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鄭家沖村飲水安全工程施工組織設(shè)計(jì)方案(29頁)
鄭家沖村飲水安全工程施工組織設(shè)計(jì)方案(29頁).doc
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施工組織
上傳人:偷**** 編號(hào):551607 2022-08-18 27頁 114.54KB

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1、洋坪鎮(zhèn)鄭家沖村飲水安全工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 第一章 工程概況與編制依據(jù) 一、工程概況該工程主要內(nèi)容包括凈化、配水輸水工程兩部分。其中凈化工程為增減清水池,凈尺寸3.5m3.5m,凈深1.7m,有效容積20。配水輸水管道采用PVC-U管。二、編制依據(jù)1、洋坪鎮(zhèn)鄭家沖村飲水安全工程施工圖紙;2、洋坪鎮(zhèn)鄭家沖村飲水安全工程施工招標(biāo)文件;3、施工沿線周邊實(shí)際踏勘情況;4、本公司施工力量、技術(shù)能力和設(shè)備裝配;5、國家公路、市政工程現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;三、編制目的闡明我公司承接此工程的施工安全、主要施工方法、質(zhì)量、工期保證措施,用以指導(dǎo)和規(guī)范本工程的施工,表明我公司完全具備安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明及合2、理的價(jià)格完成該項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的能力。第二章 施工總體安排一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了滿足施工需求,根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司項(xiàng)目管理的方式,我公司決定組建洋坪鎮(zhèn)鄭家沖村飲水安全工程,承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理安排信譽(yù)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安排具有施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和理論水平的同志擔(dān)任,所有管理人員必須持證上崗,具體見項(xiàng)目管理組織機(jī)名單。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目副經(jīng)理核算員一人施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料設(shè)備一人安全員一人資料員一人質(zhì)量員一人施工員一人二、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo):合格2、安全生產(chǎn)目標(biāo):合格,杜絕重大傷亡事故,輕傷事故控制在2以內(nèi)。3、文明施工目標(biāo):合格4、施工工期目3、標(biāo):60日歷天完成全部施工任務(wù)。三、設(shè)備人員動(dòng)員周期根據(jù)我公司的實(shí)際情況,為確保按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù),我公司將提前做好設(shè)備及人員的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作,將工程計(jì)劃所需的人員、設(shè)備組織落實(shí)到位。我公司保證在工程建設(shè)合同簽訂后3天部分人員及部份設(shè)備組織到位,聯(lián)系落實(shí)混凝土拌合場。機(jī)械設(shè)備放置的位置,水電等臨時(shí)設(shè)施的搭建。全部設(shè)備、人員動(dòng)員周期為5天,所有臨時(shí)設(shè)施要在該時(shí)間期內(nèi)完成。四、設(shè)備、人員及材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法根據(jù)我公司的便利條件及施工順序和施工進(jìn)度安排,機(jī)械設(shè)備、人員、材料按計(jì)劃和時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場。建筑材料及施工耗材由項(xiàng)目部組織采購到位,用載重汽車或農(nóng)用車運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場指定的倉庫或位置堆放。大型機(jī)4、械設(shè)備,如反鏟等,用平板車運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場指定位置停放,自卸汽車、農(nóng)用車自行到現(xiàn)場,砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等小型設(shè)備采用載重汽車或農(nóng)用車運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場。五、主要?jiǎng)趧?dòng)力配備安排根據(jù)工程特點(diǎn),土方工程以機(jī)械施工為主,輔以人工施工,混凝土集中攪拌,其它分項(xiàng)工程以人工施工為主。主要?jiǎng)趧?dòng)配備計(jì)劃見下表。