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1、園林綠化施工組織設(shè)計 1.定點挖種植穴 進入現(xiàn)場后,首先按設(shè)計要求進行定點放線,以保證栽植位置的準確,然后挖種植穴。種植穴大小按設(shè)計說明提出的喬灌木掘苗移(栽)植表,根據(jù)不同樹種的規(guī)格要求進行定點放線。 2、植物質(zhì)量的要求(選苗) 苗源:因夏季植樹,故就近選購于洪苗圃苗木,質(zhì)量高,運距短。 1)喬木:按設(shè)計規(guī)格胸徑6CM以上,根系發(fā)達完好,無病蟲害,干直。對景觀特殊需要者,按設(shè)計要求執(zhí)行。 2)灌木:按設(shè)計要求根系發(fā)達,生長健壯,頂芽長勢良好,無病蟲害。對景觀特殊要求的樹種,高度按設(shè)計要求執(zhí)行。 3.起苗 (1)起苗時間:凌晨三點到晚上七點后,防止使水。 (2)起苗時要盡量不人為傷害根系,帶土2、坨樹木要使土坨完整,同時用草繩或草袋片進行包裝。在搬運過程中要輕拿輕放,以防止土坨松散。 4運苗 1)運苗時車輛加蓋棚布,苗木噴水,并選擇在陰天或夜間凌晨運輸。 2)所有植物都應(yīng)該精心而技巧地挖掘、搬運、儲備與包裝,這些工作都必須符合優(yōu)良園藝的習慣手法。 3)任何時候都不允許干枯,在運輸過程中所有的植物都要妥善包裝,防止太陽、風和氣候或季節(jié)性損傷,保證根系含有充足的水分(用草簾或帆布遮好,并適時澆水)。 4)帶土坨的樹木在運輸時,要保持完好的土坨,行車速度要慢,注意平穩(wěn),減少震動,防止土坨開裂。 5)所有植物在運到現(xiàn)場后,當天必須栽植完畢。起、運、栽植要有很好的計劃。做到當天起苗,當天運到現(xiàn)場3、,當天栽植并灌水。 5喬灌木的栽植 1)樹坑形狀為圓柱形,使樹木根系舒展,土質(zhì)不好的要把種植穴適當放大,備足客土,樹坑四壁平整垂直,坑底應(yīng)水平。 2)挖種植穴時表土放一邊,回填時用,底層的生土放一邊,使熟土和生土分開。 3)灌底水 4)熟土蓋上20CM厚,踏實,然后放入苗木。 5)繼續(xù)回填熟土,填植樹坑一半時,把樹木扶正,然后踏實。 6)繼續(xù)回填熟土至填平為止,踏實(比地面高出3CM) 7)做水圈,圓形,要結(jié)實,使水分灌透并存有足夠的水量。 8)灌水,水一定要灌足,灌透。 9)澆水以后,要繼續(xù)進行樹木的扶正工作,樹坑繼續(xù)補填缺土,直至樹木保持穩(wěn)定。 10)特殊要求的樹種,特大樹木,必須要有牢固4、的支架,以免樹木被風刮倒、刮歪(歪倒后要及時扶正)。 11)防止水分蒸發(fā)降低成活率,在闊葉或花灌木上要架設(shè)遮蔭網(wǎng)防止水分蒸發(fā),保證成活。 12)帶土坨的樹木,一定要擴大樹坑,使土坨能順利放入栽植坑,并采取措施去掉包裝的草繩子等雜物。 13)喬木的截干控制在2.5M,不需截干的樹木,要在栽植前進行適當?shù)氖柚?保證較高的成活率。 14)栽植時埋深比出苗時深3-5CM,不能下凹或太淺,如果下凹則易爛根,如果太淺則易被風刮倒、刮歪。 15)所有樹木加置遮蔭網(wǎng)。園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心,是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。 隨著園5、林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來,各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入,紛紛提出創(chuàng)建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進一步提高了城市品位 和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求,園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要,通過園林綠化工程招投標市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說,把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當務(wù)之急。 1 組建項目經(jīng)理部 組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣,是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,工程規(guī)6、模日趨大型化,園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多,園林綠化工程還涉及美學、藝術(shù)、文學等相關(guān)領(lǐng)域,其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制,搞好施工之前的組織設(shè)計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 1.1 組建項目經(jīng)理部 園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后,要及時成立園林綠化工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理由政治素質(zhì) 強、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔任。 1.2 規(guī)劃施工項目管理目標 項目經(jīng)理部要及時組織有關(guān)部門人員對施工圖進行匯審,7、確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究,搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料,對質(zhì)量、工期、效益目標做出規(guī)劃。目標規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能,因此要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標系統(tǒng)做出詳細規(guī)劃,進行目標管理。結(jié)合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件,從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟的角度出發(fā),遵循施工工藝的要求,科學地制定施工組織設(shè)計。 1.3 制定制度和規(guī)范 園林綠化工程項目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構(gòu),及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范,從而保證規(guī)劃目標的實現(xiàn),項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進行審批、督促和效果考核。 1.4 選用優(yōu)秀人才 項目8、經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗豐富、精干高效的人才進入項目經(jīng)理部,要選擇那些選得其才,用得其能,置得其所的優(yōu)秀人才進入項目經(jīng)理班子。項目經(jīng)理必須做好施工項目組織設(shè)計工作。 2 建立健全施工項目經(jīng)理責任制 建立健全施工項目經(jīng)理責任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標,園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現(xiàn)項目經(jīng)理責任制的重要內(nèi)容,項目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔責任,就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎(chǔ)。 2.1 園林綠化項目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理(法人代表)之間簽訂目標責任制 園林綠化項目經(jīng)理產(chǎn)生后,要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項目全過程管理簽訂項目管理目標責任書,這種責任書是對項目經(jīng)理9、的“任職目標”,是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間 重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件,主要內(nèi)容應(yīng)包括:施工效益、工程形象進度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。 