單位工程施工組織設計編寫實例0(8頁).doc
下載文檔
上傳人:正***
編號:547861
2022-08-16
8頁
30.50KB
1、6.1.5.4、混凝土工程:(1)頂板混凝土澆筑時要采用插入30和50棒式振搗器振搗密實。其各跨中部用鋼筋加設控制標高,澆筑時拉線進行控制(縱橫線及交叉線),并用刮杠找平,混凝土初凝前進行二次抹壓,以防混凝土表面產生裂縫。(2)墻柱混凝土施工時,在墻柱的根部應先澆510cm相同配合比的減石子砂漿,項目部混凝土工長實行旁站監控。并應分層分段進行澆注,防止混凝土出現冷縫(3)施工段混凝土澆完后及時養護,并設專人及時對施工縫處已硬化混凝土表面層的水泥薄膜、松動石子及混凝土軟弱層進行剔鑿清理,并作為一個驗收項目進行驗收。(4)進行混凝土開盤會簽、聯檢制度。(5)各專業預埋嚴格按圖施工,并在合模前驗收完2、成,與下道工序辦理交接手續,下道工序不得隨意損壞或偏移預埋位置。(6)預拌混凝土要嚴格檢查混凝土罐車運輸單,檢查罐車的出站時間和澆注時間差,謹防已初凝的混凝土灌注于結構中。(7)頂板混凝土強度達到1.2Mpa以后隨即進行養護,常溫下灑水養護即可,冬季采用覆蓋薄膜及雙層阻燃草簾被養護。墻體拆模后,常溫下內墻采用噴霧器噴水養護,外墻采用噴灑頭噴水養護,冬季采用晚拆模,拆模后掛雙層阻燃草簾被養護。(8)成立成品保護小組,責任落實到人。6.2、技術管理措施6.2.1、建立樣板制對于分項工程先做樣板,經驗收合格后,方可大面積展開;裝修階段也先做樣板間,經驗收合格后,方可大面積展開。6.2.2、組織工程技3、術人員和操作人員進行工藝、標準培訓,進行施工前樣板觀摩以增強質量感性認識,充分利用各種宣傳手段,進行質量宣傳教育,增強施工人員的質量意識。抓好工程管理,從源頭上控制工程質量。6.2.3、認真貫徹公司有關技術管理規定,嚴格執行施工技術規范、標準和操作規程。6.2.4、建立項目部技術管理體系,以質量為中心,抓好施工全過程的技術措施的落實。6.2.5、根據施工進度計劃,由項目的技術人員、生產負責人會同各部門進行討論,編制詳細的施工方案,確保方案的合理性和可執行性。6.2.6、做好圖紙會審的準備工作。6.2.7、做好原材試驗和現場各項試驗工作。6.2.8、加強各項原始技術數據統計,做好技術資料管理。64、.2.9、抓好測量定位和高程控制及復核工作。6.2.10、建立技術主管驗線制度。6.2.11、堅持特殊工種上崗制度。6.2.12、資料管理(1)項目部設專職資料員負責本工程的所有資料收集和整理工作,工程所有技術、試驗、材料、生產管理人員必須按照資料員的要求進行資料的收集整理,相互配合,在收集整理過程中,做交圈檢查,發現問題及時解決。(2)收集、整理的資料要妥善保存,防止丟失和損壞。(3)技術資料收集整理應與工資、獎金掛鉤,獎優罰劣。(4)技術人員要在使用混凝土的前7天填寫申請單,申請單上填寫清楚施工部位、工程量、強度等級、坍落度等。(5)資料收集、整理由技術員、質量檢查員和資料員共同進行,每月5、兩次進行資料檢查。(6)試驗人員逐項填寫試塊報表及試塊強度報表,做試塊要認真負責,及時取樣送檢。6.2.13、試驗管理(1)施工現場設臨時試驗室,標養室與城建一共用。標養室內試塊養護采用噴淋養護,設電子溫濕度計和普通溫濕度計,夏天室內外溫度過高,配備一臺窗式制冷機進行降溫。確保混凝土試塊標養。(2)項目部配試驗員一名,要求持證上崗,由項目部主任工程師領導,業務上受一公司實驗室指導。建立健全試驗管理制度。(3)試驗人員負責本工程的原材取樣、送試工作和砂漿、混凝土試塊制作、養護及送實驗室進行強度測定工作。