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1、北福工業(yè)區(qū)一期道路工程安全施工組織設(shè)計一、 工程概況本項目是北福工業(yè)園區(qū)一期市政道路建設(shè)項目，施工地址位于北屯至福海縣的S318省道旁,屬于阿爾達鄉(xiāng)管轄，距北屯約16公里。其中緯二路起于位于園區(qū)西側(cè)省道318線，向東依次與園區(qū)的經(jīng)一路、經(jīng)二路、 經(jīng)四路、經(jīng)五路、經(jīng)六路相交，全長3.32km。經(jīng)四路北起于園區(qū)的緯一路，向南依次與園區(qū)的緯二路、緯三路相交，全長1.94km。本項目計劃四個月完工。二、編制依據(jù)為了確保該項目在施工過程中的安全生產(chǎn)，結(jié)合本工程的施工特點，編制本安全施工組織設(shè)計。編制依據(jù)：施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）；建筑安裝工人安全技術(shù)規(guī)程；建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程2、（JG33-2001 J119-2001）；建筑溝槽支護技術(shù)規(guī)程（JGJ120-99），以及其它相關(guān)的規(guī)范及標準。三、安全組織機構(gòu)保證體系1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，專職安全員共保的原則，充分發(fā)揮以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織保障作用。2、閔昌友同志為該項目專職安全員，行使安全員的權(quán)力和職責(zé)。3、該工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員為：組長：劉鉆山副組長：閔昌友 杜奇志 組 員：唐大州 李虎 李慶梅 李龍 文宗毅 四、安全生產(chǎn)管理目標 1、安全管理目標本公司安全生產(chǎn)管理目標為：無重大傷亡事故，月輕傷事故控制在千分之一以下，急性中毒事故為零，直接經(jīng)濟損失在5000元以上的火災(zāi)事故為零，3、1000元以上的機械設(shè)備事故為零，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標率達到100%，文明施工達標率100%。2、安全管理組織機構(gòu)及管理人員職責(zé)詳安全保證體系圖。（1）專職安全員做好布置、安全宣傳工作，每天班前檢，班中監(jiān)督，班組長做好班后總結(jié)（兼職安全員參加）安全質(zhì)量科匯總。 （2）各級安全管理人員職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)：a、認真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。b、堅持管生產(chǎn)必須管安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全專職人員工作。c、針對生產(chǎn)任務(wù)特點，制定和實施安全技術(shù)措施。d、定期對職工，尤其是特殊工種職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育。e、每月組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)生重大事故和險肇事故苗子及時上報，4、認真分析原因，提出落實改進措施。f、改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，保護職工的身體健康。項目副經(jīng)理職責(zé)a、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全工作列入重要議事日程，納入施工管理、組織計劃和技術(shù)工作全過程，做到“五同時”把安全措施的形成、考證、交底、檢查、驗收作為項目法施工的一項具體內(nèi)容。做到全面、準確、有效。b、合理調(diào)配資源。做到定崗位、定職責(zé)，持證上崗。危險性較大的設(shè)備，須經(jīng)專門部門檢測驗收取得安全使用證后方能使用。現(xiàn)場布置合理有序，符合有關(guān)規(guī)定。c、組織全體員工認真學(xué)習(xí)和掌握各自的操作規(guī)程。嚴肅勞動紀律，及時嚴格查處違章違紀現(xiàn)象。d、處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，不違章指揮，不盲目組織施工。項目工程師5、職責(zé)：a、按照建筑安裝工人安全技術(shù)規(guī)程的要求，組織編制審批施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。b、督促落實十項安全技術(shù)措施。c、對職工進行安全技術(shù)教育。d、組織安全技術(shù)培訓(xùn)。e、參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。安全員職責(zé)a、貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。b、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進措施。c、組織安全生產(chǎn)檢查，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全情況。