主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃序號(hào)工種人數(shù)進(jìn)場時(shí)間備注1技術(shù)工人20依進(jìn)度進(jìn)場持證率80%以上2輔助工人30依進(jìn)度進(jìn)場3水工2依進(jìn)度進(jìn)場持證上崗4專業(yè)電工1依進(jìn)度進(jìn)場持證上崗5機(jī)械維修工1依進(jìn)度進(jìn)場持證上崗6小型機(jī)械工2依進(jìn)度進(jìn)場持證上崗7反鏟司機(jī)1依進(jìn)度進(jìn)場持證上崗8裝載機(jī)司機(jī)2依進(jìn)度進(jìn)場持證上崗六、主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃根據(jù)工5、程量及施工進(jìn)度需要,機(jī)械設(shè)備以公司自有機(jī)械為主,輔以在市場租賃,其具體機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃見下表:擬用于本工程主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場日期1反鏟挖掘機(jī)EX80臺(tái)1依進(jìn)度進(jìn)場2裝載機(jī)臺(tái)2依進(jìn)度進(jìn)場3砂漿機(jī)臺(tái)1依進(jìn)度進(jìn)場4自卸汽車或農(nóng)用車臺(tái)5依進(jìn)度進(jìn)場5砼攪拌機(jī)WBL21臺(tái)1依進(jìn)度進(jìn)場6平板振動(dòng)器套2依進(jìn)度進(jìn)場7臺(tái)稱臺(tái)1依進(jìn)度進(jìn)場8經(jīng)緯儀臺(tái)1依進(jìn)度進(jìn)場9水準(zhǔn)儀臺(tái)1依進(jìn)度進(jìn)場10打夯機(jī)套2依進(jìn)度進(jìn)場七、臨時(shí)設(shè)施根據(jù)該工程的特點(diǎn),結(jié)合我公司的有利條件,經(jīng)現(xiàn)場察看和了解的具體情況,在施工路段附近租一空?qǐng)?,設(shè)置砼、砂漿、拌合站,項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場旁租房使用,使之滿足施工生產(chǎn)要求。拌6、合場采用416+110銅芯電纜線即可滿足砼拌合用電要求,按業(yè)主提供的電源處搭火。施工用水采用DN40管接至拌合站,即可滿足要求,且沿道路布置ND25塑料管,用于施工現(xiàn)場施工用水,滿足生產(chǎn)要求。各施工沿線采用工具式彩鋼圍擋進(jìn)行隔斷,并安裝指示燈。具體見施工平面布置圖。八、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)該工程特點(diǎn),我公司承諾在60天時(shí)間內(nèi)完成全部施工任務(wù)。九、總的施工方案該工程總的施工順序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備管線溝土方施工檢查井墊層砼、管溝基礎(chǔ)施工管線管溝敷設(shè)土方回填竣工驗(yàn)收。土方開挖采用機(jī)械挖方人工進(jìn)行修補(bǔ),采用自卸汽車或農(nóng)用車運(yùn)輸,管道敷設(shè)施工采用機(jī)械吊裝人工配合安裝。第三章 主要項(xiàng)目施工方法根據(jù)施工圖紙和工程特點(diǎn)7、,結(jié)合我公司成熟的施工經(jīng)驗(yàn),豐富的人才優(yōu)勢(shì)和精良的技術(shù)裝備,我們?cè)谑┕y(cè)量、土方工程、檢查井、管溝施工等項(xiàng)目施工工藝、施工方法、技術(shù)措施和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求進(jìn)行了全面、詳細(xì)并有針對(duì)性的闡述。在施工過程中,本方案注重過程監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”管理,同時(shí),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,能更好地指導(dǎo)本工程施工實(shí)踐,保證工程質(zhì)量,降低工程成本,從而有效地保證業(yè)主要求的質(zhì)量水平和工藝效果,保證本工程按質(zhì)、按期地完成。一、施工測(cè)量:1、測(cè)量儀器: JDZ型激光經(jīng)緯儀1臺(tái),253-1型水準(zhǔn)儀1臺(tái),鑒定鋼尺2把。2、在進(jìn)場后將及時(shí)組織測(cè)量人員,由監(jiān)理工程師參加對(duì)現(xiàn)場導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)和各種控制點(diǎn)進(jìn)行8、復(fù)核、固定;復(fù)測(cè)橫斷面,增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),加密導(dǎo)線點(diǎn),并將遺失的標(biāo)樁在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理駐地辦以求盡快解決并重新放樣、固定。摸清施工范圍內(nèi)的地下障礙物,采取相應(yīng)的保護(hù)措施。3、向監(jiān)理工程師提交復(fù)測(cè)結(jié)果經(jīng)批準(zhǔn)后,在工地完全恢復(fù)定線、做好施工測(cè)量和施工放樣。4、測(cè)量精度應(yīng)符合勘測(cè)規(guī)范要求。施工放樣應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定。二、土方工程:(1)土方工程開挖采用反鏟挖方,輔以人工施工,汽車運(yùn)輸。(2)挖方廢土運(yùn)至指定的棄土場廢棄。(3)土方挖方應(yīng)注意開挖標(biāo)高的控制,嚴(yán)禁超挖,以免增加回填的工程量。必要時(shí)機(jī)械挖方至設(shè)計(jì)標(biāo)高上10cm15cm,然后采用人工修平。(4)開挖過程中,土方開挖由人行道的一端向另9、一端推進(jìn),由深的一端向淺的一端推進(jìn),以保證道路的暢通。三、管溝工程1. 制定工藝流程測(cè)量放樣: 開挖溝槽 基礎(chǔ)處理及墊層制作 蓋板預(yù)制 漿砌檢查井施工 蓋板安裝 基坑回填。依據(jù)工藝流程程序進(jìn)行施工作業(yè)。 2. 測(cè)量放樣。測(cè)量放樣的工藝流程為: 組織有關(guān)人員熟悉圖紙,對(duì)所需要的儀器進(jìn)行工作前的校核,經(jīng)檢驗(yàn)合格后的儀器才投入到工程中使用。對(duì)業(yè)主提供的有關(guān)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行校核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)單位報(bào)告,檢驗(yàn)合格并得到認(rèn)可的數(shù)據(jù)才能使用。以上各項(xiàng)工作作好后,放出 溝的中心線以及放坡后得出的邊線。經(jīng)工長及質(zhì)檢員自檢合格后,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核合格后在監(jiān)理的允許下進(jìn)入下道工序。 3. 開挖溝槽。 管開挖施工10、工藝流程為: 開挖溝槽前,要對(duì)開挖段的地表水排盡。開挖出溝槽后,如果有地下水出現(xiàn),要及時(shí)組織人員進(jìn)行 。