(4)試驗人員負責原材料報告的驗證工作,即檢查使用認證證書、材料檢驗報告、使用說明書和防偽標志6、是否真實有效。(5)貫徹執行有見證試驗制度:有見證試驗的項目必須做有見證試驗,且不少于總試驗項目的30 %。材料取樣要及時,有監理監督取樣、有代表性且真實可靠。6.2.14、計量管理(1)計量員根據設備檢定結果的記錄對設備進行標識,對合格的計量器具貼上彩色的“合格證”標志,并填好有效日期和檢定員。不合格的計量儀器及時封存。(2)計量器具使用操作人員要熟悉器具的性能并按照操作規程工作。當發現器具有失準或其他問題時立即報告計量員送有關部門鑒定,杜絕擅自拆卸修理。(3)指定專人負責維修保養,保持計量器具的靈敏度和清潔。計量器具存放在滿足防潮、防震、防磁、防日曬雨淋及溫濕度要求的條件中,由專人妥善保管7、。6.2.15、測量管理(1)嚴格堅持測量工作程序。施工前認真熟悉圖紙,根據項目部的測量資料做好復測工作;施工中嚴格控制測量精度,并做好原始記錄;完工后,做好竣工測量,及時準確的提出測量成果。(2)建立施工測量儀器管理臺帳、設專人保管、保養,并定期檢驗,不合格或超檢期的儀器嚴禁使用。6.3、安全保證措施6.3.1、現場安全防護措施6.3.1.1、現場成立安全管理領導小組,組長由項目經理擔任,生產副經理負責安全生產及各種安全教育活動的實施,工地設專職安全員,每月進行安全教育活動一次,工地每月設一名干部安全值班,值班期間組織有關部門對現場進行經常性檢查,發現隱患及時組織人員整改,檢查出來的問題要認8、真記錄,在生產會上提出,制定改進措施,建立安全活動臺帳。6.3.1.2、安全防護從基坑開始做起,基坑四周設不低于1.2m高的兩道護欄,用密目網封閉,并刷紅、白油漆做標志,夜間掛紅燈示警。基坑上下,在基坑四周分別采用扣件式鋼管搭設行人馬道,并按設計方案及搭設交底進行施工。結構樓板上各種孔洞加蓋固定,大的孔洞周圍搭護身欄加鋪密目網封閉,洞口用安全網蓋住孔洞,樓梯間設護身欄兩道,均用密目網封閉。6.3.1.3、單項工程必須有安全技術措施,工地有總的安全交底,分項工程施工必須進行安全技術交底,無措施、無交底,施工人員有權拒絕施工。6.3.1.4、進入施工現場人員必須戴好安全帽,嚴禁赤腳和穿拖鞋、涼鞋、9、高跟鞋施工。高空作業系好安全帶,外單位來現場檢查參觀人員由工地人員陪同,原則不準進入施工現場,現場內施工人員嚴禁打鬧。6.3.1.5、現場用火需有用火證,現場內禁止吸煙,吸煙請到吸煙室。現場四周設消防器材,消防器材不準亂動,消火栓處要有明確標志,其周圍5m內不準堆放物品。安全員定期檢查消防器材、消火栓的完好程度,發現缺損應及時更換。6.3.1.6、腳手架操作面滿鋪腳手板,離墻面不大于20cm,不得有探頭板、飛跳板。腳手架上嚴禁放機具、材料,高處作業嚴禁投擲物料。6.3.1.7、樓梯、電梯處設置防護欄桿,小的孔洞加放蓋板,大的孔洞四周設置兩道護身欄桿,中間掛水平安全網。6.3.1.8、結構臨時出10、入口搭設長36m、寬于通道兩側各1m的防護棚,棚頂滿鋪不小于5cm厚的腳手板兩層,出入通道兩側用密目安全網封閉,懸掛明顯標志,其它的出入口全部封閉。6.3.1.9、電梯井口,設開啟式防護門,門高1m,安裝時距地面20cm,并設標志,刷紅白漆,井內首層支搭雙層接網,每隔三層加設一道水平安全網,平網四周封閉嚴密。6.3.1.10、模板的支設和拆除:支設時應按規定的作業程序進行,模板未固定前不得進行下一道工序。嚴禁在連接件和支撐件上攀登上下,并嚴禁在上下同一垂直面上裝拆模板。支設懸挑模板時,應有穩固的立足點。拆模高處作業,應配備登高用具或搭設支架。