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智能水表改造工程施工組織設計方案(25頁)
智能水表改造工程施工組織設計方案(25頁).doc
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施工組織
上傳人:偷**** 編號:551567 2022-08-18 24頁 59.04KB

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1、施工組織設計智能水表改造工程 第一節 編制依據1、對現場勘踏、了解所收集到的關于本工程的相關工程資料。2、本施工工程所必須達到現行中華人民共和國的工程建設標準及規范。(1)智能水表技術規程 CJJ 28-2004(2)城鎮供水管網工程施工及驗收規范 CJJ 28-2004(3)測量規程 GBJ50026-93(4)建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-2001(5)建設工程文件歸檔整理規范 GB/T50382-2001(6)建筑施工工程安全技術規程 國務院(7)建筑工程施工現場管理規定 建設部15號令(8)建筑機械使用安全技術規定 JGB33-86(9)建筑安全監督管理規定 建設部132、號令3、北京嘉潔能科技有限公司 企業及質量管理手冊、工程施工作業指導書、工程施工工藝標準、安全生產手冊等企業標準。4、 北京嘉潔能科技有限公司現有的施工設備、技術裝備、人力資源、安全保障體系以及公司多年來所完成同類優質工程所積累的完善的、成熟的工程實施經驗。第二節 工程概況一、 工程簡介工程名稱: 2013年建設項目建設單位: 公司工程地點:西寧市工程內容:對 棟既有居住住宅樓,總計 戶住戶實施供智能水表改造二、 工程特點1、本工程需改造的樓宇多,住戶多,智能布線工作量大。2、本工程在西寧市 住宅區內施工,所以必須做到文明、安全施工,因此在施工作業中必須做好安全防護、公共設施及環境保護以及施工3、作業噪音與灰粉塵的有效控制。3、本工程為民生工程,必須按時保質保量的完成。第三節 工程現場組織管理機構一、 項目管理組織機構根據工程的特點,我方將委派施工經驗豐富且在同類工程中擔任過負責人的為本工程的項目經理,并從我公司抽調工程管理能力強,責任心強、安全意識高、技術能力過硬、具備同類工程施工經驗的骨干管理人員組成本工程的項目管理部,管理部由技術部、質量管理部、材料部、安全生產部組成。各部門責任明確,認證負責,健全和實現崗位責任制。對本工程的各個分項工程進行資源的合理分配和過程控制,對整個工程進行全方位的施工質量、安全生產、進度等的嚴格控制和監管。項目管理部組織機構圖 項目經理質量安全管理負責人4、技術負責人系統集成調試組材料供應組綜合布線組安全質量監管組焊接組第四節 施工現場平面規劃布置一、施工現場平面規劃布置原則1、施工現場布置本著充分利用地形地勢、節約用地、合理布置、緊湊協調。2、臨時用房盡量采用活動式、方便拆卸、穩固結實、安全的房屋。3、臨時用房應充分考慮方便生活、方便管理,并符合消防、安全、環境衛生的要求,服從街道職能管理部門的管理。二、臨設布置1、施工生產設施布置:現場主要設置管理辦公室、倉儲房、值班室、水沖式廁所及會議室等。2、現場生活設施布置:主要設置施工人員休息室、臨時宿舍及食堂等。三、材料供應布置 施工現場所需的材料、半成品、成品等材料,均有序放置于倉儲房,施工時直接5、運輸至施工點就位。四、施工環境保護設施布置1、環境保護的相關法律法規環境保護法、大氣污染防治法、固體廢物污染環境防治法、環境噪聲污染防治法等等法律法規,在現場施工應自覺遵守上述法律法規。