對(duì)開挖出的溝槽,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)槽,地基滿足設(shè)計(jì)要求,驗(yàn)槽合格后在有關(guān)單位授權(quán)后,方可進(jìn)入下道工序的施工;對(duì)遇到地質(zhì)情況不良、地下水位與地堪報(bào)告不一致等情況時(shí),及時(shí)與地堪、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等單位共同研究制定地基處理方案。對(duì)在施工中出現(xiàn)的超挖現(xiàn)象,禁止用土或其他建筑材料回填,必須要用同基礎(chǔ)標(biāo)號(hào)相同的砼將其澆筑起來;對(duì)擾動(dòng)地基現(xiàn)象,禁止直接在上面澆筑基礎(chǔ)基層,必須采用人工用打夯機(jī)夯實(shí),會(huì)同試驗(yàn)員檢查其密實(shí)度,達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行下道工序的施工。 4. 基礎(chǔ)處理及水泥穩(wěn)定墊層施11、工。地基處理及墊層施工工藝流程為: 對(duì)開挖出的基槽進(jìn)行清理,人工進(jìn)行撿平。測(cè)量員對(duì)其軸線及高程進(jìn)行控制,工長及質(zhì)檢員進(jìn)行校核以及檢查墊層的密實(shí)度,看是否符合設(shè)計(jì)或規(guī)范的要求。自檢合格后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核合格后在監(jiān)理允許下進(jìn)行混凝土墊層工序的施工。墊層混凝土澆筑時(shí),混凝土振搗一定要密實(shí),盡量減少混凝土表面的蜂窩麻面的面積,保證工程質(zhì)量。5、 檢查井施工。檢查井施工工藝流程: 基礎(chǔ)施工,先在墊層上面刷一層水泥漿以及對(duì)檢查井所包含的管道外壁進(jìn)行刷漿。管道井砌筑時(shí),應(yīng)注意接口處的砌筑。井壁必須互相垂直,不得有通縫,砌筑時(shí)必須砂漿飽滿、平整,踏步安裝牢固,位置準(zhǔn)確。砌筑完成后,對(duì)流槽進(jìn)行抹灰、成型,以12、及對(duì)整個(gè)檢查井井壁的抹灰。抹灰時(shí),應(yīng)特別注意的是,必須分次抹灰,分層壓實(shí)。抹面壓光,不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象出現(xiàn)。井內(nèi)流槽應(yīng)平順,完工后派人打掃干凈,不得有建筑垃圾等雜物。為了保證工程質(zhì)量,在井內(nèi)壁再刷兌有水玻璃的水泥漿三遍。 6、預(yù)制構(gòu)件安裝、預(yù)制構(gòu)件安裝前按設(shè)計(jì)圖紙核對(duì)板型號(hào),對(duì)設(shè)計(jì)中與施工規(guī)范要求和實(shí)際情況發(fā)生沖突的部位應(yīng)提前與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行協(xié)商。、依據(jù)安裝順序組織預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場,并檢查構(gòu)件的質(zhì)量,對(duì)有裂紋、翹曲或斷裂損壞的構(gòu)件不得使用,、質(zhì)量要求應(yīng)符合混凝土施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502042002)的規(guī)定。、預(yù)制構(gòu)件安裝前先將底面清掃干凈,檢查標(biāo)高,按設(shè)計(jì)要求抹水泥砂漿找平層,厚度一般為1513、20mm,配比為1:3。對(duì)超厚部位應(yīng)墊高一強(qiáng)度等級(jí)的豆石混凝土,并振搗密實(shí),待強(qiáng)度達(dá)到要求后進(jìn)行安裝。、調(diào)整構(gòu)件位置:用撬棍依次撥動(dòng)板端,使板與板之間間距符合設(shè)計(jì)要求。間距以40為宜。7. 基坑土回填。管溝槽回填土施工工藝流程為: 回填時(shí)應(yīng)特別注意的是,虛鋪厚度一定要按照規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行施工。夯實(shí)的密實(shí)度必須滿足設(shè)計(jì)要求后,方可進(jìn)行下道工序的施工。第四章 確保工期措施為了確保業(yè)主按期使用,我公司在60天時(shí)間內(nèi)全面完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部內(nèi)容,因此將從以下方面采取措施,予以全面保證工期。一、組織保證1、本公司將選派年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的施工、技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程施14、工過程的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)管理,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以往的業(yè)績,擇優(yōu)選派技術(shù)熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗、具有高度敬業(yè)精神的生產(chǎn)技術(shù)工人參與本工程的建設(shè)。3、項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度、質(zhì)量等情況與公司保持熱線聯(lián)系,公司將盡全力予以組織保證、要人給人、要物給物、要設(shè)備給設(shè)備。二、資源保證1、充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性,確保季節(jié)和節(jié)日期間勞動(dòng)力。2、提前作好市場調(diào)量,并作好地方材料的適量儲(chǔ)備,做好大型機(jī)械設(shè)備、材料的供應(yīng)、后勤保障工作,確保順利施工。3、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,設(shè)立專門帳戶,確保本工程施工必須的資金,做到工程款??顚S茫瑳Q不挪作它用。