6違反施工場地安全計劃及嚴重違反安全規程的處罰8.7安全會議8.8安全設備和安全防護服8.9安全檢查8.10安全培訓8.11施工機械的安全管理及安全裝置8.12安全監督8.13安全日記8.14施工現場的安全用電管理8.15施工現場的消防管理8.16施工現場的交通安全管理8.17預防及控制措施第九章文明3、保證措施9.1文明施工組織管理措施9.2環境保護措施第十章雨季施工保證措施第十一章降低工程成本措施武漢市陽邏經濟開發區工業園監時排污工程施工組織設計中國建筑第三工程局第二建筑安裝工程公司1、編制依據根據武漢陽邏經濟開發區工業園臨時排污工程招標文件精神,結合我司數年來施工經驗特編制本施工組織設計。它將作為技術性文件提供給建設單位審核,同時也作為我司指導施工的綱領性文件。武漢陽邏經濟開發區工業園臨時排污工程施工組織設計依據以下文件編制:A、武漢陽邏經濟開發區建設開發有限公司發布的招標文件。B、武漢市新洲區設計院設計的2001016圖紙。C、國家現行的施工驗收規范、技術政策和技術標準及地方性法規。D4、本公司所具備的施工技術力量和管理能力。2、工程概況2.1、建筑結構概況本工程位于武漢陽邏經濟開發區內,為總長3720米的臨時排污管其中D500管2570米,D600管1150米,含70座1000磚砌檢查井,檢查井每50米設一個。所有排污管均為預制砼管。因開發區內地形復雜,排污管分為埋地式和磚墩式兩種。埋地式為200厚砂墊層管基,磚墩式為磚砌支墩,磚支墩間距2米。2.2工種實施目標遵照“信譽、效率、服務、友誼”的宗旨,我公司承諾全面、按時優質完成合同條款,確保達到預定目標。我公司將以一流的質量、優化的工期、至上的服務為中心科學組織施工。A、質量目標確保工程質量優良,單位工程一次交驗合格率1005、,優良率90,工藝質量優良。B、安全目標無任何傷亡事故。C、文明施工目標現場管理創文明施工樣板工地。D、工期目標本工程業主要求工期為60天,我司將以一流的管理和先進和技術組織施工,確保本工程總工期為51天,開工日期2001年10月22日,竣工日期2001年12月13日。3、施工部署3.3施工組織機構本工程項目經理部由一名項目經理、一名主任工程師(兼生產副經理)、一名施工員、一名質安全員及其他若干專業技術及施工管理人員組織。詳見附表“項目主要管理人員一覽表”及附圖“項目組織機構與職能圖”。3.2施工程序及工期控制本工程施工內容較簡單,且大部分工序可以穿插流水施工,根據我公司多年的施工經驗,其施工6、程序及工期安排如下:1、土方開挖2天完成;同時開始人工清底,約20天完成。2、基坑、槽底清理出工作面后,隨后進行砂墊層、磚墩基礎施工,砂墊層共35天完成,磚墩基礎8天完成。3、在砂墊層施工中,適時開始鋪設砼管,共需43天完成。4、磚礅基礎因是獨立基礎,故磚礅砌筑應在基礎出一個則開始一個,總共22天完成。5、檢查井磚墩施工到標高后,即可開始施工砼柱及檢查井底板砼,總共7天完成。6、在砼管鋪設之中隨時穿插進行砼管接口施工,總共42天完成。7、砼管鋪設中,按圖紙要求在適當的位置砌筑檢查井,磚支墩檢查井在底板砼施工完成后即可開始,總共34天完成。8、在磚支墩施工大部分完成后集中進行砼管吊裝,總共6天完7、成。9、基槽、基坑土方回填適時進行,共19天完成。詳細施工方法風第4章及附表“施工進度計劃橫道圖”。3.3主要施工機械的配置土方開挖以一臺反鏟挖掘機為主,砂墊層施工彩5臺蛙式打夯機;一臺園盤鋸進行模板加工,一臺彎曲機、一臺調直機進行鋼筋加工,少時的金屬構件制安采用一電焊機進行;配置一臺強制攪拌機供應混凝土,一臺砂漿攪拌機供應砌筑及抹灰用砂漿;砼管轉運及安裝主要采用一臺履帶吊,手動葫蘆輔助進行。現場另設置砂輪切割機一臺、潛水泵二臺。具體詳見“主要施工機械設備表”3.4現場臨建布置現場布置鋼筋加工車間、水泥庫房、攪拌站、材料庫房、辦公室等臨時設施。施工電源和水源由業主指定位置接進內,我公司在現場自8、設總表。現場臨建布置見“施工總平面布置圖”。3.5生產要素配置計劃項目經理部按項目管理機構配置管理人員,負責工程施工、技術、質量、安全及后勤管理。為保證各節點工期及總工期,項目部將根據施工情況合理調配,以保證現場充足的勞動力,并避免出現窩工現象。用于本工程的勞動力高峰時現場達82人,初步勞動力動態計劃見附表。具體用工隨實際施工情況由現場管理作合理的動態調整。3.6施工協調本工程工期安排較緊,各工序之間有交叉作業現象,并且為降低工程成本、合理安排施工順序以縮短工期,必須采用先進的管理方法進行各項工作的協調管理。項目工程技術部除了具體負責現場的協調管理外,將每月定時向業主及公司匯報進度計劃、材料計9、劃、質量情況等,定期準時參加業主主持的施工生產協調會議,督促各部門按業主及監理等單位的有關要求執行。4、主要施工方法4.1施工測量本工程地勢復雜,對測量要求較高,施工前應加強熟悉、了解設計意圖和施工圖紙,復核原始數據。土方開挖前,根據節點112、設計圖紙和有關規定,建立標高控制點,其間隔不大于10米;磚支墩標高每個都明確定出。