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1、安（陽）湯（陰）快速通道加寬（非機動車道、人行道）工程（綠化）施工組織設(shè)計第一章工程概況1、編制依據(jù)1.1河南省湯陰縣城市總體規(guī)劃（20052020）；1.2安（陽）湯（陰）快速通道加寬（非機動車道、人行道）工程綠化工程施工圖設(shè)計；1.3公路建設(shè)項目環(huán)境影響評價規(guī)范JTJ005-96；1.4城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范CJJ75-97；1.5 國家和地方有關(guān)其他法規(guī)和設(shè)計規(guī)范。1.6 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ8299。2、工程概況安（陽）湯（陰）快速通道加寬（非機動車道、人行道）工程位于河南省安陽市所轄的文峰區(qū)、湯陰縣境內(nèi)，是安陽以及豫北地區(qū)高等級公路網(wǎng)的重要組成部2、分，也是安陽市城鎮(zhèn)化發(fā)展的基軸之一。項目起點位于安陽市區(qū)南側(cè)安陽師院西北與南林高速交叉處，終點位于湯陰東北在建人和路和東環(huán)交叉口，沿線經(jīng)安陽和湯陰，全長10.224 公里。本項目道路綠化選擇適應(yīng)道路環(huán)境條件，生長穩(wěn)定，觀賞價值高和環(huán)境效益好的植物種類。在 K1+000K3+567 和 K6+235K8+880 的段落，花壇綠化采用紫薇（地徑4cm）、小龍柏（冠徑30-40cm,16 珠/,修剪至0.5m）、紅花酢漿草（3 球/墩，36 墩/）、金葉女貞(冠徑 30-40cm,25珠/,修剪至 0.4m)、紅帽月季（2 年生，16 墩/）、紅葉石楠（冠徑 30-40cm,16珠/,修剪至 0.43、m）、櫻花（地徑 6cm）的間隔種植；在 K3+567K6+235和 K8+880K11+224 的段落，花壇綠化采用紅葉李（地徑4cm，干高 0.6米）、金葉女貞(冠徑 30-40cm,25珠/,修剪至 0.4m)、木槿(地徑 4cm,冠徑1 m,高 1.5m)、細(xì)葉麥冬(3 株/從，36/)、小龍柏（冠徑30-40cm,16珠/,修剪至 0.5m）、鋪地柏（蔓長 0.5m，3 分支以上）間隔種植；單側(cè)花壇島頭綠化采用紅葉小檗（冠徑 30-40cm,16珠/,修剪至 0.4m）、小龍柏（冠徑 30-40cm,16 珠/,修剪至 0.5m）、金葉女貞（冠徑30-40cm,25 珠/,修剪至 04、.4m）間隔種植；人行道采用法國梧桐（胸徑10cm，干高 3.5m，半冠）種植。第二章施工部署1 項目部組建根據(jù)招標(biāo)文件的要求、為了優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同段的綠化工程，任命具有建設(shè)部壹級建造師資質(zhì)的鄭紅敏同志擔(dān)任本合同段項目經(jīng)理，并抽調(diào)經(jīng)驗豐富并參加過諸多大中型類似工程施工的有關(guān)工程技術(shù)人員和管理人員，組建安（陽）湯（陰）快速通道加寬（非機動車道、人行道）工程項目部，負(fù)責(zé)對本工程實施全面管理，項目成員見附表 1。2 施工組織機構(gòu)圖：3 技術(shù)準(zhǔn)備項目經(jīng)理項目總工程師政府質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量管理部部長質(zhì)量工程師項目生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)協(xié)調(diào)部施工生產(chǎn)施工工長各施工班組物資供應(yīng)部材料供應(yīng)采購員各種材料實行全過程、全面5、檢查監(jiān)督熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，編制詳細(xì)的施工方案，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。明確花壇內(nèi)原有地下管線埋設(shè)情況，便于施工時采取保護措施，避免發(fā)生意外事故。