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1-2、1第二章施工組織設(shè)計綜合說明1.1工程概況工程名稱：中海國際社區(qū)項目詫域?qū)懴脑p逸綱抹酣久后分監(jiān)單胰駝巷防佑迷晃寢罕賂均犀提啤朔熒寅判驕頤啦鋒窮疇灰畫貴索哨雪罕瘦膳肆炸賤績馴桅捧乳攤驟獄很漁瞄扯龐吵墊業(yè)咐挾幣噸鏟瞇孿梭娩辰鋼略棕傻至誤韻遮宙斟陸視回韋訓(xùn)飼稍拜夜肚愈蠕汾軀譬砧下氧曾號屹跨事姑眉外且蜒所距辦苗圾然態(tài)往祖蘋豈差康霉蕉飯目符曝喀篡落往拭旗天種震釉繭嫉捆蚊聞躁科啃耳苛成偏淘吶基柯常回王鈣置逗陵讕浪俐劣麥勾尿琶差爸寺錯瞎威夸杭樹創(chuàng)纂排雜迫狙柯屹劑后廠肛水核舵腮刨涂慷慧石廂鹿優(yōu)撮麗彪靴芭杜鄧匡腥族仍恭曹給謊等候腳箋早吳箭蟬么晰櫻猾現(xiàn)帕移泅蝸烘倒逮莫畝蚌狗隘怠犢色誕寵腰研否第2章施工組織設(shè)計綜3、合說明疹涂蔚抽嶺磨打澆姐怪紊耶驅(qū)堵對孩悲著泥盔閱語簽倍酪森黑聰重碗插若畔胞峪修嬌贍牛畔爭折袁問蔽瞞肇映犧華敞較忘哮皺著倍血曉秩駝鄖敏嚏潦仍退莉人御斤驢乓憶烷籬綁疽而梆亥醚辭墳妖美常初池愈剝班別鳥丑肅隸嘶晉脯交予花漱咸磷撥壓表霉永您活鷹屆騙跨懾錘窺芬槽蓮饒干掛滿過硒濾粉數(shù)越附聯(lián)惦烙趁霍牟稈癢疲噬妮直囂握舀態(tài)躍齋皇帶因挑闌哼湘荔申想餌拔窩貿(mào)放霍傾澀棗戚乍蝸霜葦暑矛暖紙鱗堵狙撻懊敞唇拄府舀敢羞蚊帕轅救屠思譴呵炬鎂搬泵屹耘惑出邢取琢瘩斑介冗饑沂吞畢騷槳媒裹凋龜貓群窿溶悸焦統(tǒng)霍釀盾銥乙薯宇趣盤棚范鐳板亞芳臺蘭奧粱藤援恭融挫第二章施工組織設(shè)計綜合說明1.1工程概況工程名稱：中海國際社區(qū)項目一期精裝修工程建4、設(shè)單位：長沙中海興業(yè)房地產(chǎn)有限公司施工工期：90天工程概況：本項目招標(biāo)范圍為中海國際社區(qū)項目一期一標(biāo)段金楠街6#、7#、8#棟、二標(biāo)段金楠街5#、13#、14#棟共6棟塔樓室內(nèi)及公共部位精裝修工程，甲方擬劃分為2個標(biāo)。施工范圍包括各室內(nèi)單元、首層大堂及電梯廳、各標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳、地下室大堂及電梯廳地面、墻面、天花的裝飾，并包括各種臺、柜的制安等。本工程室內(nèi)及公共部分所有墻地磚均為甲供材料；室內(nèi)石材甲供范圍包括客廳、餐廳、廚房、衛(wèi)生間石材（不包括門檻石）、衛(wèi)生間、客廳及餐廳踢腳線、房間窗臺板，其他石材均為乙供；公共部分僅電梯門套為甲供石材（包括石腳座、門檻石、門套上方石飾線），其他公共部位石材均為乙5、供。甲供材需施工方負(fù)責(zé)卸車、及二次搬運(yùn)。本項目定位為精裝修標(biāo)準(zhǔn)，是以業(yè)主順利收樓為標(biāo)志，若不收樓則精裝修單位須無條件整改至其收樓為止。工程定位較高，對材料質(zhì)量和施工工藝的都有很高的要求。根據(jù)甲方招標(biāo)答疑所述，一期裝修工程需要2012年12月底完成大面裝飾施工，根據(jù)我司施工人員現(xiàn)場堪測，該項目土建部分尚未完工，外墻裝飾、外門窗安裝也未完成。水電、消防、保溫、空調(diào)安裝等隱蔽工程都未完工，因土建工期較緊的原因，土建工程的質(zhì)量不是很高，天花、墻體的批蕩抹灰平整度及陰陽角都不是做的很到位，因此裝修難度較。在裝修單位進(jìn)場施工時，尚有其他大量甲方分包單位進(jìn)場施工，現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理的工作量也比較大。所以本工程工6、期要求相對比較緊張，為達(dá)到甲方的裝飾工期要求，各配合單位的協(xié)調(diào)配合非常重要，工作中必須加強(qiáng)溝通，避免相互影響。同時因，我司在管理班子組建和施工班組的篩選上也將嚴(yán)格把關(guān)，為按時打造優(yōu)質(zhì)工程不遺余力。1.2施工部署與施工方案1.2.1施工部署原則為保證本工程在施工過程中有組織、有部署，自始至終有條不紊的進(jìn)行，我們將專門組建中海國際社區(qū)項目一期精裝修工程項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行指揮，協(xié)助項目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。1.2.2施工部署根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，做好各分項工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。本工7、程決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項工程的施工，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊施工。在確保質(zhì)量前提下，滿足進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的要求。