2、防治施工噪音污染(1)施工現場應依據國家標準建筑施工場界噪聲限值GB12523以及建筑施工場界噪聲測量方法GB12524制定施工現場降噪措施,并對施工現場噪聲值隨時進行監測記錄。(2)盡量避免夜間施工,對由于工程要求或其他特殊要求,確實需要在夜間(22:00-次日6:00)進行噪聲施工的,施工前必須到相關職能管理部門申報批準方可在夜間施工,并盡可能的做好降噪措施,同時公告附近居民住戶。(3)夜間運輸材料的車6、輛進入施工現場,禁止鳴笛,裝卸設備材料須做到輕拿輕放。(4)對產生強噪聲和振動的機械設備、機具,應當盡量采取消聲、吸聲、隔音等有效的控制和降低噪聲的措施。 第五節 施工總進度計劃及保證措施一、工程施工總進度計劃本工程計劃開工日期為 年 月 日,計劃竣工日期為 年 月 日,工程總工期為 日歷天。二、計劃開工、竣工日期及施工進度網絡橫道圖詳見附表1三、確保工期的保證措施1、項目組織管理保證措施(1)施工現場組織成立負責、精干、有力的工程項目部,確保實現指令暢通、管理方便,工程施工運行良好。(2)現場項目經理部依據項目法管理施工,集中統一對施工隊伍管理,統一指揮和協調各施工單位的關系,保證施工有序。7、與建設單位、質量監督檢測單位積極密切聯絡配合,對本工程的進度、工程質量、安全生產、文明施工等全面負責,從組織管理上保證施工總進度的實現。(3)建立健全生產例會制度,每周召開一次生產調度例會,檢查工程進度,解決工程施工中出現的施工、設計等問題,積極協調各專業施工的施工關系,是各項管理工作保持良好的正常運行,從而保證施工總進度的實現。(4)提前做好各項施工前的準備工作,包括技術準備、機械設備準備、勞動力準備、后勤保障準備、資金準備、施工材料準備等相關工作,以確保施工按計劃順利進行,從而保證施工總進度的實現。2、技術保證措施(1)強化施工管理,嚴格按施工進度網絡計劃控制施工進度,施工中根據實際情況隨8、時合理調整,及時糾誤糾偏,全面實現施工動態管理。(2)項目管理部根據各工種各工序之間的施工關系及施工工期,科學合理的組織施工,實現各分項分部工程在時間、空間上合理穿插,推行平行立體交叉作業法,合理安排、緊密交叉,科學合理的保證工期,并達到縮短工期的目標。(3)根據材料安排計劃表,提前準確落實材料的供應,保證材料按時入場,保證工程施工順利進行。(4)項目管理部應充分了解公司的機械設備及配套設備資源,并予以利用,采用積極合理調配、積極保養和準備備用機械的措施,保證施工科學合理的順利運轉。(5)合理采用推廣成熟的施工新技術、新工藝,科學合理的縮短各工序的施工工期。第六節 施工方案及技術措施一、工程施9、工前技術準備1、做好現場勘驗工作:重點做好所有改造樓宇的入樓供水管徑的準確復核登記,標明供水總管入樓位置,繪制詳細的管網圖。對綜合布線的布置、走線方式,根據現場實際情況合理規劃,并繪制詳細綜合布線布置圖。2、配套技術資料:根據本標段工程特點,配套本工程所需的國家及地方相關的規范、規程、標準以及標準圖集、定額等相關資料。3、圖紙審查:項目技術負責人就圖紙組織技術、安全質檢、材料、等相關人員對圖紙進行自審,并由專人負責匯總形成自審記錄,在參加由建設單位組織圖紙會審,在明確設計意圖和工藝要求的前提下,提出圖紙自審中出現的問題及合理的修改建議,最大限度的解決施工圖中出現的問題,為本工程的順利實施提供可10、靠的技術保障。4、施工方案評審:由公司總工程師負責主持召開公司各職能部門及本工程項目管理部人員參加的本工程施工方案評審會,就本工程所需的各種資源的配置配套、施工程序、施工質量、施工安全、文明施工、外圍安全及環境保護、施工工期等要求指標與具體措施進行評審,綜合以前我公司同類工程的經驗,形成最優的施工方案,并為施工組織設計的編寫提供依據。5、施工人員熟悉掌握施工圖紙,熟悉掌握相關國家或行業驗收規范標準及相關標準圖。