d、參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)6、行情況督促檢查。e、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理，提出整改措施。f、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。g、對違反安全技術(shù)、勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報。施工員職責(zé)a、施工員對負責(zé)的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。b、嚴格按照施工組織設(shè)計的計劃、要求組織施工，簽發(fā)任務(wù)單的同時必須進行安全技術(shù)交底，并負責(zé)檢查實施。c、負責(zé)機電設(shè)備安裝及臨時用電供電線路等設(shè)備安裝驗收簽證工作。d、熟悉掌握各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，督促班組、職工遵章守紀和開展好各項安全活動。e、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。f、認真清除事故隱患，一旦發(fā)生事7、故要立即上報，保護現(xiàn)場、配合調(diào)處。財務(wù)人員職責(zé)a、按照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費，并督促其合理使用。b、對企業(yè)審定的勞動保護技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。班組長職責(zé)a、熟悉和掌握本班組各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本班組及作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全工作負責(zé)。b、做好安全技術(shù)交底，有權(quán)柜絕違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。c、認真開展班組安全活動，做到班前提要求、班中跟蹤檢查、班后記錄，隨時掌握本班組設(shè)備、機具安全使用狀態(tài)及人員操作行為、個人防護用品正確使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患。d、及時做好區(qū)域內(nèi)安全防護設(shè)施的配置、驗收工作，遇有險情立即向上級報告。3、安全生產(chǎn)管8、理制度及辦法為了加強安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)、文明施工，搞好機械管理，根據(jù)上級有關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合國家有關(guān)安全法規(guī)和項目部的具體實際，制定以下管理制度，各班組要認真組織落實，并切實貫徹執(zhí)行。（1） 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)項目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)整個項目部的安全生產(chǎn)，文明施工和安全檢查工作。項目部設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，負責(zé)安全管理，安全檢查工作。（2）安全生產(chǎn)目標管理本工程安全生產(chǎn)管理目標是：杜絕死亡事故和重傷事故，減少輕傷事故，無機械事故，杜絕萬元以上的火災(zāi)事故，現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工達標。講究生活衛(wèi)生，防止傳染病的發(fā)生，食堂要保持清潔，炊具餐具經(jīng)常消毒，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，提高全員勞9、動生產(chǎn)率，積極開展安全生產(chǎn)達標活動。各班組要根據(jù)自己的實際情況，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化班組，按照頒部標準，達到標準化工地，合格率達到100%，優(yōu)良率達40%以上。為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特制訂本制度。安全檢查的方法安全生產(chǎn)檢查采取經(jīng)常性的檢查與突出性檢查相結(jié)合，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合的方法進行。新疆分公司每月進行一次全面大檢查，項目部每周不少于一次安全檢查，專職安全員天天查，施工班組有班前活動。每年安全月、安全周、“三高”期間、臺風(fēng)汛期前后等進行突出性檢查。目部成立以劉鉆山項目經(jīng)理為組長，各班組長為組員的檢查組。 檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)10、場安全管理土方支護；施工用電，機械，施工機具，防火措施，場容場貌及生活衛(wèi)生。貫徹邊查邊改邊落實的原則。對查出的事故隱患按罰款規(guī)定進行，并提出整改措施，責(zé)任到人，限期整改到位。發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按規(guī)定逐級上報。存在事故隱患的單位應(yīng)采取切實的整改措施，消除事故隱患；暫時難以整改的應(yīng)采取切實的防范監(jiān)控措施，嚴防事故發(fā)生。