午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、體系程序 2 改進控制程序 1 目的 采取有效的改進、糾正和預防措施，實現(xiàn)質量管理體系的待續(xù)改進。 2 適用范圍 適用于改進、糾正和預防措施的制定、實施與驗證。 3 職責 31 物業(yè)部負責組織對體系、服務持續(xù)改進的策劃，當出現(xiàn)存在和 潛在的質量問題時發(fā)出相應的糾正和預防措施記錄表，必要時上 報公司部門工作會議，并跟蹤驗證實施效果，同時進行二次驗證。 32 各部門負責實施相應的改進、糾正和預防措施。 33 物業(yè)部負責監(jiān)督、協(xié)調改進、糾正和預防措施的實施。 34 綜合部負責有效地處理顧客意見。 4 程序 41 持續(xù)改進的策劃 持續(xù)改進是增強滿足要求的能力的循環(huán)活動。如：通過質量方針和質 量目標的建2、立和不斷提高，營造一個激勵改進的氛圍與環(huán)境。 411 公司要達到持續(xù)改進的目的，就必須不斷提高質量管理的有 效性和效率，在實現(xiàn)質量方針和目標的活動過程中，持續(xù)追求對質量 管理體系各過程的改進。 412 日常的改進活動 對日常改進活動的策劃和管理參見 42、43 條款執(zhí)行。 413 較重大的改進項目 涉及對現(xiàn)有過程和服務的更改及資源需求變化， 在策劃和管理時應考 慮： a）改進項目的目標和總體要求； b）分析現(xiàn)有過程的狀況確定改進方案； c）實施改進并評價改進的結果。 414 物業(yè)部通過質量方針和目標的貫徹過程、審核結果、數(shù)據(jù)分 析、糾正和預防措施的實施、管理評審的結果，積極尋找體系持續(xù)改 進的3、機會，確定需要改進的方面（如資源配置和服務過程及環(huán)境質量 的改善等），組織各部門進行策劃，制定改進計劃報管理者代表 審核，總經(jīng)理批準后，予以實施。改進計劃的內容及管理參照實現(xiàn) 過程的策劃程序執(zhí)行。 42 糾正措施 421 對于存在的不合格應采取糾正措施，以消除不合格原因，防 止不合格再發(fā)生，糾正措施應與所遇到的問題的影響程度相適應。 422 識別不合格 對質量管理體系各過程輸出的信息進行識別； a） 過程、服務質量出現(xiàn)重大問題，或超過公司規(guī)定值時； b）管理評審發(fā)現(xiàn)不合格時； c）顧客對服務質量投訴時； d）內審發(fā)現(xiàn)不合格時； e）出現(xiàn)重大環(huán)境污染或環(huán)境事故； f）供方產(chǎn)品或服務出現(xiàn)嚴重不合格； g）其他不符合質量方針、目標，或質量管理體系文件要求的情況。 423 原因分析、措施制定、實施與驗證 可采用統(tǒng)計技術或試驗的方法來確定主要原因。 4231 對情況 a）,b），g）物業(yè)部填寫糾正和