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1、施工組織設計編制依據一、 合肥市蜀山區危舊小區整治綠化工程項目工程施工招標文件。二、 合肥市蜀山區危舊小區整治綠化工程項目工程設計圖紙。 三、 參照的技術規范:1、 城市綠化工程施工及驗收規范(CJJT8299)2、 施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ4688)3、 安全生產技術規范(JGJ5999)9、 其他有關施工技術標準、規范和驗收標準。工程概況工程地點：合肥市蜀山區主要內容：綠化工程施工及養護工程范圍：工程的范圍為園林綠化工程圖紙范圍內的全部內容。施工現場條件：施工現場交通便捷,施工場地、水、電、通訊等相關事項按招標要求的規定執行。我公司對“合肥市蜀山區危舊小區整治綠化工程項目”非常2、重視，項目的組建上由我公司總經理以及技術負責人、各職能部門組成的工作領導小組直接參與工程管理，繼續推行“項目法施工管理”機制，實行項目經理責任制，委派具有實踐經驗且具備年輕化、系統化、知識化，具有施工過重點工程的項目經理任該工程項目經理，另配備項目技術負責人、項目副經理、安裝工長、土建工長、裝飾工長、園藝師、預決算員、材料員、治安員、綠化工、現場電工等專業負責人員，分管各項專業工作。在公司的統一要求下，項目經理部做好精心組織、精心管理、精心施工,爭創一流品質，讓業主滿意。我公司已經具備健全的管理制度，公司針對該工程的特點和合同要求，對工程的施工工期、施工質量、安全生產、文明施工、成本核算下達定3、量的考核指標，并將定期進行考核，實行動態管理，以適應市場經濟的要求，保證雙方利益。1、主要施工方案與技術措施1.1施工前準備:1.1.1充分掌握設計意圖,施工人員按照設計圖紙進行現場核對；1.1.2根據綠化設計的要求，選定的種植材料符合其標準大小、規格；1.1.3積極組織人員，安排施工程序和進度計劃；1.1.3編制機械、運輸車輛、工具、資金等使用計劃；1.1.5編制施工技術和安全、環保措施。1.2清理現場、場地平整1.2.1對施工區域內所有建筑垃圾及、雜草、石子、石塊等進行全面清理。條件允許的情況下，采用新技術和新材料，對土壤理化性質進行化驗分析，采取相應消毒、施肥和客土措施。1.2.2嚴格按4、設計標準和景觀要求，土方回填平整至實際標高。對場地進行翻挖且將泥塊打碎，將表面整理成符合要求的平面或美曲面。而回填土部分則按要求平整及造坡。特殊情況者，與建設方共同商定處理。1.3定點放線 放線定位應忠實于設計圖紙。為提高定點放線的準確性，減少誤差，應根據施工圖紙中標明的各種硬質設施，就近確定樹木的位置；對于圖紙無硬質設施可供參考及造型復雜的圖案灌叢，應采用方格網法定位。1.3選苗、起苗、運輸：苗木的選擇，除了根據設計提出對規格和樹形的要求外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須發達的苗木；而且應該是在育苗期內經過翻栽，根系集中栽樹蔸的苗木。育苗期中沒經過翻栽的留床老苗最好5、不用，其移栽長活率比較低，移栽成活后多年的生長勢都很弱，綠化效果不好。苗木選定后，要掛牌或栽根基部位劃出明顯標記，以免挖錯。起苗時間和栽植時間最好緊密配合，做到“隨挖隨運隨種”。為了挖掘方便，起苗前1-3天可適當帶有完整的根團土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小可按樹木胸徑的7-8倍左右確定。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。落葉樹葉都要帶土球，裸根苗木若運輸距離比較遠，需要栽根蔸里填塞濕草，或栽外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過多影響栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高成活率，掘苗后，裝車前應進行粗修剪。1.5種植前土壤處理：對綠地按設計要求構筑地形，對綠地種植地的土壤中含有建筑廢6、土及其他有害成分的土壤，采用換土的方法，達到改良土壤的目的。對草坪種植及時施足基肥，翻耕2030cm，摟平耙細，去除雜物，平整度和坡度都要符合設計要求和綠化美工施工規范及效果。