平田整地施工組織設計(縣建)(5頁).doc
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2022-08-16
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1、目錄 1、工程簡介 2、施工方案 3、施工總平面布置 4、勞動力計劃安排 5、材料供應安排 6、關鍵部位施工方法 7、質量保證措施 8、安全保證措施 9、計劃投入的施工機械 10、工期目標及進度計劃 11、提高質量,降低造價,保證工期的合理化建議 12、新技術、新工藝的應用 13、環保、消防、降噪音、文明施工技術措施 一、工程簡介 本項目為芮城縣大王鎮、陽城鎮東任村等兩鎮五村補充耕地基目。項目區為成6片,其中魯莊和東任片區為廢棄居民點的復墾,其他四片為草地的開發。經過耕地整理后,將提高整理項目區土地的種植面積。 二、施工方案 接到本項目招標文件后,我公司組織有關技術人員通過對現場勘察、認真地研2、究和分析了圖紙后,制定施工方案如下: 1、組織項目班子 公司成立了以薛勉強為項目經理的項目機構班子,項目工程師宋懷策,項目技術負責人肖明師,核算員陳戰軍,安全員葉建國,勞資員韓海霞,項目班子所有人員均具有多年現場施工管理經驗,曾多次受到業主贊揚和好評。 2、技術準備 項目班子成立后,即對圖紙進行認真地研究、分析并結合施工現場編制施工組織設計、施工技術措施、操作要點、操作方法、材料組織、勞動力計劃及工期計劃等,為工程施工做好前期準備工作。 3、施工重點和施工方法 本工程的施工重點為平田整地。平田整地占總工作量的百分之九十多,田坎修筑占不到總工作量不到百分之十,所以施工時,工作的重點應放在平田整地3、上。 根據工程特點,在施工時不分流水段但采取流水施工,共分三個 施工組。第一個施工組以機械為主,裝載機進行大量土方的挖填工作,粗平田地,測量組及時跟上;第二個施工組以人力為主,組織人員跟上機械挖填后的田地進行人力平田,遇到梯田和畦塊時一次成型;第三個施工組以人力和機械相結合,根據規劃對成型后的耕地中的道路進行整修。 4、施工機械 根據不分段流水施工的特點,本著充分利用機械最大限度地降低人力勞動強度的原則,計劃投入的施工機械如下: 裝載機2輛、推土機3輛、自卸汽車5輛、壓路機2輛等。 5、勞動力計劃 本工程主要為土方工程施工,所有工種以人力工為主,計劃在第一施工組安排10人,協助機械施工,在第二4、施工組安排30人,在第三施工組安排30人 6、工期計劃 本工程工期目標30天。(見附表:工程施工橫道圖) 7、機械和材料計劃 本工程為土方工程,主要投入為人力和機械,材料使用量不大。所用機械和材料要提前制定計劃報總公司勞資部門,由公司勞資部根據工程進度計劃安排施工機械和材料按時按量進入施工現場。 三、施工總平面布置 平田整地工程為野外施工作業,工作面大并且比較分散,同時工期緊,根據工程實際情況,在施工現場布置一間大庫房、門衛室和機 具庫房,房前布置施工機械停車位置,生活及辦公所需用房就近租村民空房使用,施工現場用水量和用電量都不大,所以施工現場準備一臺發電機和準備一輛水車,供少量用電、用水時使5、用。 四、勞動力計劃安排 根據平田整地工程特點及施工組織及工期要求,我公司就本工程計劃投入工人60人,其中技工15人,普工45人。(見附表) 五、材料供應計劃 本工程材料用量不大。所用材料提前一次進場。 六、關鍵部位施工方法 經項目部現場勘察后,我公司有關技術人員經過認真地分析研究和以往工作經驗,認為本工程的關鍵部位有如下兩點:土地整平和田坎修整,針對這兩點我們有針對性地做了如下安排: 1、平田整地 1)首先做好項目區的整體規劃,在項目區根據實際情況做間距20米的方格網,通過測量后,做土方平衡計算。 2)根據平田整地的規范和要求,以及建設單位的規劃,合理布置梯田、梯級、畦塊大小以及每一畦塊的坡6、度并用木樁標注清楚。 3)土方開挖用裝載機開挖,50m以內用裝載裝運,距離超過50m 時用自卸工程汽車進行運輸。 4)土方卸下后,用推土機進行粗平,粗平后用人工細整,按規劃的高程及坡度,每隔25m釘一控制樁,人工平田時拉線找平。 5)對于地形變化大時,填土方應分層攤鋪和碾壓,每層虛鋪厚 度不超過30,壓實系數控制在0.95以上,以便控制濕陷性對地形的影響。 6)每施工完一塊,隨即對標高和坡道進行檢查和復核,必須做到完成一塊,驗收一塊,待合格后再進行下道工序施工。 7)要協調好與監理單位和建設單位的關系,及時完善有關資料報驗和工程簽證等相關手續。 2、田坎修整 1)本項目區內地面高差大,田塊的規7、劃要與實際的地形地貌相結合。 2)田坎修筑前進行第二次測量,田塊坡度不應小于千分之一。 3)田坎根據田塊的實際情況間距按34米布置。 4)田坎修筑時首先確定高度,然后拉一道通線進行修筑,修整完后在田坎坡腳拉兩道通線進行修整。 5)田坎修筑每施工一步都必須做好施工記錄,保證施工資料的及時性、真實性和完整性。 七、質量保證措施 1、創優良指導思想 1)從項目部到各施工班組都要牢固樹立“質量第一”的思想,嚴格過程控制,自覺接受工程監理和建設單位的質量檢查。 2)加強項目部質量檢查和質量監控,做到質量體系嚴謹、崗位職責明確,層層把關、層層驗收,做到每個每項工程必須合格。 3)我公司將認真執行建設單位針對該工程在工期、質量方面的