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1、棗強縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目機房及標(biāo)志牌建設(shè)（第二標(biāo)段）施 工 組 織 設(shè) 計1、工程概況1.1工程概況棗強縣2010年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目機房及標(biāo)志牌建設(shè)（第二標(biāo)段）包括新建機房150座、標(biāo)志牌3座。新建機房尺寸：長寬高=2m2m2.4m，磚混結(jié)構(gòu)，墻厚240mm，墻體內(nèi)外普通抹灰，外墻面涂料，地面為磚砌地面，屋頂為預(yù)制混凝土空心板結(jié)構(gòu)。標(biāo)志牌尺寸：長寬厚=5m2.6m240mm，磚砌體結(jié)構(gòu)，頂部按甲方要求做適當(dāng)造型，墻面普通抹灰，刷漆噴字。12水文氣象和工程地質(zhì)資料 棗強縣位于衡水市中南部，縣域全部為平原，屬大陸性半干旱季風(fēng)氣候區(qū)，冷暖干濕，四季分明，多年平均氣溫12，最高氣溫42、2.7。最低氣溫-26。多年平均降水量498.9mm，最大降水量895.3mm（1973年），最小降水理214.4mm（1992年），年內(nèi)降水分布不均，全年降水量的70%集中在汛期69月，最大凍土層深度為0.5m。由于棗強縣位于山前沖積平原的前緣與平原河流沖積水文地質(zhì)區(qū)的交錯地帶，水文地質(zhì)條件比較復(fù)雜，境內(nèi)淺層淡水、咸水和深層淡水皆有分布，農(nóng)業(yè)灌溉以深層淡水為主。1.3總工期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)本合同段的工期規(guī)定，本工程計劃開工日期為2011年6月23日，計劃竣工時間為2011年11月30日，總工期為161日歷天，具體見施工總進(jìn)度計劃表。質(zhì)量要求為合格等級 。2、 施工部署2.2項目組織機構(gòu)為保證順3、利實現(xiàn)各項施工目標(biāo)，項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照項目經(jīng)理部組建管理方法組建。項目部組建按文件規(guī)定報單位審批。項目經(jīng)理做為工地的第一責(zé)任人，直接領(lǐng)導(dǎo)項目總工、工程師、財務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，以質(zhì)量為第一目的，施工現(xiàn)場由項目總工領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢工程師、試驗工程師、安全負(fù)責(zé)人 。現(xiàn)場管理部門經(jīng)單位法人委托，以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人，進(jìn)行施工計劃、施工質(zhì)量、財務(wù)管理、安全管理，單位各部門以檢查監(jiān)督的形式出現(xiàn)，以保證工期和質(zhì)量。該項目部組織機構(gòu)見現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖。施 工 隊 財務(wù)部安全部質(zhì)量部棗強縣2010年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目機房及標(biāo)志牌建設(shè)（第二標(biāo)段）項目經(jīng)理工程師財務(wù)負(fù)責(zé)人項目總工安全負(fù)責(zé)人試驗工程師質(zhì)檢工程師4、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖項目部具體組成人員情況見六、項目管理機構(gòu)表2.3施工準(zhǔn)備2.3.1技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)專家、項目部人員熟悉圖紙及各類技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)場進(jìn)行水準(zhǔn)點及三角網(wǎng)的復(fù)核測量，組織圖紙會審、會同設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底、編制施工現(xiàn)場安全施工組織設(shè)計及安全防護(hù)方案，組織材料、構(gòu)配件（包括臨時設(shè)施）的進(jìn)場計劃。 2.3.2勞動力準(zhǔn)備現(xiàn)場設(shè)項目部，所需各種技術(shù)人員及技工人員由單位內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配，勞動力來源穩(wěn)定，技術(shù)水平較高。2.3.3現(xiàn)場準(zhǔn)備為保證正常施工，所有位于工作場地內(nèi)地面均須碾壓平整、夯實。進(jìn)場道路路面硬化；砂、石料場地硬化，在場地周圍設(shè)置排水溝。安排臨建的搭設(shè)，組織臨時供水、供電線路施工。混凝土拌合5、養(yǎng)生用水均采用試驗合格的水源，通過管道輸水，生活用水從地下井管道引至生活區(qū)，鋪設(shè)施工現(xiàn)場低壓線路，電焊機系大用電量設(shè)備，設(shè)專線供電。