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_動車論壇_客運專線施工組織設(shè)計的(5頁)
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1、客運專線施工組織設(shè)計的編制2.1編制范圍簡要介紹一下本施工組織設(shè)計的編制范圍。如:本施工組織計劃的編制范圍為客運專線項目合同段(DK+DK+8)km內(nèi)橋涵(不含制、架梁,含橋面系制作與安裝)、隧道、路基、軌道(不含軌道鋪設(shè))土建工程的施工、竣工和修復(fù)缺陷等內(nèi)容。2.2編制依據(jù)編制依據(jù)一般只說明最重要的幾個依據(jù)即可。如:1.客運專線項目招標(biāo)文件、招標(biāo)補遺書及施工招標(biāo)答疑;2.客運專線招標(biāo)標(biāo)前會議、施工現(xiàn)場勘察所獲取的資料;3.國家、鐵道部現(xiàn)行客運專線建設(shè)的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)則;4.我單位可投入本工程的現(xiàn)有資源及在類似工程中所積累的施工經(jīng)驗。2.3編制原則編制施工組織設(shè)計的基2、本原則1.整體性原則將項目作為一個整體,根據(jù)各方面的不同要求,不斷調(diào)整計劃來協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系,保證項目各方面的因素從整體上能夠相互協(xié)調(diào)。2.最優(yōu)化原則按照項目的內(nèi)在規(guī)律,有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素,使之在項目中合理流動,從而實現(xiàn)提高項目管理綜合效益,促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。3.模型化原則在系統(tǒng)論思想指導(dǎo)下,通過分析、判斷、推理等程序,建立起某種模型,然后運用數(shù)學(xué)工具給出定量化的最優(yōu)結(jié)果,以獲得技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合算、時間上節(jié)省的整體最優(yōu)效果。對施工組織設(shè)計中的一些原則性問題進(jìn)行一個簡短的說明。下列各條是某客運專線施工組織設(shè)計的編制原則。1.保證工期根據(jù)鋪架前工期提前1個月,鋪架后提前3、2個月,實際總工期比要求總工期提前2個月來編制施工計劃,以此為前提配備施工要素。劃段施工,平行作業(yè),確保工期。2.優(yōu)化方案在保證工期與安全的前提下,優(yōu)化施工方案,做到經(jīng)濟合理。土石方和水中墩盡量避開雨季施工,墩臺身盡量避開冬期施工。3.突出重點,組織專業(yè)化施工根據(jù)本合同段工程情況,將樓子莊隧道、鴻儀河、大新莊、榮華店大橋作為重點;膨脹土路基,水塘路堤,深路塹及橋頭浸水路堤作為難點,安排專業(yè)隊伍施工,組織攻關(guān)。4.因地制宜,xx結(jié)合臨時工程、臨時設(shè)施盡量利用既有工程,并和永久工程相結(jié)合,盡量不占或少占耕地,減少施工投入。5.認(rèn)真履行合同條款認(rèn)真履行合同文件的各項條款,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,并對各項條4、款作出實質(zhì)性響應(yīng)。xx施工,保護環(huán)境合理安排施工,最大限度地減少對當(dāng)?shù)亟煌āh(huán)境、生活的影響,加強自然景觀和文物保護。特別要重視對噪音、大氣污染、水污染控制和生態(tài)環(huán)境保護工作(詳見環(huán)境、文物保護及文明施工)。在施工過程中,從計劃、施工、工藝、作業(yè)檢查、指定分包、工作時間限制、工程照管、工程保險、安全、保衛(wèi)、環(huán)保、文物保護、為其他承包人提供方便、保持現(xiàn)場清潔、竣工時現(xiàn)場清理、缺陷修復(fù)等各項內(nèi)容,嚴(yán)格按通用、專用條款執(zhí)行。在涉及到工程方面,無論合同中是否說明,都要嚴(yán)格履行工程師或工程師代表的任何指示,而且僅從工程師或其代表處獲得各種指令。利用當(dāng)?shù)刭Y源,照顧當(dāng)?shù)乩妗1竟こ淘谪毨У貐^(qū),按投標(biāo)邀請書要5、求,保證在施工中雇傭當(dāng)?shù)貏诹Σ坏陀诜鞘炀毠しN崗位用工總量的50%,并對其進(jìn)行崗前培訓(xùn);對于其他崗位,在保證招標(biāo)文件要求的經(jīng)濟性和效率的前提下,優(yōu)先考慮雇傭當(dāng)?shù)氐氖炀毢桶胧炀殑诹ΑΞ?dāng)?shù)貏诹υ谑┕ぁ⑦\輸和提供施工材料等相關(guān)工作的雇傭情況要做好記錄,以使業(yè)主滿意。施工完畢后,臨時設(shè)施、臨時房屋、臨時道路均移交當(dāng)?shù)卣蛴枰圆鸪蹈€田。