1.6種植穴的挖掘：1.6.1根據設計圖紙的要求，位置準確定點放線，標記明顯；1.6.2定點標志樹木名稱，主要采用編號代替，按其品種、規格的不同，分別標明樹穴的大小、規格、深度，在后進行挖掘。種植穴的大小依土球規格及根系情況而定。帶土球的應比土球大16-20cm栽裸根苗的穴應保證根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些（10-20cm），穴的形狀一般為圓形，但必須保證上下口徑大小一致。種植穴挖好后，可在穴中填些表土，如7、果坑內土質差或瓦樂多，則要求清除瓦礫垃圾，最好是更換新土。如果種植土太瘠瘦，就先要在穴底墊一層基肥。基肥一定要經過充分腐熟的有機肥，如堆肥、基肥等。基肥上還應當鋪一層壤土，厚度5cm以上。1.7苗木種植前準備：首先要進行根系修剪，將劈裂根，過長根剪除。同時對樹冠進行修剪，保證其冠形優美，保持地上地下平衡。修剪具體措施如下：、對具體有明顯主干的高大落葉喬木保持原有樹形，適當疏枝，對保留的主側枝在健壯芽上短截，對無明顯主干、枝條茂盛的落葉喬木，對直徑10cm以上的樹木，保持原型。、對枝條茂盛具圓頭形樹冠的常綠喬木，適當疏枝。、對用于行道樹的喬木，定干高度在3cm以上。第一分枝點以下枝條全剪，分枝點8、以上枝條疏剪或短截，保持樹冠原型。1.8樹木種植：根據樹木的習性和生長季節，選擇最適宜的種植時期進行種植。、根據設計圖紙要求，行道樹種植在一條線上，相鄰植株規格，合理搭配、高度、干徑、樹形近似，樹木種植保持直立，同時考慮觀賞面的合理朝向。、拆除帶土球中不易腐爛的包裝物。、保持根系舒展，填土分層踏實。1.9立支柱、裹干、培土：為防止風吹樹不動，保障大樹的生長，對其進行立支柱、裹干、培土等措施，保證其良好生長條件。成品保護措施1.10.1綠化工程保質期養護措施 1.10.1.1培土扶正：保證樹木生長端直和防止根部凹陷積水，及時用碎土將低陷部分和洼窩填實，并扶正樹干略加搗實。 1. 10.1.2澆水9、排水：樹木成活的主要條件是保持土培濕潤，所以除在栽植后澆足“定根水”外，還要根據情況及時補充水分。同時注意低洼地區導致積水，及時排水。一般澆水時間選擇在傍晚，天旱時除對樹木根部澆水，還要對樹木的枝葉經常噴水。養活水分的蒸發。 1.10.1.3松土除草：樹經降雨和多次澆水，土壤趨于板結，所以要及時松土。松土和除草同時進行。冬季須對大樹進行中耕，保證其茂盛生長。 1.10.1.3施肥：樹木成活進入正常生長狀況后，酌量給一定的追肥，促進起生長。 1.10.1.5抹芽修剪：當枝葉萌發伸展后，對樹木作一次全面檢查，斷折、干苦的枝條及時剪去。然后定時定期對樹木進行修剪。在修剪的同時，在保留一定新嫩枝以構成10、樹冠骨架的情況下，除去多余的嫩枝，層而保證其樹冠形態優美。 1.10.1.6防治病蟲害：為了保障樹木花卉的正常生長發育，及時進行防治病蟲害。第一要做好檢疫工作，嚴格控制外地危險性病蟲的傳入。根據防治園林植物害蟲的方法，主要采用藥物的方法盡量不給環境帶來污染，達到環保要求。 1.10.1.7草坪養護：（1）除雜草；（2）推剪；（3）施肥；（3）澆水；（5）填土；（6）防治病蟲害。為保持草坪的良好生長狀態，除以上養護工作外，還要加強管理工作。防止人們在一定方向經常性地往返踐踏，影響草坪的完整和美觀。1.10.2現場清理，環保措施 我公司將組織現場清理小組3人，車輛一部。對每天現場清理出的不適宜土壤11、石子、樹枝等廢棄物及時清理運走，保證施工現場整潔無垃圾，達到環保要求，爭創文明衛生施工工地。2、確保工程質量管理體系與措施2.1擬承包工程設立的組織機構框圖合肥市蜀山區危舊小區整治綠化工程項目 項目經理項目副經理項目技術負責人工程技術質檢安全計劃財務材料供應后勤保障作業層施工四隊施工一隊施工二隊 施工三隊施工一隊2.2質量控制程序：進入下道工序業主監理檢查認可質量監理工程師復驗質量監理工程師初驗工序操作技術交底審批方案不合格不合格不合格不合格不合格工程所在地質量監理2.3組織保證體系：甲方聘請的監理單位項目工程師項目經理項目質檢員施工隊長班組兼職質檢員2.確保工程質量措施1、 質量目標（1）12、本工程質量總目標：根據招標文件要求，我投標方制定本工程的質量目標為達到市級樣板的優良工程。（2）、我公司將嚴格按照城市綠化工程施工與驗收規范CJJ/T82-99進行施工。