施工期間根據實際情況需要隨時進行復測。對業主提供的原始高程點位進行復核,施工中根據需要進行高程點加密,臨時水準點位應標在固定、不宜沉降處。對高程控制點每周進行一次復測,以滿足施工精度需要。本工程測量儀器需用計劃見下表測量儀器一覽表序號儀器名稱型號數量1自動安平水準儀DZS10、Z12水準尺13經緯儀J214鋼卷尺50m2把4.2土方工程土方開挖前,應結合現場實際情況設置排水措施,以保證土方施工時作業面不積水。土方開挖采用挖掘機,人工清底。不同性質土分別堆放,不得互相混雜;清底完成由甲、乙、監理三方驗槽(基坑),合格后應立即進行基層施工。土方開挖過程中,若土質等級發生變化或遇到障礙物時,應及時通知監理工程師處理,并辦理好相關的簽證。土方開挖至控制標高時,如基底土質不符合設計要求時,及時與業主、監理工程師取得聯系,重新調整施工方法或處理,直至驗收合格。4.3砂墊層施工基槽驗收合格后,立即開始回填中砂,夯實采用水夯法,根據我公司經驗砂含水率控制在7左右比較合適。打夯過程中11、,蛙式夯機應保持均勻行進,兩次行進軌跡重疊不少于5cm。施工過程中行采用簡易法大概測定砂墊層的壓實度,用長度為2米的16鋼筋離砂墊層表面50cm高自由落下,基插入砂墊層的深度不大于7cm即可初步判定合格,此時應及時通知試驗員進行取樣試驗。試驗人員標準取樣送檢,試驗結果及時報監理工程師審核,合格后方可進行下一道工序的施工。4.4磚礅基礎施工本工程墊層采用100厚C10砼,墊層施工前應將基層整平、壓實。施工時應控制好墊層的厚度、寬度及標高。砼澆筑完后立即采取養護措施,確保其強度增長,以便以及時進行下一道工序施工。4.5砌體工程施工要點(1)砌筑前應在墊層上,按預排的方法放出第一皮磚的軸線,邊線。(12、2)砌筑前應對磚進行外觀檢查,并至少提前一天澆水充分濕潤,磚表面的污物、泥土及孔洞毛邊應清除干凈。(3)砌筑應從轉角處或定位處開始。(4)砌筑時先鋪灰,后安裝就位,磚的水平縫一般為10毫米,就位時應緩慢垂直下落,避免沖擊,并用人力推動或用瓦刀、小撬棍輕微撬動就位,每一磚就位,應用靠尺板校正水平度和垂直度,如偏高時,可用木錘敲擊,偏低則需補灰。(5)磚礅表面應做到平整、清潔、灰縫的砂漿應飽滿密實。(6)預留孔洞、管道應在砌筑時預留或預埋。(7)每砌完一個檢查井或磚礅后,應校核標高,使誤差在允許范圍之內。4.6鋪設砼管及接口施工管基驗收合格后進行下管。下管前管口20cm鑿毛,混凝土管安裝就位后用干13、凈石子卡牢,及時澆灌管座;澆灌前用組合鋼模作側模,內側打鋼釬固定,外側打撐釘牢;澆灌從管座兩側同時進行,砂墊層與管座接觸的三角部位應先行澆搗密實。管道接口采用鋼絲網水泥砂漿抹帶接口。污水管道抹帶接口前,將管口及管道覆蓋到的管外壁洗刷干凈,抹素水泥一道,然后分兩次抹灰;第一次約為13厚,并壓實與管壁粘接牢固,表面劃線槽;待底漿晾干有皮后,將兩片鋼絲網包擠入砂漿皮中,用扎絲綁牢,同時把所以網頭入網中,保持表面平整,開始抹第二道砂漿,初凝后趕光壓實。管帶抹好后46小時拆模,有濕麻袋覆蓋養護。管道安裝完畢后,規范要求進行閉水試驗,經監理工程師認可后進行土方工程施工。檢查井砌筑嚴格規范(S231)和設計14、要求進行,內外粉刷,井內抹光,并做好流槽。砂漿嚴格按配合比進行配料、攪拌。4.7砼柱及檢查井底板施工4.7.1鋼筋工程鋼筋制作:嚴格按照施工計劃分批加工,以確滿足各節點工期的要求。鋼筋加工前,必須對鋼筋進行送檢,達到要求后方可投入使用。加工順序為:鋼筋進場取樣、1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制,事前控制是先導。事前控制,主要是建立完善的質量保證體系,制定現場的各種管理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底、圖紙會審等工作,并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。檢查現場的15、測量標樁、定位線及高程水準點等。2、事中控制階段(一)事中控制是指在施工過程中進行的質量控制,是關鍵。主要有:A、完善工序質量控制,把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表,抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。B、嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交接檢制度的落實,對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質量符合要求為止。C、對完成的分部分項工程,按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。D、審核設計變更和圖紙修改。