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1、某石化項目安全施工組織設計（HSE）某石化項目安全施工組織設計（HSE）內容介紹（年產90萬噸乙烯）的特大型化工裝置，包括芳烴抽提裝置（AEU）和丁二烯抽提裝置（BEU）的EPC總承包的HSE管理。1、工程概況xx項目位于xxxx化工園園區，占地面積大約200公頃，它是由xxx公司，xx和xx共同籌資興建（年產90萬噸乙烯）的特大型化工裝置，我公司承擔芳烴抽提裝置（AEU）和丁二烯抽提裝置（BEU）的EPC總承包。芳烴抽提裝置（AEU）和丁二烯抽提裝置（BEU）聯合布置在一個街區內，該區域占地面積為173.5x100=17350米2。該區域分為三個分區：第一分區為芳烴抽提裝置（AEU）區，在該2、區域的東部和中北部，其占地面積約7330米2。第二分區為丁二烯抽提裝置（BEU）區，布置在該區域西部。第三分區為公共區用來布置芳烴抽提和丁二烯抽提的公用設施和丁二烯抽提的部分輔助設備，在該區域中部，公用設施包括：公用的配電站、AEU、BEU的控制機柜室、雨水監測池和公共管廊。本工程HSE管理工作的重點：1)做好進廠人員的HSE教育，建立完善的管理體系，防止施工人員違反紀律的事件發生。2)做好巡檢工作，及時糾正各種違章行為，消除事故隱患。3)做好材料、設備、施工機械布置，保持作業現場文明整潔。4)車輛、吊裝機械的廠內運行安全管理。5)高處作業臨時邊及孔洞的防護，高處墜落及物體打擊的防范。6)做好3、構件吊裝及搬運過程中安全防范措施的落實。7)做好員工勞動保護用品的配備和使用，改善作業環境，防止職業病發生。8)材料、設備、施工機械搬運過程的安全管理。9)做好交叉作業時的安全防護措施的制實施工作，尤其是工具材料的防墜落。10)現場搭設的腳手架材料選用、搭設、驗收、使用、拆除等各環節的控制管理。11)電動工具漏電保護器的正確使用等安全管理，注意防火、防觸電。施工經理是項目部HSE管理的第一責任人，項目部將根據工程的實際情況、資源條件和項目部HSE管理的需要，對項目部HSE管理所需的資源進行合理配置；對用于安全、環境和健康保護的設施、設備和個人防護用品等方面的資金和物資做好準備；配備專職HSE管理監督人員；根據要求配置適合的HSE管理部門和人員的辦公設施和設備。