6、相關技術人員應向施工作業班組進行技術、質量、安全交底,使施工人員熟練掌握操作工藝,并做好監督指導工作。二、施工現場準備1、施工用電:施工現場用電應由建設單位指定的供電線路接入,明設方11、式敷設,做好安全保護及警示標志,依據安全操作規程采用“三相五線”方式,安裝用電計量表,計量支付電費,并配備發電機,功率滿足施工需要。2、施工用房準備:項目管理辦公室:滿足施工現場的管理目標。倉儲用房:合理安排周轉材料存儲和施工設備的臨時放置,有計劃的合理調配,做好安保防盜工作,以滿足施工個階段的施工要求。三、施工前材料準備根據本工程的特點、進度,詳細做出材料、設備需用表,按分部分項工程的施工時間列出材料、設備的規格型號、數量以及進場時間。嚴把原材料配套輔助材料、半成品、成品的質量檢查檢驗關。進場材料必須有產品合格證書、檢測合格證書,滿足本工程設計要求,并配套產品使用說明書。四、施工前的施工組織12、及人員準備1、施工組織必須保證重點、全面的統籌安排,積極采用先進技術及標準化。2、全面系統的科學安排工程施工計劃,確保工程施工連續均衡,確保工程質量,實現安全施工。3、配備業務技術水平較高的供熱計量、數據信息集成等技術人員,同時配備本工程施工所需的技術工人,如電焊工、油漆工、布線工、系統調試人等人員。五、工程施工投入的施工機械設備1、主要機械設備的情況:我公司具備完成本工程所需的全部施工機械設備,且機械設備使用正常,根據不同施工階段所需相應的機械設備的原則,本工程所需機械設備的配備情況見附表1: 2、施工機械設備的管理維護:對施工所需的各類機械設備認真做好施工前維護保養、施工期間的跟蹤維護,保13、證施工機械設備施工期間運轉良好。為本工程的正常連續施工提供保障,出現的機械設備故障須及時維修或替補,不得影響工程施工,禁止帶病機械作業。3、擬投入本工程的機械施工設備表見附表2六、工程勞動力安排計劃本工程主要勞動力將從我公司內部抽調參與過同類工程的骨干技術人員及施工人員,全公司統一協調和優化配置勞動力,全面系統的安排好勞動力調配和管理,保證本工程的順利進行。勞動力需用計劃及進廠時間安排見附表3勞動力計劃表七、施工方案工藝施工方案工藝:綜合布線:測量規劃布線施工計量設備安裝線路通斷試驗系統調試:計量系統通信測試遠程通信測試軟件安裝系統調試。(6)智能水表安裝前須核對規格型號,滿足設計要求,同時檢14、查閥門外觀質量,存在缺陷的表不得進行安裝。(8)管道閥門的連接工藝按照管道的連接工藝要求。九、綜合布線施工綜合布線是本智能水表系統集成的核心部分,必須合理規劃、嚴把布線施工質量關。1、布線材料的質量把關:布線所需數據線纜及電源線纜必須為國標產品,質量必須符合相關國家標準的規定,數據線纜必須采用國標銅芯屏蔽線,屏蔽層強度、密度必須達到相關國家技術要求,電源線纜為護套線,規格須0.5mm。線纜的外保護套管須采用國標PVC電工保護套管,套管規格須滿足線纜順暢穿行及日后維護方便。2、綜合布線的施工技術要求(1)綜合布線應對布線區域進行詳細勘驗、合理布置、規劃綜合布線方案,做到合理、美觀、安全、可靠。(15、2)綜合布線施工人員上崗前須經過信息數據相關的系統培訓。(3)綜合布線施工前必須對電錘等相關的用電設備進行安全檢查及維護,取電須由建設方指定點取電,用電線纜安全完好、確保施工安全。(3)單元內樓層之間數據布線須用電錘打穿樓板,套裝保護管,并做好清潔、防水處理。(4)跨單元之間數據布線為明管布線,布線及套管須做到美觀、可靠、安全、防破壞。(5)樓與樓之間數據布線應采用埋地敷設管路布線,管路埋深應以不易破壞、防壓損為原則,埋地套管須采用重型PVC防護套管,由于為埋地敷設,所以線路敷設應考慮備用線纜的敷設。(6)所有線纜的敷設均應采用PVC保護套管保護,基本做到無線纜外露,布線做到橫平豎直,美觀、可16、靠、防破壞。