2.4編制施工組織設(shè)計的資料準(zhǔn)備在編制施工組織設(shè)計之前,要做好充分的準(zhǔn)備工作,為施工組織設(shè)計的編制提供可靠的第一手資料。1.合同文件及標(biāo)書的研究合同文件是承包工程項目的施工依據(jù),也是編制施工組織設(shè)計的基本依據(jù),對招標(biāo)文件的內(nèi)容要認(rèn)真地研究,重點弄清以下幾方面的內(nèi)容6、:承包范圍:對承包項目進(jìn)行全面了解,弄清各單項工程、單位工程名稱、專業(yè)內(nèi)容、工程結(jié)構(gòu)、開竣工日期等。設(shè)計圖紙供應(yīng):要明確甲方交付的日期和份數(shù),以及設(shè)計變更通知辦法。物資供應(yīng)分工:通過合同的分析,明確各類材料、主要機械設(shè)備、要安裝設(shè)備等的供應(yīng)分工和供應(yīng)辦法。由甲方負(fù)責(zé)的,要弄清何時能供應(yīng),以便制定需用量計劃和節(jié)約措施,安排好施工計劃。合同及標(biāo)書制定的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):了解指定的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以便為制定技術(shù)措施提供依據(jù)。以上是著重了解的內(nèi)容,當(dāng)然合同文件及標(biāo)書還有其他的條款,也不容忽略,只有對它認(rèn)真地研究,才能制定出全面、準(zhǔn)確、合理的總設(shè)計規(guī)劃。2.施工現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查在編制施工組織設(shè)計之前,7、要對施工現(xiàn)場環(huán)境作深入的實際調(diào)查。調(diào)查的主要內(nèi)容有:核對設(shè)計文件,了解擬建建筑物的位置、重點施工工程的情況等。收集施工地區(qū)內(nèi)的自然條件資料,如地形、地質(zhì)、水文資料。了解施工地區(qū)內(nèi)的既有房屋、通信電力設(shè)備、給排水管道、墳地及其他建筑情況,以便作出拆遷、改建計劃。調(diào)查施工區(qū)域的技術(shù)經(jīng)濟條件當(dāng)?shù)厮姷墓?yīng)情況。可提供的能力,允許接入的條件等。地方資源供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貤l件。如勞動力是否可利用;砂、石等地方建材的供應(yīng)能力、價格、質(zhì)量、運距、運費,以及當(dāng)?shù)乜衫玫募庸ば蘩砟芰Φ取A私饨煌ㄟ\輸條件。如鐵路、公路、水運的情況,公路橋梁承載通過的最大能力;水運可否利用,碼頭離工地的距離等。3.各種定額及概、預(yù)算資8、料編制施工組織設(shè)計時,收集有關(guān)的定額及概算(或預(yù)算)資料,例如設(shè)計采用的預(yù)算定額(或概算定額)、施工定額、工程沿線地區(qū)性定額,預(yù)算單價,工程概算(或預(yù)算)的編制依據(jù)等。4.施工技術(shù)資料合同條款中規(guī)定的各種施工技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)程、施工安全作業(yè)規(guī)程等,此外還應(yīng)收集施工新工藝新方法、操作新技術(shù)以及新型材料、機具等資料。5.施工時可能調(diào)用的資源由于施工進(jìn)度直接受到資源供應(yīng)的限制,在編制實施性施工組織設(shè)計時,對資源的情況應(yīng)有十分具體而確切的資料。在做施工方案和施工組織計劃時,資源的供應(yīng)情況也可由建設(shè)單位提供。施工時可能調(diào)用的資源包括以下內(nèi)容:勞動力數(shù)量及技術(shù)水平;施工機具的類型和數(shù)量;外購材料的來源9、及數(shù)量;各種資源的供應(yīng)時間。6.其它資料其它資料指施工組織與管理工作的有關(guān)政策規(guī)定、環(huán)境保護條例、上級部門對施工的有關(guān)規(guī)定和工期要求等。2.5施工組織設(shè)計的編制程序如右圖所示2.6編制施工組織設(shè)計的注意事項1.充分滿足技術(shù)上的先進(jìn)性和可靠性,以最大限度地提高勞動生產(chǎn)率,降低施工成本;2.充分利用現(xiàn)有的施工機械設(shè)備,提高施工機械的使用率以降低機械施工成本;3.采用先進(jìn)的進(jìn)度管理手段,優(yōu)化施工進(jìn)度計劃,選擇最優(yōu)施工排序,均衡安排施工,盡量避免施工高峰的趕工現(xiàn)象和施工低谷中的窩工現(xiàn)象,機動安排非關(guān)鍵線路上的剩余資源,從非關(guān)鍵線路上要效益;4.適當(dāng)聘用當(dāng)?shù)貑T工或臨時工,降低施工隊伍的調(diào)遣費,減少窩工現(xiàn)象。
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