（3）、工程的分項質量目標：認真完成各分項工作，達到分項工程優良率為95%；單項工程優良率為90%。確保各分項工作不出現質量問題，使質量達到優良。2、企業質量保證體系（1）、為保證工程能如期完工，并達到業主預期質量要求，我公司按照行業規范，執行質量體系認證標準，實行項目法管理，迅速調配人員組建項目經理部，實行項目經理責任制，成立專門的項目經理部，下設若干職能部門，加強對該項目的質量管理。并執行ISO9001：2000標準質量13、體系管理，按照景天園林人秉承“以持續實現顧客滿意”的宗旨，與你共創美好空間的質量方針，嚴格按程序文件控制施工各環節。包括制定明確質量目標、明確質量職責，嚴格合同評審、檢驗與標識、施工過程的質量控制、成品保護、統計、質量記錄等有關工作。（2）、公司質量方針：規范管理、精心施工、顧客至上、信譽為本。（3）、公司的質量目標：嚴格執行園林綠化工程質量檢驗評定標準，完善企業質量保證體系；克服質量通病，工程合格率達到100%，爭取優良工程。3、質量保證措施（1）、明確質量職責項目經理：主持全面工作，確保工期及工程質量，確保全面履行項目合同的要求，控制工程成本開支，確保質量體系在本工程部內有效運行，對施工安14、全負直接責任。技術負責人：負責工程項目施工技術工作，主持編制施工組織設計和質量計劃，明確技術保證措施和質量要求，監控施工過程的質量問題。審批關鍵和特殊工序的施工作業指導書，主持新工藝、新技術的研究和推廣工作。督促工程技術部做好以下工作：控制技術文件和技術資料；控制設備運行；檢測產品機具標識；產品交付使用及成品保護等。組織工程驗收工作。工程技術部：組織編寫施工組織設計和各工、料、機等計劃，制定施工總平面布置。施工中負責過程控制，技術重點及難點，關鍵和特殊工序進行施工前交底，負責施工方案的審批和指導。組織檢測及試驗，控制過程質量。組織工程防護、竣工驗收、養護等工作，控制分部過程質量，定期進行質量、15、安全檢查，對存在問題提出整改方案并監督糾正情況。設備材料部：負責制定物資采購計劃，組織物資進貨檢驗和試驗。對產品標識監督檢查，控制業主提供產品質量。負責物資搬運及儲藏。組織落實機械設備的配備、檢測、使用及管理。質量安全部：全面監控工程質量，嚴把質量關，制定質量控制措施，定期進行施工現場巡檢，對存在質量及安全提出整改方案，并跟蹤糾正情況。（2）、落實保證質量的技術措施：施工前按照技術規范、施工圖紙、設計變更等文件要求編制實施性施工組織設計、施工方案、施工技術措施、編制質量計劃，交監理公司及業主審批后實施。嚴格按設計文件、國家有關施工驗收規范、操作規程和工程質量檢查評定標準施工。分項工程主管根據施16、工任務的質量要求，制定相應的工作計劃，處理各工程銜接。把好各工序質量檢查關，對加工的半成品、預制品協同監理及時做好檢測驗收。根據計劃配備合格、精良的施工設備。（3）、建立技術負責人、施工計劃負責人，現場施工員、質量安全員，班組施工人員、質安人員的層級技術質量管理制度，對技術質量先由班組自檢，再由現場施工員、質量安全員檢查，最后由施工計劃負責人和技術負責人負責的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項工程完成后，未經驗收的工序不得進入下一工序。必須及時進行三級檢查，并報監理驗收。分項工程優良率必須在95%以上。（4）、所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經公司三級檢查，再經17、業主指定的監理方驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收，方可進行下一道工序施工。（5）、貫徹執行計量管理制度，做好各項檢測數據計量。負責全標段材料的檢測和關鍵項目的試驗，及時指導施工工作，保證工程材料和各工序符合技術規范。（6）、建立獎懲制度。對違反操作規程，影響施工質量的堅決返工外，對負責人及當事人要處罰；對嚴格按操作規程施工，工程質量達到優良的給予獎勵；各質檢人員有權有責，保證其貫徹實施。（7）、在養護期間做好工程原始記錄，嚴格執行養護工程的有關標準、規范和建設單位提出的要求，一切按程序辦事，確保養護工程質量。尤其特別注意質量自檢，自測，在每隔一定時間由技術負責人對養護地點進行巡察，對不合格項立時進18、行整改。