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1、施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)及原則（一）編制依據(jù)（二）編制原則二、工程概況和設(shè)計要求（一）工程概況（二）工程地質(zhì)條件（三）設(shè)計要求三、主要施工工藝和方法（一）施工工藝（二）施工方法四、主要施工管理措施（一）質(zhì)量管理措施（二）安全管理措施（三）技術(shù)管理措施五、施工順序、總進度安排（一）施工順序（二）總進度安排（三）施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖六、主要勞動組織、勞動力、材料、施工機具安排（一）勞動組織（二）人員安排計劃（三）材料進場計劃（四）計劃投入的主要施工機械設(shè)備七、主要材料的技術(shù)標準、參數(shù)、供貨能力、質(zhì)量保證措施和出廠合格證（一）技術(shù)標準（二）參數(shù)（三）供應(yīng)能力（四）質(zhì)量保證措施（五）出廠合格證八、新技術(shù)、新2、材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用（一）新材料的應(yīng)用（二）新技術(shù)的應(yīng)用（三）新工藝的應(yīng)用（四）新設(shè)備的應(yīng)用九、保證安全質(zhì)量、工期、文明施工（擾民的責(zé)任承擔，正常營業(yè)與施工的合理安排）、降低工程造價等的技術(shù)措施（一）保證安全、文明施工措施（二）質(zhì)量保證措施（樁垂直度、標高、灌注等）（三）工期保證措施（四）質(zhì)量檢查及驗收（五）降低工程造價措施十、雨季施工質(zhì)量確保措施十一、施工隊伍的管理方法，配屬隊伍情況（一）施工隊伍的管理方法（二）配屬隊伍情況十二、協(xié)調(diào)處理地方民事問題的措施和方法十三、合理化建議十四、保修措施及其它一、編制依據(jù)及原則 （一）編制依據(jù)1、 工程樁基工程招標文件2、 工程樁基工程設(shè)計圖紙3、3、建設(shè)部工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分2002年版）4、建筑樁基技術(shù)規(guī)范 （JGJ9494）5、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB50007-2002）6、工程測量規(guī)范（GB50026-93）7、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-20028、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020420029、普通混凝土質(zhì)量控制標準 GB501649210、普通混凝土用砂質(zhì)量及檢驗方法 JGJ529211、普通混凝土用碎石、卵石質(zhì)量標準及檢驗方法 JGJ539212、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300200113、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46200514、建筑機械使用安全4、技術(shù)規(guī)程 JGJ332001（二）編制原則1、統(tǒng)籌安排、合理布置；2、精心組織，使生產(chǎn)作業(yè)均衡連續(xù)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一；3、采用先進的施工技術(shù)和合理的施工工藝，提高施工效率；4、質(zhì)量第一、安全第一、文明施工。二、工程概況和設(shè)計要求（一）工程概況該擬建 工程樁基工程采用超流態(tài)鉆孔灌注樁（長螺旋壓灌砼樁），一期工程共7棟樓，為1#、2#、3#，7#、8#、9#、10#，其中1#7#8#為26層，2#、9#10#為17層，3#為11層。1#7#8#：基樁類型：水下螺旋鉆孔灌注樁。樁徑為600mm,樁長為24m，樁距2m，樁端持力層采用低第8層粉質(zhì)粘土層。2#9#10#、3#：基樁類型：CFG樁（水泥粉煤灰碎石5、樁）。其中2#9#10#樓基樁樁徑為500mm，樁長19m，樁距2m，單樁承載力特征值為1000KN。樁身混凝土強度為C25;3#樓基樁樁徑為400mm，樁長為15米，樁距2米，單樁承載力630KN，樁身砼強度為C20。