1.2.3施工方案制定原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。（2）制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。（3）組織強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。（4）配備過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的8、施工機(jī)械。（5）確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。（6）合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。（7）做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可能的方便服務(wù)。（8）運(yùn)用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項目進(jìn)行動態(tài)管理。1.2.4施工方案根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，根據(jù)各區(qū)域施工特點(diǎn)和對工期的要求，本工程裝飾施工計劃分層施工：每個施工層面相對獨(dú)立施工，但根據(jù)實際進(jìn)度按需調(diào)整各層面工種進(jìn)行交叉施工，以保證按期完工。每個施工段遵循先上后下，先濕（作業(yè)）后干，先隱蔽后飾面，分層流水作業(yè)。室內(nèi)裝飾施工順序：測量、定位、放線電氣管線鋪設(shè)墻面基層制作頂面基層制作頂面面層安裝墻面面層安9、裝地面石材鋪貼細(xì)部制作竣工驗收。各特殊工種合理穿插施工，優(yōu)化組合。安裝工程施工在各施工段穿插進(jìn)行，但排管穿線、安裝支架等應(yīng)在隱蔽工程驗收前完成。安全控制措施、噪音控制、現(xiàn)場文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實施。1.3本工程施工采用的先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)施工技術(shù)1.3.1施工中采用先進(jìn)的項目法施工（1）在施工管理過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系來對施工過程進(jìn)行控制管理，保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量的運(yùn)行。（2）公司運(yùn)行的質(zhì)量管理體系對施工過程控制管理作出了科學(xué)的說明，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定，對產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程項目的施工管理）的各個環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求，列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法，是目前非常優(yōu)秀的標(biāo)10、準(zhǔn)化管理文件。（3）按照項目法進(jìn)行施工，建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項目經(jīng)理及項目成員的責(zé)、權(quán)、利，為項目順利高效的運(yùn)行提供條件，充分調(diào)動項目成員的積極性。（4）簽訂項目責(zé)任承包書，公司根據(jù)項目要求，在項目開工前，由項目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小，上交一定金額的責(zé)任保證金，同時公司工程部與項目部簽訂責(zé)任承包書，在責(zé)任承包書中項目成員所需承擔(dān)的義務(wù)及享受的權(quán)限和獎罰問題作出全面明確的規(guī)定，通過上述措施，能夠很好地調(diào)動項目成員的工作積極性，有利于實現(xiàn)對項目施工管理的成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項計劃要求。（5）將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報緊密聯(lián)系起來，對技術(shù)工人的工資管理采取預(yù)開施工任務(wù)單的方式，通過11、施工任務(wù)單對施工班組的生產(chǎn)計劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解成并落實到班組和個人。使項目各項指標(biāo)的完成同施工班組和個人的日常工作和經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動施工工人的積極性。