（8）、嚴格執行規范、建立技術體系，做好各項檢查，驗收每一工序。嚴格按質檢標準評定養護工程質量。嚴格遵守合同，精心施工、精心管理。（9）、推行全面質量管理，加強養護隊伍的質量教育，提高整個養護隊伍的質量意識，使每個工作人員都明白自己的崗位職責及要求達到質量標準。（10）、對工藝不清楚的個別人員加以強化訓練，屆時不能達到要求者，堅決予以撤換。對責任心不強的技術人員也堅決予以撤換，以保證養護工程質量。（11）、為保證質量，建立獎罰制度。技術負責人每星期都進行外勤檢查，同時對由于各種客觀原因造成的不合格項，堅決進行改正至合格為止。（12）、質量獎罰說明：工程未能達到預期的質量目標，追究工程部19、責任，扣除項目經理0.5%的工程款。工程質量達到預期目標，對項目經理不獎不罰。工程提前完工，并達到預期目標，受到業主等有關單位好評的，取工程造價的0.5%作為獎勵資金給予項目經理部。3、確保安全生產、文明施工管理體系與措施3.1安全生產3.1.1安全生產措施3.1.1.1安全生產是施工企業永恒的主題,施工過程中,各要素遵循秩序為:安全質量文明施工進度效益,只有在確保工程施工安全的前提下,才能保證其它要素的順利實施。3.1.1.2建立健全管理制度,實行全員管理體系,明確各級安全生產責任,詳見附圖。 總經理 總 工 安全科 技術科 項目經理 | 安全員 | 各班組 | 一線操作人員3.1.2 安全20、生產措施：安全是生產效益的保障，綠化工程情況復雜、規模大、涉及面廣，搞好安全施工是我單位施工管理的重點，本工程中，項目經理部下設若干職能部門共同對施工進行管理，在本工程施工中，我單位的安全指標是無重大傷亡事故。根據工程的具體情況，制定安全施工措施。A、建立健全施工安全管理體系，實行安全責任人制度，項目經理為施工安全的第一責任人。項目部設置一名職稱為技術員的專職安全員，各職能部門設置兼職安全員，班組設置安全保證措施的層層落實，即有執行者，又有監督者。B、堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進行班組、項目部、公司的三級安全教育，對未經三級安全教育的工人，不予上崗。堅持每周一小時的安全學習制度，努21、力提高全員的安全意識，掌握必要的安全知識，提高自我保護能力。C、進行安全技術交底。每個部位工序施工前，均由質安部門、技術部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術要求及安全注意事項。D、定期進行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項目部周檢、公司月檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對不按要求整改的，堅決令其停工整改。對各類違章行為及時糾正，并依照有關制度，作罰款處理。E、加強對施工隊伍的安全生成管理。對施工隊伍進行安全資質審查，明確安全責任人，現場要有安全負責人，負責其現場施工的安全生產和管理。堅持每個季度召開一次施工隊伍負責人會議，根據各22、個時期的施工特點及時傳達和布置有關安全生產要求，堅持對施工隊伍在施工前的安全技術交底。F、認真落實安全防護措施，注意安全防護用品的投資，對施工安全生產所需的各種安全設施，在資金上予以充分的保證。對安裝電汽、機械設備等安全防護裝置，必須經施工隊、項目部、公司的工程、質安、總工等部門的驗收，合格后才能使用。G、加強特種作業人員的管理，所有特種作業人員包括電工、焊工、風焊工、起重吊裝工等，都必須持證上崗，無證人員不得上崗。H、施工現場按規定設置安全防護措施，人員進入施工現場要規定使用安全防護用品非施工人員一律不得擅自進入施工現場。I、施工現場必須掛有安全宣傳標語和標志牌，配備足夠的消防器材，指定專人23、管理，并保持消防通道的暢通。J、遇到特殊氣候影響時，應做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防機構統一指揮下進行搶險救援工作。K、搞好現場施工用電，所有電器必須安裝漏電保護開關。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。L、成立安全QC小組，對不安全因素進行分析研究，找到切實可行的安全措施，克服不安全因素隱患。