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亮化施工組織設(shè)計(jì)(6頁)
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1、三、施工組織設(shè)計(jì)第一章:動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料進(jìn)場的方法第一節(jié):勞動(dòng)力、主要材料計(jì)劃為保證工期減少材料堆放占用甲方面積,以及產(chǎn)品的防盜防損,我們將材料產(chǎn)品分批進(jìn)場;(1)安裝器械,工具,電器,工人進(jìn)場,(2)第一批燈具進(jìn)場;(3)安裝輔材入場;(4)電線電纜電源入場;(5)其他材料進(jìn)場;第二節(jié):設(shè)備人員動(dòng)員周期和設(shè)備人員材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的方法任務(wù)確定以后,與現(xiàn)場勘驗(yàn)人員結(jié)合,所有參加施工人員均要掌握設(shè)計(jì)方案,熟悉和審核施工圖紙和圖樣,施工圖紙與其設(shè)計(jì)說明書在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙及其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤,明確具體的技術(shù)要求及所有施工人員入場前兩天的安全作業(yè)培訓(xùn)。任務(wù)明確后,審圖2、紙,對料、核料、編制施工流程以及其他的工藝準(zhǔn)備工作,編制施工場地的布置,材料堆放方式,設(shè)備布置,安排生產(chǎn)計(jì)劃。第四節(jié):項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及各施工管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的所有工程項(xiàng)目管理施工員:負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場的所有技術(shù)工作,做好項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員的銜接工作施工人員:嚴(yán)格執(zhí)行公司以及現(xiàn)場管理、技術(shù)人員所交代的施工任務(wù),保質(zhì)按期的完成施工任務(wù)第二章:主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法1.安裝固定方式:采用特制LED數(shù)碼管U型安裝卡扣,采用電動(dòng)沖擊鉆在樓頂邊沿打孔,并采用朔料膨脹螺絲固定安裝卡扣,每米2個(gè)卡扣。2.線頭防水:數(shù)碼管與數(shù)碼管對接處使用防水生膠布包裹,電源線路則采用電工膠布進(jìn)行多層包裹。安全3、作業(yè):安裝施工人員作業(yè)安全作業(yè)過程中高空作業(yè)時(shí)必須采用安全保障措施。行人安全作業(yè)工具采用繩子綁住防止墜落傷人,作業(yè)時(shí)注意高工墜物。4.線路鋪設(shè)本項(xiàng)目采用獨(dú)立鋪設(shè)線路的方式,每棟樓都采用單獨(dú)的電源控配箱,主線路從配電室以國標(biāo)4.M2電源線路引入電源控配箱,再進(jìn)如其他電器。外漏在墻面的線路采用與墻面同色的PVC線槽隱藏保護(hù)。第一節(jié):對工程委托方要求的響應(yīng)根據(jù)委托方的要求,工期為30天對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求合格(1)當(dāng)燈光發(fā)生故障時(shí),首先由用戶方的技術(shù)人員對故障現(xiàn)象、進(jìn)行觀察記錄,然后通過熱線電話通報(bào)我方,由我方技術(shù)人員進(jìn)行故障分析,確認(rèn)合適的解決方案,然后指導(dǎo)用戶方人員進(jìn)行現(xiàn)場操作,排除故障。(2)為了4、能更好的為用戶服務(wù),我公司在為工程結(jié)束,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),為用戶留有材料的余量。(3)承諾免費(fèi)質(zhì)保期為三年,主要燈光保修三年,在質(zhì)保期內(nèi)無償更換非人為和不可抗力的自然因素所造成的損壞。(4)考慮到業(yè)主的長遠(yuǎn)利益,我們會在工程安裝的過程當(dāng)中為工程部相關(guān)人員培訓(xùn)相關(guān)的燈光運(yùn)行的相關(guān)知識,了解相關(guān)產(chǎn)品的維修的知識,同時(shí)也是為了工程能夠更加穩(wěn)定地進(jìn)行,以便減少業(yè)主維修費(fèi)用。第二節(jié):亮化工程施工方案整個(gè)亮化燈具的安裝方案采取交叉施工的方法,由于燈具需要定制、以及提前預(yù)制、保養(yǎng),所以前期以安裝LED輪廓照明。在此大前提下,分片安裝,互相協(xié)作。1.我方積極配合好相應(yīng)的圖紙尺寸、參數(shù)指導(dǎo)等工作。此項(xiàng)工作在進(jìn)場后首先要5、完成2.電氣管線附設(shè):做到敷設(shè)的管線安全、美觀、經(jīng)濟(jì),符合國家電氣安裝工程規(guī)范的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.控制箱及燈具的安裝:各控制箱安裝位置遵循“安全、隱蔽、美觀”的原則,因地制宜;燈具的安裝符合建筑工程燈光安裝規(guī)范第三章:工程的施工順序現(xiàn)場勘驗(yàn)-編制施工計(jì)劃-確定施工工藝-精確定位-組裝及安裝-燈光調(diào)試-交付使用第四章:確保工程質(zhì)量和工程工期的措施第一節(jié):確保工程質(zhì)量的措施1.質(zhì)量管理體系:嚴(yán)格執(zhí)行“三控”原則,即“設(shè)備材料監(jiān)控”、“施工人員監(jiān)控”、“工程質(zhì)量監(jiān)控”2.施工質(zhì)量控制體系:(一)質(zhì)量管理本公司的質(zhì)量目標(biāo)是:工程一次驗(yàn)收合格率100%,工程優(yōu)資率98%,用戶滿意率100%。為了保證將最完美6、的燈光夜景展示給業(yè)主,本公司采取了如下一系列技術(shù)保證措施:現(xiàn)場勘驗(yàn)、施工工藝計(jì)劃編制進(jìn)入施工現(xiàn)場后,所有人員即進(jìn)行地形熟悉和施工技術(shù)交底,項(xiàng)目經(jīng)理和施工員編制好施工計(jì)劃和施工工藝,并與委托方及現(xiàn)場監(jiān)理互相溝通,確保工程的定位不發(fā)生偏差。2、細(xì)心采購本工程中選用的設(shè)備材料,均以國家驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)。3、嚴(yán)格控制好加工件質(zhì)量本公司一貫制行三嚴(yán)要求:嚴(yán)格選擇、嚴(yán)格按圖加工、嚴(yán)格按圖檢驗(yàn),以保證所有的加工件的合格率。