（二）工程地質(zhì)條件詳見工程地質(zhì)勘察報告（三）設(shè)計要求詳見工程設(shè)計圖紙三、主要施工工藝和方法（一）施工工藝：根據(jù)建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ9494）的要求和工期安排、現(xiàn)場地質(zhì)情況及我公司在同類地層的施工經(jīng)驗，確定用ZKL-30長螺旋鉆機進行鉆孔灌注樁施工。（接下頁施工工藝流程圖）工 藝 流 程 圖施工準備定位放線設(shè)備材料進場鉆進成孔測量標高鉆機就位合格否？制作鋼筋籠N空鉆清孔合格否6、？輸送混凝土砼坍落度測試鋼筋籠存放試塊制作下鋼筋籠試塊養(yǎng)護測量樁頂標高整理樁頭抗壓試驗（二）施工方法本工程擬采用ZKL-30型螺旋鉆機2臺成孔、HBT-40輸送泵輸送混凝土進行樁基施工，根據(jù)設(shè)計圖紙和建設(shè)單位對工期質(zhì)量的要求，在施工中，我們將嚴格執(zhí)行建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-94）有關(guān)規(guī)定施工，以強化施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。具體施工方法：1、施工準備1.1施工放線對建設(shè)單位提供的測量資料進行復(fù)核確認，雙方確認測量基點及標高控制點。在定樁位時，根據(jù)設(shè)計提供的樁位平面圖，每一個樁孔均要求用經(jīng)緯儀標定樁位。給定樁位后，用直徑2025mm的鋼釬垂直釬入400600mm深，拔出后到入白灰，做樁位7、定心標志。并在圖紙上統(tǒng)一編制樁號。為了確保樁位的準確度，除了在鉆機移位時盡量躲避樁位外，還應(yīng)用測量基準點隨時對有疑問的樁位進行校正及復(fù)核，確保樁位正確。 1.2鉆機就位鉆機就位后，調(diào)直樁架導(dǎo)桿，保證在鉆機基架水平、鉆桿垂直的前提下鉆頭中心對準樁位，基架水平、鉆桿垂直靠駕駛室內(nèi)的水平尺由鉆機司機控制。2、鉆進成孔：2.1用電動機帶動鉆桿轉(zhuǎn)動，使鉆機螺旋葉片旋轉(zhuǎn)削土，土塊隨螺旋葉片上升，經(jīng)出土器排出孔外。2.2停止鉆進，讀鉆孔深度。鉆機組裝完畢后現(xiàn)場調(diào)整鉆機垂直、水平后，鉆頭落地后，用鋼尺由動力頭卡板下口向下測量應(yīng)鉆樁長，即動力頭下落尺寸，然后在鉆機立柱上用彩色布條做標記。動力頭卡板每次均應(yīng)下落到8、該標記。對因地面標高不一致，造成應(yīng)鉆樁長不一致，應(yīng)遵循只深不淺的原則，在鉆機立柱上作標記前，操測地面標高，以最高點計算應(yīng)鉆樁長，以此應(yīng)鉆樁長作標記，均可滿足設(shè)計樁長；如地面高差超過30cm，對過大部分還應(yīng)及時操測，及時調(diào)整。2.3鉆到設(shè)計標高后，空轉(zhuǎn)1分鐘左右以清除底部虛土，然后注砼提鉆，提鉆速度應(yīng)嚴格配合注砼速度，以確保孔內(nèi)壓力。3、鋼筋籠制作與吊放3.1鋼筋籠制作：A、鋼筋籠制作允許偏差為鋼筋籠直徑10mm、主筋間距10mm，箍筋螺旋筋間距20mm，鋼筋籠長度50mm。鋼筋搭接長度：項次鋼筋級別焊縫形式搭接長度1級單面焊雙面焊8d4d2級單面焊雙面焊10d5d檢查合格后與建設(shè)單位、監(jiān)理單位9、會簽隱蔽工程驗收紀錄并批準使用。具體為：主筋22、14采用閃光對焊；加勁箍筋16采用雙面搭接焊；螺旋箍筋8采用綁扎搭接，搭接長度45d。B、由于本施工工藝為先灌注混凝土后下放鋼筋籠，為了防止下放鋼筋籠時刮壁，或因鋼筋籠阻力太大，從而造成鋼筋籠下放不到位。工程樁鋼筋籠下部約50cm主筋要做成向籠中心傾斜，試樁、錨樁下部約50cm要做成圓錐形，并把底部焊牢。3.2鋼筋籠吊放a鋼筋籠吊放時值班工長、質(zhì)檢人員、安全員及機臺班長必須在場，并由值班工長統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。b鋼筋籠用鉆機副鉤整體起吊入孔，應(yīng)保證平直起吊，設(shè)2個吊點。c在吊放鋼筋籠前進行垂直校正。鋼筋籠在起吊、運輸和安裝中應(yīng)取措施防止變形。起吊點應(yīng)10、設(shè)在加強箍筋部位。d籠子吊離地1米左右時，利用重心偏移原理，通過起吊鋼絲繩在吊鉤上的滑動并稍加人力控制，實現(xiàn)平直起吊轉(zhuǎn)化為垂直起吊，以利入孔。e.各起點應(yīng)加強，防止因籠較重而變形。起吊過程中要注意安全、密切配合。f.由于鋼筋籠入孔為強行震搗下入，故鋼筋籠入孔要校準孔口，入孔時應(yīng)快速下放，遇阻人工齊力搖動壓放，當放到一定高度時由鋼筋籠頂放置震搗器，震動加壓直到標高。g.入孔后，確認符合要求后，籠頂拴鋼絲固定在地面上，避免混凝土下降時帶動鋼籠下沉。定位允許偏差100毫米，并用水準儀控制高程。4、混凝土的灌注4.1本工程采用商品混凝土，輸送泵輸送砼。混凝土強度等級為C30；試驗樁C40。配備專人檢查11、砼的各項技術(shù)指標，嚴格控制其質(zhì)量。