3.1.3 管線保護為了保護好管線，我司制定了下列措施：A、協調業主與電訊、電力、供水、軍隊等有關單位聯系、協商，調查管線的走向和確切位置以及埋設深度，取得管線走向圖，實地打點放樣。B、各級成立有力的管線保護小組。C、嚴格按管線圖紙施工。D、對管線部位，應在監理工程師在場的情況下24、，指定專人進行精確探測，對非管線部位也要進行普測。E、在管線部位要有明顯的標志，施工負責人、施工員必須熟悉本段管線位置。F、要指定高度負責的人員在施工期間進行管理值班。G、各保護管線小組的領導在施工前要全面檢查各項保護措施是否落實，才能動工。H、加強思想政治工作，要向全體人員（包括民工）講清楚保護管線的重要性，明確施工時的要求。I、凡是不聽從指揮亂開挖造成管線損壞者，除受經濟行政處分外，情節嚴重的還要追究刑事責任。3.2 文明施工措施本工程施工得是否文明，直接影響到我公司以及合肥市道路的形象。因此搞好文明施工，就顯得相當重要。在施工過程中，我司一定做到不擾民，最大限度減少對周圍環境的污染，嚴格25、遵守合肥市人民政府和合肥市建委頒發建設工程文明施工的各項要求，成立本項目部文明施工領導小組，制定文明施工的實施方案，具體措施如下：1、加強精神文明建設，提高職工思想政治素質和業務素質，共創良好企業形象。2、做好現場文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業精神，增強文明施工意識，自覺文明施工。3、項目經理部設立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領導，負責現場文明施工的監督和指導。4、施工現場的淤泥及時清運，淤泥外運不得雇傭無余泥排放證的車輛運輸余泥，不亂倒余泥、垃圾。5、堅持文明施工檢查制度，各施工隊每周不少于一次自檢，單位每月不少于一次檢查評比。此外，根據工程實際情況，隨時組織檢查。6、26、施工現場的管理A、施工現場道路要平整，清洗機械、施工設備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設專人負責，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積，保持道路暢通。B、在施工作業通道出口設置洗車槽（洗車槽按市建委工程文明施工標準規定執行），駛出現場的機動車輛必須在工地洗車槽內沖洗干凈才上路行駛，保證運輸過程不污染市容環境。C、安排一部灑水車進行灑水工作，保持周圍環境不受泥塵污染。D、現場辦公室及工棚設施要合理、方便、整齊劃一，工程一開工，文明施工的宣傳標語就要同時懸掛。E、為方便公眾監督，施工現場入口處必須懸掛城監部門頒發的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴27、電話等。F、嚴格控制施工占用范圍、搭設臨設、停放機具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。G、現場建筑材料的堆放按照施工組織設計的總平面圖布置指定的區域范圍分類堆放，材料轉運堆放要有專人負責管理，專人清掃，保持場內清潔。H、為搞好現場文明施工和管理，認真貫徹執行市府有關文件進行施工，現場及施工辦公室須將規定內容張貼、宣傳、人人重視，互相監督，搞好現場文明生產。I、施工現場防火、用電安全、施工機械及余泥外運，散體物料運輸，使用預攪拌混凝土等，嚴格執行國家或地方有關規范、規程和規定，禁止違章行為。J、工程竣工后，及時拆除工地及周圍的安全防護設施及其他臨時設施，并將工地四周環境清理整潔。K、與相鄰標28、段之間的承包商及時溝通信息，中線、水準應相互對應，以確保工程順利進行。7、環境衛生管理A、施工單位應保持施工場容、場貌整潔，搞好施工現場及周圍的環境衛生。B、在施工過程中，確保路面排水系統暢通，如有部分堵塞或損壞，應立即組織疏導或修復。C、施工過程中，若發現有文物跡象，必須立即采取有效的封閉保護措施，通知文物管理部門處理。D、施工場地中保持清潔，苗木運輸、種植過程中做到隨時清理籮筐、捆繩及余泥等。特別是在加泥過程中，用彩條布鋪墊以防泥土污染路面。E、工地應設置保健員，負責工地員工的醫療保健，做好防病治病，負責監督檢查食品衛生，防止食物中毒。