三、管理保證1、層層落實(shí)崗位責(zé)15、任,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃考核和獎(jiǎng)懲制度并按施工全過程的“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、調(diào)整、再計(jì)劃”的循環(huán)原理,在重點(diǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置進(jìn)度獎(jiǎng),制訂過硬的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,獎(jiǎng)罰分明,責(zé)、權(quán)、利掛鉤。2、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),檢查進(jìn)度情況,分析存在的問題和原因,提出解決辦法和措施,責(zé)任落實(shí)到人,同時(shí)布置下階段的任務(wù),做到有令則行,有禁則止,政令暢通。3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、進(jìn)度計(jì)劃要求,對(duì)資源進(jìn)行合理調(diào)配,優(yōu)化施工方案,同時(shí)增加資源投入,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用,提高勞動(dòng)效率。4、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,求得相互配合,支持和理解,保證施工順序進(jìn)行。5、大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議,密切協(xié)調(diào)工序與工16、序之間的合作關(guān)系,嚴(yán)格科學(xué)管理,以完善的協(xié)調(diào)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在確保質(zhì)量的前提下,按承諾工期履約,保證提前交付使用。6、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,備足常用配件,抓緊時(shí)機(jī)維修保養(yǎng),確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí),一切按規(guī)范施工,并建立和完善質(zhì)量管理體系,以質(zhì)量求進(jìn)度、保進(jìn)度。8、增加大型設(shè)備投入和工人的數(shù)量,需要時(shí)加班加點(diǎn),以確保工期的完成。第五章 質(zhì)量保證體系及確保工程質(zhì)量的措施根據(jù)我公司的技術(shù)力量和管理水平,結(jié)合我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn),我公司將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和精良的施工隊(duì)伍,投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,建立完善的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格按照國17、家施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理,控制、檢驗(yàn)本工程施工質(zhì)量,確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、工程質(zhì)量保證體系(見圖)二、質(zhì)量管理組織體系1、管理必須以人為本,為確保本工程質(zhì)量,我公司將充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富,精力充沛的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員和內(nèi)業(yè)技術(shù)人員,組成施工管理組織機(jī)構(gòu),承擔(dān)本工程全面施工管理。2、建立完善的質(zhì)量管理體系,成立以總工程師為主的質(zhì)量監(jiān)督小組,強(qiáng)化公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)及班組三級(jí)質(zhì)量自控,制定明確的質(zhì)量指標(biāo)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,明確管理人員與質(zhì)安人員責(zé)任權(quán)限,落實(shí)質(zhì)檢職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān),做到凡事有落實(shí)、有檢18、查、有記錄、有考核。三、質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按照科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA循環(huán)管理活動(dòng),它是通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程的要求。首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全部人員均質(zhì)量保證體系試驗(yàn)員證措施專業(yè)工長措施專職質(zhì)檢員措施優(yōu)化施工方案制定保證措施技術(shù)負(fù)責(zé)人副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理施工過程施工前后勤部門消息反饋生活保障跟班檢查監(jiān)督技術(shù)交底檢查落實(shí)向班組交原材料檢驗(yàn)員施工班組確保要求操作按規(guī)范設(shè)計(jì)材料員證措施 質(zhì)19、量驗(yàn)證工程產(chǎn)品 檢查、評(píng)定施工后熟悉了解,做到心中有數(shù)。其次,在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)查,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次,在實(shí)施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這此問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后,在實(shí)施完成后,對(duì)成型的產(chǎn)品或分項(xiàng)工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對(duì)不同產(chǎn)生原因因進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并形成改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見使施工20、工序進(jìn)入下次循環(huán)。