4.2鉆機鉆進到設(shè)計標高后，及時隨提鉆隨泵送混凝土。提鉆速度應(yīng)嚴格配合混凝土輸送速度。針對本工程樁基及設(shè)備配置，經(jīng)計算，每分鐘提鉆速度不得大于1m。4.3灌注滿混凝土后，鉆機及時移位離開，及時下放鋼筋籠，達到設(shè)計標高。4.4砼試塊的留置：每澆注50m3混凝土留置試壓塊1組，每個臺班最少留一組砼試塊，并及時編號和進行養(yǎng)護，以備檢查。28天后，送試驗室進行抗壓試驗。5、質(zhì)量標準及控制要點、樁體垂直度、樁頂、樁底標高準確度、混凝土灌注連續(xù)性技術(shù)措施。工地實行兩級質(zhì)量控制。各工序由機組自檢合格后報工地值班施工員復(fù)檢，并報建設(shè)單位代表驗收確認，合格以后方可進行下道工序施12、工。5.1質(zhì)量控制標準：成孔各工序質(zhì)量標準必須符合設(shè)計ISO9002標準質(zhì)量體系灌注樁程序文件和作業(yè)文件要求及國家現(xiàn)行規(guī)范。A.樁位偏差：按照設(shè)計要求控制。如設(shè)計無要求，按照現(xiàn)行規(guī)范控制。B.超徑不大于40mm；且不小于設(shè)計樁徑。C.充盈系數(shù)1.05-1.1，超澆高度0.5m。D.垂直度偏差小于1/100。E.砼坍落度16-22cm。F、鋼筋籠允許偏差：直徑10mm、主筋間距10mm，箍筋螺旋筋間距20mm，鋼筋籠長度50mm。5.2工程質(zhì)量控制要點:A、鉆機就位：要求立柱指針、鉆桿中心、樁孔中心處于同一鉛垂線；B、成孔垂直度：在就位精度合格的前提下，鉆進中隨時校驗轉(zhuǎn)盤水平和鉆桿垂直度。遇地層13、變化和傾斜層段，吊打慢進。保證樁位垂直度，不歪斜。C、灌注混凝土：加大混凝土組織能力，合理計劃，精心施工，確保混凝土流注連續(xù)均勻。輸送砼提鉆應(yīng)慢速進行，一般控制在1.5-2.0m/min，以防縮徑、夾渣現(xiàn)象出現(xiàn)。D、樁頂、樁底標高控制：鉆孔時立柱鉆桿標明鉆進深度，做標記時可按理論深度外加20cm，從而可使鉆進時不小于設(shè)計深度，同時確保了樁底標高不高于設(shè)計標高。砼流注時用水準儀測量，超灌0.8m，以確保樁頂標高。四、主要施工管理措施（一）質(zhì)量管理措施1、建立質(zhì)量保證體系，嚴格按照ISO9002國際質(zhì)量認證體系作業(yè)。2、嚴格執(zhí)行三檢及交接檢制度。3、建立崗位責(zé)任制。4、開展質(zhì)量例會制度。5、實行質(zhì)14、量與經(jīng)濟掛鉤制度。（二）安全管理措施1、建立施工前所有人員安全教育制度；2、特殊工種持證上崗制度；3、完善安全管理體系；4、安全例會制度；5、建立健全安全管理體系。（三）技術(shù)管理措施1、施工前組織所有技術(shù)人員熟悉、研究設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范要求2、對現(xiàn)場技術(shù)、施工班組進行技術(shù)交底。3、對技術(shù)變動及時交底，及時溝通。五、施工順序、總進度安排（一）施工順序：工程臨時設(shè)施將全部安排在業(yè)主指定范圍內(nèi)，臨時設(shè)施應(yīng)在滿足施工管理和保證進度的前提下，盡可能簡化，節(jié)約成本。所有臨時設(shè)施必須嚴格遵循有關(guān)規(guī)范的要求。順序按照有利于工程質(zhì)量及工程進度的原則合理安排。針對于本工程的實際情況，確定有東北角開始施工，向西南角15、退場。因本工程樁心距較近，為了確保施工質(zhì)量，決定采用隔樁跳打，施工完第一遍后，把樁土清除出現(xiàn)場，再施工第二遍。不同強度等級的混凝土應(yīng)盡量集中施工。變換混凝土強度等級時，應(yīng)把混凝土輸送泵及管道中的混凝土清理干凈。（二）總進度安排根據(jù)工程量和現(xiàn)場實際情況，結(jié)合場區(qū)地層條件以及設(shè)計要求，擬投入2臺ZKL-30長螺旋鉆機進行施工，在確保24小時連續(xù)施工的前提下，用20天時間完成130棵灌注樁和CFG灌注樁的施工任務(wù)。按照設(shè)備配置及單樁成樁時間分解表計算，完成整個工程需20天。詳細進度計劃見下圖。施工進度橫道圖 日期樁數(shù)4天4天4天4天4天工程樁160棵工程樁160棵工程樁160棵工程樁160棵工程樁116、00棵六、主要勞動組織、勞動力、材料、施工機具安排（一）勞動組織現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制的項目管理體系，設(shè)項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理2人，項目總工程師1人，管理負責(zé)人1人，專職技術(shù)員2人（或4人），安全員1人，核算員1人，材料員1人，質(zhì)檢員4人，測量員2人，兼職設(shè)備管理員1人。