6.3.1.11、綁扎圈梁、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等11、鋼筋時,應搭設操作臺架和張掛安全網。綁扎立柱和墻體鋼筋時,不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。6.3.1.12、混凝土澆筑時,離地2m以上應搭設操作平臺,不得直接站在模板或支撐上。6.3.1.13、建立規范、齊全的安全資料,以備指導現場安全工作和領導檢查。6.3.1.14、民工入場須經安全知識考試合格后上崗,安全員每天主持班前安全講話,根據施工情況,每月進行兩次有針對性的安全教育。特殊作業人員必須經專門培訓后,持證上崗。6.3.1.15、冬雨期施工另行編制安全技術措施。6.3.2、臨時用電管理6.3.2.1、施工現場必須配備專職值班電工,持證上崗。嚴禁非電工作業。6.3.2.2、嚴禁用裸線綁扎加12、固電纜。6.3.2.3、施工現場變壓器應安裝在高于地面0.5m的基礎上,室外變壓器四周應裝設不低于1.7m的固定圍欄,變壓器外部與圍欄的凈距不得小于1m,有操作面時不小于2m,圍欄設外開門并上鎖,懸掛警告標志牌。6.3.2.4、配電系統設立三級配電:總配電箱、分配電箱、開關箱。6.3.2.5、室外配電箱應設防碰、防砸棚和圍欄,圍欄高度不低于1.7m,格柵間隔不大于0.15m,設外開門并配鎖,掛警告標志、配電箱管理制度及負責人牌。6.3.2.6、鏑燈搭設在塔架8m高處的位置,依需要隨時升高。6.3.2.7、現場配電系統應設三級漏電保護,形成分級保護。6.3.2.8、施施工現場采用TNS三相五線制13、保護接零系統供電。6.3.2.9、工現場塔吊、外用電梯均應做防雷裝置,接地電阻不大于4。6.3.2.10、開關箱與用電設備的水平距離不大于3m。6.3.2.11、在施工現場內照明電源電壓不得超過36V,必須使用220V電壓時應審批,但地下室必須用36V電壓照明。6.3.2.12、焊機焊把線、地線應雙線到位,長度不大于30m。6.3.2.13、動力、照明、消防線路分路設置。6.3.2.14、新員工入場先進行安全用電教育,常抓不懈。6.3.2.15、編定安全用電監督檢查小組,保障安全系統實施。6.3.2.16、工程電氣、設備的安裝、使用、維護和拆除一律由電工進行,保證安全系統交圈。6.3.3、機械14、安全管理措施6.3.3.1、根據北京市建筑施工現場安全防護基本標準和(94)京建施字第380#文及施工現場安全檢查評分表(機械部分),對機械設備進行全面檢查、評分,每月不少于兩次。6.3.3.2、建立健全機械設備管理制度和臺帳,各種資料齊全、數據準確。6.3.3.3、塔吊的基礎施工和安裝、拆除復合原廠規定,施工前要有書面交底,資料齊全,經驗收合格后方準立塔。6.3.3.4、立塔后對塔吊進行全面驗收,經驗收合格后,方準投入使用,使用前對塔吊司機、信號指揮工進行書面交底。6.3.3.5、塔吊的安全裝置(力矩限制器、超高限位、超重限位、變幅限位、行走限位和吊鉤防脫鉤保險),必須齊全、靈敏、可靠。6.15、3.3.6、塔吊司機、信號指揮工必須持證上崗,嚴格執行安全操作規程,抵制違章作業的指令,堅持“十不吊”的規定。6.3.3.7、信號指揮工必須佩帶特殊的明顯標志,全過程專職從事信號指揮工作,嚴禁兼掛鉤和兼職其它工作。經常檢查吊索具的使用情況,監督掛鉤工對被吊物的捆綁情況,并選擇確定好吊運路線。6.3.3.8、中小型機械,如木工機械、鋼筋機械、室外電梯、翻斗車等,在現場內安裝、使用時,必須搭設防砸、防雨的專用操作棚。