(二)施工操作人員是工程質量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質以及他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強16、質量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質量要求。首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的技術等級,具有相應的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次,加強對每個施工人員的質量意識教育,提高他們的質量意識,自覺按操作規程進行操作,在質量控制上加強其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長及質檢人員,應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查,在現場為他們解決施工難點,進行質量標準的測試,隨時指出達不到質量要求及標準的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅持自檢、互17、檢、專業檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,工中有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質量。(三)施工材料的質量控制技術要求和措施施工材料的質量,將會直接影響到整個工程質量,故在各種材料進場時,一定要求供應商隨貨擔任產品的合格證或質保書,有必要提供進場許可證的必須提供進場許可證;同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告,只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。對混凝土,本工程采用現場攪拌,故施工前必須進行試配工作,達到設計要求后,出具混凝土配合比報告,提交有關方面審核,通過后才能用于施工。在施工時,現場攪拌站必須嚴格按配合比進行攪拌,同時要求在澆筑時,做符合要求18、的試塊,并及時試壓以確保砼的施工質量。為保證材料質量,要求材料管理部門嚴格按本單位有關文件、規定及相關質量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料、構(配)件、半成品等,均要建立完善的驗收及送檢制度,杜絕不合格材料進入現場,更不允許不合格材料用于施工。在材料供應和使用過程中,必須做到“四驗”、“三把關”。即“驗規格、驗品種、驗數量、驗質量”、“材料驗收人員把關、技術質量試驗人員把關、操作人員把關”,以保證用于本工程上的各種材料均是合格優質的材料。(四)施工中的計量管理技術要求和措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施,在計量工作中,我們將加強各種計量設備的檢測工作,并在指定法定的計量工具檢測19、機構(經業主及監理同意)進行檢定,按本單位的計量管理文件進行周檢管理。同時,按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖,使整個計量工作符合國家的計量規定的要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工程的施工質量。3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制,是彌補。按規定的質量評定標準和辦法,對完成的單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。5.4.2確保工程質量的措施1、加強回填土質量控制,土方應分層回填夯實,分層取樣檢驗回填土密實性。2、嚴格軸線及標高的控制。測量組在施工前將基準標高轉到施工層,作好明顯標識,嚴格區分結構標高和建筑標高。用經緯儀20、投測軸線,軸線和標高投測后均進行復核,誤差值在允許范圍內才能作為成果移交施工,所有測量器具應定期檢測。3、做好模板安裝的整體剛度控制:模板的整體剛度和位置準確是提高工程質量的重要保證。模板是否有足夠的整體剛度對砼質量有很大的影響。為此,模板安裝應嚴格按施工方案及規定進行,不得任意減少對拉螺栓,改變支撐體系,澆砼時設有專人維護模板。4、所有的原材料均需經試驗室檢驗,合格后才能使用,其中鋼材、水泥和各類焊接材料在檢驗前還需有出廠合格證或材質檢驗報告。5、嚴格按配合比拌制砼,控制好砼的水灰比和坍落度。砼澆灌后應及時進行養護。6、工期、進度保證措施本工程按成熟的項目法管理體制施工,建立規范的管理體系,21、明確各級管理人員職責,選擇能打硬仗的勞務分承包隊伍,配備適用的施工機械,采用優化的施工工藝,以確保工程的各節點進度。