選擇責(zé)任心強、技術(shù)素質(zhì)高且具有崗位資質(zhì)證書的人員上崗。工程組織機構(gòu)見下圖（人員相關(guān)證書后附）。組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理： 測量組質(zhì)檢部安全管理材料供應(yīng)部砼澆注班攪拌機財務(wù)鉆機機臺項目副經(jīng)理： 項目總工： 管理負責(zé)人： 施工管理部設(shè)備維修班后勤服務(wù)組汽車班鋼筋籠班 （二）人員安排計劃根據(jù)工程量及投入設(shè)備，為保證工17、程質(zhì)量以及施工進度，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，本工程擬安排59人參加施工，實行24小時兩班連續(xù)作業(yè)。工程開工前和施工期間對不同崗位的施工人員進行專業(yè)技術(shù)及安全生產(chǎn)教育，以提高上崗人員的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。開工前和施工期間對不同崗位的施工人員進行專業(yè)技術(shù)及安全生產(chǎn)教育，以提高上崗人員的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。人員調(diào)配計劃及主要崗位職責(zé)見下表人員調(diào)配計劃及主要崗位職責(zé)機構(gòu)崗 位人數(shù)主 要 職 責(zé)項目部項目經(jīng)理1主持全面工作，對外聯(lián)系，施工生產(chǎn)組織、任務(wù)安排，對財務(wù)、質(zhì)量、成本、工程回款負責(zé)項目總工1負責(zé)本工程技術(shù)工作，對質(zhì)量、工期負責(zé)副經(jīng)理2分班指揮協(xié)調(diào)全面施工，對質(zhì)量、效益、工期負責(zé)技術(shù)員2負責(zé)施工18、過程中的技術(shù)、質(zhì)檢、資料整理等工作。質(zhì)檢組質(zhì)檢員測量員6施工工藝改進，技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況檢查，擬將性能檢測及調(diào)整，生產(chǎn)報表，統(tǒng)計上報，對質(zhì)量、效率、工期負責(zé)。樁位測量放線，對樁位偏差、孔口標高、籠頂標高負責(zé)。成孔機臺機長班長鉆工4明確成孔工藝技術(shù)要求，協(xié)調(diào)機臺與各工序關(guān)系，做到安全、文明生產(chǎn)，對本機成本負責(zé)。操作鉆機，觀察判斷孔內(nèi)情況，掌握鉆進速度，做到安全、文明生產(chǎn)。灌注樁成孔、鋼筋籠下放，設(shè)備器具使用保養(yǎng)，保管修理，搞好安全文明施工。制籠組電焊工12鋼筋校直，鋼筋籠制作，對鋼筋籠焊接質(zhì)量負責(zé)，并負責(zé)鋼筋籠存放，修焊鉆頭。灌注組班長操作工10負責(zé)混凝土管理工作，對質(zhì)量、效率負責(zé)；負責(zé)高壓膠19、管、鋼管安裝，并負責(zé)試塊制作、養(yǎng)護。安全管理組安全員1全面負責(zé)安全生產(chǎn)管理，開展安全活動，實施標準化作業(yè)，及進上報安全報表；對安全生產(chǎn)負全部責(zé)任。材料供應(yīng)組核算員1資金收入管理，成本核算，會計會帳，工程預(yù)決算材料員1材料采購、驗收，并負責(zé)采購價格，對材料質(zhì)量負責(zé)。生產(chǎn)服務(wù)組電 工2電器安裝維修，電器安全使用，對安全用電、電器設(shè)施負責(zé)。鉗 工1設(shè)備檢修，機械設(shè)備工器具維修，對檢修質(zhì)量負責(zé)。汽修工1機動車輛管理與檢修，對檢修質(zhì)量正常運行負責(zé)鏟車司機4上砂、石料、平整場地。炊事員4對飲菜質(zhì)量、數(shù)量、價格負責(zé)，搞好食堂衛(wèi)生，預(yù)防疾病零 工6負責(zé)環(huán)衛(wèi)等現(xiàn)場臨時工作。合計59（三）材料進場及水、電用量計劃20、根據(jù)現(xiàn)場場地情況，適量儲備工程所需材料，使其能夠最低滿足三天內(nèi)連續(xù)施工的要求即：商品砼足量訂購，保證隨用隨到。鋼筋籠制作同時邊施工邊進料。經(jīng)核算現(xiàn)場用量功率約為400KW。 （四）計劃投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率KW/臺生產(chǎn)能力備注1長螺旋鉆機ZKL-301河南2003110良好自備2輸送泵HBT-401海陽200330良好自備5離心式振動器PM1河南200430良好自備6吊 車QC-161徐州2005良好自備7裝載機ZL-301濟南2005良好自備8電焊機BX3-4008濟南200290良好自備9對焊機UN-1001濟南2002100良好自備121、0配電箱10良好自備11水準儀J61上海2002良好自備12經(jīng)緯儀T31上海2002良好自備13試模4上海2002良好自備七、主要材料的技術(shù)標準、參數(shù)、供貨能力、質(zhì)量保證措施和出廠合格證（一）技術(shù)標準本工程所用材料必須有出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證且經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人的監(jiān)督下取樣送檢，合格后方可使用。（二） 參數(shù)所用材料的各種技術(shù)參數(shù)均見產(chǎn)品質(zhì)量合格或試驗報告。（三） 供應(yīng)能力所選各種材料的供應(yīng)商必須具有及時足量供應(yīng)所需材料的能力。（四） 質(zhì)量保證措施商品混凝土等所需各種原材料進場必須檢驗其產(chǎn)品質(zhì)量合格證所示規(guī)格型號及其牌號，是否與產(chǎn)品包裝一致，必須保證一致的材料方可進場，然后取樣試驗，試驗合格后方可用于工程22、。嚴禁不合格產(chǎn)品用于本工程。混凝土進場及時檢查其坍落度，并不定期去商品混凝土站抽查其原材料及配比情況。鋼筋進場及時查驗標牌、合格證是否一致，并及時取樣復(fù)檢，合格后方可使用。（五）出廠合格證所有材料的出廠合格證均應(yīng)隨貨同行，無合格證的材料不準進場。八、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用（一）新材料混凝土配合比可適當加入FNC-1泵送劑，以便在保證砼強度的情況下降低水泥用量及增加混凝土和易性。（二）新技術(shù)1、錨樁鋼筋籠主筋采用閃光對焊；工程樁、試驗樁鋼筋籠主筋采用雙面搭接焊，可以節(jié)約鋼筋用量，加快工程進度，保證工程質(zhì)量。2、建筑CAD應(yīng)用技術(shù)：工程圖紙局部放樣，直接下發(fā)施工班組，進行圖紙交底。323、工程項目管理軟件應(yīng)用，有利于對工程質(zhì)量、進度、工期及成本的及時控制。（三）新工藝部分樁可根據(jù)實際情況，鉆進成孔采用重復(fù)成孔工藝，充分護壁，方便鋼筋籠下放。（四）新設(shè)備采用PM離心式振搗器，增強壓籠時的振動力。九、保證安全、質(zhì)量、工期、文明施工、質(zhì)量檢查及驗收（擾民的責(zé)任承擔，正常營業(yè)與施工的合理安排）、降低工程造價等的技術(shù)措施（一）保證安全、文明施工措施堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，標準、規(guī)定、規(guī)程。項目部每級管理人員，必須熟悉建筑樁基安全操作規(guī)程，從項目經(jīng)理到工人，做到人人從思想上重視安全生產(chǎn)，文明施工工作。1、建立安全保證體系：建立以項目經(jīng)理為首的安全生24、產(chǎn)指揮保證體系，堅持生產(chǎn)必須管理安全的原則，項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負第一責(zé)任，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時優(yōu)先讓位于安全，在保證安全的前提下進行施工，切實把安全生產(chǎn)放在第一位。建立以安全主任為首的專業(yè)安全檢查保證體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅持經(jīng)常檢查與定期檢查相結(jié)合，普通檢查與重點檢查相結(jié)合的安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施、防患于未然。2、制定安全保護措施：制定安全保護措施和安全操作規(guī)程，向職工進行安全交底。做到人手一本安全防護手冊。針對該工程投入的機械較多這一特點，經(jīng)常對操作人員進行教育，遵守機械、設(shè)備操作規(guī)程，避免出現(xiàn)傷亡事故。施工現(xiàn)場危險處設(shè)有防護措施或明顯標志；交通25、頻繁的交叉路口，設(shè)專人指揮；夜間施工，必須有足夠的照明強度。加強防火、防盜教育，堅持夜間值班制度，設(shè)報警信號。各施工隊設(shè)專職安全檢查員，實行各級崗位責(zé)任制。勞保用品定期發(fā)放，確保工人的人身安全，3、文明施工文明施工是企業(yè)形象的良好表現(xiàn)，所有現(xiàn)場人員，都必須在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，文明施工，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。