8、綜合治理方面A、工地實行綜合治理責任制，落實分工責29、任，搞好綜合治理工作。B、進場人員按公安及有關部門規定，辦理手續、崗前培訓及安全、紀律法制教育C、現場保衛工作應安排專人負責，做好防盜防竊，杜絕發生群毆、群斗事件。D、加強民工宿舍的治安巡查，制定突發事件的控制及疏散路線圖，培訓民工學會使用防火設施。E、工程施工的同時，應與附近居民、單位等搞好關系，積極與當地各級行政及公安、交通部門合作，共創文明工地。9、噪間控制方面施工過程中采取相應技術措施，盡量降低施工噪間，大型機械的進退場及施工、土方回填及平整、苗木裝卸等過程中擾為注意。夜間施工要控制噪音，防止干擾附近居民的休息。4、工程進度計劃與措施及施工網絡圖4.1工程進度計劃4.1.1施工進度管理30、為確保施工總進度計劃的完成我公司及項目將加強對施工進度計劃的管理工作，以三級網絡四級管理的模式進行。所謂三級網絡是指施工進度網絡計劃、階段性網絡計劃、月施工進度網絡計劃，加上周計劃后，形成四級管理形式。管理過程中，以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃完成的前提下，保證月計劃、階段性計劃直至總計劃的完成。4.1.2工程進度網絡計劃本工程進度計劃是按照前緊后松的工作原則進行編制的，以保證在施工過程中有足夠的彈性時間處理不可預見的特發情況。4.2質量管理措施：4.2.1選擇專業化的施工隊伍，精心組織，合理分配人力物力，并制定科學、高質、高效的施工管理計劃和編制工程進度表，用于指導工程的實施，并在實施31、中檢查計劃和進度完成情況，及時作出糾正和改善。4.2.2設立專職質檢員對各分項工程的關鍵技術環節進行把關，合格后方可進行下一步工序的施工。4.2.3各部門緊密配合，至少提前一天上報下一段施工所材料清單，并做好施工日志，以確保工程按期完工。4.2.3充分發揮我公司施工機械設備的優勢，提高勞動生產率。 4.2.4及時發現問題及時與招標單位聯系，并妥善加以解決，杜絕質量事故和返工現象，以免延誤工期。綠化施工質量組織設計內 容 質 量 目 標乙方現場施工負責工程總負責人土方細整定點放線根據地形進行土方細部平整，確定具體的定點、放線方法，保證位置準確無誤，符合設計要求。付紅梅俞光遠挖 坑規定具體的挖坑規32、格，施工人員按標明的號坑挖坑付紅梅選苗、起苗、調苗1、選苗、號苗；2、按需要苗木的規格帶土球大小起挖；3、根據苗木的大小確定具體的運苗方法。確保無病蟲害、安全運輸。張世娟栽植喬、灌木按栽植苗木的品種、規格，合理掌握深度，分層回土踏實。黃玉才修 剪根據栽植苗木的樹種及規格，確定具體的修剪方法和形式，保證樹冠完美。張世娟栽植地被對綠地深翻、耙細，上足基肥，按規范的比例栽植地被。黃玉才立支柱、裹干、培土對栽植的高大喬木，規定支柱形式，確保風吹樹根不動。對怕凍的高大喬木，用草繩裹干起防凍保濕作用。許昌飛灌 水根據苗木品種及需水量，確定灌水次數，做到澆水后苗木扶正踏實。黃玉才現場清理施工過程中確保隨時清33、理及時清理現場所有器械、工具、廢棄物等。許潔東栽植后的養護管理1、定期澆水、施肥；2、修剪；3、補植；3、實行全天候養護管理。王 建5、確保工程進度計劃及技術組織措施5.1工期保證措施5.1.1 我公司有800余畝的苗木生產基地，可提供較豐富的苗木資源，同時我單位還有在蕭山、常州等地擁有長期的苗木合格供貨商，隨時可以供應所需工程苗木，苗源的解決是保證按期完工的關鍵。5.1.2 制定科學、高質、高效的施工管理計劃和編制工程進度表，用于指導工程的實施，并在實施中檢查計劃和進度完成情況，及時作出糾正和改善。5.1.3 各部門緊密配合1）項目部安排好工地的工作，至少提前一周準備下一階段施工所需的苗木清34、單。2）苗木生產部和采購部根據清單及時供苗。3）施工隊根據工程量及進度及時調整人數。4）公司機械部及時供應運輸車、灑水車、園林機械設備。5）質量技術部協助相關部門做好施工質量的檢查與監督工作，需對設計作出變動和調整時，及時出修改通知單，并同監理、業主、設計單位達成一至意見。6）后勤部門做好施工隊員的伙食、飲水、冬季防寒工作。7）如非臺風或暴雨而危及人身安全的情況下，我單位可全天候施工。8）非季節性種植，當某種樹木不適宜低溫期施工時，可能會要求更換樹種或推遲栽植時間，從而影響工期，出現此類情況需與業主聯系協商解決。