四、工程質(zhì)量保證技術(shù)措施(一)施工技術(shù)管理措施1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度和三級(jí)技術(shù)責(zé)任制,建立以總工程師為首的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),以生產(chǎn)副經(jīng)理為首的施工保證網(wǎng)絡(luò),健全技術(shù)問題報(bào)告審批制度,真正做到凡事有人負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真編制施工組織總設(shè)計(jì)及各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。并按規(guī)定程序編審,使其成為科學(xué)地組織施工,保證安全,提高工程質(zhì)量,縮短工期,降低消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的指導(dǎo)性文件,使施工各環(huán)節(jié)真正做到有章可循,有據(jù)可查。3、認(rèn)真做好施工圖紙的專業(yè)會(huì)審、系統(tǒng)會(huì)審和綜合會(huì)審,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,正確地按圖施工,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費(fèi),保證工程順利進(jìn)行。4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。技21、術(shù)交底制度是施工工序的首要環(huán)節(jié),各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須按職責(zé)堅(jiān)持執(zhí)行,不經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)施工,技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。5、加強(qiáng)施工技術(shù)檔案管理和利用。工程竣工移交前,有關(guān)施工技術(shù)檔案齊全。(二)工程質(zhì)量具體要求1、認(rèn)真熟悉圖紙,搞好圖紙會(huì)審,施工前處理好設(shè)計(jì)和技術(shù)上的有關(guān)問題,在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底,交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行,以書面交底為主。2、做好測(cè)量放線工作,所有測(cè)量儀器按期校核,保管完好,保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)置專門的測(cè)量放線小組,指定測(cè)量負(fù)責(zé)人,測(cè)量完畢后,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)核。維護(hù)好現(xiàn)場所有的測(cè)量標(biāo)樁或標(biāo)志,如有損傷立22、即校驗(yàn)復(fù)補(bǔ)。3、工程所用材料把好三關(guān),即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān),特別是水泥等主要材料,除必須要有出廠合格證外,還必須進(jìn)行復(fù)檢,合格后方可使用,對(duì)已通過檢驗(yàn)和未通過檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開堆放,作出標(biāo)識(shí),防止誤用,材料堆放應(yīng)保證必須的條件而不使材料受損嚴(yán)得。4、實(shí)行砼澆灌令制度。砼澆灌前的檢查是一道重要的生產(chǎn)工序,因此在計(jì)劃安排上要留出一定的時(shí)間,當(dāng)檢查中發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量時(shí),必須及時(shí)處理妥當(dāng),經(jīng)復(fù)查通過后才能簽發(fā)砼澆灌令,堅(jiān)決杜絕邊檢查、邊修整、邊澆筑的作法,更不允許未經(jīng)檢查確認(rèn)合格而施工,提倡和鼓勵(lì)澆筑前檢查一次通過。5、完善工程技術(shù)檔案資料的管理,項(xiàng)目設(shè)置專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,工程竣工后,由項(xiàng)目經(jīng)理23、部提供完整的竣工資料交付業(yè)主。6、進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育,在全體員工中樹立堅(jiān)定的質(zhì)量第一和信譽(yù)第一的觀念。7、經(jīng)常組織技術(shù)人員學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理體系及施工方法,不斷提高工程質(zhì)量管理水平。8、密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系,自覺接受管理,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。五、計(jì)量保證措施1、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量檢測(cè)程序,加強(qiáng)施工過程中的計(jì)量檢測(cè)。2、砼、砂漿由質(zhì)檢員按規(guī)范要求提出取樣計(jì)劃,并在監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場代表見證下取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。3、砼、砂漿嚴(yán)格按配合比投料,水泥、砂、石要每盤過秤計(jì)量。4、本工程所用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺(tái)秤、鋼卷尺等計(jì)量工具由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按規(guī)定周期送檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)校正。