積極與指揮部、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及地方各級政府和兄弟施工單位搞好關(guān)系，同周圍群眾搞好關(guān)系，愛護群眾一草一木，做到利民不擾民。所有設(shè)備統(tǒng)一管理，在指定位置擺放整齊，對車輛運行線路要經(jīng)常灑水濕潤，以防塵土飛揚，污染環(huán)境。對所有施工設(shè)備的消音器要全面的進行檢查，防止大噪音設(shè)備參與施工，全部使用電動設(shè)26、備，避免廢氣污染環(huán)境，機器勤于檢修，防止漏油事件發(fā)生。工地要自覺接受社會監(jiān)督，積極爭取當?shù)卣h(huán)保部門的指導(dǎo)和幫助，確保自然環(huán)境不受破壞。采用輸水管將施工廢水集中排入現(xiàn)場指定位置內(nèi)，以確保不受施工污染。定期將施工區(qū)和生活區(qū)的垃圾運至批準的地點掩埋或做焚燒處理。場地清理：工程完工后，在規(guī)定的期限內(nèi)，拆除施工臨時設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物，并按監(jiān)理人批準的環(huán)境保護措施計劃完成環(huán)境恢復(fù)。安全組織監(jiān)察機構(gòu)圖項目部經(jīng)理經(jīng) 理： 安全工作委員會主 任： 質(zhì)檢工程師： 安全長： 工程隊兼職安全員： 工班 施工人員（二）質(zhì)量保證措施鉆孔灌注樁是一項施工技術(shù)復(fù)雜、環(huán)節(jié)多、質(zhì)量要求高、工序控制嚴27、的隱蔽工程，并受自然因素和人為因素影響較大，為了能優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，達到優(yōu)良工程的質(zhì)量標準，施工中采取如下質(zhì)量保證措施：1、保證樁體垂直度、樁頂、樁底標高、砼灌注連續(xù)性的措施1.1保證樁體垂直度的措施：a.鉆桿、接頭應(yīng)逐個檢查，及時調(diào)整，彎曲的鉆桿要及時更換。b.探明地下障礙物情況，并預(yù)先清除干凈。c.場地要平整，鉆架就位后要調(diào)整，使轉(zhuǎn)盤與底座水平，鉆架頂端的起重滑輪邊緣同固定鉆桿的卡環(huán)和護筒中心三者應(yīng)在同一軸線上，并注意經(jīng)常檢查和校正。d.在有傾斜狀的軟硬土層處鉆進時，應(yīng)吊住鉆桿，控制進尺速度并以低速鉆進。1.2保證樁頂、樁底標高的措施：a.鉆機就位調(diào)整水平、垂直后，隨時抄測鉆機平臺標28、高。b.精確計算所用鉆桿總長度。c.鉆進過程中為防止鉆機下沉，應(yīng)不斷抄測鉆機平臺標高。d.澆注砼后要用探桿探測砼上表面標高，以確保樁頂砼的超澆高度。1.3保證砼灌注連續(xù)性的措施：a.現(xiàn)場配備發(fā)電機組，以確保砼的攪拌不中斷。b.配備2套攪拌及運輸設(shè)備，以防止設(shè)備故障。c.配備熟練操作工，縮短減管操作時間，以保證砼澆灌中斷時間盡可能縮短。2、堅持質(zhì)量教育，不斷提高全員的質(zhì)量意識。通過質(zhì)量教育使全體職工牢固地樹立起“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想，質(zhì)量教育要貫穿于整個施工過程。3、實行目標管理，根據(jù)組織機構(gòu)和崗位分工，使各工序管理工作在總目標下建立起一個自下而上層層保證的目標管理體系。4、加強技術(shù)管理，29、認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程、標準及公司各項質(zhì)量管理制度，落實各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理責(zé)任制，做好技術(shù)交底。5、認真貫徹公司質(zhì)量方針、目標、嚴格執(zhí)行本公司行業(yè)技術(shù)標準，為甲方提供滿意工程。6、嚴格按照下列標準和規(guī)范進行施工。建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94（三）工期保證措施1、工期保證措施為了在建設(shè)單位的要求工期內(nèi)圓滿完成施工任務(wù)，擬采取以下幾項保證工期的措施：鑒于鉆孔灌注樁工程工序較多，施工中各工種、工序之間的協(xié)調(diào)配合是十分重要的。因此選擇具有多年施工管理經(jīng)驗的管理人員組成項目經(jīng)理部，配備經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和技術(shù)工人。