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1、物業(yè)管理招投標(biāo)案例分析 在百家湖花園首次面向全國招聘“管家”之后，江蘇省南京市龍江小區(qū) 10 幢高教公寓的 16 所高 校的 3000 戶高級知識分子家庭為花明白錢，也通過招標(biāo)的方式尋找“管家”。江蘇愛濤置業(yè)、星漢物業(yè)、 南大物業(yè)、東海物業(yè)、養(yǎng)園物業(yè)等 12 家物業(yè)公司第一次打起了“價(jià)格戰(zhàn)”。 為解決南京高校教師住房困難的全國重點(diǎn)工程南京龍江小區(qū) 10 幢高校公寓于 2000 年 4 月底 交付使用，占地約 30 萬平方米，由南北兩個(gè)區(qū)域組成。龍江高校公寓委托管理期限為 3 年。特別引人注目 的是龍江高校公寓業(yè)主管理委員會在此次招標(biāo)中明確提出，物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)價(jià)占招標(biāo)總分的一半，標(biāo)書占 30 分2、，答辯和企業(yè)信譽(yù)分別占 10 分。 根據(jù) 1999 年 12 月 8 日出臺的江蘇省普通住宅區(qū)物業(yè)管理公共服務(wù)費(fèi)等級收費(fèi)暫行辦法，住 宅區(qū)物業(yè)管理公共性收費(fèi)指導(dǎo)價(jià)即便是最高的 5 級，每月每平方米也就是 0.5 元。在上限已經(jīng)很明確的情 況下，南京的物業(yè)管理公司面臨的就是拿出最有競爭力的價(jià)格來。招標(biāo)書發(fā)出后，南京的很多物業(yè)管理公 司第一次仔細(xì)測算起自己的成本來。江蘇愛濤置業(yè)的總經(jīng)理梁蘇拉說，南京的物業(yè)管理市場才剛剛啟動， 老百姓對物業(yè)管理收費(fèi)一向頗有意見，這次明確將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為硬杠桿，顯然增加了物業(yè)管理公司的壓力， 比如愛濤置業(yè)要想在招標(biāo)中獲勝，就要拿出更具競爭力的價(jià)格來，降低一個(gè)收費(fèi)等級，提3、高一個(gè)服務(wù)檔次， 勢必要求各家公司物業(yè)管理人員一人多專、一人多崗，以降低企業(yè)經(jīng)營成本。從長遠(yuǎn)來看，這對南京的物 業(yè)管理行業(yè)無疑將起到積極的作用。 附：南京兩次物業(yè)管理招投標(biāo)活動效果分析。 1999 年 12 月 5 日，南京百家湖花園住宅區(qū)就物業(yè)管理單位進(jìn)行了招投標(biāo)。2000 年 3 月 20 日，南 京龍江高教公寓又以招標(biāo)的方式面向社會選聘“管家”。最終，兩家物業(yè)管理公司取得了龍江高教公寓南 北兩大片區(qū)的管理權(quán)。南京市的這兩次招投標(biāo)活動推動了江蘇，特別是南京市物業(yè)管理市場化的進(jìn)程。 1)百花湖花園住宅區(qū)招標(biāo)概況 (1)物業(yè)標(biāo)的： 在建， 規(guī)劃建設(shè) 26， 8 萬平方米， 已建 11 萬平方米， 其中別墅 3 萬平方米(已入住)。 物業(yè)類型有別墅、高檔公寓。設(shè)施基本齊全，維修基金基本落實(shí)。 物業(yè)管理區(qū)域：一個(gè)。 (2)招標(biāo)范圍：全國公開招標(biāo)，公證部門全過程公證。 (3)招標(biāo)主體：物業(yè)管理主