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鵬源淮安新都施工組織設(shè)計(jì)(6頁)
鵬源淮安新都施工組織設(shè)計(jì)(6頁).doc
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上傳人:正*** 編號:547221 2022-08-16 6頁 17KB

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1、鵬源淮安新都一期項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì) 鵬源淮安新都一期項(xiàng)目工程 (江蘇省淮安鵬源置業(yè)有限公司) 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 南通朝華建設(shè)工程有限公司鵬源淮安新都項(xiàng)目部 二0一三年六月二十一日 1 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) (江蘇省淮安鵬源置業(yè)有限公司) 南通朝華建設(shè)工程有限公司 目錄 前言 5 第一章編制依據(jù)及說明 6 1.1招標(biāo)文件 6 1.2使用主要規(guī)范 6 1.3主要圖集 7 1.4主要法規(guī) 7 1.5其它 7 1、6施工組織設(shè)計(jì)編制說明 8 第二章工程概況 8 2.1工程概況 8 2.2施工條件 9 第三章施工組織部署 9 3.1本工程施工管理總目標(biāo) 9 3.2組織機(jī)構(gòu)及職能分工 10 3.2、3施工階段和流水段劃分 11 3.4施工順序 12 3.5主要機(jī)具計(jì)劃 12 3.6主要材料計(jì)劃 14 3.7主要勞動力計(jì)劃 14 3.8施工現(xiàn)場平面布置 16 第四章施工準(zhǔn)備 16 4.1技術(shù)準(zhǔn)備 16 4.2生產(chǎn)準(zhǔn)備 18 4.3現(xiàn)場準(zhǔn)備 20 4.4各類計(jì)劃準(zhǔn)備 22 第五章分部分項(xiàng)工程施工方法 23 5.1 工程測量 23 5.2 基礎(chǔ)及地下室工程 25 5.3 主體結(jié)構(gòu)工程 37 5.4 裝修工程 82 5.5 暖衛(wèi)、電氣、通風(fēng)工程設(shè)備安裝施工 91 第六章施工進(jìn)度安排 101 第七章主要施工管理措施 102 7.1 主要分項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量保證措施 102 7.2主要分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治措3、施 129 7.3 成品、半成品保護(hù)措施 138 7.4 控制工期的保證措施 139 7.5 現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工措施 140 7.6 總包職責(zé)及與分包間配合 145 7.7 工程檔案資料收集、管理措施 146 第八章季節(jié)性施工方案 149 8.1 冬期施工部署 149 8.2 冬期施工各項(xiàng)技術(shù)組織管理措施 152 第九章降低成本、推廣新工藝、新技術(shù)、新材料 159 9.1 降低成本措施 159 9.2 新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用 160 鵬源淮安新都一期項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì) 前言 我公司非常榮幸地中了鵬源淮安新都工程的項(xiàng)目,我們愿以此施工組織設(shè)計(jì)為開端,為業(yè)主這一重要工程盡獻(xiàn)綿薄之力,4、力求與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位攜手合作,共創(chuàng)時代精品。 為使業(yè)主能夠更好地了解我公司在施工管理、施工技術(shù)等方面的特點(diǎn),下面作簡要概述:一、公司簡介 南通朝華建設(shè)工程有限公司創(chuàng)建于2010年9月,現(xiàn)有各類工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員三百多人。是國家建設(shè)部批準(zhǔn)的房屋建筑工程施工總承包二級的施工單位,公司擁有:高級技術(shù)職稱三十余人,中級技術(shù)職稱近百人,一級、二級項(xiàng)目經(jīng)理三十余人。擁有各類施工設(shè)備300余臺,具有承建年工程產(chǎn)值1.5億元人民幣,12萬平方米及以下的房屋建筑施工能力。公司注冊資金3258.88萬元,法定代表人:趙春華(董事長)。 公司組織機(jī)構(gòu)健全,實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,形成了政令暢通5、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、簡約高效的管理體系。公司崇尚高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、樹形象的企業(yè)精神,注重人才培養(yǎng),推行激勵機(jī)制,力求企業(yè)發(fā)展。公司全面遵照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的要求,實(shí)施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的品牌戰(zhàn)略,質(zhì)量和安全管理納入了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和程序化的軌道。遠(yuǎn)程監(jiān)控、異地跟蹤的管理模式。近幾年,公司在承建的各類工程項(xiàng)目中,有多個項(xiàng)目在省、區(qū)標(biāo)化工地、文明工地、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,多次榮獲省市“用戶滿意工程”。在2011、年度市省建筑企業(yè)重質(zhì)量守信譽(yù)誠信施工示范單位。 公司始終本著“質(zhì)量為本、科學(xué)管理、誠信服務(wù)、追求卓越”的宗旨。以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、一流的工程,向客戶提供滿意的產(chǎn)品。在新的世紀(jì),“南通人”將與時俱進(jìn),以新的姿態(tài),迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的業(yè)績,展示新的形象。回報(bào)用戶,奉獻(xiàn)社會。 二、總承包能力 我公司自2010年代后期公司業(yè)務(wù)范圍涉及國內(nèi)多個省市,總承包能力得到了這些單位以及業(yè)主的肯定。 我公司擁有門類齊全的專業(yè)化公司,作為總承包施工的支撐和能力保障,為全方位組織施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。 三、我公司獲獎情況 近年來,公司先后創(chuàng)出了江蘇省、市多項(xiàng)證書。因此,我公司有能力、有實(shí)力保證業(yè)主要求實(shí)現(xiàn)。 第一章編制依據(jù)及說明 1.1招標(biāo)文件
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