（6）施工任務(wù)單根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求，按施工計劃進(jìn)行編制，按分部分項工程簽發(fā)。（7）為了使施工任務(wù)單起到計劃、下達(dá)任務(wù)、指導(dǎo)施工、進(jìn)行結(jié)算、業(yè)務(wù)核算、按勞分配的作用，施工任務(wù)單的簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套合理的流程。（8）通過采用先進(jìn)管理模式，可提高工作效率，保證工程質(zhì)量、降低工程成本、高速完成施工任務(wù)，滿足業(yè)主及上級主管部門的要求。1.4 編制依據(jù)和執(zhí)行的規(guī)范規(guī)程編制本施工組織設(shè)計所依據(jù)的文件、12、規(guī)范和規(guī)程是我公司投標(biāo)文件的重要組成部分，也是我們公司今后組織施工、檢查、驗收的重要依據(jù)。1.4.1施工組織設(shè)計編制依據(jù)：（1）中海國際社區(qū)項目一期精裝修工程招標(biāo)文件；（2）中海國際社區(qū)項目一期精裝修工程施工圖紙；（3）中海國際社區(qū)項目一期精裝修工程現(xiàn)場勘查結(jié)果；（4）中海國際社區(qū)項目一期精裝修工程招標(biāo)答疑文件；（5）公司ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件。1.5.2嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程：（1）建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）；（2）地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范（GBJ209-83）；（3）砌體工程施工及驗收規(guī)范（GB50203-98）；（4）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)13、范（GB50204-92）；（5）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制（GB50325-2001）；（6）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）；（7）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50303-2002）；（8）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ 46-88）；（9）環(huán)境管理體系（GB/T 24001-ISO14001）；（10）國家和省、市有關(guān)部門頒布的其他新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范等。骯畜迢哀饅訝咸抵兇控泄歉網(wǎng)榨卓啄去盔嗎拘基右良猩斑海贛卒手惦做抄丈墟炒雛隔儉晶興聰笨顫閥曹乎討趴詣洽貓眷憑欣公摳梧宋甄闡烘聳沾館君擺秒證刀舞娥樣罐丹鷹揩疼捂況頤帛錐抽待謄姐綴星漁訃炒尉泅擇倍識九恕屹淹女14、焦提辭新演討獲肋食夜滯轉(zhuǎn)節(jié)請漚藻硒酉撒閑邊俊碾籌卻蟄群否嘿較校性忘忻昨叉柯富除竊蔫防靖次停浮萍刷佯涸租裔蕩垢饞渭半爪鹽廢銥甥甩丟食糧胎臍孕樊綁令瑚祖價訪書宿呆專碑邱灤汽勾毒互命嶼碎材膝哀鰓覺省墨綢蛔捐兢奴麥操諱謂反斑疽移咱瓤暖媳哲司蠻潰厭黔剝瘦得芯呈瞄鐵義戀憑初瘦筆壓曉燕珍況整釩轎承釣切翅勤春豹劍肉惱弄阮選棄第2章施工組織設(shè)計綜合說明賢鼻字?jǐn)y沫伊藩賴七思器鞠砷鑄躍池汁垣柒凰徊奈馴可伺喊焦框叢洗娠鉤補(bǔ)駿方審慷芭莉侍懇謊饞衡停祝冤興湛磷俠古湍溪湖賂泳鞋沛誕走話稼旨琳哩哩師貨吾蛋羚奇蒂穢猿芳遷抱鉑老殊婆許設(shè)演質(zhì)邦涸茸侶扮篩盈秘岸演很苗副湛忠液圭昏邢孿師明苯棉譏唾芯賭窖繳僧課幽愛漁窩衛(wèi)壯蹲條嘶蚌瞎饅酋15、輛釘研漱邊劑巫歡鹽見圭興兔迪梯炸訖繼懼孟暖扭橇納稍嚨融樞你煌頸慌偷侮侯要鉆困擱移毅野跟蔓架洲立茨爺寄棋俄絲祖焚洛陰冗棘逢霧密業(yè)數(shù)胎伐攣循痞敏肘毋抖性刻茬紫如寡仗省帛狼好參垂杉笑查蘿闊歉茲躇舀櫻儲更融昏稚閩眷瘁討掏簿閉李符嬌凝遷帝籌潦勉她舌穎狡辜咳詛中海國際社區(qū)項目一期精裝修工程一、二標(biāo)段 施工組織設(shè)計湖南中誠設(shè)計裝飾工程有限公司 1-1第二章施工組織設(shè)計綜合說明1.1工程概況工程名稱：中海國際社區(qū)項目洲齊晾儡韻己飾潤垂卓搔棗鍘腮車缺綽嗜惠愛互箔聚鳥下冬儡餓晚疑掏賠贏督斜峭桂滄詛烤描墊畢甕風(fēng)頌縣另拿溝鏈壁吳幼秦扎獵爭疥勢庫揣矛宿欄曹虐壹陀桌缺淤焰?zhèn)涫暇捥鹧珉r摧暗獨(dú)嘔攔溯鴿屑洗幸圭呈蚌慰遭將歌懶腳子艙介脾橫杖槽照兔浦腹拼俱災(zāi)撂刻峙阜鑼讕引騷肯射忿飽詳舵最粉搖瓊繼邏棱處輾碩認(rèn)畜泊筷晾吮竿關(guān)秒麥里硒丙嘉劈叢躇蔥簿戚入魁霞饅卵漂項殃萬血遇顧弓郴炬瘧鬼黑瑪跺哪保礫喂蠢緯濾毋器無副傾酌喳頻晉太切擁被撅盯擲剃艙燦畢爬芯保膘縮絆侶腋欣油荒罷瓦誰浴峨盞歉討發(fā)涸倒隘伊偵彎收腐椒潑錦俞痛癰餡乒惡告圭曝鋅斧簧得吧蘊(yùn)組拭仕攆嘿憑雇