六、施工資料管理1、24、施工現(xiàn)場由專職資料員負(fù)責(zé)工程全過程的資料收集、整理歸檔工作。2、滿足工程施工所需要的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,各種文件齊全。3、真實(shí)、詳盡做好現(xiàn)場操作記錄、材料試驗(yàn)、驗(yàn)收記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄及安全、文明施工布置和檢查記錄。4、驗(yàn)評(píng)資料填寫內(nèi)容完整,簽字手續(xù)齊全。5、質(zhì)量保證原始資料真實(shí)、齊全、及時(shí)歸檔。6、各種現(xiàn)場簽證、技術(shù)資料、合同文件均應(yīng)及時(shí)整理歸檔。第六章 “四新”技術(shù)應(yīng)用 一、“四新”技術(shù)推廣與應(yīng)用:1、運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)工程預(yù)決算、工程資料進(jìn)行分析、計(jì)算、整理以及施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理。2、工程最大限度采用機(jī)械化施工,減少勞動(dòng)力,提高工程進(jìn)度。3、砼和砂漿攪拌采用集中(即攪拌場)拌合,上料采用機(jī)械(小型25、裝載機(jī))上料,提高工作效率和文明施工水平。4、施工測(cè)量采用激光經(jīng)緯儀進(jìn)行測(cè)量內(nèi)控,確保施工測(cè)量的精度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5、微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)(即信息化施工技術(shù))。二、“四新”技術(shù)應(yīng)用承諾為了在很短的工期時(shí)間內(nèi)完成全部施工任務(wù),必須向科技要速度,向技術(shù)進(jìn)度要效率,靠創(chuàng)新提高質(zhì)量,因此我公司承諾,在施工中優(yōu)先使用國家推廣的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,禁止使用國家明文淘汰和禁止使用的工藝、技術(shù)、材料和設(shè)備。第七章 安全保證體系確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,不斷完善安全生產(chǎn)保證體系和安全施工管理體系,加強(qiáng)職工全員安全教育,確保杜絕死亡和重傷事故,月輕傷事故頻率控制在2以內(nèi)26、。一、安全生產(chǎn)組織及安全生產(chǎn)保證體系圖行業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)業(yè)主、監(jiān)理公司公司生產(chǎn)安全科項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分項(xiàng)施工員班組兼職安全員作業(yè)人員二、安全施工管理組織措施1、建立完善的安全施工管理保障體系(如下圖)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人規(guī)范生產(chǎn)管理規(guī)范生活環(huán)境規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范現(xiàn)場設(shè)施安全作業(yè)規(guī)程安全作業(yè)規(guī)程安全作業(yè)規(guī)程日 常 檢 查專 業(yè) 檢 查定 期 檢 查安全技術(shù)培訓(xùn)上崗前安全教育系統(tǒng)安全教育責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)提高安全意識(shí)保證施工安全消防事故隱患責(zé)任提高預(yù)測(cè)預(yù)防能力安全檢查員參建施工人員各級(jí)業(yè)務(wù)部門安 全 檢 查安全責(zé)任制安 全 控 制安 全 教 育安全工作體系工作體系項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全組織27、保證體系質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全部人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。其次,在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)查,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次,在實(shí)施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這此問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后,在實(shí)施完成后,對(duì)成型的產(chǎn)品或分項(xiàng)工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對(duì)不同產(chǎn)生原因因進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并形成改28、進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。四、工程質(zhì)量保證技術(shù)措施(一)施工技術(shù)管理措施1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度和三級(jí)技術(shù)責(zé)任制,建立以總工程師為首的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),以生產(chǎn)副經(jīng)理為首的施工保證網(wǎng)絡(luò),健全技術(shù)問題報(bào)告審批制度,真正做到凡事有人負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目部專門成立安全生產(chǎn)管理小組抓施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。