3、設(shè)備人員、動員周期和設(shè)備人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法3.1設(shè)備人員、動員周期我單位一旦中標(biāo)，接到中標(biāo)通知書后，立即進(jìn)行人員、設(shè)備的動員調(diào)遣工作，4天內(nèi)派項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地，與業(yè)主和監(jiān)理辦理接洽的同時，詳細(xì)勘察了解施工沿線情況，盡快安排落實施工營地，著手水、電、路、場平四通的準(zhǔn)備工作，開始料場、拌合場、機械停置場、預(yù)制場的修建工作。同時，按照施工方案中工序的先后，組織相應(yīng)的機械進(jìn)入工地，包括施工機械、砼拌和設(shè)備、鋼筋木工機具等。做6、到“四通一平”，施工機械、人員進(jìn)場同步進(jìn)行。設(shè)備、人員動員周期7天，其主要工程機械和人員動員周期控制在5天之內(nèi)。其他施工設(shè)備及相應(yīng)人員隨工程進(jìn)度和工作場面的展開陸續(xù)進(jìn)場。3.2設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法3.2.1機械設(shè)備、自卸汽車直接開往施工現(xiàn)場。其他小型設(shè)備采用汽車運輸。人員通過本單位的汽車運輸。主要材料如鋼筋、水泥等在定點廠家或指定廠家購買。直接送貨到場。砂、碎石等材料在指定料場采購，自卸汽車運輸至現(xiàn)場。4、施工現(xiàn)場平面布置結(jié)合現(xiàn)場原有運輸?shù)缆泛屯恋靥峁顩r，在業(yè)主提供的施工場地內(nèi)安排施工區(qū)及生活區(qū)，外設(shè)圍墻和外部形成獨立區(qū)域以便于管理。道路寬度不得低于3m。建設(shè)現(xiàn)場辦公室和提供所7、有人員使用的住房和生活區(qū)。項目經(jīng)理部駐地門口應(yīng)懸掛木質(zhì)、白底黑字、寬30cm、長度自定的標(biāo)牌。項目經(jīng)理辦公室和會議室要掛施工人員監(jiān)督欄、工程施工總平面圖、施工進(jìn)度計劃表、組織質(zhì)量保證體系和規(guī)章制度并配備相應(yīng)的辦公用具和通信設(shè)施等。各種砂石材料，要分開存放，堆碼方要方正、齊平，標(biāo)出材料產(chǎn)地、規(guī)格、用途。必須使用質(zhì)量穩(wěn)定、顏色均勻且經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的同一標(biāo)牌水泥，擬采用邯鄲生產(chǎn)的太行山水泥。現(xiàn)場要做到工序完料清場地清，不能把剩余材料到處隨意散放。具體位置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。4、施工方案及主要技術(shù)措施4.1 施工準(zhǔn)備首先做好三通一平工作，保證施工道路暢通；修建施工用水及生活用水儲水池，安裝管道8、，施工及照明用電架設(shè)線路并測試良好；合理布置料場，搭建臨時房屋；各種施工設(shè)備、機具安置到位，各施工人員到位，保證按時開工。4.2 測量放線測量基準(zhǔn)1、進(jìn)場后，按照監(jiān)理人員提供的測量基準(zhǔn)點，與監(jiān)理人員共同校測其基準(zhǔn)點（線）的測量精度，并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)。2、以監(jiān)理人提供的測量基準(zhǔn)點（線）為基準(zhǔn)，按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程的施工精度要求，布設(shè)用于工程施工的控制網(wǎng)，提交監(jiān)理工程師監(jiān)測驗收。合格后作為本工程的施工控制網(wǎng)。 施工測量1、測量工程師負(fù)責(zé)工程施工所需的全部施工測量放線工作。2、將每次測量的資料報送監(jiān)理人審核，按監(jiān)理人要求自行組織施工控制網(wǎng)的放樣測量及檢查，或在監(jiān)理人的監(jiān)督下進(jìn)行復(fù)核對照測量。3、9、負(fù)責(zé)保護(hù)好測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及自行增設(shè)的控制網(wǎng)點。測量工作遵循“從整體到局部、先控制后碎步”的原則。測量儀器經(jīng)年檢合格并現(xiàn)場檢測無誤后使用。首先對業(yè)主及監(jiān)理機構(gòu)提供的水準(zhǔn)點、測量基線和基本控制點進(jìn)行校核，并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。復(fù)核無誤后，根據(jù)已有測量資料定出控制樁并用白灰標(biāo)出各線的位置。同時采取措施對基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、標(biāo)架及水準(zhǔn)點進(jìn)行保護(hù)，防止測量網(wǎng)點的損壞和缺失。4.3磚砌體砌筑1、施工準(zhǔn)備砌筑材料的品種、尺寸等級必須符合設(shè)計要求，并有出廠合格證。水泥：品種與標(biāo)號根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用Po32.5級普通硅酸鹽水泥。砂子：中砂含泥量不超過3%，使用前用3mm孔徑的篩子過篩10、。2、作業(yè)條件彈好墻身線、軸線，根據(jù)現(xiàn)場磚的實際規(guī)格尺寸，再彈出門窗洞口位置線，經(jīng)檢驗符合設(shè)計圖紙要求，辦完驗線手續(xù)。按標(biāo)高立好皮數(shù)桿。