6.3.3.9、機動翻斗車時速不超過5km,方向結構、制動器、燈光等必須齊全、靈敏、有效。行車中嚴禁帶人。6.3.3.10、蛙式打夯機使用定向開關前做絕緣電阻測試,使用中操作人員使用防16、護用品,操作手柄采取可靠的絕緣措施。6.3.3.11、氧氣、乙炔瓶的存放處懸掛明顯標志和警告牌,有防曬措施,使用時兩瓶的工作間距處不小于5m,兩瓶與施焊點等間距不小于10m。6.3.3.12、木工圓鋸的盤及轉動部位防護罩和分料器,凡長度小于50cm,厚度大于距盤半徑的木料,嚴禁使用圓鋸。6.3.3.13、木工平刨(手壓刨、多用刨等)的安全防護裝置齊全可靠。被刨木料的厚度不小于3cm,長度不小于40cm,若小于此尺寸時要用壓板或壓棍推進,厚度在1.5cm,長度25cm以下的木料,不得在車刨上加工。6.3.3.14、鋼筋加工機械(切斷機、彎曲機)正確使用,不準超過機械性能允許范圍加工或切斷材料,各17、種防護裝置齊全可靠,檢修和移動時先切斷電源。6.3.3.15、砂輪機、砂輪切割機(無齒鋸)使用定向開關,設置不小于180o的防護罩和牢固的工作托架。6.3.3.16、各種機械設備的操作處懸掛操作規程牌、警告和負責人牌,落實定人、定機、定崗位責任的“三定”規定,專人負責。6.4、消防保衛措施6.4.1、施工現場的施工人員必須遵守國家的法律、法規和市政府治安管理條例、法規及公司的各項規章制度。6.4.2、施工現場必須配備專職消防保衛人員并持證上崗,現場設消防領導小組。6.4.3、施工人員必須服從現場消防人員的指揮,認真執行消防保衛協議。6.4.4、料場、庫房的設置必須符合治安消防的要求,配備必要的18、防火工具。6.4.5、經常對職工進行消防保衛教育,使大家充分認識搞好消防工作的重要性,掌握應盡的職責。6.4.6、配備足夠的消防器材,做到布局合理,經常維修,防凍保溫,保證靈敏有效。6.4.7、易燃、易爆的危險品進庫儲存,分類存放,保證通風良好,有完整的消防保衛措施。6.4.8、施工現場用水、用電、用機械符合消防要求。6.4.9、道路的設置符合消防要求并保證暢通,寬度不得小于3.5m。6.4.10、生活區和施工現場區內設吸煙室和吸煙桶,消防栓有明顯標志。6.4.11、消防豎管應滿足最不利點消火栓流量壓力要求,管徑不應小于75mm,消火栓接口從第三層開始隔層設置,并配備水帶、水槍。6.4.12、19、對外埠隊人員作到底數清楚,“三證”齊全。6.4.13、消防保衛人員應每天對工地用火用電等情況進行巡查,每旬參加一次文明施工檢查。6.5、環保管理措施6.5.1、加強施工現場環保工作的組織領導,成立以項目經理為首的,由技術、生產、材料、機械等部門組成的環保工作領導小組,建立施工現場環保自我保證體系,做到責任落實到人。6.5.2、加強環保宣傳工作,提高全員環保意識。6.5.3、認真做好施工組織設計中環保措施,其針對性、可操作性要強。6.5.4、防塵污染措施:6.5.4.1、對出現場的運輸車輛,進行嚴格的清掃、防遺灑工作。在土方開挖運輸期間,設專人負責清掃車輪,并拍實車上土。對松散易飛揚物采取遮蓋。20、6.5.4.2、對臨時施工道路進行路面硬化,在干燥多風季節定時灑水。6.5.4.3、結構施工中的施工垃圾采用容器吊運至封閉垃圾站,并及時清運。6.5.5、防止水污染措施:6.5.5.1、施工現場道路平整,做到不積水。6.5.5.2、攪拌機和車輛沖洗污水設兩級沉淀池后,排放到污水管線。6.5.5.3、對現場油料集中保管,油料庫做好防滲、污、漏處理。6.5.5.4、現場內民工食堂污水經過濾、沉淀、隔油后排入污水管線。6.5.5.5、防大氣污染措施:(1)職工大灶和茶爐,采用煤氣(電)方式。