（4）安全生產(chǎn)教育制度為了強化安全管理，提高廣大干部職工的安全意識和安全素質(zhì)，按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)教育制度的規(guī)定對各級崗位人員都必須經(jīng)安全知識教育培訓(xùn)后方可上崗。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理和安全科長須參加市級以上勞動部門的安全培訓(xùn)教育，掌握了解勞動保護知識和安全技術(shù)法規(guī)。專職11、安全管理人員，須經(jīng)安全技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，掌握和熟悉各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在工作中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并隨時排除。新工人上崗前需經(jīng)三級安全教育，使他們懂得本行業(yè)的特點，掌握和了解本工種崗位的安全規(guī)定，操作規(guī)程、規(guī)范，經(jīng)考核合格后上崗。變換工種的人員，應(yīng)進行新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。電工、焊工、機操工及起重工、各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作，每兩年進行一次復(fù)審。根據(jù)季節(jié)、施工進度等特點，采取多種形式開展經(jīng)常性的安全教育，增強每個職工的安全意識和自我防護能力，不斷提高全員的安全素質(zhì)。（5）安全技術(shù)交底制度所有12、建筑工程施工組織設(shè)計及分部分項工程的安技措施，需經(jīng)公司主任工程師審查批準后方可組織實施。安技措施公司主任工程師審批，安技部門及項目部參加審查。分部分項工程的安技措施交底，由項目部技術(shù)人員對班組進行交底，并簽字。班組利用班前活動對職工進行交底。審查內(nèi)容：a、施工總平面布置是否符合安技要求（包括易燃材料庫位置，瀝青熬制鍋位置，電器線路及變配電設(shè)備，土石方及建筑材料和砼預(yù)制構(gòu)件的堆放位置等。）b、安技措施是否有針對性并符合規(guī)范要求（要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組合和作業(yè)環(huán)境等情況提出相應(yīng)措施）。c、特殊工程安技措施的可行性和可靠性。安全技術(shù)措施經(jīng)審查批準后，不得隨意改動。在施工條件或施工組織發(fā)生變13、化，需要更改或補充安技措施方案時，需經(jīng)編制者同意，并經(jīng)上述程序?qū)徟螅娇勺兏?）特種作業(yè)人員持證上崗制度根據(jù)國家標準的有關(guān)規(guī)定，本企業(yè)的電工、電焊工（金屬焊接）、起重機械作業(yè)（司機、指揮）、場內(nèi)運輸車輛的司機等都是特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件：年滿十八周歲以上，具有本工種需要的文化程度和安全、專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗，還需工作認真、身體健康、沒有妨礙本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。特種作業(yè)人員必須接受安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有權(quán)發(fā)證部門對其安全技術(shù)理論和實際操作考核合格，取得操作證后方準上崗獨立作業(yè)。學(xué)員和實習(xí)司機必須在有證師傅指導(dǎo)下方可操作。取得操作證的特種作業(yè)人員在作業(yè)中，必須嚴14、格遵守本工種的安全操作規(guī)程精心操作，不得擅離職守，嚴禁串崗亂位。取得特種作業(yè)操作證人員應(yīng)按規(guī)定參加定期復(fù)審，到期不復(fù)審查者，作無證論處。（7）工傷事故管理制度項目部發(fā)生重傷、死亡事故后，立即報公司，公司應(yīng)在24小時內(nèi)報告主管部門和當?shù)貏趧硬块T、公安部門、人民檢察院、工會；報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡情況、初步分析的事故原因等。遵照“四不放過”的原則，嚴肅查處傷亡事故。“四不放過”即：事故原因不查清不放過，不采取改進措施不放過，責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過，對事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過。輕傷事故由項目部經(jīng)理處理，查清原因、查明責(zé)任與經(jīng)過，采取防范措施，提出處理意見，并按月統(tǒng)15、計上報。項目部每月5日前必須按規(guī)定報送安全生產(chǎn)月報表。工傷事故隱瞞不報的，一經(jīng)查出，對責(zé)任人加重處罰，構(gòu)成犯罪的，追究刑事責(zé)任。（8）安全生產(chǎn)獎罰制度獎勵a、凡在每次安全生產(chǎn)檢查中，沒有違章者年終視情況，經(jīng)項目部評定給予經(jīng)濟獎勵。b、凡在日常施工中，安全生產(chǎn)工作突出的班組，獎勵班組負責(zé)人1000元。c、有開拓精神，積極提合理化建議，且有成效者給予獎勵。d、在事故搶救中，使人民財產(chǎn)未受或少受損失者給予獎勵。