6.1建立可靠的管理體系建立生產例會制度,由項目經理組織各級管理人員每二天進行一次碰頭會,檢查上次會以來的計劃執行情況,布置下次會前的計劃安排,找出影響施工進度的原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。采用施工進度總計劃與周計劃相結合的各級網絡進行控制與管理,在施工生產中抓主導思想,找關鍵矛盾,安排合理的施工順序,做好勞動力組織調動和協調,通過施工網絡節點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現,從而進一步通過各控制點工期的實現來確保總工期目標的實現。6.2做好施工準備工作工程施22、工進度順利與否,關鍵問題在于材料到位情況,因此本工程施工準備著重做好材料的準備情況。其它各相關工作(技術、勞動力、各種制度等)在開工后再逐步落實。7、安全施工技術措施7.1安排生產管理體系建立健全安全生產管理體系,項目經理出任組長,由專職質安員組成施工現場安全生產管理小組,有權因質量、安全問題限令某分部分項施工停工整頓,各施工班組設兼職安全檢查監督員,指導思想是“安全第一,預防為主”;安全生產計劃目標“杜絕任何工傷事故”。7.2安全生產管理制度A、執行安全交底制度。開工前,項目經理向各級管理人員進行交底,人員進場時由專職安全員向施工班組交底。施工作業前,由工長向施工班組作書面的安全交底,施工班23、組長簽字,并及時向全體操作人員交底。B、執行施工前安全檢查制,各班組在施工前對所施工的部位,進行全面安全檢查,發現隱患,及時上報。經有關人員處理后,方可進行操作。C、加強對施工人員的安全意識教育,提高自我防護、安全生產、文明施工的意識。D、每天上班前,由質安組負責安全喊話,每周一進行一次安全講評活動。E、建立安全生產責任制,項目經理為安全第一責任人,定期組織安全生產大檢查,并建立安全生產評定制度,根據安全生產責任制的規定,進行評比,對安全生產優良的班組和個人給予獎勵,對不注意安全生產的班組和人員給予處罰直至停工退場。7.3預防及控制措施A、所有機電設備實行專人操作,持證上崗,非專業人員不得動用24、電器設備,供電設備要遮蓋嚴官,經常檢修,并設置漏電保護器。B、現場施工用電嚴格遵照施工現場臨時用電安全技術規范的有關規定及要求進行布置及架設,并定期對閘刀、開關、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規性檢查,用電按三相五線制的規定架設,現場用電線路及電器由持證電工安裝,無證人員不得操作,現場的所有移動式電器設漏電保護器,并在每班施工前由持證電工進行檢查。C、加強對施工人員的防火安全教育,加強對現場消防器材的管理,按要求配備的消防器材,并在場內貼消防標志,安放位置符合消防要求,并定期檢查,更換滅火器的藥品,保證消防器材隨時處于良好狀態。D、隨時取得氣象預報資料,根據氣象預報,提前作好防風防雨措施,合理25、安排施工生產。E、建立嚴格的安全例檢和不定期抽檢制,建立嚴格的安全獎懲制和一票否決制,確保本工程安全控制目標的實現。8、現場文明施工保證措施依照武漢市建設工程施工現場綜合考評辦法制定以下措施:A、建立以項目經理為首的,由工程技術部具體負責的現場文明施工管理小組。B、現場設立安全和文明施工標牌,并在每道工序施工前做好技術、質量、安全和文明施工交底,防患于未然。C、對施工人員進行文明施工教育,加強其文化施工意識,做到“五有、四整齊、三無”以及“四凈、四清、四不見”和“三好”。D、保證工地現場機具、材料在總平面布置圖中指定地點設置與堆放,并保持整潔。E、統一規劃與布置工地現場用水、用電管線。F、統一26、規劃施工垃圾,并組織外運,保證現場衛生。G、做到工完場清,當天作業當天清,避免因前道工序的污染而影響下道工序施工質量。并具體到人,實行獎懲制度。H、對職工加強文明施工教育,提高職工素質。9、冬季施工措施本工程明確提出冬季施工措施,以合理安排施工,確保工程質量。1、本工程施工期間與氣象局加強聯系,及時了解氣候變化情況,提前做好各項預防措施。進入冬季施工前,應編寫冬季施工方案和作業指導書,對有關施工人員進行冬季施工技術交底,組織學習冬季施工方案或作業指導書,建立安全防火、保溫、質檢制度,尤其對冬季施工中的砼工程和砂漿施工應調整施工工藝。2、應試配適應不同外界自然條件的砼配合比。為保證冬季施工質量,必須防止砼在硬化初期遭受凍傷,并盡量提高早期強度,為此應將砼配合比中水的用量盡量降低,在控制砼坍落度的同時,加入抗凍劑或早強劑,含量按35控制。3、砼澆筑后,應及時采取保溫措施,并由專人專控,板砼可采取覆蓋一層塑料薄膜與兩層草袋包好,利用砼自身水化熱達到保溫養護效果。4、砂漿要隨拌隨用,防止存灰多而受凍,砌筑用砂漿應采用防凍砂漿,砌后用保溫材料覆蓋。5、土方回填時,應注意避免回填凍土,以保證回填土的壓實度。
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