(2)現場內嚴禁熬瀝青和燒雜物。(3)每月進行三次煙塵黑度監測。6.5.5.6、防噪聲污染措施:(1)施工現場21、提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量避免人為地大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。采取先進的聯系方式,避免如吹口哨的噪聲污染。(2)澆筑砼時盡量安排在白天進行,選用無聲振搗棒,噪音白天控制在70分貝以下,晚上控制在55分貝以下,并且經常測試。(3)木工棚等產生噪音的地方進行封閉,盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。(4)加強噪聲監測,采取專人監測、專人管理的原則,及時對施工現場超標的有關因素進行調整,達到施工噪聲不擾民的目的。6.5.5.7、做好施工現場環境保護的監督檢查工作,每月初、月中和月末對環境各項工作進行一次檢查,對存在的問題及時解決,并做好文字記錄和22、存檔工作。6.6、環衛管理措施6.6.1、施工現場經常保持整潔、衛生。6.6.2、施工現場不許隨地大小便。6.6.3、工程垃圾及生活垃圾集中存放,及時分揀清理,保證現場無污物和污水。6.6.4、食堂嚴格執行衛生管理制度和食品衛生管理制度,炊事人員必須經衛生部門檢查后,持健康證上崗。6.6.5、炊具要干凈,炊事員著裝整潔,講究個人衛生,生熟分開操作和保管,有滅蠅滅鼠措施,做到無蠅無鼠無蛛網。6.6.6、廁所墻壁、屋頂要嚴密,門窗要齊全,并設專人保管,經常沖洗,防止蚊、蠅孳生。6.6.7、施工道路經常清掃,灑水防塵,保持道路整潔衛生。6.6.8、進入現場車輛,保持不帶泥土出場,在出口處放洗車池,保23、持車輛清潔。6.7、文明工地管理措施6.7.1、為了加強現場文明施工管理,本經理部成立以項目經理為首的管理體系,按照北京市、總公司和公司的具體要求對現場文明施工情況進行監控。6.7.2、施工現場必須按照建設部頒發的建筑工程施工現場管理規定執行,以文明施工的要求,推行現代管理辦法,科學組織施工,做好施工現場的各項管理工作。6.7.3、施工現場必須執行“誰主管,誰負責”的原則,工地項目經理對施工現場管理工作全面負責,一切與建設工程施工活動有關的單位和個人,必須服從管理,各分包單位必須接受總包單位的統一領導和監督檢查。6.7.4、施工現場必須按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、24、半成品和機具設備,不得侵占場內道路及安全防護設施。6.7.5、施工現場臨時存放施工材料,必須按施工平面指定的位置存放,并分規格碼放整齊,做到一頭齊、一條線、不超高、不混放。6.7.6、施工現場的用電線路,用電設施的安裝和使用必須按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。進行電、氣割作業必須由合格的焊工、電工等專業技術人員操作。6.7.7、施工現場的各類機械,必須按照施工現場管理平面圖規定的位置停放整齊,定期進行保養,各種機械操作人員必須建立崗位責任制,做到持證上崗,嚴禁無證操作。6.7.8、施工現場必須保持場容場貌的整潔,工人操作做到活完料凈腳下清,每道工序完成后都要及時把剩余材料和建筑垃圾25、清理干凈。6.7.9、施工現場內嚴禁隨地大小便。有意違反,加重處罰。施工人員要節約用水,消滅長流水、長明燈現象。6.7.10、施工現場必須認真執行消防條例,消除火災隱患,完善消防設施。