處罰a、工地安全管理混亂，不遵守安全法規(guī)，進行野蠻施工，工地文明施工差，不重視安全生產(chǎn)，罰工地負責(zé)人1000元。b、凡在日常施工中，受到罰款的個人，年終均不得評為一、二、三等獎先進個人。c、凡16、在施工生產(chǎn)中，造成傷亡事故的班組分別事故的大小，給予責(zé)任人經(jīng)濟處罰。d、上班不戴安全帽，無論干部職工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，不扣帽帶每次罰款10元。e、非機械操作工操作機械或從事不該從事的特殊工種作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一次罰款80元。f、不經(jīng)同意，隨意拆除安全標語、標志、警告牌、安全設(shè)施者，每人每次罰款50-100元。h、不聽從工地領(lǐng)導(dǎo)和安全員教育，無理取鬧，又不虛心接受批評教育的，視情節(jié)給予處罰。i、對其它違反安全操作規(guī)程的行為及不符合安全防護規(guī)定的視情節(jié)輕重給予處罰。4、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制安全設(shè)施預(yù)檢兼職安全員安全設(shè)施搭設(shè)施工班組施工交底技術(shù)科 設(shè)施完好監(jiān)督各兼職安全員安全設(shè)施使17、用各班組安全設(shè)施驗收質(zhì)量安全科安全設(shè)施預(yù)檢兼職安全員對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由安全員牽頭，交由各兼職安全員負責(zé)實施整改至符合要求。五、安全工作準備1、施工人員，首先必須認真熟悉本工程圖紙，按設(shè)計要求規(guī)范為原則，認真仔細組織編制各項安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計，做好安全技術(shù)交底工作，進行安全技術(shù)難度交底，提供安全生產(chǎn)合理化建議，各項安全生產(chǎn)施工組織編制必須與施工速度同步進行，落實好各項安全生產(chǎn)班組，根據(jù)現(xiàn)場情況，確定各工程所需人數(shù)，所需安全設(shè)施、機械設(shè)備，確保安全生產(chǎn)及工程順利進行。2、積極與建設(shè)單位聯(lián)系，確定工程用水，施工用電的來源，用水、用電量的確定，做好統(tǒng)計，布置施工現(xiàn)場線路和供水管道。3、合理安18、排施工機具的進場，安全所需設(shè)施，勞動力的統(tǒng)計，有計劃、有組織、有目標地進行統(tǒng)計，提前做好安全設(shè)施到位的準備，確保工程順利進行，結(jié)合工程特點與本項目的實際情況，合理調(diào)度，周轉(zhuǎn)安全設(shè)施、機械設(shè)備及工具配置工作。5、現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工符合有關(guān)規(guī)定，及時制作布置好六牌一圖，將各種安全標語及警示牌全部刷好，重新書寫。六、安全生產(chǎn)保證措施1、每周進行一次定期安全生產(chǎn)檢查，成立以項目經(jīng)理為組長專職安全員為副組長，各班長為組員的檢查組，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限時整改，各班組長天天檢查，及時糾正及時整改。2、施工前，組織各工種人員認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，新工人上崗前進行三級安全教育，做好記錄并建立好教育卡。319、全面貫徹落實（JGJ59-99）建筑施工安全檢查標準，規(guī)范施工現(xiàn)場的一切防護措施及防護設(shè)施。4、施工使用的一切中小機械，使用前進行嚴格驗收并進行詳細的技術(shù)交底，未經(jīng)驗收及技術(shù)交底不準投入使用。5、各分部分項工程施工前均進行詳細的安全技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底的不準上崗作業(yè)。6、制定一系列安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)措施，層層落實責(zé)任，并分解到班組、個人。宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范，提高施工人員的安全意識，營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好氛圍。七、主要分項工程施工安全組織（一）管件吊裝時安全要求1、管件行溝槽內(nèi)吊裝時，由安全員組織專業(yè)人員吊裝，作業(yè)前，檢查現(xiàn)場環(huán)境，要保20、證安全作業(yè)距離及各種安全條件。2、檢查各傳動部分，結(jié)構(gòu)部分的安全和潤滑情況。3、檢查吊繩的磨損情況，有無損傷，是否要更換。4、開始操作時，先鳴笛發(fā)出警示，提醒注意。5、司機在作業(yè)中要按照信號指揮人員發(fā)出的信號、旗語、手勢進行操作，操作前要鳴笛示意。如發(fā)現(xiàn)信號不清或指揮有誤將引起事故時，司機有權(quán)拒絕執(zhí)行并采取措施防止事故發(fā)生。在一起使用。6、不準用吊鉤直接吊拉管件，必須用索具吊拉。7、吊鉤起升高度與起重臂頭部之間距離最少不得小于1 米。8、起吊管件平移時，其高度距所跨越物高度不得小于1 米。（二）、在深溝槽內(nèi)施工時的安全要求1、在深溝槽內(nèi)施工時，不能隨便拆除溝槽內(nèi)的支撐。2、專職安全員每天應(yīng)溝槽21、支護進行兩遍檢查，以確保工人安全施工。