砂漿配比由試驗室做好試驗，現(xiàn)場準(zhǔn)備好砂漿試模做試塊。3、操作工藝檢驗砌體材料砌體材料必須在砌筑前由專人進(jìn)行檢驗，尺寸及品種必須合格，不合格品不準(zhǔn)使用，本工程0.00以下采用普通粘土機制磚，以上采用KP1空心磚。砂漿攪拌砂漿配合比應(yīng)采用重量比。計量精度：水泥為2%，砂、灰膏控制在5%以內(nèi)，采用機械攪拌，攪拌時間不少于1.5min。組砌方法遵循設(shè)計要求。掛線砌筑時，必須雙面掛線；可以照顧筑墻兩面平整，為控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。砌筑采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”11、砌筑法，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。砂漿飽滿水平縫不低于80%，豎向灰縫不低于60%。砌筑砂漿隨攪拌隨使用，水泥混合砂漿必須在初凝前用完。留槎墻轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，不能同時砌筑時應(yīng)留陽槎，其長度不小于高度的2/3；除轉(zhuǎn)角處外確不能留斜槎的，應(yīng)留設(shè)斜槎，并按規(guī)定加設(shè)拉結(jié)筋。預(yù)埋砼塊應(yīng)注意高度、部位，保證位置準(zhǔn)確。門窗安裝的預(yù)留孔，硬架支模、水暖管道，均應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留，不得事后剔鑿。墻體抗震拉結(jié)鋼筋的位置、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距均應(yīng)按設(shè)計要求留置，不能錯放、漏放。4、砌筑要求 (1)磚墻應(yīng)盡量平行砌筑，作業(yè)中以皮數(shù)桿上的磚層控制標(biāo)高；砌筑前，12、應(yīng)將砌筑部位的頂面清理干凈，放出軸線和邊線，澆水濕潤。(2)墻中的洞口管道、溝槽、預(yù)埋件等，均應(yīng)在砌筑時正確留出或預(yù)埋，寬度超過300的洞口應(yīng)加過梁。（3）磚應(yīng)提前12天澆水濕潤。普通磚、多孔磚含水率為10%15%；灰砂磚、粉煤灰磚含水率8%12%，含水率以水重占干磚重的百分?jǐn)?shù)計。（4）砌磚體的灰縫橫平豎直，厚薄均勻，并填滿砂漿，不得出現(xiàn)透明縫、瞎縫和假縫。（5）砌磚體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，應(yīng)砌成斜槎。外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎。（6）砌磚體接槎時，必須將接槎處的表面清洗干凈，澆水濕潤，填實砂漿，保持灰縫平直。5、成品保護(hù)墻體拉結(jié)鋼筋、抗震構(gòu)造柱鋼筋、墻13、體的各種預(yù)埋管線等，均應(yīng)注意保護(hù)，不得任意拆改或損壞。砂漿稠度應(yīng)適宜，砌墻時應(yīng)防止砂漿濺臟墻面。4.4工期保證措施1、從組織制度上保證工期(1)我處將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。以項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、由具有豐富施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任施工調(diào)度，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理。(2)建立以項目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。(3)各施工隊?wèi)?yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。(4)每周定期召開一次由各施工隊負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出14、現(xiàn)的問題，并積極協(xié)調(diào)好與工程施工外界的關(guān)系。(5)每月由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進(jìn)度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力進(jìn)行安排計劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實和完成。(6)建立嚴(yán)格的工程施工日志制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。(7)各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)15、者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。(8)建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟責(zé)任制，每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵，未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。2、從計劃安排上保證工期(1)在工程開工前，必須嚴(yán)格按照施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。