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1、彩色防滑路面工程施工組織設計一、標線施工方法1、安全措施：到達現場后，首先考慮路面的寬度、交通等因素, 充分運用標志、交通錐、路欄等安全設施。根據標線施工的推進, 管理好現場施工地段，以保證施工安全；2、設置標線的路面表面應清潔干燥，無松散顆粒、塵灰、瀝青、 油污或其他有害物質；3、按設計圖紙要求測量，劃基準線、放線定位，經監理工程師 同意后進行施工；4、為了確保標線施工質量，所用涂料采用達到技術標準的產品;5、涂料使用注意事項按技術使用說明書操作；6、施工采用手工施工方法(見標線施丁順序)；7、標線的寬度、虛線長及間隔、雙標線的間隔，應按道路交 通標志和標線(GB5768-1999)和業主要2、求規定辦理；8、所有標線應具有平順、順直、光潔、均勻及外觀精美，漆膜 厚度符合圖紙要求；9、有缺陷的、施工尺寸不正確的或位置錯誤的標線均應清除， 路面應修補，材料應更新并請監理工程師認可重新補劃；10、施工應在白天進行，雨天、溫度低于0攝氏度時應暫時停止 施工；11、標線施工時應有交通安全措施，設置足夠的警告標志、信號 和交通路標等防護和誘導設施；12、在材料硬結以前阻止車輛及行人在作料區內通行，保護路面 標線不受任何損害。二、標線施工的順序（手工施工法）在路面施工結束后一一設置標線路面清掃一一按設計圖紙要求 劃基準線一一放線定位一一經監理工程師檢查后進行施工一一 地表處理及清潔一一周邊貼好膠3、紙一一用帶齒水泥刮刀刮涂底 漆一一在刮涂底漆的同時撒滿金鋼砂（將漆面鋪滿），底漆干后將 多余的金鋼砂掃除掉用滾筒刷涂面漆三、質量和工期的保證措施（一）質量保證措施項目部成立以經理為組長，總工程師為副組長的質理管理領導小 組。各工區現場工程師、各施工隊隊長，各設一名專職質量檢測 員。爭創分項工程檢查合格率100%,優良率90%以上。分項工 程出精品，配合全線創優質、精品。質量保證應從以下幾個方面 著手：1、原材料的檢驗首先應對用于施工的原材料進行質量檢驗， 采取一切有效的檢驗手段將不合格的產品退貨至生產廠家，將通 過第一次檢驗后用丁 施工的產品再進行第二次生產過程中的檢 驗，將不合格產品進行檢驗4、責任的追究及廢品處理和紀錄；2、施工過程檢驗專職檢驗員應根據各行業標準和技術規范對 所施工工程質量進行施工過程的檢驗，對不合格的施工要實行返 工處理，合格的方可進行下一道工序的施工，專職質量檢驗員有 權給予不合格工序的停工令直至返工合格為止；3、監理工程師的檢驗對原材料和施工過程的自檢后，馬上請 求本合同段監理工程對已完工序進行檢驗，合格后再進行下一步 工序；4、施工技術方案檢驗對用于施工的施工技術方案的合理性、 科學性進行理論和實踐的檢驗，發現不適應的技術方案要及時糾 正，對施工中出現的一般技術問題和特殊問題進行會診并制定出 另外切實可行的、被工程實踐所證明了的工程技術方法和手段， 確保工程5、質量的優良。（二）質量管理措施1、抓好質量教育：加強全體施工人員質量意識，樹立“百 年大計，質量第一”的觀念。從材料采購供應、各分項工程施工 到竣工驗收全過程中，把全面質量管理的思想、方法確切應用；2、嚴格質量標準：工程嚴格實施標準化作業，做到全部工序有 標準，有檢查，并把新技術、新工藝、新方法運用到各項施工生 產中去，切實保證標準化的作業質量；3、嚴格執行簽證制度：嚴格執行監理T程師簽證制度，上一道 工序沒有通過下一道工序不得開工；4、嚴格獎懲制度：實行工資、獎金與工程質量掛鉤，獎罰分明;5、嚴格材料把關：外購材料必須有三證（出廠證、合格證、檢 驗證）齊全，進場后需按規定進行復檢，在經現場監6、理工程師同 意后方可使用。