嚴格用火制度,做好消防工作,所有施工人員必須保護消防設施,不得損壞和擅自挪用消防設備、器材,不準埋壓和圈占消防水源,不準占用防火間距,堵塞消防通道,不準在施工現場內吸煙。6.7.11、進入施工現場人員必須佩帶安全帽,非施工人員不準進入施工現場。腳手架必須按樓層與結構拉接牢固,保證整體結構不變形。腳手板必須堅實并固定鋪嚴。6.7.12、采取有效措施控制施工過程中的揚塵,嚴禁凌空拋灑。對攪拌機、木工棚的產生噪音、振動26、的施工機械采取有效措施。現場適量灑水,減少揚塵。6.7.13、施工現場的全體管理人員和施工人員必須佩帶證明其身份的胸卡。6.7.14、所有進場材料必須嚴格按照施工平面布置圖的規定分類堆放,成堆成線,界限分明,保持材料碼放整齊,料具和構件按規格分類碼放好,做到一頭齊、一條線。6.7.15、現場砂、石、灰等散料必須成堆放置,不得混雜,紅機磚成丁成行碼放,其他砌塊材料亦碼放整齊,高度不得超過1.5m。6.7.16、水泥堆放于封閉庫內,庫房要求防水、防雨、防潮,分品種規格堆放整齊,地面高于室外地坪30cm,垛高度不得超過10袋,使用時抄底使用,實行:“先進后出”的原則。6.7.17、構配件存放首先要求27、場地平整、夯實、有排水措施,碼放分類、分規格、按要求層次整齊碼放,墊木按要求厚度、長度位置放置,構配件上面不得放置重物,以免造成壓壞。6.7.18、現場鋼材須按規格、品種、型號、長度分別掛牌堆放、碼放整齊,做到“一頭齊,一條線”,原材料、成品、半成品及剩余材料分類碼放,不得混堆。領料時嚴格限額領料。6.7.19、現場的小型周轉材料和工具,應入庫存放,庫房內貨架整齊,排列順直,并要求庫房防潮、防水、防雨等。6.7.20、施工期間嚴禁塔臂在辦公區上空吊物盤旋,塔吊配重經過辦公區上空的要在配重下面設擋油圍擋,防止塔臂上的機油濺入辦公區。6.7.21、把質量和文明現場視為同一要素,重點解決擾民和工程質28、量問題,力爭現場成為施工不揚塵、路面無渣土的花園式工地。6.8、降低成本措施認真貫徹“科學技術是第一生產力”的戰略思想,堅決落實“科技興企”的經營管理決策,結合本工程的特點,緊緊圍繞“質量、成本、工期”三要素,優選技術方案和研究項目,做到有計劃、有落實、有總結,確保各項經濟技術指針的全面完成。6.8.1、制定“干前預算、邊干邊算、干后核算”的成本控制方案。6.8.2、在工程施工中制定“勞務工作管理規定”、“機械設備租賃管理辦法”、“料具租賃管理辦法”、“工程項目成本核算管理標準”等制度,對項目成本實施總體宏觀控制。6.8.3、提高勞動生產率:實行項目承包,層層簽訂承包合同,并與經濟掛鉤,以調動29、職工的勞動積極性。6.8.4、合理劃分流水段,按流水段組織施工,實行小流水施工,立體交叉作業,減少窩工,節約周轉材料和施工機械租賃費。6.8.5、壓縮精減臨時工程費用:合理布置總平面圖并加強管理,充分做好施工前的準備工作,做到嚴謹、周密、科學。6.8.6、材料及設備進貨采用招標制,貨比三家,做到優質、優價。建立限額領料及退料制度,合理使用材料。6.8.7、針對大面積使用多層板做模板,支撐系統采用WDJ碗扣架,碗扣架整體受力性能強,且方便施工,提高了勞動效率。碗扣架構件輕,運輸方便,作業強度較低以及零部件的損耗率低,完全避免了螺栓作業,裝拆方便,減少了安裝用工。由于零部件基本與桿件相連,不易丟失30、散件,避免了扣件式腳手架經常丟失零部件的情況。6.8.8、施工中采用樣板引路,加強過程控制,嚴格“三檢“制、質量責任制,做到一次成優,避免返工,達到節約成本的目的。6.8.9、22以上(含22)鋼筋采用等強直螺紋機械連接,既保證鋼筋接頭質量,又節約鋼筋,降低原材損耗。