(2)在施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅16、持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。(3)制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計劃的順利完成。(4)對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。(5)縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。(6)工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保17、月”的進(jìn)度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保總工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。3、從資源上保證工期(1)因我單位現(xiàn)階段工程較少，因此將該工程列為我處的重點工程，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予充足保障。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強和結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。(2)施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。盡可能利用施工機械提高生產(chǎn)效率，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場18、，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具留有富余備用設(shè)備，以防萬一。(3)制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。4、從技術(shù)上保證工期(1)由工程技術(shù)部全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)制定施工方案及編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(2)實行圖紙會審制度，在工程開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。(3)采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，19、統(tǒng)一調(diào)度指揮，盡量杜絕遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。(4)實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。5、季節(jié)性施工措施5.1雨期施工主要以預(yù)防為主，工地成立以項目經(jīng)理為組長的防汛小組，隨時聽取天氣預(yù)報，根據(jù)天氣變化情況，妥善安排當(dāng)日工作內(nèi)容或采取相應(yīng)措施。5.2現(xiàn)場的運輸?shù)缆诽崆凹庸蹋槍ΜF(xiàn)場制定合理有效的排水措施，保證現(xiàn)場無積水，使各種材料順利進(jìn)場。5.3現(xiàn)場材料設(shè)有防雨措施，材料堆放在高于自然地坪10cm以上，防止受水20、浸泡或泥水污染。5.4根據(jù)天氣情況隨時測定砂、石含水率，及時調(diào)整施工配合比。5.5水泥庫的維護(hù)要加強，避免水泥受潮影響工程質(zhì)量和造成經(jīng)濟損失。5.6若遇天氣變化，大雨來臨，用塑料布遮蓋砼強度不夠的部位，并應(yīng)暫停施工。5.7專職安全員應(yīng)加強對支架、臨時用電設(shè)施及機械設(shè)備進(jìn)行檢查，以免發(fā)生事故。5.8大雨過后，對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，檢查合格后方可繼續(xù)施工。5.9電源線不得使用裸導(dǎo)線的塑料線，不得沿地面敷設(shè)，配電箱必須防雨防水，機電設(shè)備的金屬外殼必須可靠的接地或接零保護(hù)。6、質(zhì)量管理體系及措施6.1質(zhì)量管理體系建立組織機構(gòu)，明確職責(zé)分工，項目部由專業(yè)管理人員組成相關(guān)的職能部門，該部門對每21、道工序、分項、分部都明確質(zhì)量目標(biāo)，設(shè)立質(zhì)量控制點，明確責(zé)任人。遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點和方法，開展全員、全過程的質(zhì)量管理活動，建立施工質(zhì)量保證體系，并在體系的運行過程中不斷完善（質(zhì)量保證體系見下圖）。各生產(chǎn)小組工作質(zhì)量保證進(jìn)度控制計量測量技術(shù)規(guī)范工藝操作標(biāo) 準(zhǔn)技術(shù)質(zhì)量管理制 度材料供應(yīng)安全生產(chǎn)機械管理質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)安員機械管理員監(jiān)理工程師項目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督單位及各部室總工質(zhì)量目標(biāo)工程合格率100%生產(chǎn)班組自檢互檢質(zhì)量保證體系框圖6.2施工技術(shù)組織保證措施邀請設(shè)計單位派人到工地現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真組織有關(guān)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行研究與現(xiàn)場核對工作。