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1、施工組織設計方案 陜西商洛市洛南縣清池川大樓是一棟大型的含商場與住宅的高檔小區(qū)，建筑包括地下停車場、大型的超市商場、高檔的小區(qū)住宅等。工程位于商洛市洛南縣城。消防工程包括火災自動報警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)。工程施工任務重，要求標準高、工期緊，為使該工程按期高質(zhì)量完成施工任務，只有嚴密搞好施工組織設計方案，科學管理，合理安排人、材、物，使其充分合理最大限度的發(fā)揮功效，才能保證工程順利完工。我公司經(jīng)過認真研究，科學分析，嚴格按照工程總體施工部署安排，結合施工圖紙，依據(jù)建筑防火規(guī)范、火災自動報警設計規(guī)范、火災自動報警施工及驗收規(guī)范和有關要求制定以下施工組織設計方案，并在施工中嚴格貫徹執(zhí)行。一、人2、員安排 1、項目經(jīng)理：楊偉（工程師） 全面負責項目管理工作，領導項目部一班人嚴格按照建設方總體部署，依據(jù)設計圖紙，遵守各項規(guī)范要求，制定本項目計劃、進度、目標方案并落實實施，及時解決施工中存在的問題，組織協(xié)調(diào)好公司與建設方的配合。 2、項目技術負責：李冬保負責各項施工技術工作，搞好工程施工前技術交底工作，及時解決施工中存在的技術問題。在施工過程中若發(fā)現(xiàn)設計與現(xiàn)場有出入之處，及時以書面形式與建設方、監(jiān)理方聯(lián)系，協(xié)助建設方、監(jiān)理方與設計單位聯(lián)系，以解決存在問題，并做好技術資料、工程變更、整理存檔工作。 3、施工負責人：王玉輝根據(jù)工程進度設計安排，編制消防工程施工進度安排，在規(guī)定界點完成各分部分項以3、及子分部分項工程、施工任務，組織和合理安排施工勞動力，并按要求編制每段工作進度計劃，嚴格按計劃安排落實，若發(fā)現(xiàn)進度計劃出現(xiàn)偏差時，及時調(diào)整施工人員、施工方法，組織工隊領隊負責檢查督促施工，確保施工任務順利完成，做了施工日志。 4、物資供應負責人：李翔負責編制設備、材料采供計劃，并按施工要求時間及時組織設備、材料到場，所提供設備材料必須符合國家強制性要求，具有合格證、檢驗報告等資料，做好進場設備材料報驗工作和現(xiàn)場設備、材料存放管理工作。 5、質(zhì)量負責人：王新年全面負責工程施工質(zhì)量，做到各項均達到三檢，即自檢、互檢、專檢，杜絕任何質(zhì)量問題的發(fā)生，重點工序做到全程跟蹤檢查，負責配合建設方搞好隱蔽工程4、驗收、工程中間驗收、重要工序現(xiàn)場驗收工作，負責建立質(zhì)量施工管理記錄檔案。 6、安全負責人：成楠全面負責工程施工的安全管理，做好安全宣傳，并按規(guī)定要求配齊各種安全防護設備設施，組織檢查糾正在施工中各項違章，消除不安全隱患，杜絕任何安全事故發(fā)生、出現(xiàn)問題，及時報告并組織采取相應措施。 7、資料員：徐安云負責工程資料整理、整編。8、項目部組成人員 項目經(jīng)理：楊偉 項目技術負責：李冬保 施工負責人：王玉輝 物資供應人：李翔 質(zhì)檢員：王新年 安檢員：成楠 施工員：劉柏均電工班：班長 水工班：班長 以上施工人員根據(jù)現(xiàn)場實際及時調(diào)整。二、施工方法和要求根據(jù)工程的實際情況，為保證整個工程施工工期和其他施工單位5、的協(xié)調(diào)配合，施工方法擬定分以下幾個階段進行。1、 施工準備階段： 本著按圖施工的原則，公司參與該項目的所有技術人員及施工人員必須充分熟悉圖紙和設計思想，對圖紙和施工中可能存在的問題及時提請甲方和設計單位共同協(xié)商，合理解決存在問題，施工隊伍進場前對所有參與施工人員進行圖紙技術交底，進行安全、質(zhì)量和文明工地施工教育，以保證施工質(zhì)量和工期。