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1、祁縣第一加氣站施工組織設計一、工程概況：祁縣第一加氣站位于祁縣楊祁公路豐澤村東，占地面積4066（折6.1畝），主要建筑如下：序號名稱建筑規格建筑面積高度備注1生產輔助用房21.68.11754.05m磚混 設計耐火等級均為2級，抗震設防烈度8度，建筑物面防水等級III級，廠房生產類別：甲類建筑設計合理使用年限50年。工程施工期：2012年7月15日開工，2012年11月14日竣工，工期為120天。二工程特點：生產輔助用房為條形基礎，設有地圈梁和上圈梁，并設有抗震構造柱。屋面保溫層為5%水泥爐渣配比2%找坡，防水層為高分子涂料，室內外裝飾為鋁合金門窗，內外墻涂料涂抹。三：材料供應：本工程所用砂2、石料由文水石料廠供應，該廠貨源充足，儲量豐富，質量可靠，是我們多年的客戶，水泥由公司供應組織高質量守信用的水泥廠供貨，并通過檢測試驗確認合格后進場。各種鋼材和其他材料本地市場有，通過歷年來的經驗，本地材料的質量能準卻的控制使用四、施工準備施工現場在開工前做到三通一平，修好施工道路，把水電引到施工現場，安排好人員，主要材料，機械進場順序。五、施工方案：1、地基與基礎工程;地基開挖前，要根據設計圖紙做好，標高、坐標、控制點，本工程挖土采用整體大開挖，地基開槽后準備好水泵、集水井、挖土完，把標高軸線引致龍門板上，根據設計要求采用人工洛陽鏟探孔，探孔完要有設計人員、勘察人員、監理人員、建設單位施工人3、員共同驗槽并做好記錄。基礎砼澆灌采用遠通混泥土公司的商品砼，標號按施工圖要求配置，每個驗收批要做好隱蔽驗收記錄。2、主體及屋面工程施工前要做好水平軸控制線，標高線根據建筑物立面彈出軸線控制線，控制住，墻，軸向偏移。屋面找坡工程要在女兒墻探險破控制線，根據控制線沖筋，找坡，找平面，要按4-6m分格，分格縫寬20mm。防水層在基屋干燥后進行。3、裝飾工程：生產輔助用房和壓縮機房窗臺墻要充分澆水濕潤，基層涂抹灰要先設標筋，面層施工前要在基礎上彈控制線，控制線橫線條，涂料同一墻面上應用同一批號的涂料，每遍涂料不宜施涂過厚，涂層應均勻，顏色一致。室內摸要貼餅，放線，沖筋，線摸水泥面后摸白灰面，先做好板間4、。門窗存放運輸應豎直排放，并用枕木墊平，室內應清潔干燥通風，露天存放時要采取避免日曬雨淋。安裝門窗采用預留洞口，門窗外寬與洞口應彈性連接牢固，框與墻體縫隙應嵌飽滿密實。4、水暖電安裝管道安裝要在切磚，澆砼預留好孔洞，在裝飾工程和樓地面工程施工前安裝好套管，配合土建實際交叉施工。5、電氣工程電氣工程要配合土建。切磚和澆砼時鋪設好管線，在裝飾工程面前安裝好開關盒，插座盒、配電箱。六、關鍵部位施工方法1、鋼筋工程：鋼筋交叉處必須滿綁，綁扎牢固，尺寸準確，彎鉤正確，各種接頭部位必須正確，框架柱采用電渣壓力焊，接頭按50%錯開，對于所設墊塊保護層處不準有變形，位移等，發現此情況及時修理，澆注砼時，必須配5、專人照看，發現問題及時解決。2、澆注砼時質量的關鍵部位，澆注必須檢查清理膜內所有雜物，清理干凈，用水沖洗，振搗時不得碰動鋼筋，棒入時要快，提起時要慢，以保證砼密實后在向前進行，不得有空洞，為確保質量責任到人，每班澆注砼部位做好詳細記錄，必要時可追究責任，真正做到人人有責，人人負責的原則，砼澆注完畢后12小時內澆水覆蓋養護，確保砼強度。