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1、目 錄1.工程概況2.施工部署3.主要施工方案4.主要技術措施5.擬投入的主要施工機械設備6.勞動力計劃表7. 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖8. 施工總平面布置圖9. 臨時用地表10.安全文明施工措施11. 工程資料管理12.項目管理機構框圖及說明1工程概況1.1工程名稱：廊供2010年地面大修工程施工采購1.2建設地點：大屯220kV變電站、龍河220kV變電站、淑陽220kV變電站、翟各莊220kV變電站、新鎮220kV變電站、張莊220kV變電站、廣安220kV變電站、辛店110kV變電站、澎耳灣110kV變電站、大尚屯110kV變電站、留各莊110kV變電站、萬莊110kV變電站、2、王文110kV變電站。1.3建設規模：20000。1.4采購代理機構：廊坊供電公司物流服務中心1.4.1單位地址：廊坊市光明東道50號1.4.2聯系人： 劉學茂1.4.4聯系電話：0316-20644591.4.5傳真號碼：0316-20645582施工部署為了保質保量完成任務，我公司針對本工程做了充分的準備工作。施工項目下達以后，我公司首先成立了“廊供2010年變電站地面大修工程項目部”，由項目經理吳術起擔任該項目部的負責人。3主要施工方案3.1清除現有舊草坪工程開工后先將草坪起卷機運至現場，將現有舊草坪鏟除。3.2深翻種植土草坪清除干凈后施用有機肥，撒勻后用旋耕犁深翻2遍。3.3鋪種草坪平3、整土地人工平整土地，且將綠地中的垃圾、草根摟出。平鋪草坪綠地整平耙細，然后進行草坪的鋪種。草坪種植方式采用滿鋪。3.4澆水草坪平鋪過程中隨時對其進行澆灌，第一遍水澆過后對草坪進行鎮壓，以保證其成活。3.5養護管理草坪養護工作月歷：1-2 月份：草坪完全進入過冬狀態，此時必須澆足水，以利于過冬。3-4 月份：天氣漸暖，視天氣情況及時澆足返青水，為保持草坪有足夠的養分，須施肥一次，促使草坪生長更加旺盛。同時，及時修剪一次，將草坪冬存的地上部分清理掉。5月份：隨著氣溫的升高，需要勤澆水，草坪生長迅速，修剪應及時，本月草坪應修剪2-3次。打藥一遍。6-8 月份：夏天是冷季型草坪不易管理的月份，也是雜草4、旺長和最易產生病蟲害的季節。因此，將視雜草生長情況每月拔草12 次，對惡性雜草可采用噴灑除草劑的方法處理，保證草坪無雜草，同時及時防治病蟲害，碰到連續高濕高溫，或陰雨連綿應及時噴灑殺菌劑，必要時3天一遍。如遇干旱高溫則視干旱情況進行早、晚澆足水抗旱。草坪應修剪8-10次以上。9-10 月份：草坪經過盛夏生長期，此間應對草坪施用有機肥料或磷質肥一次，以促進草坪根群強大，增強其抗病和越冬能力。及時清除枯黃的草坪并補種，同時繼續拔除雜草。由于氣溫下降，草坪害蟲如草地螟、螻蛄、金龜子幼蟲開始活躍，應抓緊噴藥，防治病蟲害。草坪應修剪4-6次。11-12 月份：草坪逐漸進入休眠期，但冷季型草坪還在緩慢生長5、，此時應徹底清除雜草一次，并修剪1-2次，同時結合天氣情況安排澆凍水。在養護管理中按照計劃進行養護管理，并隨時觀察，發現問題立即進行調整，保證草坪生長良好。4主要技術措施4.1確保工程質量的技術組織措施在工程質量管理中，貫徹“三不放過”的原則，加強原材料的監控，嚴把工序驗收關，堅決堵住質量事故的苗頭，避免質量隱患的發生，使工程質量始終保持在受控狀態。貫徹以技術負責人為首的技術管理負責制,認真研究建設單位提供的設計方案,開工前層層做好技術交底和討論,對設備安裝,事先應進行技術培訓,確定統一標準后再實施。施工人員要加強建設單位負責人的聯系，嚴格執行建設單位提出的施工方案，及時反映現場存在的技術問題6、。嚴格執行工程施工的驗收制度.1對進場設備進行檢查：核對數量、檢查合格證、商標、質保書等合格證據。.2施工過程的檢驗 .2.1 各施工人員完成施工項目或工作時，應對質量進行自檢。.2.2班組長負責檢查本班組作業質量是否符合規定要求。.2.3 質檢員按分項、分部工程的完成階段對工序質量進行檢驗、確認合格后由質檢員填寫檢驗評定表。 .2.4 隱蔽工程必須有建設單位負責人到場監督，與建設單位負責人共把質量關。4.2確保安全生產的技術組織措施安全生產是體現企業管理水平的重要標志，施工必須保證安全。