3、供水通訊設備的安裝(1)需進戶安裝,安裝施工事先與建設單位、物業管理部門溝通安裝時間,以通知形式告知改造區域居民,入戶后文明施工,最大程度的減少對戶內的破壞。(2)無線數據接收器安裝時位置應在不易破壞的高點安裝,與數據線的連接牢固可靠。(3)以每樓為單位,在綜合布線結束后須進行通信測試,保證通信正常。第七節 與建設單位的配合措施一、協調方式1、按工程總進度計劃制定控制節點,組織協調工作會議,檢查本節點實施的情況,制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。2、項目管理部會同建設單位定期或不定期的組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器設備等17、方面檢查。3、項目經理負責主持施工協調會并定期召開,一般情況下以周為單位進行協調。4、項目管理部以周為單位,提出工程簡報,向建設單位及各有關單位反映,通報工程進展情況及需要解決的問題,使有關方面了解工程的進展情況,及時解決施工中出現的困難和問題。二、與建設單位的工作協調1、定期邀請建設單位召開工程協調會,向建設單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃,并認真聽取建設單位意見,做好會議記錄,并按建設單位要求認真落實各改進意見,完成后以書面形式請建設單位認證。2、根據建設單位指令參加用料選材和定貨,參加新材料定樣采購。3、協助建設單位組織進行部驗收、中途驗收、竣工驗收。4、在工程質量管理18、上,對于建設單位提出的質量整改意見,必須落實到人,完成后由建設單位認證。第八節 工程質量保證措施一、質量方針“質量為先,信譽為重,管理為本、服務為誠”二、質量目標1、工程質量目標:確保分項分部單位工程驗收合格率達到100%,整體工程質量達到合格標準。2、嚴格貫徹“質量第一”的方針,確保工程質量目標的實現。科學管理工程質量。項目管理部各個部門、各技術專業,各施工班組確保施工的每個過程、每個環節均處于受控狀態,向管理要質量,工程質量管理規范化、制度化,消除影響工程質量的不利因素。嚴把材料質量關、檢查檢驗關。確保按設計標準控制本工程的施工質量。三、工程質量保證體系 質量保證體系圖建設單位項目經理技術19、負責人安全質量員布線組長測試員安質員技術人員材料員每周一次生產例會及現場質量考核考評通報考評結果、問題確定下周質量重點檢查工程施工質量問題檢查施工材料質量問題檢查技術方案執行情況檢查施工材料質量問題建設單位單位意見確定整改措施及意見1、建立健全嚴密的質量管理保證體系,確保質量目標的達到及相應的質量管理過程,確定過程的輸入、輸出及活動,并做出各級別相應的規定文件。2、項目管理部每周由項目經理主持召開有各部門、各專業技術人員、各施工組長參加的施工質量、進度講評會,找出工程中存在的質量問題,分析原因,提出合理解決方案,并對后續的工序提出質量目標。3、認真貫徹執行質量崗位責任制,堅持執行工程質量一票否20、決制,不給質量管理留退路。4、建立健全質量、技術檢查制度,項目管理部須不定期的對施工質量、技術進行檢查,發現問題及時以書面方式發出限期整改通知書,要求在規定的時間內整改完畢并檢查,做好整改記錄備案備查。5、建立健全質量崗位責任制:(1)項目經理 全面貫徹質量方針與質量目標,領導編制并審核工程項目的質量計劃、檢查監督計劃及其執行情況,負責在偏離狀態時及時采取糾正和預防措施。 確保全面履行合同,施工期間積極采取控制措施滿足合同規定的標準及要求,認證聽取建設單位的意見和合理化建議。 保證質量管理體系有效運行和持續改進,積極接受公司的內部質量審核。(2)技術負責人項目技術負責人是工程項目技術的直接負責21、人,全面負責工程項目的技術質量保證工作。