4、調(diào)試前的綜合檢查調(diào)試前成立臨時(shí)檢查調(diào)試小組,互相交叉檢查隊(duì)友施工小分隊(duì)所做的施工項(xiàng)目,保證整個(gè)系統(tǒng)在燈光調(diào)試前完備無缺漏,確保一次調(diào)試成功。為保證做好上列各點(diǎn),本工程推行并實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制7、。強(qiáng)調(diào)誰施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,施工員既要抓施工進(jìn)度,也要抓施工質(zhì)量。量控制原則和方法1公司負(fù)責(zé)材料的采購,編制采購計(jì)劃,并選擇性價(jià)比高的供貨方聯(lián)系采購,并提供合格證和材質(zhì)證明,檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料。2施工過程中的質(zhì)量控制,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、施工人員,各盡其職,責(zé)任落到實(shí)處。第二節(jié):確保工期的措施工期的保證體系及措施(1)、合理的安排工期,既可以節(jié)約時(shí)間,又可以降低成本。合理的編制施工計(jì)劃、縝密的工作統(tǒng)籌安排是任何一個(gè)項(xiàng)目保證工期的一個(gè)前決條件。(2)、編制施工組織計(jì)劃橫道圖,施工的各個(gè)環(huán)節(jié),安排的緊湊且有序,分多節(jié)同時(shí)工作,提高工作的效率。(3)現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)工作日內(nèi)的工作布置,處理8、好交叉施工對工作效率所造成的影響,在自然條件惡劣的情況之下發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)出色的完成施工任務(wù)。炎熱天氣的施工措施結(jié)合施工地域的自然氣溫條件,在高溫期間,調(diào)整好工作作息時(shí)間,避開高溫的天氣給施工人員帶來的身體健康的影響,第五章:安全保障體系該工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全施工負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目主管對全體施工人員進(jìn)行施工方案和安裝工藝技術(shù)交底,技術(shù)安全交底,規(guī)范要求交底,使每個(gè)施工人員做到心中有數(shù),崗位責(zé)任明確。參與施工的人員,必須嚴(yán)格遵守各自的操作規(guī)程和規(guī)章制度,進(jìn)入施工場地的人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶,并應(yīng)系牢,工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩9、系掛在身上,以免掉落傷人,工作時(shí)要思想集中,防止空中滑落,在安裝過程中,要互相配合上下應(yīng)有人接應(yīng),高空作業(yè)中不準(zhǔn)上下拋擲工具材料。各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有可靠的有效的安全接地和防雷,非專業(yè)人員不得從事有關(guān)專業(yè)操作,安裝作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查,并按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行交接制度,下班前必須切斷電源、熄滅火種,清理場地。使用梯子時(shí),必須先檢查梯子是否堅(jiān)固,是否符合安全要求,立梯坡度以60為宜,并應(yīng)有防滑裝置。嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從接受甲方和監(jiān)理方的管理和監(jiān)督,堅(jiān)決維護(hù)甲方的利益和形象,不做有損甲方形象的事,工程結(jié)束后做到“工完、料凈、場地清”。第六章:xx施工措施1、妥善處理好10、群眾關(guān)系,遵章守紀(jì)積極了解當(dāng)?shù)孛袼祝鹬孛褡宓淖诮绦叛龊蜕盍?xí)慣,處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,堅(jiān)決不允許發(fā)生沖突,嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和景區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。2、著裝整齊,掛牌上崗;文明施工,防止野蠻作業(yè)。3、施工場地管理1)、實(shí)施定位管理,分管段、分片區(qū)進(jìn)行場地規(guī)劃、材料場庫統(tǒng)一規(guī)劃,布置整齊并在施工區(qū)域設(shè)醒目標(biāo)牌。要求布置合理,秩序井然。2)、施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施,做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確,建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制,并落實(shí)到每一個(gè)人。3)、材料堆碼按類別堆放,并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚,嚴(yán)禁混堆亂放。第七章:其他應(yīng)說明事項(xiàng)第一節(jié):與委托單位的工作協(xié)調(diào):加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系,服從大局,服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。第二節(jié):與委托單位駐派的現(xiàn)場工程監(jiān)理的工作協(xié)調(diào):加強(qiáng)與工程監(jiān)理的工作聯(lián)系,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求,做到與監(jiān)理不頂撞,虛心的接受相關(guān)的建議和技改方案。第三節(jié):與相鄰施工單位的工作協(xié)調(diào):加強(qiáng)與相鄰施工單位的協(xié)作,共同利用好施工場地、臨時(shí)用電等公用設(shè)施第四節(jié):與各材料、設(shè)備供應(yīng)商的供貨渠道及物流的協(xié)調(diào):把握好各供貨方的設(shè)備材料的交貨時(shí)間,及時(shí)的運(yùn)送到施工現(xiàn)場第五節(jié):與現(xiàn)場工程部的工作協(xié)調(diào):積極爭取工程部人員的各項(xiàng)工作支持,相互配合好諸如基礎(chǔ)預(yù)制、管線走向確認(rèn)與布置等等各項(xiàng)工作。
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