組 長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:安全員、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組 員:班組兼職安全員、現(xiàn)場保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)管理小組針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定各級(jí)安全管理制度和有關(guān)安全技術(shù)措施,不定期組織職工學(xué)習(xí)各種安全規(guī)定和安全操作規(guī)程。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和總結(jié)評(píng)比,并做好安全事故的處理工作。三、建立和完善安29、全生產(chǎn)責(zé)任制1、建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目管理人員和施工隊(duì)及班組長安全產(chǎn)責(zé)任制。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度專職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)進(jìn)入工地的所有員工進(jìn)行書面的入場安全教育,對(duì)新工人要進(jìn)行上崗前的安全教育,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,對(duì)新工藝、新設(shè)備的使用必須進(jìn)行安全技術(shù)教育,接受教育人員要有簽字。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施驗(yàn)收制度安全設(shè)施按照工程需要設(shè)置,為了保證數(shù)量、質(zhì)量、位置、性能等都符合安全施工規(guī)定,必須經(jīng)公司生產(chǎn)安全部門和項(xiàng)目部安全小組檢查驗(yàn)收,合格后掛牌使用。4、建立安全檢查制度安全檢查分定期的例行檢查和不定期的檢查,定期的例行檢查包括每周一次全面安全檢查,由安全生產(chǎn)管理30、小組實(shí)施,對(duì)整個(gè)工地從安全意識(shí)、安全制度、安全措施各個(gè)方面檢查。安全員和施工員每天進(jìn)行一次例行檢查。每個(gè)作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底,每天開展安全上崗檢查,保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。不定期的安全檢查由公司生產(chǎn)部進(jìn)行,以提高和加強(qiáng)職工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全制度與安全措施,發(fā)現(xiàn)和解決隱患。四、安全檢查制度與安全獎(jiǎng)罰制度(一)安全檢查制度1、項(xiàng)目經(jīng)理每天必須親臨現(xiàn)場巡查安全工作。2、項(xiàng)目施工員(工長)、安全員、班組長隨時(shí)檢查、糾正存在的安全隱患和違章、違規(guī)操作行為。3、項(xiàng)目經(jīng)理每半月組織進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知,并限時(shí)、限人完成整改。4、公司生產(chǎn)安全科定期進(jìn)行安全檢查與抽查,組織項(xiàng)31、目部各專、兼職安全員每周進(jìn)行一次安全檢查評(píng)比。5、安全檢查要有記錄,查出隱患應(yīng)限人、限時(shí)整改,整改完畢有驗(yàn)收記錄,對(duì)不及時(shí)整改的應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(二)安全獎(jiǎng)罰制度1、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工中未發(fā)生任何安全事故,公司給予獎(jiǎng)勵(lì),反之承擔(dān)事故發(fā)生費(fèi)經(jīng)濟(jì)處罰。2、施工員、安全員在項(xiàng)目施工過程中,在自已所管轄的區(qū)域內(nèi)未發(fā)生安全事故,給予獎(jiǎng)勵(lì),反之承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)處罰。3、施工隊(duì)及班組長在項(xiàng)目施工過程中,在自已所管轄區(qū)域內(nèi)未發(fā)生安全事故,給予獎(jiǎng)勵(lì),反之承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)處罰。4、凡現(xiàn)場操作工人違反安全操作規(guī)程,第一次罰款50元,第二次退出工地。五、安全生產(chǎn)具體要求1、進(jìn)入工地,必須戴好安全帽。2、堅(jiān)持做好三級(jí)安全教32、育,特殊工種人員持證上崗。3、現(xiàn)場的坑、溝、變壓器周圍要設(shè)置圍欄和醒目安全標(biāo)志。4、各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全有效,設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料及安全科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理使用手續(xù)。6、土方開挖,挖掘機(jī)臂長范圍內(nèi)禁止站人。7、施工時(shí),施工人員必須配備有足夠的防護(hù)措施,應(yīng)配套手套、安全帽、防護(hù)口罩等防護(hù)工具。8、加強(qiáng)倉庫的防火、防盜措施,設(shè)置安全崗哨,配送滅火器材,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行專人安全看護(hù)制度,防止被盜和火災(zāi),發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患及時(shí)排除,并立即報(bào)告,確保安全。9、建立健全對(duì)易燃物品的采購、保管、領(lǐng)發(fā)、使用和退還制度,發(fā)放登記,專人使用,安全員監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)檢查,以保證物品的使用安全,確保施工33、安全。10、對(duì)施工區(qū)域采用專用護(hù)攔進(jìn)行圍擋,實(shí)行封閉施工,晚上使用警示燈。