施工中要杜絕重大傷亡，減少一般性事故，事故頻率控制在1，火災事故為零，重大設施事故為零；控制和降低一般性事7、故，輕傷事故，輕微設備事故、機械事故、車輛事故。因此，要制定嚴格周密的安全措施就顯得非常的重要。具體安全保證措施如下：認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則，結合我單位和本工程的特點，組成由項目經理，安全組，施工隊和班組兼職安全員以及工地安全用電負責人參加的安全管理網，執行安全生產責任制。明確各級人員的責任，抓好本工程的安全生產意識。機械施工過程中，要有專人指揮、監看，防止機與機、機與人發生碰撞事故。5擬投入的主要施工機械設備表擬投入的主要施工機械設備表表8.1 2010年廊坊供電公司非物資類項目一般性采購 工程序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功8、率（KW）生產能力用于施工部位備注1旋耕機1中國2010正常平整土地2手推車42008正常運輸3面包車五菱1中國2010正常運輸4載貨車時代1中國2008正常運輸5載貨車福田1中國2010正常運輸6草坪修剪機本田5.55日本2010正常修剪6勞動力計劃表及動態圖勞動力計劃表表8.2 2010年廊坊供電公司非物資類項目一般性采購 工程 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況清理現場平整土地鋪設草坪清理現場養護管理壯工1010580綠化工551025注：1.采購應答人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。7計劃開、竣工日期和施工進度網絡9、圖計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖名稱日期大屯變電站龍河變電站淑陽變電站翟各莊變電站新鎮變電站張莊變電站廣安變電站辛店變電站彭耳灣變電站大尚屯變電站劉各莊變電站萬莊變電站王文變電站2010年12月67891011121314151617181920212223242526272829308.施工總平面布置圖施工現場總平面布置材料堆放區機械停放區9.臨時用地表臨時用地表表8.52010年廊坊供電公司非物資類項目一般性采購 工程用 途面 積（平方米）位 置需用時間材料堆放區30各站空地每站1-3天機械停放區30各站空地每站1-3天合計6010安全文明施工措施文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利10、益，同時又是企業取信于民、維護企業聲譽的大事，一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的，我們將執行“集中施工、快速施工、文明施工”的12字方針組織管理，組織施工。具體落實措施如下：10.1為加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業道德、揚行業新風。為此必須努力做到以下各條：10.1.1建立健全崗位責任制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任制。10.1.2施工內業資料齊全、整潔、數據可靠，并及時反映現場狀況及工程進度情況。11工程資料管理工程資料管理嚴格按照河北省資料管理規程嚴格執行，并安排專職資料員。12項目管理機構框11、圖及說明項目管理機構配備情況輔助說明資料2010年廊坊供電公司非物資類項目一般性采購 工程技 術 員安 全 員資 料 員施 工 員施工3隊施工2隊施工1隊技術負責人項目經理主要管理人員職責項目經理：1）全權負責項目施工的管理工作，全面實現項目管理目標。組織項目管理工作例會，深入施工現場，及時了解、糾正影響施工進度、質量等重大問題。2）主動同業主、設計單位及兄弟施工單位進行業務溝通，及時進行信息反饋。負責項目工作人員考評工作。3）直接負責項目施工安全管理工作，杜絕發生重大傷亡事故。項目技術負責人：1）執行相關技術規范，組織編制科學、可行的施工組織設計。2）深入領會設計創意，分析施工重點、難點，針對大樹移植、非季節種植等施工重點、難點及關鍵工序。3）負責圖紙會審組織工作，組織一級技術交底。負責施工質量管理和評定工作。及時檢查施工技術資料匯集情況，要求施工技術資料有序、準確、完整。考核、評定項目部相關技術人員工作。