要求全體施工技術(shù)人員全面了解設(shè)計意圖。嚴(yán)格22、執(zhí)行技術(shù)管理制度，加強混凝土澆筑前對模板、支架的質(zhì)量檢查，在澆筑過程中，用儀器隨時測量模板及支架的變形情況，超出設(shè)計要求時采取必要的措施加固，確保混凝土的幾何尺寸正確無誤。認(rèn)真做好各項工程的試驗工作，及時提供現(xiàn)場施工的各項技術(shù)參數(shù)，試驗人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)范規(guī)定抽檢數(shù)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取補救措施。6.2.2施工質(zhì)量控制保證措施根據(jù)我隊質(zhì)量控制體系要求，施工項目質(zhì)量分為事前控制、過程控制和事后控制三個階段。6.2.2.1事前質(zhì)量控制是指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。6.2.2.2過程質(zhì)量控制的是指在施工過程中23、進(jìn)行的質(zhì)量控制，其策略是全面控制施工全過程，重點控制工序質(zhì)量。具體措施有：工序交接有檢查；隱蔽工程有驗收；質(zhì)量預(yù)控有對策；計量器具校正有復(fù)校；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量事故處理有復(fù)查。行使質(zhì)控有否決；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程末經(jīng)驗收、質(zhì)量問題末處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、操作人員無證上崗等，均予以否決。質(zhì)量文件有檔案；凡與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)點、坐標(biāo)位置、測量放線記錄、沉降變形觀測記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗報告、技術(shù)交底記錄、各種施工原始記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記錄、竣工圖表等都要編目建檔。6.24、2.2.3事后質(zhì)量控制是指在完成生產(chǎn)過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。具體工作內(nèi)容有：準(zhǔn)備竣工驗收資料、組織自檢和初步驗收，按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)對完成的分項、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定；組織竣工驗收。7、安全保證體系及保證措施安全生產(chǎn)目標(biāo)：爭創(chuàng)市級文明工地7.1建立安全保證體系項目設(shè)立安全管理機構(gòu)，由主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理任組長，工地設(shè)專職安全員，歸安保處領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)該橋的安全管理工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，協(xié)助班組長做好本班組的安全管理活動。隊長項目經(jīng)理工程管理部質(zhì) 安 員施 工 員機械材料員有關(guān)工作執(zhí)行人和各班組長安全目標(biāo)：達(dá)到合格安全保證體系框圖7.2安全教育和培訓(xùn)7.2.1對新進(jìn)場的工人進(jìn)行安全25、生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。7.2.2對架體、焊接、鉆孔等特殊工種人員進(jìn)行專門的安全操作訓(xùn)練。7.2.3在采用新工藝、新方法、新設(shè)備或調(diào)換工作崗位時，對工人進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。7.2.4設(shè)立每周一次的安全活動日，在班前班后的會上檢查安全生產(chǎn)的活動情況，并對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全宣傳活動。7.3落實安全責(zé)任制，制定安全管理的各項規(guī)章制度建立健全各項安全生產(chǎn)的規(guī)章和管理制度，體現(xiàn)“全員管理、安全第一”的基本思想，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)。7.4.4施工用電施工現(xiàn)場臨時用電工程的施工及維修必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工操作。搬運或26、移動用電設(shè)備時，必須經(jīng)電工切斷電源開關(guān)并妥善處理后才能進(jìn)行。