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工程公司項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)范本2013(5頁(yè))
工程公司項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)范本2013(5頁(yè)).doc
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1、南京東淼工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)范本20131、工程概況介紹工程地理位置、面積、名稱和項(xiàng)目的基本情況2、施工組織策劃2.1項(xiàng)目目標(biāo)2.1.1質(zhì)量目標(biāo) 合同簽訂上要求的質(zhì)量和國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目施工時(shí)所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.1.2工期目標(biāo) 合同簽訂的完工時(shí)間項(xiàng)目制定的月、周計(jì)劃,通過(guò)合理部署,努力縮短工期2.1.3安全目標(biāo)施工安全的教育、措施、檢查 特殊職業(yè)要求,安全的防護(hù)用品2.1.4文明施工以文明施工、美化環(huán)境、預(yù)防或減少施工可能對(duì)周圍環(huán)境的影響,使施工噪聲、廢污水排放等滿足環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求。2.1.5管理目標(biāo) 對(duì)制定的工期要求對(duì)整體的布局作出相對(duì)應(yīng)的管理目標(biāo)2.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖工程部 2、項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)員 質(zhì)檢員 資料員 材料員 安全員施工隊(duì)負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工班組組長(zhǎng) 各專業(yè)施工班組隊(duì)員3、責(zé)任制度3.1 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表,是公司各種政策的具體實(shí)施者,是安全、文明施工的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)科學(xué)合理地組織和管理生產(chǎn)各要素,協(xié)調(diào)各協(xié)作部門的關(guān)系,解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。3.2 預(yù)算員的職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)工程成本的管理,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理傳遞有關(guān)工程成本的信息,以便項(xiàng)目經(jīng)理能采取有效的控制措施。3.3 技術(shù)員的職責(zé)編制施工所需的技術(shù)方案、分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書;辦理工程的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù);處理現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題;負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的3、收集、審查、整理和保管工作;負(fù)責(zé)及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收的相關(guān)工作。3.4工長(zhǎng)的職責(zé)施工工長(zhǎng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任,做到不違章指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量隱患。參加圖紙會(huì)審、施工方案的討論,把質(zhì)量工作作為首要任務(wù)來(lái)抓,組織各專業(yè)施工人員嚴(yán)格按圖紙、施工方案、技術(shù)規(guī)范、施工安全操作技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)敦促相關(guān)人員認(rèn)真處理。對(duì)發(fā)生在本項(xiàng)目?jī)?nèi)的質(zhì)量事故,及時(shí)報(bào)告主管部門并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)組織按商定的方案處理。參加本工程的質(zhì)量檢查、質(zhì)量事故的分析處理。是工期、質(zhì)量、安全、成本等目標(biāo)的具體組織實(shí)施者。3.5材料員的職責(zé)負(fù)責(zé)工程所需物資的采購(gòu)供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)等工作,協(xié)助搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施4、工。3.6質(zhì)檢員的職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量方針、政策,負(fù)責(zé)各工序施工中的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,檢查和驗(yàn)收工程質(zhì)量,及時(shí)制止不按圖紙和規(guī)范施工的行為。深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)質(zhì)量隱患提出口頭或書面整改意見(jiàn),并敦促落實(shí),對(duì)質(zhì)量缺陷按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行罰款處理。及時(shí)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,查清原因和責(zé)任,提出處理意見(jiàn)。做好本項(xiàng)目質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和相關(guān)報(bào)表。3.7安全員的職責(zé)監(jiān)督各級(jí)安全技術(shù)交底工作的開展情況并檢查交底的執(zhí)行情況;監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況;做好文明施工的各項(xiàng)具體管理工作。3.8測(cè)量員的職責(zé)負(fù)責(zé)工程定位測(cè)量、標(biāo)高控制等工作。35、.9資料員的職責(zé)負(fù)責(zé)各種文件、工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料的收發(fā)與保管,按照工程檔案移交標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)收集整理和歸檔;根據(jù)工程進(jìn)度,及時(shí)報(bào)送各種報(bào)審表、申請(qǐng)表、報(bào)驗(yàn)單等。4、 施工方案 本章是項(xiàng)目工程施工的具體實(shí)施方案,包括實(shí)施的步驟、細(xì)節(jié)、工程分段的節(jié)點(diǎn)以及施工完成驗(yàn)收等后續(xù)工作。4.1工程分段施工的順序前期準(zhǔn)備工程開工工程節(jié)點(diǎn)工程驗(yàn)收5、主要工種施工方法根據(jù)不同的工程項(xiàng)目擬定工種在施工中所需要的要求6、施工的進(jìn)度計(jì)劃合同簽訂的工期結(jié)合施工方案作出在施工中的進(jìn)度表7、施工準(zhǔn)備及資源需求量計(jì)劃7.1施工準(zhǔn)備工作測(cè)量、技術(shù)、生產(chǎn)、物資和機(jī)械及施工前涉及到的準(zhǔn)備工作8、總平面布局 本工程平面布置按招標(biāo)文件提供的總平面圖,根據(jù)實(shí)際施工需要進(jìn)行辦公室、職工生活區(qū)、施工機(jī)械、臨時(shí)水電管線、施工道路的布置。9、技術(shù)組織措施計(jì)劃 包括技術(shù)要求、工程質(zhì)量和安全措施
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