投入足量且先進的生產(chǎn)設(shè)備、儀器、配備相應(yīng)的設(shè)備維修人員，備足備品備件，確保設(shè)備30、完好率，減少停滯時間。根據(jù)工程進度計劃統(tǒng)籌管理，組織有序施工，施工過程中認真統(tǒng)計各工序所耗的時間，找出制約成樁速度的“瓶頸”，采取措施及時處理，確保成樁速度。根據(jù)場區(qū)實際情況采取相應(yīng)的施工，優(yōu)化施工方案，加強施工中的總平面管理，強化各工種以及各工序之間的銜接，努力提高施工效率。強化管理，嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)制度。我公司制定的鉆孔灌注樁工序管理制度經(jīng)若干工程的實踐檢驗，對縮短工期、保證質(zhì)量是行之有效的。本工程應(yīng)嚴格實施該制度，加強各管理點的管理。根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，嚴格落實獎懲制度，根據(jù)各工序應(yīng)占用的時間，制定相應(yīng)獎懲措施以提高工效。實行內(nèi)部承包、節(jié)約分成的辦法，提高職工工作積極性與主動性。處理好31、各有關(guān)單位和部門的關(guān)系，減少不必要的停滯時間。2、施工進度計劃控制流程圖施工總進度計劃周資源需用計劃周作業(yè)計劃日資源需用計劃日作業(yè)計劃日作業(yè)卡日作業(yè)計劃的實施優(yōu)化資源配置日作業(yè)計劃的實施檢查調(diào)整作業(yè)計劃計劃受挫、提出對策檢查結(jié)果分析改善作業(yè)條件修改施工方案實施次日作業(yè)計劃（四）質(zhì)量檢查及驗收1、質(zhì)量檢查a.用經(jīng)緯儀按設(shè)計尺寸放出樁孔中心點，然后測該點與成柱中心點偏移的距離，以符合規(guī)范要求為合格。b.鋼筋籠制作與安放檢查鋼筋籠規(guī)格、焊條規(guī)格、焊條品種、焊口規(guī)格、焊縫外觀和質(zhì)量，主筋和箍筋的制作偏差，主筋凈距離，鋼筋制作允許偏差見下表主筋間距（mm）箍筋間距（mm）鋼筋籠直徑（mm）鋼筋籠長度（m32、m）10201050c.制作好的鋼筋籠經(jīng)驗收后整齊擺放，掛牌標識，并做好防雨防銹措施。d、混凝土配制與灌注混凝土配制時應(yīng)對原材料的質(zhì)量與計量、混凝土坍落度等進度檢查；灌注前應(yīng)嚴格按規(guī)范要求控制沉渣厚度。2、工程驗收工程竣工后，會同建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門和施工單位共同對工程驗收。竣工質(zhì)料在工程竣工后50天內(nèi)全部提交甲方，竣工資料主要包括下列條件：a.經(jīng)上級主管部門批準的工程設(shè)計文件，圖紙；b.經(jīng)批準的設(shè)計變更和變更設(shè)計文件和圖紙；c.本合同工程的合同文件應(yīng)包括協(xié)議書；d.上級機關(guān)對本工程的有關(guān)指標文件；e.本合同工程執(zhí)行國家及部頒發(fā)的有關(guān)法令，條例，規(guī)范及規(guī)定等有關(guān)文件；f.本合同工程的竣工圖表33、和資料（分別裝訂成冊）；3、驗收時提交的資料有：a.樁位測量放線平面圖（包括工程樁位線復(fù)核簽證單）；b.材料檢驗、試塊試壓記錄；c.樁的驗孔資料d.樁的施工記錄；e.工程事故處理記錄及有關(guān)質(zhì)量文件；f.樁基竣工圖；4、我方與甲方之間的所有關(guān)于合同工程的來往文件；甲方代表對工程質(zhì)量檢驗、檢測原始數(shù)據(jù)及自檢的原始資料（分裝成冊）。班組長各工序負責(zé)人工程項目經(jīng)理個 人 由上而下 逐級分解至上而下分解分解總目標保證措施各工序目標分解層層保證保證措施班組目標具體化保證措施個人目標保證措施目標措施系統(tǒng)圖工 程 質(zhì) 量 管 理 體 系 小組活動組織開展QC創(chuàng)優(yōu)活動開展工作量獎罰制嚴格執(zhí)行質(zhì)新技術(shù)推廣獎實行新34、技督促檢查實施質(zhì)量推行工序管理開展質(zhì)量管理任到人質(zhì)量掛構(gòu)責(zé)實行經(jīng)濟與技術(shù)監(jiān)理員施工工藝員量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。常開展活動，以促進和提高工作質(zhì)成立成井工藝控制QC小組，并經(jīng)積極意義。進工程有序進展，保證工程創(chuàng)優(yōu)有對提高職工素質(zhì)減少質(zhì)量事故，促調(diào)動全員參與質(zhì)量管理的積極性，通過有計劃，有組織工程創(chuàng)優(yōu)活動成不良后果人員實行嚴格懲罰。