6.8.10、根據鋼筋下料長度和原材長度合理進行鋼筋放樣,確保原材損耗率降低1.5%,可節約鋼筋,降低成本。6.8.11、現場材料嚴格按規定碼放、儲存;使用合理,嚴禁長料短用、優料劣用,降低環境和人為損耗。6.8.12、使用的鋼模板、鋼管和碗扣架等周轉材料全部由我公司租賃分公司提供,最大限度地降低租賃費用。6.8.13、通過按施工31、圖提前翻樣工作,將施工可預想的問題解決在圖紙上,最大限度地減少了施工中反復修改的工作量。6.8.14、引入計算機管理,對施工進度、人工、材料、機械等進行動態管理。6.9、保證工期措施6.9.1、管理人員到位,各項準備工作充分;6.9.2、及時提供材料、機具計劃,保證材料、機具的按時進場,不耽誤工期;6.9.3、施工隊伍各工種人數搭配得當,人員配足;6.9.4、合理安排施工進度計劃,協調各工序好各工序、工種的關系。6.10、樣板引路制度為保證工程質量,統一施工做法,減少施工中的返工與材料浪費現象的發生,預防和消除質量通病,創出精品工程,最終實現質量目標,所有分項工程都必須先做施工樣板。樣板應采用32、先進的施工技術和體現一流的施工質量。6.10.1樣板施工前必須具備以下資料:(1)經設計審批過的深化設計圖紙或施工翻樣圖;(2)材料樣板及進場檢驗報告;(3)施工方案與質量控制方案;(4)所有材料的質量檢驗報告、合格證書、復試報告等質量證明資料;(5)施工單位、樣板施工責任人、施工人員資歷水平說明及施工資質水平證明材料。6.10.2堅持樣板引路,新工序開始前要統一進行一個樣板施工,然后各分包方按照樣板的工藝和質量要求,分頭施工自己的樣板,凡無樣板或樣板驗收未通過前,不得進行大面積施工。6.10.3樣板施工所使用材料必須符合質量標準,質量部檢查有關檢測報告、企業資質等文件。物資部負責向質量部提供33、材料的材質證明等資料。材料進場后,由物資部會同質量部及監理工程師進行現場驗收,合格后辦理材料驗收簽認手續后,方可在樣板施工中使用。不合格的材料或機電設備應立即退出現場,避免誤用。6.10.4所有分項工程樣板,要盡可能的選擇在一個區段內,可根據情況,分期分階段進行樣板的施工及驗收,樣板安排詳見6.10.5嚴格樣板工序質量控制,每道工序完工后,分項工長必須認真組織施工隊有關技術、質檢人員進行自檢驗收,并按有關規定填寫工程報驗資料、隱(預)檢驗收及質量評定表(由專業工長填寫),報總包項目部質量部,質量部審核后報監理并會同監理工程師進行現場驗收,合格后方可進行下道工序的施工。6.10.6分項樣板施工后34、,施工隊應進行自檢,合格后填寫樣板工程檢查驗收會簽表報質量部,由質量部邀請甲方、監理和設計進行驗收并辦理驗收手續;同時各有關的分包單位必須參加驗收。樣板段未經過正式驗收前不得進行大面積施工。6.10.7大面積展開施工時的施工質量標準不得低于樣板段,樣板段應作為工程質量的最低標準。6.10.8樣板施工中各參施單位要實行掛牌制度,技術交底掛牌、施工部位及質量標準掛牌、操作管理制度掛牌、成品及半成品掛牌,操作人員明確重點和施工責任。6.10.9樣板施工中各專業嚴格執行自檢、互檢、交接檢、隱、預檢驗收交接程序。各專業、各系統要相互交圈,相互之間要辦理工序交接手續。6.10.10加強對施工樣板成品的保護工作,各專業要做好結構施工中的預留預埋工作,個別因變更或施工問題需要,將原有結構進行剔鑿打洞的部位,再施工前須經結構設計專業同意,辦理手續,并有處理加固方案后,方可進行剔鑿施工,施工后應及時進行修復處理。注:一些平面圖布置,進度計劃表,節點詳圖發起來太麻煩,就此打住了!