備齊施工所需各種儀器、儀表、機具、材料。現(xiàn)場物料的堆放應分類整齊堆放，并標明物料型號、規(guī)格等。2、 安裝階段：材料設備必須提供材質(zhì)單、產(chǎn)品合格證和相關有效證件并經(jīng)甲方認可后方能進入現(xiàn)場。如發(fā)生變更須重新報驗認可后，才能進入現(xiàn)場，施工中針對出現(xiàn)問題應及時與甲方商定解6、決，施工人員不得隨意改變設計施工，如遇工程變更應辦理變更簽證，按變更通知單要求進行施工。 設備、材料在安裝前，要事先檢驗有無損壞或缺陷、規(guī)格、型號是否相等，按質(zhì)量控制程序報業(yè)主、監(jiān)理方驗收確認無誤后再進行安裝。本工程火災自動報警設備選用GST海灣JTY-GD-G3報警品牌，本系統(tǒng)四個回路，配有相應感煙、手報、聲光報警器、各種模塊等，信號線選用阻燃RVS21.5mm雙絞線。本工程穿線管為鋼管暗配，施工時應固定牢靠，用堵料將管口金屬線盒封堵，并留有明顯記號。 有吊頂時，要求管、盒連接采用內(nèi)外側套鎖母連接。內(nèi)側管口加護套，線座直線段吊點式支點間距不得超過1.5mm，吊桿直徑不得小于6mm，在特殊段應7、加吊桿支架，所有穿線應按規(guī)范留有一定余量。 無吊頂時探測器應有接安裝頂板上。 所有線路應按不同電壓分類安裝，用不同顏色線纜加以區(qū)別，消防控制室應設消防專用電源并做接地保護。消火栓系統(tǒng)： 管道主材采用鍍鋅鋼管，連接方式為卡箍連接，施工完成后刷面漆，管道施工應嚴格按照設計標高施工，若出現(xiàn)與別的專業(yè)設施標高沖突時，應按小讓大，有壓讓無壓，所有管道讓通風原則。保證施工準確性、合理性，施工嚴格按照設計規(guī)范GB50016-2006和施工及驗收（GB50016-2005）施工。管道壓力試驗后，設計工作壓為1Mpa以下的按設計壓力1.5陪做實驗壓力，設計壓力大于1Mpa時，實驗壓力應為工作加壓力0.4Mpa，8、并應做好管道沖洗工作。3：系統(tǒng)調(diào)試階段 調(diào)試工作應在建筑內(nèi)部裝修和系統(tǒng)施工結束后進行，調(diào)試首先按設計要求檢驗設備的規(guī)格、型號、數(shù)量，檢查系統(tǒng)線路，確認無誤后方可進行調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試應嚴格遵照國標GB50261-96進行，先別對探測器、火災報警裝置、消防控制設備等逐項進行通電檢查，并嚴格按本工程消防聯(lián)動設計要求，確認無誤后進行系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)功能試驗包括：1、 火災報警自檢功能;2、 消音復位功能;3、 故障報警功能;4、 火災優(yōu)先功能;5、 整個消防聯(lián)動控制功能。最后對系統(tǒng)進行120小時運行試驗，確認以上功能的準確無誤后，按要求填寫系統(tǒng)調(diào)試報告。4:、工程接收階段 工程竣工后，我公司應提供以下資料9、1） 竣工圖;2） 設計變更通知及相關資料;3） 施工記錄4） 檢驗記錄5） 調(diào)試報告 并協(xié)助甲方提請消防監(jiān)督部門完成驗收工作。 三、質(zhì)量、安全保證措施 （一）、質(zhì)量管理措施 1、施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，落實現(xiàn)場質(zhì)量保證責任制，專業(yè)施工員、專職檢驗員負責對工程施工質(zhì)量監(jiān)督及驗收，做到對施工全過程的質(zhì)量管理。 2、對工程質(zhì)量實行“三檢制”。