3、模板拆除：側面模板拆除時的砼強度應保證其表面及棱角不受損傷，底模拆除時砼強度達到施工規范要求，拆除時模板和支架宜分散堆放并及時清運。4、回填時，灰土必須過篩，粒徑按規范要求進行，分層務夯，打夯機夯不到的地方必須人工夯實，保證機土的密夯度。5、砌體工程：保證砂漿6、比例，砂漿飽滿度不小于90%，砌磚前要提前1天澆水濕潤，合格率為10-15%施工時要隨時抽查砂漿飽滿度，做好自檢，戶檢、交檢工作。6、雨季施工措施：（1）建筑物四周高于自然地坪，設坡度排水，做好排水溝；（2）地基開挖后，要挖好集水井，準備好水泵，合理布局排水流線;（3）水泥臨時堆放要比自然地坪高180mm墊好墊土，蓋好防雨布；（4）工地中所有機械都要有防雨措施和防雷措施。七、質量保證措施 (1)施工前要認真做好圖紙會審和技術交底工作，正確執行按圖施工原則，嚴格控制設計變更和材料代用，凡材料或設計變更一律由設計單位或甲方證明通知后方可執行；（2）加強對原材料、半成品、構建的質量檢測和管理工作，進7、場的原材料、成品、半成品必須有合格證及試驗報告；（3）嚴格執行原材料檢驗和砼適配制度，一般采用遠通公司的商品砼，回填土要分步做干容量試驗；（4）嚴格執行分部分項，驗收批檢查工作，在施工隊伍實行自檢、戶檢，交檢工作、及時辦理隱蔽工程驗收手續和結構工程質量驗收手續；（5）施工中要做好各項成品和半成品的保護工作。八、工期承諾和保護措施1、工期承諾 我們一定科學管理，按施工進度表精心施工，保證按規定時間將該工程交付使用。2、工期保證措施（1）組織一支有經驗、有能力、有吃苦精神的管理隊伍，從思想、技術、經營水平、質量管理幾個方面的總體素質和團結一致勇于奉獻的戰斗信念，是保證工期質量的基礎，項目經理負責，8、專人管理，形成了相互聯系、相互協調的領導體系，可對工程的工期質量經行全面保證。（2）強化施工管理、掌握施工情況，分析進度，調整結構，把施工人員材料、機械的分配控制到最佳狀態。（3）注重環境、減少損失，在正常施工情況下要準確把握周圍環境的影響，注意停水、停電和天氣變化的情況，正對性的調動，部署工作，在施工操作過程中認真處理好質量和數量的關系，必須把質量放在首位，消滅返工現象，使工程順利進行。（4）多總結、多研究、多探討，領導成員要堅持每天下班前一小時會面，全面了解每天的工作情況，對發生的問題立即研究決定處理方案，把影響工程質量工期的因素徹底清除。九、安全及消除措施 1、工地要成立以項目經理為主的安全領導小組，并制定安全責任制度，安全標志牌，標志掛在醒目的地方。 2、施工人員進入施工現場要戴安全帽，嚴禁小孩和非工作人員進入，施工中嚴禁穿拖鞋或赤腳，嚴禁違章和冒險作業。 3、非機電人員不準動機電設備，機電設備防護措施要完善，嚴禁違章操作所有的機具。 4、所有進入施工工地的人員、必須熟知安全的重要性和各種安全知識，對于施工現場各種安全措施、標牌、標志、樁位、水平樁、機電設備不得擅自拆除，如需拆動時，必須有工地有關人員允許后方可進行。 山西省祁縣建筑工程公司2012年6月30日祁縣第一加氣站生產輔助用房施工組織設計山西省祁縣建筑工程公司2012年6月30日