3、每個施工人員都有義務(wù)發(fā)現(xiàn)安全隱患，急時通知安全員及其他管理人員。安全員或管理人員發(fā)現(xiàn)安全隱患必須急時整。八、機械設(shè)備管理1、本工程機械需要量：挖掘機2臺、鏟車2臺、自卸車、平板震動器2臺、水泵2臺、打夯機2臺等機械設(shè)備。2、為了使機械設(shè)備的統(tǒng)籌管理，項目應(yīng)建立機械臺帳，對各種機械設(shè)備、檢測儀器經(jīng)緯儀、水準儀、臺稱等，應(yīng)統(tǒng)一編號，由項目保管員、機管員聯(lián)合登記。3、為了使機械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，對提高勞動生產(chǎn)效益，減輕勞動強度，改善勞動環(huán)境，確保工程安全順利進行，各機修人員應(yīng)采取經(jīng)濟、技術(shù)組織措施，對施工機械設(shè)備合理使用，用養(yǎng)結(jié)合的方針，提高施工機22、械的使用率。4、項目工程師應(yīng)全面負責(zé)機具的管理和調(diào)度，必須督促操作和修理工，及時對各種機具的保養(yǎng)和維護工作，嚴禁“小機大用，精機粗用”及超載運轉(zhuǎn)，各特殊工種必須持證上崗。5、施工現(xiàn)場除做好前述的定期檢查工作外，司機應(yīng)積極做好日常檢查工作，其主要內(nèi)容有：空載及滿載試運行，檢查制動器的靈敏性和可靠性，確認正常后，方可正式運行。7、司機應(yīng)是經(jīng)有關(guān)行政主管部門培訓(xùn)考核，取得合格證的專職人員，嚴禁無證操作。8、對新購進的機械設(shè)備的安全裝置必須齊全、有效，出廠合格證及技術(shù)資料必須完整，使用前要制定安全操作規(guī)程。九、文明施工措施1、建立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)組，切實加強文明施工的管理與領(lǐng)導(dǎo)，檢查和監(jiān)督文明施工，為23、高速、優(yōu)質(zhì)、安全施工創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境和秩序。2、在施工現(xiàn)場設(shè)置規(guī)整的大門，并在大門處設(shè)置醒目的企業(yè)標志門牌及六牌一圖。3、施工現(xiàn)場一切建筑材料做到堆放整齊，標色齊全完整，并做到按規(guī)格，按品種單獨堆放。4、易燃易爆品設(shè)獨立庫房、分類存放，專人保管。5、各工序施工完畢及時清理施工現(xiàn)場，做到工完料清，場地清，樓層清，施工部位清，場容整潔美觀。8、建立衛(wèi)生保健組織，設(shè)專職保健急救人員，購置醫(yī)藥箱和常用藥品，制定急救措施，進行衛(wèi)生防病知識的教育。9、現(xiàn)場住宿統(tǒng)一搭設(shè)床鋪統(tǒng)一制作，生活用品放置整齊，設(shè)專人打掃室的衛(wèi)生，經(jīng)常使用空氣清新劑凈化室內(nèi)空氣，生活垃圾統(tǒng)一容器堆放，專人管理。炊具、餐具經(jīng)常使用“84消24、毒液”進行清毒處理，防止各種傳染病發(fā)生。十、施工現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案（一）、制定應(yīng)急預(yù)案的目的為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的各類重大事故，預(yù)先控制潛在事故或緊急情況，做好應(yīng)急準備和響應(yīng)，組織有序的事故搶救和救災(zāi)工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的施工生產(chǎn)秩序，促進本企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)，按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的要求，結(jié)合本項目部的實際，制定本應(yīng)急處置預(yù)案（以下簡稱預(yù)案）。（二）、適用范圍本預(yù)案適用于項目部建筑工程可能發(fā)生的造成一次死亡10人以上（含10人）或重傷（急性中毒）30人以上（含30人）或經(jīng)濟損失100萬元以上（含100萬元）的事故以及其它性質(zhì)25、特別嚴重，產(chǎn)生重大影響的事故。（三）、職責(zé)1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的副項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，他們分別是重大事故應(yīng)急處置的負責(zé)人或主要負責(zé)人。2、各職能科室負責(zé)人在特大事故應(yīng)急處置中，應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，履行職責(zé)，有機配合，具有良好的應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)的戰(zhàn)斗力。3、成立重大事故應(yīng)急處置總指揮部，其指揮部班子人員系本項目安全領(lǐng)導(dǎo)組成員。4、總指揮部下設(shè)分指揮組（1）警戒保衛(wèi)組：負責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安秩序和交通疏導(dǎo)工作；（2）應(yīng)急救援指揮組：負責(zé)事故發(fā)生后的現(xiàn)場應(yīng)急救援工作；（3）醫(yī)療救護指揮組：負責(zé)事故發(fā)生后的醫(yī)療救護工作。