（三）人員、設備、材料保證措施1、人員保證措施（1）選派組織能力強，施工管理經驗豐富的項目經理、副經理、 專業素質高、工作作風嚴謹的項目總工程師；（2）項目經理安排有協調組織能力和專業技術水平的職員任科 室負責人，并安排有一定工作能力和工作實踐經驗的，熱愛本職 丁作的質檢工程師、試驗工師；（3）建立質量體系化文件，編制質量手冊，設專人負責檔案管 理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類與歸檔。2、機械設備方面保證措施（1）選用一流的、適合本工程施工的機械設備。并配一定的修 理人員跟班作業，以保證工程設備處于最佳狀態；（2）配備能滿足本項目精度、實驗的儀器。3、材料管理措施（7、1）材料采購前，先對供貨廠商進行資質調查，對不合格廠商 的材料不予采購；（2）各單項工程開工前，由中心實驗室對項冃所需各種材料進 行檢驗；經現場監理工程師檢定合格后方可使用。（4）技術措施組織員工和各施工隊隊長進行學習，把主要工程的技術、質量要 求傳達每一作業人員，做到不懂施工程序不上崗。（四）工期保證措施為保證工程按期完成，擬采取以下主要措施：1、組織強有力的指揮領導班子，科學組織、合理安排，超前考 慮；2、進行任務動員和工期交底，調動全體員工的積極性。精心安 排施工，把任務分解到作業班組，確保各分項工程按期完成；3、科學組織，合理安排。加強施工計劃管理和科學性，本著突 出重點，兼顧一般的原8、則，編制實施性施工組織設計，在實施過 程中實行動態管理，針對實際不斷充實調整，及時分析制約進度 的因素，不斷優化施工方案；4、快速進場，迅速展開，中標后，我們將迅速組建項目部，主 要施工隊伍、施工機械設備作到“三快”，即“進場快、施工準 備快、開工快”保證工程的順利開工；5、選派具有豐富施工經驗的專業施工隊伍；在設備方面選用新 型，施工能力強的機械投入施工。四、安全保證措施（一）安全保證體系：（見安全保證體系圖）（二）具體措施1、樹立“安全第一”思想，項目部成立以經理為首的安全 領導小組，配備專職安全工程師，負責全面的安全管理工作；建 立建全安全領導小組，配專職安全員，負責各項安全工作的落實。9、 駐地管理人員一律配證上崗。2、建立健全安全生產責任制，從經理到工作人員，明確各自的 崗位職責。3、加強對施工設備的保養和管理，施丁現場電線嚴禁過公路。五、工程施工環保措施施工中要至始至終注意到環保措施工作的實施，具體措施人體如 下幾點：1、防止對生態環境的污染對施工物品進行物理性和化學 性的區分，帶有化學性物品的存放不但要注意物品本身存放規 定，還要特別注意直接和間接的接觸，防止對生態環境的污染， 無化學性物品也要避免對生態環境的破壞；2、防止施工廢物的污染對施工中出現的工程垃圾處理，能回 收的盡量進行回收，不能回收的要妥善處理，不得隨意丟棄，防 止對生態壞境的污染，不得將工程廢物進入魚塘、10、生活用水源， 可實行深埋或運送指定的垃圾場所；3、防止施工周邊污染對自身工程施工要注意對周邊工程所造 成的污染，包括對路面、已完工程項目和正在完成的工程項目、 高速公路的綠化工程、高速公路各項設施的污染，對附近居民的 噪聲污染，不為自己便利造成周邊的不利因素；4、防止工程精神污染恢復施工場地生態和處理好與生態環境 平衡的同時，還要注意保持良好的施工形象，給工程所到之處的 環境和群眾留下美好的印象；5、防止對文物的破壞對施工工地以及周邊的文物，要注意保 護。六、雨季、冬季施工安排隨時了解當地氣象預報情況，抓緊時間在晴天按圖紙設計要求， 突擊放概并設置好防雨設施。()文明施工1、開展文明施工，施工區材料盡量不影響路面施工的情況下統 一堆放，廢棄物統一用車運至棄土場地。2、尊重當地民風、民俗。保持我公司優良傳統，樂于幫助地方 群眾，搞好與政府、群眾Z間的關系。(二)治安1、進場后與當地治安部門聯系，充分了解本地區的一些治 安條例和重點防范內容。2、加強職工內部教育、管理、未經領導許可，晩上不準外出， 不得與群眾發生沖突、打架等。