一般不準(zhǔn)帶電作業(yè)，需要時應(yīng)由電工按操作規(guī)程操作，并定期進(jìn)行檢查，施工現(xiàn)場每半月進(jìn)行一次全面用電檢查。加強施工用電的安全教育和管理，增強職工的安全用電常識和防護(hù)意識，在宿舍內(nèi)不得隨意拉接電線。施工現(xiàn)場的配電線路的電線選擇，從理論上杜絕電線過負(fù)荷使用，電纜在室外直接入地敷設(shè)時深度不小于0.6m，并在電纜上下均勻鋪設(shè)不小于500mm厚的細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。每臺用電設(shè)備均要做到“一機、一閘、一漏、一箱”，金屬箱體及電氣開關(guān)的金屬外殼，應(yīng)做接零保護(hù)，保護(hù)接零工作，接零嚴(yán)禁采用“雞爪式”接線。對工地上設(shè)置的消防器材定期維護(hù)和檢查，嚴(yán)禁挪27、作它用。木工加工棚有明火的地段應(yīng)作為防火重點嚴(yán)加管理。8、確保文明施工的技術(shù)組織措施按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)措施，爭創(chuàng)市級文明施工工地。8.1健全文明施工管理組織本工程安全生產(chǎn)及文明施工按GB/T28001、IS014001管理體系要求管理，對危險源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識、評價、判定并建立項目部重大危險源清單、重大環(huán)境因素臺帳，針對重大危險源、重大環(huán)境因素制定管理方案并嚴(yán)格執(zhí)行。施工中嚴(yán)格按隊環(huán)境/職業(yè)健康安全體系要求進(jìn)行控制。8.2健全管理制度建立質(zhì)量經(jīng)濟責(zé)任制，質(zhì)量保證體制，對質(zhì)量職能全面展開與落實，嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及我單位程序文件，質(zhì)量手冊運行，建立各種相關(guān)的質(zhì)量28、體系文件，如：作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃等。8.3場地設(shè)置圍墻，入口處設(shè)大門，并于兩側(cè)懸掛標(biāo)語，按規(guī)定設(shè)置七牌兩圖。8.4積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理辦法，提高機械化作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)造條件。8.5現(xiàn)場使用電焊等動火作業(yè)需辦理動火作業(yè)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方能施工，并派專人監(jiān)護(hù)。（攜帶滅火器材）9、確保工期的技術(shù)組織措施及施工期間交通管理措施9.1組織保證措施把此項工程作為我單位重點工程進(jìn)行管理，成立以隊領(lǐng)導(dǎo)為主的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備完善的各級技術(shù)管理人員，實行工程獎懲辦法和各級施工隊伍簽定工期責(zé)任狀。挑選單位骨干隊伍進(jìn)行該工程施工，不對工程進(jìn)行分包保證按工期計劃，按時完成任務(wù)29、。為搶工期，一般均安排兩班作業(yè)，關(guān)鍵時刻連班作業(yè)，發(fā)揚敢打硬仗的工作作風(fēng)，為不擾民，夜班生產(chǎn)安排噪音小的工序，開創(chuàng)工作面，為快上創(chuàng)造條件。建立例會制度，領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次協(xié)調(diào)座談會議，解決機具調(diào)配，材料供應(yīng)等影響工程進(jìn)度的問題，項目經(jīng)理堅持做到每日召開生產(chǎn)碰頭會，檢查日計劃，安排日生產(chǎn)的落實情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，責(zé)任到人，材料科、設(shè)備科設(shè)專人到現(xiàn)場辦公，確保后勤供應(yīng)及時、充沛。同甲方和設(shè)計部門經(jīng)常保持聯(lián)系，解決問題果斷迅速，相互之間加強協(xié)調(diào)，積極主動履行合同、協(xié)議和有關(guān)紀(jì)要文件。9.2物資、設(shè)備、資金保證措施投入足夠的人力、物力、財力保證滿足施工中各種材料、機具、設(shè)備的供應(yīng)。制定科30、學(xué)合理的供應(yīng)進(jìn)場計劃，對工程所用的材料提前準(zhǔn)備安排。建立內(nèi)部銀行，做到專款專用，不經(jīng)項目經(jīng)理簽字，任何人不得動用該橋資金，確保施工不受影響。9.3勞動力保證措施做好職工的思想工作，開展“愛崗、敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活動，教育職工對工作盡職盡責(zé)。勞資部門在臨近農(nóng)忙季節(jié)時對可能請假的職工逐一摸底，根據(jù)工程進(jìn)度安排，調(diào)節(jié)好勞動力，盡可能滿足施工進(jìn)度要求。利用經(jīng)濟激勵作用，減少請假人數(shù)，特別是技工，在農(nóng)忙季節(jié)，提高工資水平，使不回家的職工有較高的經(jīng)濟收入。