（4）物流供應(yīng)指揮組：負責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和26、運輸工作。（5）善后處理指揮組：負責(zé)事故發(fā)生后的報告、調(diào)處和善后工作。5、總指揮部下設(shè)辦公室，設(shè)在安全科，其主要職責(zé)如下：（1）組織有關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作，力爭將損失降到最低程度。（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實際施工工作，并對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。（3）根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案提出 調(diào)整、修訂和補充意見。（4）在本工程處范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員。（5）根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊環(huán)境和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作。（6）配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。（7）做好穩(wěn)定施工生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。27、（8）適時召集職工大會，將事故的原因、責(zé)任及處理意見公布于職工。（9）對專業(yè)指揮組進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力。（四）、應(yīng)急響應(yīng) 1、重大事故應(yīng)急報告和現(xiàn)場保護 （1）重大事故發(fā)生后，項目部必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生特大事故的情況報告公司安全設(shè)備科。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： a、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；b、事故單位的行業(yè)類型、經(jīng)濟類型、企業(yè)規(guī)模；c、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；d、事故原因、性質(zhì)的初步判斷。e、事故搶救處理的情況和采取的措施；f、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；g、事故的報告單位、簽發(fā)人的報告時間。（2）重大事故發(fā)生28、后，項目部必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。2、重大事故應(yīng)急組織措施（1）特大事故發(fā)生后，項目部應(yīng)急處置總指揮部應(yīng)立即投入運作，總指揮及各分指揮組有關(guān)負責(zé)人應(yīng)迅速到位履行職責(zé)，及時組織實施相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，并隨時將事故應(yīng)急處置情況報上級主管部門。（2）事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)當盡快恢復(fù)事件發(fā)生點被損壞的道路、水、電、通信等有關(guān)設(shè)施，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。（3）事故發(fā)生后，警戒保衛(wèi)指揮組應(yīng)當加強事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏29、導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動，維護現(xiàn)場治安。對肇事者等有關(guān)人員應(yīng)采取監(jiān)控措施，防止逃逸。（4）事故發(fā)生后，醫(yī)療救護指揮組應(yīng)當立即組織急救隊伍 ，利用各種應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療藥品，搶救傷員，其他相關(guān)部門應(yīng)做好搶救配合工作。（5）事故發(fā)生后，物資供應(yīng)指揮組應(yīng)當保證應(yīng)急救授物資的供應(yīng)和運輸，在搶險救災(zāi)過程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和占用場地，任何組織和個人都不得阻攔或拒絕。（6）事故發(fā)生后，善后處理指揮組應(yīng)當協(xié)助配合上級有關(guān)部門搞好事故調(diào)查，同時做好善后各種處理工作。3、重大事故應(yīng)急其它措施（1）本預(yù)案是項目部地對可能發(fā)生的重大事故的應(yīng)急準備和響應(yīng)。組織實施緊急救援工作時聽取上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性意見，進行隨機應(yīng)急處置。（2）結(jié)合項目特點，加強宣傳和教育工作，提高項目部預(yù)防重大事故的意識并采取有效的防范措施。（3）任何組織和個人都有參加重大事故搶險救災(zāi)的義務(wù)。十一、施工現(xiàn)場臨設(shè)平面布置圖（見附頁）