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物業管理顧問公司綜合事務組管理規程（2頁）.doc

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上傳人：大寶編號：55301 2021-02-12 2頁 41.42KB

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1、綜合事務組管理規程綜合事務組管理規程編號 WH-ZH-001 歸口部門品質管理小組編制批準適用范圍綜合事務組頒布日期實施日期閱讀范圍綜合事務組一一服務流程：服務流程：二、責權劃分及依據二、責權劃分及依據流程環節流程環節部門或崗位部門或崗位職職責責權權力力工作依據工作依據公司經理 a.貫徹經理負責制的管理體制和層級管理原則，公司全面業務，是公司最高決策者.b. 負責管理資源配備，選聘部門經理.c. 負責中層以上管理人員的培養、配備和督導公司重大培訓工作.d. 組織編制公司長期發展規劃和近期計劃，審定年度經營計劃，并組織實施.e.審批2、公司預算，控制管理資金使用、費用開支、成本消耗，提高管理的經濟效益.f.主持質量計劃的編制與重大合同的評審并簽署，主持管理評審并監督評審決議的貫徹實施.g.定期召開辦公例會，聽取工作匯報，及時處理部門及管理處反映的問題，協調各部門、管理處之間的工作關系，以利各項工作的開展.h. 組織公司對外聯絡工作，組織處理業主重大投訴. a. 決定公司組織機構的設置及其職權與相互關系. b. 決定管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升及公司重大人事變動. c. 組織制定公司內勞動工資、獎金分配、勞動福利等的決策方案和管理制度，合理分配勞動報酬，調動員工積極性. 國家相關法律 3、ISO9000 質量管理體系集團相關規定經理綜合事務組設備維護組管理處副經理行政人事品質培訓文員設備運行設備維修環境管理技術主管董事會安全護衛顧問工作組社區文化客戶服務綜合管理經營管理公司副經理 a.貫徹經理負責制的管理體制和層級管理原則，協助經理協調公司各方面工作 b.公司各管理處、工程部的工作，負責分包供應商的選擇與分包合分管同的評審工作，協調、指導各管理處的工作 c.及時處理各管理處反映的問題，協調各部門、管理處之間的工作關系，以利各項工作的開展 d.協助經理編制公司長期發展規劃和近期計劃，審定年度經營計劃e. 完成董事會交辦的其他有關事項. a. 參與制定公司人事變動、人員勞動工資、獎金分配、勞動福利等的決策方案和管理制度，合理分配

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