負責編制工程項目質量計劃,施工組織設計等技術文件,負責組織圖紙審查、技術交流交底、分項分部工程的質量評定工作,實事求是,負責質量管理保證體系的有效運轉。全面負責技術問題的處理、質量問題的處理以及不合格產品的評審確認、處置工作,組織整理相應的工程質量記錄。(3)專業技術人員 在技術負責人的主持下,參加編制、整理項目質量計劃,施工組織設計、竣工驗收資料等工作。負責本專業的全面技術交底、圖紙審查等工作,依據設計要求及標準規范對本專業的施工技術負責。 負責收集、整理本專業的技術資料和質量檢查記錄。 確定本專業施工中的特殊過程與關鍵工序,并對特殊過程與關鍵工序的施22、工進行質量、技術交底,發現問題負責及時處理,并采取糾正與預防措施。 參加質量事故與不合格產品的評審和處理工作。(4)質檢員 負責項目施工質量的日常檢查、監督和報告的編寫 負責指導施工過程中的互檢、自檢工作,并對特殊過程及管件工序進行專檢。 參加對施工質量問題和不合格產品的調查、取證、評審和處置,提出糾正及預防措施,并檢查整改實施效果。 參加分項分部工程的施工質量評定,參加質量評定、竣工質量驗收資料的收集整理。(5)材料員 全面負責用于工程施工中的材料計劃、材料采購、驗收、記錄和材料標識工作,按檢驗要求送檢材料,確保施工中不使用不合格產品及未檢驗產品。全面負責建立健全施工現場材料管理臺賬,負責材23、料的運輸、存儲、保管、登記、發放等管理工作,完善材料交接手續,賬目清楚。四、質量自檢自控體系1、對施工過程中的每一道工序,嚴把質量預控,發現問題及時糾正,每一道工序的交接,必須做好記錄。做到工序不合格不得進入下道工序的施工,為達到質量目標制定分項分部工程質量預控措施,通過對分項分部工程的質量預控方可確保整體工程優良。2、所有工序必須按照規范、規程、標準、作業及設備指導書施工。3、按工程進度計劃要求,科學學合理安排施工進度,協調各工序的施工關系,并在實施過程中及時糾誤糾偏,確保工程工期目標的順利實現。5、積極引進成熟的新技術、新工藝、更好的確保工程施工速度及工程質量。五、施工作業過程中的質量控制24、 供水智能水表改造工程施工項目是由一系列相互關聯、相互制約的作業過程、工序構成,為工程項目施工過程的質量就必須對全部作業過程、工序的施工質量進行控制 1、施工作業過程、工序的質量控制程序 (1)進行作業技術交底,包括作業技術要領、質量標準、施工依據、前后工序的關系等。 (2)檢查作業施工工序、程序的科學性、合理性,防止工序流程混亂錯誤,導致施工工序質量失控,檢查內容應包括施工總體流程與各專業施工作業的順序,堅持貫徹執行施工前準備充分、先驗收后交工等的工作要求。 (3)檢查各工序施工人員的施工操作程序、施工質量是否達到質量管理規程要求。 (5)檢查各工序施工期間產品材料的質量,檢查工序質量及分項25、分部規程質量。 (6)對工序質量符合要求的中間工程及時進行工序驗收或隱蔽工程的驗收。 (7)質量合格的工序經驗收后方可進入下道工序,未經驗收合格的工序,不得進入下道工序施工。第九節 工程施工安全保障措施計劃本工程安全目標為無安全事故工程。為達到此目標,針對本工程的實際情況,布置好安全生產工作。施工中認真貫徹“安全第一、預防為主”的思想,堅持安全生產的原則“管生產必須管安全”,真正體現企業負責、行業管理、群眾監督的安全生產管理體制。一、安全保證總則1、落實安全責任生產制,項目經理是安全生產的第一責任人,在布置、計劃、檢查、總結、評比生產的同時,布置、計劃、檢查、總結、評比安全工作。2、抓好臨時用26、電的安全管理,現場用電嚴格執行建筑施工現場臨時用電規范,使現場用電安全化、規范化。把施工現場臨時用電納入施工管理的重要內容,防止亂拉用電線路。3、建立健全各項安全制度。(1)建立安全檢查制度,項目部每周對施工現場檢查一次,查出隱患下發整改通知書,限期整改。