優(yōu)有功者進行獎勵，對工程質(zhì)量造按照內(nèi)部承包責(zé)任制度對質(zhì)量創(chuàng)行獎勵。進行審核，對新技術(shù)經(jīng)驗推廣者實及新技術(shù)組織匯報、對新技術(shù)成果對工程施工的各種原有技術(shù)經(jīng)驗檢查制度。量嚴格把關(guān)，實行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督配合工序管理，對工序主要環(huán)節(jié)質(zhì)時的目的。級檢查制度達到提高整體工程質(zhì)控制各工序質(zhì)量35、，通過主要工序三通過把施工過程作工序分解，嚴格各種工種人員自覺把握質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一觀念。使開展全員全面質(zhì)量教育，增強職工理，建立考核制度。職責(zé)，制定內(nèi)部管理辦法，加強管通過內(nèi)部分層承包責(zé)任到人，明確程創(chuàng)優(yōu)組織QC小組活動。施工各工序監(jiān)理檢查驗收，組織工依據(jù)施工及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定，對技術(shù)成果總結(jié)等工藝管理與革新。資料編制與整理施工技術(shù)管理，新技術(shù)推廣，施工質(zhì)量活動保證體系質(zhì)量組織保證體系質(zhì)量措施 保證體系 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 成 員： 項目經(jīng)理： （五）降低工程造價措施1、認真細致的做好項目成本測算工作，搞好內(nèi)部承包，項目材料費承包到各機組，各項開支由項目部嚴格把36、關(guān)、審查。2、項目部制定項目成本管理辦法，成本落實到各機組。3、材料統(tǒng)一采購，有庫管理員驗收、入庫、記帳，各機組領(lǐng)用材料簽字、登記以便控制各項材料消耗，減少材料浪費。項目部定期檢查成本控制情況，根據(jù)工程進度，列表對照成本消耗情況，發(fā)現(xiàn)成本失控，及時查找原因，采取補救措施。4、加強設(shè)備及所配備工器具管理，各機組設(shè)工具員，實行工具交接班制度，減少和避免工具的損害與丟失，如發(fā)現(xiàn)工具損害或丟失，按項目內(nèi)部管理辦法執(zhí)行。5、加強用水、用電管理、節(jié)約施工用水、用電。十、雨季施工質(zhì)量確保措施：1、鋼筋及成品鋼筋籠覆蓋到位，避免雨淋、粘泥等。2、鋼筋籠下放時盡量不上人，以免因人員腳底有泥而污染鋼筋籠；如必須上37、人，應(yīng)在人員下來后及時清理鋼筋籠上的泥土及雜物。3、商品混凝土進入輸送泵攪拌斗后盡快使用，以免因下雨而改變混凝土的性能。如不能及時使用，要及時覆蓋，以防雨淋。4、施工場地作好排水工作，保證施工現(xiàn)場無積水。十一、施工隊伍的管理方法、配屬隊伍情況（一）施工隊伍的管理方法本工程施工隊伍的管理采用項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理直接對現(xiàn)場管理負責(zé)人、項目總工、項目副經(jīng)理負責(zé)，項目總工全面負責(zé)工程技術(shù)。管理負責(zé)人及項目副經(jīng)理負責(zé)本工程各班組施工人員及工程進度、工程質(zhì)量。各班組班組長負責(zé)本班組人員的工作安排。（二）配屬隊伍情況本工程除項目管理機構(gòu)以外，還應(yīng)配屬鉆孔組、鋼筋組、砼攪拌組、后勤組四組人員，各組所需具體38、人員根據(jù)工程的實際情況具體安排。十二、協(xié)調(diào)處理地方民事問題的措施和方法1、施工前積極主動地尋找并消除可能對工程施工帶來負面影響的各種不利因素；2、努力組織精良設(shè)備進場，盡最大努力減小施工噪音，減少對相鄰居民的影響。3、嚴格組織工人的衣食住行，非工作期間沒有特殊情況，盡量不得外出，以免跟當?shù)厝藛T或非公司人員發(fā)生沖突。4、工程施工過程中如有和當?shù)鼐用竦暮献麝P(guān)系，合作過程中按照平等互利的原則和平處理各種糾紛。十三、合理化建議1、樁基施工時提前落實試樁單位，節(jié)約總施工時間；2、樁基施工前由業(yè)主組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位及施工單位會審，對承載力進行施工前復(fù)核。十四、保修措施及其它1、工程竣工后，項目部將繼續(xù)留在現(xiàn)場，協(xié)助甲方及上部結(jié)構(gòu)施工單位搞好樁基檢測及進行病況后工作的處理，一旦發(fā)現(xiàn)因我方原因造成的質(zhì)量問題，將及時進行返工處理。 2、現(xiàn)場平面布置圖現(xiàn)場再安排。 現(xiàn)場所有電線均架空或埋設(shè)