11、加強(qiáng)后勤安全管理,杜絕不合格的勞保用品進(jìn)入施工現(xiàn)場,同時(shí)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生消毒管理,杜絕食物中毒事件發(fā)生。12、現(xiàn)場施工用電安全措施(1)現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,由現(xiàn)場水電施工員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括:臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料,修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的資料,技術(shù)交底資料,臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表,電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄,絕緣和接地電阻測(cè)試記錄,定期檢(復(fù))查表,電工維修工作記錄等。(2)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程必須采用TN-S系統(tǒng),設(shè)置專用34、保護(hù)零線。配電系統(tǒng)采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。(3)配電箱、開關(guān)箱采用鐵皮制作,并能防雨、防塵,配電箱和開關(guān)箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零,開關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口設(shè)在箱體的底面,進(jìn)、出線加護(hù)套分路成束并做防水彎,移動(dòng)式配電箱采用橡皮絕緣電纜,所有配電箱、開關(guān)箱須上鎖。第八章 文明施工及環(huán)保措施一、文明施工管理措施1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育,增強(qiáng)文明施工意識(shí),每月進(jìn)行一次現(xiàn)場文明施工檢查,并嚴(yán)格按安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行考核。2、對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行分片包干制度,劃分管理區(qū)域,建立責(zé)任區(qū),規(guī)定職責(zé)范圍,確認(rèn)負(fù)責(zé)35、人,落實(shí)文明施工責(zé)任制。3、堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施。4、施工段起點(diǎn)、拌合場及醒目位置等主要施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)示牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名,工程開、竣工日期,質(zhì)量要求,技術(shù)控制參數(shù),現(xiàn)場建設(shè)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場監(jiān)理等。5、機(jī)械按規(guī)定的位置行駛和停放,不得任意侵占其他位置。6、保證現(xiàn)場道路暢通, 系統(tǒng)處于良好使用狀態(tài),保持場容場貌整潔,在車輛、行人通行地方施工應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志。7、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),合理安排作息時(shí)間,配備施工補(bǔ)充預(yù)備力量,保證作業(yè)人員有充分的休息時(shí)間。8、施工管理人員在和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它有36、關(guān)管理單位交往中,做到禮貌待人,遇有分岐意見,應(yīng)平心靜氣地協(xié)商解決。9、項(xiàng)目部設(shè)置治安人員,維護(hù)場內(nèi)安全,文明施工。10、制定文明施工守則,嚴(yán)防打架、斗毆、賭博、偷盜行為發(fā)生,隨時(shí)與治安部門保持聯(lián)系,給施工現(xiàn)場帶來一個(gè)安全的局面,輕輕松松地開展施工工作。11、注意搞好協(xié)調(diào)工作,特別是和人行道兩邊群眾搞好關(guān)系,取得他們的理解和支持。二、環(huán)境保護(hù)措施1、增加環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),施工中創(chuàng)益一方,環(huán)保一方。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,堅(jiān)持文明施工,遵守關(guān)于控制不幸污染的法律法規(guī),采取必要措施,處理好污水和垃圾。3、控制噪音,防止灰塵污染,采取科學(xué)方法,對(duì)周圍環(huán)境的影響降低到最低限度,以保護(hù)環(huán)境,凈化空氣37、。4、施工期間要保持良好 狀態(tài),以免引起淤積。5、搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生,搞好飲食衛(wèi)生,項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常檢查督促,以保障工人及民工的身體健康,以便施工人員有充足的精力完成施工任務(wù)。6、保護(hù)綠色植被,使施工區(qū)域內(nèi)的樹木綠化帶不被保護(hù)。7、施工要盡量安排在白天,施工采用的施工機(jī)械,盡量減少噪音和排放廢氣量,嚴(yán)禁晚間施工干擾周邊居民休息。8、工程完工后認(rèn)真清理沿線雜物和垃圾,拆除臨時(shí)設(shè)施,恢復(fù)原有地貌,并將垃圾棄至指定地點(diǎn),做到干凈利落,文明退場。洋坪鎮(zhèn)鄭家沖村飲水安全工程施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)分項(xiàng)工程名 稱計(jì)劃天數(shù)61218243036424854601施工準(zhǔn)備2土方開挖施工3管溝安裝施工4凈水池施工5土方回填施工6竣工準(zhǔn)備
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