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陜西某道路綠化施工組織設計一(4頁)
陜西某道路綠化施工組織設計一(4頁).doc
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上傳人:正*** 編號:547650 2022-08-16 4頁 20.50KB

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1、陜西某道路綠化施工組織設計(一)笫一章施工組織設計綜合說明科學、周密的丿施工組織設計是保證工程質最、控制施工進度、節(jié)約工程投資的重要 保證。針對本工程特點、施工難點和各分項工程節(jié)點,提出科學的、可操作的施工技術方案 和具體的操作規(guī)范。包括項目管理班子組成、機械設備數量及適用性、主要施工方法、施工 步驟形象進度控制、質量安全保證措施及文明施工管理、技術先進性及節(jié)約措施、施工現場 設丿施等,作為木標段的沌工系統(tǒng)工程。確保工程優(yōu)質、高效、冇序。一、工程質量:我公司對227省道復線、龐金路等道路綠化工程質量目標是:達到園林工程質最 檢驗評定標準的優(yōu)良工程質量等級。我們將根據現場實際情況,結合施工圖,充2、分理解設 計意圖,從組織落實和管理上著手,抓質量抓進度。在苗木采購環(huán)節(jié)就嚴格把關,選擇樹形 優(yōu)美的苗木,結合豐富的施工經驗,確保工程質量達到優(yōu)良,確保成活率達到10()%.二、施工工期:我公司對227省道復線、龐金路等道路綠化工程的工期FI標是:33個LI歷LI。我 們將根據建設單位的總計劃進度,結合木公司的施工實力,對木工程施工技術和人員進行科 學組織、合理安排、嚴格管理。我司將從人、財、物等各個方面組織專用管理人員、施工隊 伍、工程設備、工程資金,為本工程服務。并11強化工期意識,確保工期目標的實現。三、安全施工我公司對227省道復線、龐金路等道路綠化工程的安全冃標為:安全達標工地。針 對3、木工程,我司建立了健全的生產管理制度,一切施工生產活動必須堅持安全第一,預防為 主的安全生產方針,杜絕一切人身傷亡及火災、機械事故,白始至終將安全生產意識落實到 每一個施工環(huán)節(jié),保證安全牛產投入,達到安全標化工地的管理目標。四、文明施工我公司對227省道復線、龐金路等道路綠化工程的文明施工目標是:文切達標工地。 我司將以切實的文明施工管理制度為基礎,強化文明施丄意識,嚴格遵照公司施工現場管理規(guī)定,服從業(yè)主的文明施工管理,確保達到文明標準化工地的管理H標。五、效益目標在全力以赴、全面保證、確保工期的前提下,對人、財、物實現動態(tài)管理,集中優(yōu) 勢力最,堅持實事求是的原則,環(huán)環(huán)相扌II地安排T作;選派4、沌工經驗豐富、作風正的施工管 理班子、施工技術人員和工人進場施工,實現高效率、高效益的目標。公司將派一名項冃經理駐場辦公,全面協(xié)調各方面的關系,調動公司各部門力量, 確保木工程所需的各方面資源。六、養(yǎng)護冃標我公司對227省道復線、龐金路等道路綠化工程的養(yǎng)護目標是:養(yǎng)護期間保證所有 苗木、草坪成活率達到100%.我們將嚴格按照園林植物養(yǎng)護技術規(guī)程、城市園林綠化工 程養(yǎng)護標準進行養(yǎng)護。第二章施工準備工作計劃為了高標準、高質量按期完成木工程,我們對本工程做了詳細的準備工作計劃。一、組織準備(1)成立項目經理部,選派責任心強,業(yè)務能力強,丿施工管理經驗豐富的人選組 成業(yè)務熟、技術精、指揮協(xié)調能力強的項5、目部。(2)組織參加過重大工程施工的隊伍按時進場,并作好技術交底和安全文明施工 教育工作二、技術準備(1)熟悉和審閱施工圖紙,發(fā)現不明確因素或現場條件不相符問題時,及時提出 并參與協(xié)商解決。(2)調查了解木工程設計中各種樹木的生態(tài)習性,并制定相應的技術措施。(各 種樹木適應情況見下述)(3)調查施工現場當地的小氣候、水文、土質和地下管線情況,便于及時地根據各種不利因素修訂施工技術設計方案。(4)對類似道路綠化作調查,以便在工程上取長避短。三、物資準備(1)組織專業(yè)材料采購組,認真考察并組織苗木,特別應重點考察附近地區(qū)的苗 木生產基地并貨比三家,及時預訂好并對在圃苗木進行涂漆做記號,防止調包現象6、發(fā)生,為 選樣物美價廉的材料進入工地打好基礎。(2)備好全部施工生產、生活設施及安全、文明施工用品,如沌工現場護圍材料, 各類樁木、竹竿、草繩、三飭皮帶、存機肥、山泥、介質土及生根素、愈傷劑等等。(3)按施丄組織設計的內容準備好就工現場室內外的各種標牌如室內的施工組織 網絡圖,丿施工形彖進度表,晴雨日記錄板,室外木公司名稱牌及名字彩旗,安全生產六大禁 令牌子,安全、防火標志等等。四、施工現場準備(1)做好施工現場控制網測量。(2)因地制宜地做好施工場地準備如水通、電通、場地清。(3)在工地現場附近租借民房作為現場管理用房,并配備完善的五小設施和通訊 工具。五、場外協(xié)調(1)做好與周圍公安、公路、衛(wèi)生的協(xié)調工作,及時取得各相關部門的理解和支 持,為文明施工打好扎實的基礎。(2)與設計單位接洽、請教,深入理解設計意圖及他們對施丄隊伍的希望,爭取 他們的指導。(3)與建設單位和監(jiān)理單位聯系,溝通,以便更全而、準確地按建設單位的意圖 施工;按監(jiān)理權限和監(jiān)理方法接受監(jiān)理并積級配合監(jiān)理。六、法定手續(xù)(1)與建設方簽定丿施工承包協(xié)議帖及廉潔、安全生產、文明施工等協(xié)議書。(2)辦理工程報建、報監(jiān)等法定手續(xù)。(3)中請開丄報告并得到建設方批準。工作文件
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