(2)建立安全管理制度,安全施工責任制,安全生產教育制度,安全措施計劃制度等。4、安全教育及交底工作。(1)認真貫徹落實國家和省市發布的安全生產法規、規程,堅持“安全第一,預防為主”的方針。建立健全安全檢驗監督網絡體系,分段分部位做好安全檢查與防護,使之做到經常化、制度化、標準化。(2)建立安全工作領導小組,工程項目負責人為組長,其他管理人員27、為成員,統一研究、制定、部署、執行各項安全措施,抓好安全工作。(3)每一工序開工前進行安全教育,加強安全意識,提高安全操作的技術水平。(4)施工人員進入施工現場必須進行嚴格的安全教育,使其熟知安全技術操作規程。二、安全技術措施加強施工現場管理,建立安全值日和安全活動記錄卡;特殊工種要持證上崗,并定期作體格檢查,符合要求方準上崗;各工種之間嚴格按各自的操作規程操作,各工種之間要相互協作,做到科學施工。1、施工安全(1)加強安全用電和機械設備的防雨、防潮、防雷、接地的保護措施,手動電動工具所用電源線必須采用防水絕緣膠皮線或電纜,并加設漏電保護措施裝置。(2)半高空施工作業時,各類支撐架子的搭設必須28、拉結牢固,并做好防護。(3)項目管理部必須就安全施工的技術要求向施工作業組、施工人員做詳細的技術安全交底,保證作業人員安全施工。(4)特殊工種作業,必須持證上崗,且必須穿戴符合規范標準的防護用品。(5)使用電動工具,操作人員必須穿戴好絕緣手套,使用時通電,不使用是必須斷電,工作完成或長時間不使用是必須由專業配電人員拆除用電線路,金屬外殼的電動工具或設備必須具有可靠接地,在旁邊懸掛明顯的安全操作規程,并安全范圍處懸掛警示標記。(6)使用電焊機或操作其他帶電工具時,操作人員不得站在濕潤區域,必須采取相應的安全措施。電焊機的一、二次接線板須有防護板,并具有獨立的電源控制裝置,電焊機應放置在防雨、防潮29、防曬的地點。電、氣焊在操作作業前應檢查周圍,確認無易燃易爆物品后方可施工。三、安全防火措施1、做好施工現場內的安全防火工作,建立防火責任區、責任人等制度。2、施工現場進行焊接施工作業時,配置滅火器材。3、消防器材必須齊全、有效地配置于需要量地點,必須定期進行檢查,保證其常工作。3、施工垃圾必須及時清理,不得有過多的易燃物堆積。四、質量安全保證措施范文1、技術保證措施(1)工程的技術負責人負責系統現場安裝指導、調試和編寫驗收所需的技術文件資料;(2)所有設備及所使用的電纜等均有出廠合格證,設備安裝前均開箱檢查,其技術條件均需符合國家有關規范及設計要求;(3)所有上崗工人均有相應的專業知識培訓;30、(4)所有設備在試運行前均進行全面檢查,并確認其符合運行條件方投入運行;(5)所有固定件的制作安裝均符合有關規范要求;(6)所有工程技術資料整理完畢,交由甲方審查保存。2、質量保證措施(1)在施工過程中,內容發生變更時,須由提出方提出通知,并由建設方批準后方可施工,并把變更資料存檔;(2)設備固定要牢固、可靠,安裝完畢時組織檢驗。 第十節 工程施工環保措施計劃一、施工環保措施計劃施工環保措施目標1、為保護施工現場周邊生活環境,防止污染和其它公害,“以人為本”,保障人體健康,根據中華人民共和國環境保護法及國家和地方相關的法律規定,制定施工現場環保措施。2、.環保保護目標:在工程施工期間,對噪聲、31、振動和固體廢棄物物進行全面控制,盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保護當地水環境及周邊植被不被破壞。3、.環境保護指標:在工程施工期間,對噪聲、振動、和固體廢棄物的影響滿足國家和當地有關法規的要求。二、噪聲污染防治措施1、本工程施工噪聲源主要有以下幾種:施工電錘、施工活動、運輸車輛等。