2.2 項目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標責任制 項目經(jīng)理在實行個人負責制的過程中,還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則,將“一人負責”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責”,在內(nèi)部建立以項目經(jīng)理為主的分工負責崗位目標管理責任制,明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責,將崗位職責具體化、規(guī)范化,將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚,明確各自的責、權(quán)、利,將企業(yè)橫向目標管理責任制10、落實到具體責任人。 3 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準,通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施,在進行園林綠化工程施工中得到落實,為了確保工程質(zhì)量,重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。 3.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量 園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的,他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”,充分調(diào)動園林綠化職工的積極性,發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用,增強質(zhì)量觀和責任感,牢牢樹立“質(zhì)量第一,11、安全第一”的思想,認真負責地搞好本職工作,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。 3.2 嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量 園林綠化工程施工過程中,土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備,綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投入材料的質(zhì)量,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求,因此,嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進行全面控制,從組織貨源到使用認證,要 做到層層12、把關(guān),對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進,技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。 3.3 遵循植物生長規(guī)律,掌握苗木栽植時間 園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系,園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律,栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵,因此,必須遵循苗木生長規(guī)律,在苗木最適宜時間內(nèi)栽植,確保苗木成活,提高工程質(zhì)量。 3.4 全面控制園林綠化工程施工過程,重點控制工序質(zhì)量 綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的,就13、必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準,每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的,要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴格 檢查,當上一道工序質(zhì)量不符合要求時,決不允許進入下一道工序施工,只要每一道工序質(zhì)量都符合要求,整個工程質(zhì)量就能得到保證。 3.5 嚴把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān) 園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ),分項工程質(zhì)量等級不符合標準,分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格,而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可14、靠性。為此,在進行分項工程質(zhì)量評定時,一定要堅持標準,嚴格檢查,避免出現(xiàn)判斷錯誤,每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。 3.6 貫徹“以預(yù)防為主”的方針 園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主,防患于未然,把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中,預(yù)防為主就是加強對影響質(zhì)量因素的控制,對投入品質(zhì)量的控制,做好質(zhì)量的事前、事中控制,從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查,對工序的檢查,對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 3.7 嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異 系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料,違反操作程序、操作規(guī)程,土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達不到設(shè)計要求,均會造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強質(zhì)量觀念,提高工作質(zhì)量,精心施工,完全可15、以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異,因此,園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異,以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。 4 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學準則,以科學態(tài)度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做16、到及時整改,保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題,從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。 5 加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理 加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草17、不及時,導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導(dǎo)致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量。 6 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同,提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合 設(shè)計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求,因此,竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護過程,又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結(jié)束,質(zhì)量合格。