5.2確保工程技術組織措施5.2.1園林施工項目進度控制方法 園林施工項目進度控制35、方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。協調是指疏通、優化與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。5.2.2園林施工項目進度控制的措施 園林施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、經濟措施和信息管理措施等。 5.2.3組織措施 （1）接到中標通知書后，在業主、監理工程師規定的時間內將人員、設備按計劃全部到位； （2）認真熟悉施工規范和合同條款，明確承包人義務和責任，全面完成組織準備工作，認真進行施工技術準備。搭建各類36、必須的臨時生產輔助設施，保證在投標文件規定的開工日期前完成所有準備工作； （3）承擔該工程的項目經理駐施工現場，如有特殊情況須臨時離開現場時，事先應征得業主及現場監理的同意后并妥善安排好現場工作才可以離開。 5.2.4技術措施 (1)優化施工組織設計，按照工序、工藝合理劃分施工段，根據互不干擾的原則組織施工作業； (2)采用動態施工計劃網絡管理，明確進度管理目標，優化網絡設計，并在施工過程中實行跟蹤落實，并根據實際施工狀況不斷修正完善； (3)充分利用現場有利地段堆放材料，加快材料周轉； (4)提高施工機械化程度，充分發揮專業施工企業自身的優勢； (5)嚴肅施工紀律，嚴格執行施工組織設計的各分37、部分項施工方法及進度計劃，確保各分項工程，尤其是關鍵工序做到切實地按施工進度計劃的工期要求逐步逐項實施。6.資源配置計劃物資準備工作包括村料準備，施工機具準備和安全防護用品的準備。材料準備對主要建筑材料，應根據實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規定，同時加強防盜、防火的管理。植物材料的準備按種植設計所要求的苗木種類、規格、數量編制苗木所需量計劃。對公司苗圃地自有的苗木，依工程進度安排好起苗、運苗、栽植的時間、方法；對于需購買的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購合同；安排好運輸、栽植方案。種植材料準備：包括種植土、機肥、農藥及生長38、劑等輔助材料，根據工程內容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。施工機具準備：根據施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。安全防護用品的準備：主要安全防護用品需用量計劃詳如表安全防護用品計劃表安全防護用品計劃表序號名稱規格單位數量備注1安全帽塑料頂2002安全帶尼龍付303手套雙2004干粉滅火器個55水鞋雙256防護衣套157安全標志牌個208消防栓50個29泡沫滅火器個1510漏電保護器個10 6.1擬用于本招標工程項目的主要施工設備情況投標申請39、人名稱 合肥景天園林綠化工程有限責任公司 序號機械或設備名稱型號數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1旋耕機120匹1臺中國2003良好土方細整2卡尺4個中國2004良好調苗3皮尺10個中國2004良好放線4綠籬機2匹2臺中國2002良好養護5灑水車5噸3臺中國2002良好養護6手鋸20把中國2004良好養護7修枝剪20把中國2002良好養護8大平剪20把中國2004良好養護9吊車8噸2臺中國2003良好栽植10噴灌機1臺中國2003良好栽植養護116.2投入主要施工機械進場計劃投標申請人名稱 合肥景天園林綠化工程有限責任公司 序號機械或設備名稱型號數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力進場時間備注1旋耕機120匹1臺中國2002良好第一天2卡尺4個中國2003良好第二天3皮尺10個中國2003良好第二天4綠籬機2匹2臺中國2004良好第五天5灑水車5噸3臺中國2004良好第四天6手鋸20把中國2002良好第十三天7修枝剪20把中國2002良好第七天8大平剪20把中國2004良好第六天9吊車8噸2臺中國2002良好第六天10噴灌機1臺中國2004良好第十二天