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1、首先來講，施工組織設計有好多個，從大的方面來講，包括基礎結構施工組織設計，地上結構施工組織設計，其中還有好些專項方案，如模板排架、大體積混凝土、防水、塔吊、臨電、預應力、鋼結構等等，不同的方案需要審核的內容是不相同的 不過總的來講，拿到一份施工組織設計，首先看是否很明顯的缺失內容，然后對每塊仔細看，同時看附圖，看彼此之間是否有矛盾；再將方案通看，前后內容是否存在矛盾；最后，如果有計算書，要詳細看手算還是電算，采用什么軟件，是否是規定允許的，察看參數的選取是否合理；這些都做好后，基本可以完成對一份施工組織設計的審核監理工程師對施工組織設計的審查程序（1）審查的原則：施工組織設計的編制、審查和批準2、應符合規定的程序。（2）施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規定的條件、施工現場條件及法規條件的要求，突出“質量第一、安全第一”的原則。（3）施工組織設計的針對性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。（4）施工組織設計的可操作性：承包單位是否有能力執行并保證工期和質量目標，該施工紐織設計是否切實可行。（5）技術方案的先進性：施工組織設計采用的技術方案和措施是否先進適用，技術是否成熟。（6）質量管理和技術管理體系，質量保證措施是否健全且切實可行。來源： （7）安全、環保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關規定。（8）在滿足合同和法規要求的前提下，3、對施工組織設計的審查，應尊重承包單位的自主技術決策和管理決策。監理工程師對施工組織設計審查的注意事項（1）重要的分部、分項工程的施工方案，承包單位在開工前，向監理工程師提交詳細說明為完成該項工程的施工方法、施工機械設備及人員配備與組織、質量管理措施以及進度安排等，報請監理工程師審查認可后方能實施。在施工順序上應符合先地下、后地上；先土建、后設備；先主體、后圍護的基本規律。（2）施工方案與施工進度計劃的一致性。施工進度計劃的編制應以確定的施工方案為依據，正確體現施工的總體部署、流向順序及工藝關系等。（3）施工方案與施工平面圖布置的協調一致。 施工組織設計是指導工程施工的綱領性技術經濟文件。如何更4、合理、更有效的審核施工組織設計是監理工程師做好事前控制的關鍵環節。本文結合筆者工作體會,重點就單位工程施工組織設計審核的原則、內容及其注意事項淺談以下幾點，以供商榷。1 明確施工組織設計的依據條件施工組織設計是根據一定的前提條件設計的，包括：合同條件，設計圖紙及相關定額、規范，施工條件等。對施工組織設計起著制約作用。特別是（工程承包）合同條件作為甲乙雙方約定工程相關事宜的基本依據，包括，工程的開、竣工日期，設計文件、概預算和技術資料的提供日期，材料和設備的供應及進場日期等，這些條款均影響施工組織設計的確定。施工條件：影響因此監理工程師在審核施工組織設計前首先要明確這些制約要做到條理清晰從而在審5、核時能夠做到有針對性。2把握審核施工組織設計的以原則審核施工組織設計應堅持“以施工方案審核為核心，以質量、進度、投資及安全控制為主要內容”的原則。施工方案合理與否，不僅影響到施工進度計劃的安排和施工平面的布置，而且直接關系到工程的施工效率、質量、工期和技術經濟效果，因此，必須引起足夠的重視。為了防止施工方案的片面性，監理工程師必須對施工方案進行技術經濟分析，使選定的施工方案施工上可行，技術上先進，經濟上合理，而且符合施工現場的實際情況。（忌且勿主次不分、舍本逐末）3嚴格審核施工組織設計的內容31審核施工單位組織管理架構的合理性：施工單位的組織管理架構是確保工程正常進行的前提。監理工程師應檢查、6、分析其分工與協作是否合理？架構體系是否適應于工程的實際情況？管理人員配備是否足夠（到位）？兼職是否過多？32審核施工準備審核施工準備主要包括以下內容：審核施工現場的準備：主要內容有土地征用、障礙拆除、建立測量控制網及“三通一平”等。審核材料與設備的準備：應重點審核材料與設備的進場時間是否滿足施工進度計劃的要求？工程所需成品、半成品材料是否有合理的訂貨加工計劃？以及是否充分考慮到相關設備的進場、安裝與土建施工交叉做業的關系等等。審核施工機械的準備：主要審核所選施工機械的性能、數量是否滿足工程的需要，進場的時間是否符合施工進度的要求等。審核勞動力的準備：是否有勞動力需要量計劃？應特別注意技術工人與7、力工的數量搭配是否合理？工人數量及進場時間是否與施工進度計劃吻合等等。審核技術準備：監理工程師應重點審查施工單位是否掌握地質、水文及現場的相關情況；對施工重點、難點部位的施工技術是否進行了充分研究？是否有完善的“技術交底”安排措施？若施工采用了新技術、新材料，應著重檢查其相應的試驗及試制工作計劃。33審核施工部署 主要包括對施工平面圖的審核和對施工進度計劃的審核。331施工平面圖是指導現場施工部署的主要依據，是實現有序、文明施工，節約土地，減少臨時設施費的重要先決條件。監理工程師應重點審核以下幾點：施工平面圖所表達內容是否全面、完善；標注是否準確？固定式垂直運輸設施位置是否合理；移動式起重機的8、開行線路、停機點位置是否合理等。現場運輸道路的設計是否合理。主要考慮是否滿足消防的要求，是否方便堆卸材料，是否考慮了道路排水等等。臨時設施及水、電、氣、熱等設置是否合理。332施工進度計劃，監理工程師應重點審核以下內容：施工項目的劃分是否合理、周全。審核施工順序是否合理。工期是否滿足合同工期的要求。勞動力消耗是否均衡、主要工種工人是否連續施工。主要機械、設備、材料等的利用是否均衡。34審核施工方案 施工方案是施工組織的核心。監理工程師應重點審核施工方法及施工程序、施工流程的合理性。所謂施工方法的合理性是指施工技術可靠、先進，適應于工程的實際條件。施工程序是指不同的施工階段（分部工程）的先后次序9、及制約關系。35質量、進度保證措施36安全、文明生產措施審核 特別是建設工程安全生產管理條例（第十四條工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。）對監理的要求更高37技術經濟指標分析：做到，a全面分析，對施工的技術方法、組織方法及經10、濟效果進行分析，對需要與可能進行分析，對施工的具體環節和全過程進行分析。 b應抓住施工方案、施工進度、施工平面圖三大重點c要對主要指標、輔助指標和綜合指標區別對待d技術經濟分析應以設計方案的要求、有關的國家規定及工程的實際需要為依據。4審查施工組織設計的注意事項承包商追求利潤的特性，使部分承包商過分追求施工效率、不重視經濟效率，甚至忽視安全措施施工組織是計劃性文件，應遵循動態設計信息轉換思想，重視施工過程中主客、觀條件的變化5結束語監理工程師與業主的目標不一定一致；開發公司有較成熟的工程管理隊伍、制度、經驗，可能并不希望監理單位參與；雙方對工程的要求可能存在差距，如工程質量，開發公司就可能允許出現一定的偏差；處境尷尬的原因之一；工程監理技術含量不高、沒有自己的強項、特點.