采取施工班組、施工員、專檢員層層把關，把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過程，在工程施工中按工序分段檢查質(zhì)量，上道工序不合格，下道工序不得施工。 3、各專業(yè)施工人員必須認真學習施工規(guī)程規(guī)范，熟悉施工圖紙和技術資料，在下達施工任務時應把工程要求、施工圖10、紙、工藝方法、施工規(guī)程規(guī)范要求進行講解及書面技術交底。 4、堅持按施工圖施工，執(zhí)行規(guī)程規(guī)范要求，在施工中發(fā)現(xiàn)問題及時和設計人員及甲方代表，取得聯(lián)系，并按規(guī)定辦理相關手續(xù)，對各專業(yè)班組、施工質(zhì)量做到獎罰分明。 5、質(zhì)量管理領導小組實行貫徹科學管理模式，對施工工程質(zhì)量，每月一次質(zhì)量檢查自評活動，質(zhì)量報表實事求是，對于不達標的工程堅決返工，并制定達標返工措施。 6、建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，發(fā)揮公司和現(xiàn)場項目經(jīng)理部質(zhì)量網(wǎng)絡作用，堅決貫徹執(zhí)行好有關質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，落實質(zhì)量管理任制。 7、施工過程中，后插入的工序，不得以任何借口隨意破壞前一道工序的成品，如必須改變做法，須經(jīng)技術質(zhì)量主管批準后方可11、進行。 8、對各道工序嚴格的驗收通過程序，否則不得進行下到工序的施工。 （二）、安全保證措施 1、施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴有公司印鑒的施工人員上崗卡。 2、施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴有安全帽，穿工作服和防滑鞋。 3、架梯作業(yè)必須須有防火措施，高空作業(yè)應有移動平臺。 4、不準酒后作業(yè)。 5、施工現(xiàn)場不準吸煙，有火種的作業(yè)要備消防設備。 6、施工作業(yè)中不準打鬧嬉戲。 7、施工用電采用專用電源箱、采用三相五線制，做好雙接地保護。 8、施工機具必須嚴格操作規(guī)程使用。 9、施工現(xiàn)場的各類機具、材料要堆放整齊，施工結束要及時清理現(xiàn)場，做到文明施工。 10、施工人員必須嚴格服從和遵守工地各種規(guī)章制度，服從建筑12、施工部門對安全生產(chǎn)和文明施工的管理和檢查。 五、施工工期 本工程施工工期隨主體工程進度 為保證保質(zhì)保量完成施工任務，特制定以下工期控制措施和保證措施 （一）、工期控制措施 1、認真編制施工計劃。施工現(xiàn)場必須依據(jù)工程總體施工部署安排，認真調(diào)研施工現(xiàn)場狀況。認真分析工藝和人材機關系，充分調(diào)研和考慮各種影響工期因素，詳細編制施工進度計劃、月進度計劃、分項工程進度計劃作為控制工期的依據(jù)。 2、依據(jù)總工期及時修正施工計劃，深入實際，及時調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)計劃所依據(jù)的外部環(huán)境或條件已發(fā)生變化時，可修正原計劃中不適應環(huán)境變化或不能達到理想效果的若干部分，發(fā)現(xiàn)有潛力時，也可以調(diào)整計劃，組織新的平衡，見縫插針，調(diào)高工作效率。 3、強化計劃動員工作，把計劃變?yōu)槁毠さ男袆樱訌娪媱澋男麄骱徒逃ぷ鳎姑恳粋€施工人員人事到計劃的重要性，明確本分部工程完工時間及整體計劃的影響。 4、加強信息管理和統(tǒng)計分析工作。 勞動力計劃安排 同前人員安排 并根據(jù)現(xiàn)場施工情況及時調(diào)整