9.4預(yù)防停電施工措施項目部積極和供電部門聯(lián)絡(luò)，了解電業(yè)停修情況，做好工地統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整施工工序，防止因停電造成停工和窩工等現(xiàn)象，并現(xiàn)場配備兩臺31、120KW發(fā)電機。9.5施工期間交通管理措施9.5.1所有施工區(qū)旁的繞行道路，應(yīng)滿足車行寬度、高度要求，有明顯的導(dǎo)向指示標(biāo)志，并設(shè)有警示燈、夜間主動發(fā)光警示標(biāo)志，施工區(qū)圍欄靠車行一側(cè)，以30m左右的間隔安裝反光標(biāo)志及警示燈。9.5.3施工時積極與當(dāng)?shù)馗骷壭姓肮膊块T交警合作，配合交警部門，組織力量及時引導(dǎo)、疏解交通，合理布置臨時交通，保證所需交通標(biāo)志、標(biāo)線及時安裝到位、投入使用，并設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，維護(hù)交通設(shè)施，及時維修、更換、補充各種設(shè)施和標(biāo)志，確保有效的實施交通安全管理。在施工總平面布置和交通組織示意圖規(guī)定位置與本工程各通道入口處設(shè)置標(biāo)志牌，指示人行及車輛通行。10、減少擾民噪音、降低環(huán)境32、污染技術(shù)措施10.1在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的環(huán)境保護(hù)法，在全部的施工過程中，嚴(yán)格控制噪音、粉塵等對周邊環(huán)境的污染，做到施工不擾民。10.2為使周圍居民日常生活不受影響，結(jié)合工程進(jìn)度安排，運輸機械、設(shè)備、材料等入場及砼振搗安排晚9點前進(jìn)行，不鳴笛、響喇叭。10.5教育各職工言行文明禮貌，不得擅自走動，按時上下班。按文明市民的要求，去要求干部、職工；不隨地亂扔雜物，不隨地吐痰，與各班級簽定環(huán)境保護(hù)、減少污染協(xié)議，班組長與工人形成約法三章，共同治理環(huán)境污染，使項目部環(huán)境污染減少到最低程度。有制度、有監(jiān)督、實施有效果。按施工總平面圖要求，整個施工區(qū)域形成一個封閉區(qū)，與周圍生產(chǎn)、生活區(qū)形成獨立區(qū)域。133、0.6污水沉淀后排入污水管，避免溢流而污染環(huán)境。10.7車輛駛出工地前，輪胎沖洗干凈，散雜物、流體裝車不宜過滿，避免污染道路。 附圖表附件一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表（包括試驗和檢測儀器）附件二：擬投入本標(biāo)段的勞動力計劃表附件三：計劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）附件四：施工總平面圖附件一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表（包括試驗和檢測儀器）序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自卸汽車8t2長春20068T92%運輸2機動翻斗車1t10石家莊20061T96%砼4水泥砼拌合站HZS1001揚州2007100M3/h90%砼5配料機34、PLD12002山東方圓200517.6KW80%砼6插入式振搗器HZ-5010煙臺20071.190%砼7平板式震動器煙臺20煙臺20062.5KW95%砼8潛水泵QY6山東20072.293%9發(fā)電機85KW2邢臺200688%10木工機械套2山東方圓200512KW90%11鋼筋彎曲機MJ4012北京房山2007890%鋼筋12鋼筋切斷機QJG3-102北京房山2007592%鋼筋13鋼筋調(diào)直機6-122北京房山2007393%鋼筋14電焊機BX3-3002濟南20061092%鋼筋15汽車起重機QY301徐州200530T84%安裝16板車1長春200584%運輸17蛙式打夯機2德州235、00692%土方18履帶拖拉機2洛陽200695%土方19瀝青砼攤鋪機9m1徐州20061392%路面20鉆機GPS102石家莊200692%樁 投標(biāo)人：（蓋公章） 法定代表人（或委托代理人）：（簽名） 2011年6月17日附件一：擬投入本工程的試驗和檢測儀器序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1水準(zhǔn)儀DS32南京20072鋼卷尺100米2天津20093坍落度筒標(biāo)準(zhǔn)2石家莊20104 砼抗壓試模150*150*150mm10石家莊20085泥漿比重計NB2天津20096粘度儀10062石家莊20097含砂率計NA-12天津20088溫濕度計BL-62天津20109水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱SHBY-20B2北京200910臺秤、磅秤10kg、100kg2石家莊200711砼振動臺HZJ-A2南京200812砼超聲波回彈綜合測定儀58-E492上海200613投標(biāo)人：（蓋公章） 法定代表人（或委托代理人）：（簽名） 2011年6月17日附件二：擬投入本工程的勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況(人)施工準(zhǔn)備機房標(biāo)志牌其他工程普工1035310架子工40010木工4808鋼筋工2101010技工5201015電焊工2666機械工4444電工3333投標(biāo)人：（蓋公章） 法定代表人（或委托代理人）：（簽名） 2011年6月17日