(1)采取降噪措施,施工過程中向周圍環境排放的噪聲符合國家和本市規定的環境噪聲施工現場排放標準。2、施工噪聲標準:(1)對施工噪聲的控制,選用噪聲和振動符合城市環境噪聲標準的施工機械,同時采用低噪音施工工藝和方法。(2)作業時間嚴格按照當地基本建設文明施工規定要求,6時至12、14時至22時,夜間不施工32、。(3)按照不同施工階段施工作業噪聲的限制,安排作業時間。三、固體廢物污染防治措施固體廢物污染環境的防治,實行減少固體廢物的產生,充分合理利用固體廢物和無害化處置固體廢物的原則。本工程產生的固體廢物主要有以下幾種:割棄鋼管段、碎混凝土渣、各種材料的包裝物等工程垃圾。1、教育施工人員要成良好的衛生習慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環境的整潔。2、施工中產生的施工垃圾和生活垃圾,應當及時清理堆放,做到不亂丟棄,不過夜,改造居民住宅樓內的垃圾必須裝袋清運,嚴禁向外揚棄。第十一節 工程文明施工措施一、對現場場容管理方面的要求:1、工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑33、在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除,落地灰要回收過篩使用。2、要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞污染成品,堵塞管道。建筑物內清理的垃圾渣土要及時集中外運,嚴禁隨手拋擲,嚴禁隨地大小便。3、施工現場不準亂堆垃圾及余物,應在適當地點設置臨時堆放點,并定期外運。清運渣土垃圾物品,要采取遮蓋防漏措施,運送途中不得遺撒。4、實施封閉式管理,根據工程性質和所在地區的不同情況,采取適當的圍護和遮擋措施,并保持外觀整潔。5、針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報,并適時更換內容。二、對現場機械、衛生管理方面的要求1、現場使用的機械設備,要按平面固定存放,遵守機械安全規程,經常保持機身等周圍環境的清潔。機械的標記34、編號明顯,安全裝置可靠。2、加強對工人教育,增強文明施工意識,自覺遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理,嚴重者撤出現場。 第十二節 保修工作的承諾一、工程完工交付我公司向甲方(建設單位)鄭重承諾,保證工程質量一次交驗合格,并向甲方遞交本工程所有所必須的竣工交付手續、產品保修單及有關產品的使用說明,保證及時做好工程交付后的現場跟蹤服務工作。二、服務承諾除做好工程交付初期的現場跟蹤服務外,我公司將成立專門的跟蹤服務小組,定期對本工程的現場、設施等進行跟蹤檢查,特別是冬季供熱期間,加大現場巡查及跟蹤服務力度,發現問題及時整改,并及時向甲方匯報,不隱瞞、不消極。積極做到定期對甲方的回訪工作,回訪例行時間為35、每月回訪一次,認真聽取和了解甲方需求與要求,配合甲方做好系統的正常運行。三、工程保修承諾1、保修期限按照國家相關規定及雙方簽訂的合同中的保修約定執行。2、嚴格按照合同約定的相關保修條列無條件執行保修服務。3、成立由技術精、專業強、紀律嚴的技術人員組成的保修隊伍,滿足保修服務工作4、保修服務保證做到:反應迅速、到場及時、整改及時全面。5、建立健全與甲方的信息交流溝通渠道,定時回訪,認真聽取甲方的要求與意見,對甲方提出的問題,根據具體情況及時拿出整改方案方法,報請甲方認可,并組織相關技術專業人員修正、整改。直到甲方滿意,完善保修記錄備案工作。6、保修工作保證做到不回避、不消極、不隱瞞、不逃避、不留尾巴。
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