做好花卉進場檢驗工作，會同監(jiān)理驗收，報填施工審批報驗單。施工前應(yīng)對測量儀器和水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺進行校核。4 勞動力準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃，組織施工班組落實進場，并對技術(shù)性工種的施工人員進行崗位培訓(xùn)，實行持證上崗。5 材料準(zhǔn)備編排好主要材料計劃表，能按計劃順利進行，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整。6 機械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)進度計劃，并結(jié)合施工實際情況，做好機械配備計劃，并做好保養(yǎng)工作，所用設(shè)備見主要施工機械配備附表。7 施工用電、用水本工程因線路長，導(dǎo)致施工用電6、用水難度較大。為此我們根據(jù)施工實際情況，選擇適宜灌溉用水，采用汽油泵抽水，灑水車運輸。第三章施工方案一、總體構(gòu)思根據(jù)工程設(shè)計的要求，首先要充分體會設(shè)計意圖和構(gòu)思，然后根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及業(yè)主、監(jiān)理工程師的具體要求，對施工設(shè)計方案作出充分的組織安排，做到因地制宜，抓質(zhì)量、促進度、創(chuàng)效益。二、施工特點1、本綠化灌溉工程，線路長，沿線村莊多，地方協(xié)調(diào)問題較多，并且涉及安陽和湯陰兩個地區(qū)管轄，沿線可用水源較少，施工難度大，工程質(zhì)量要求高。2、專業(yè)性強，花卉品種較多，為保證成活率，必須有經(jīng)驗豐富的隊伍施工。因此，本公司集中專業(yè)施工技術(shù)骨干，采用相應(yīng)技術(shù)措施，有步驟，有計劃地結(jié)合實施和完成施工任務(wù)。7、三、施工順序為保證按期竣工，工程按不同地塊和內(nèi)容采用流水作業(yè)，合理組織人員、機具，并保證材料及時到場。改良更換種植土、造地形綠化種植養(yǎng)護四、主要施工內(nèi)容：（一）種植土改良、造地形1、整地挖土放樣后人工挖土，分層分片清除。面土就近集中堆放做綠化種植土，不適宜土壤和多余土外運。2、花壇及樹池回填土花壇及樹池平整后進種植土，對種植土的要求是通過對樣品實驗室分析，要求土顆粒均勻，以砂性為主，肥力中等以上，不結(jié)板，PH值略呈微酸性，當(dāng)未達(dá)到上述要求時，應(yīng)更換種植土或采取補救措施，如施肥、調(diào)整酸堿性等方法。3、安林高速立交橋下綠化按設(shè)計要求造地形。種植土回填深度超過50CM時，下層土壤應(yīng)分層回填夯實，防止8、不均勻沉降。在種植土到位完成初步造型后，讓整個地形自然下降，同時進行土層消毒，應(yīng)用高效低毒低殘留農(nóng)藥，防止病蟲害與雜草再生，清除表層土的垃圾、石塊和雜草。最后進行細(xì)部平整，耙平耙細(xì)土壤，追施基肥。要求地形做到與標(biāo)高相符，土層穩(wěn)定，豎向曲線層次清晰，過度圓滑優(yōu)美，平滑完整。（二）綠化種植1、清理場地采用專用釘耙進行表層清理，保證種植土層厚度及排水良好狀態(tài)。2、土壤改良技術(shù)關(guān)鍵：保持排水暢通，增加土壤有機質(zhì)及通氣空隙度，制備復(fù)合營養(yǎng)土，綜合改良，確保本標(biāo)段土壤達(dá)到種植土標(biāo)準(zhǔn)。解決措施：綠地地形均要求達(dá)到排水良好的要求。防止滯水，把綠地內(nèi)土壤遺留下來的砼層清除，使地表水可以下滲。在喬木及喬灌木等樹穴9、底鋪一層腐熟的有機肥或栽培介質(zhì)，即能調(diào)節(jié)土壤酸堿度，又是基肥，還可防止櫻花等樹種黃化。抑制土表水蒸發(fā)。表層撒施一層栽培介質(zhì)或保持土疏松，以抑制水分蒸發(fā)，栽植樹澆透水后，先覆一層干土，再就地取材，用修剪下的樹葉、廢棄草繩、草包等覆蓋于根頸周圍，但要保證空氣流暢。客土，把綠化地中的工程渣土挖出，挖土深度按喬木、草坪填進質(zhì)量較好的土壤。3、土方平衡營造要求定位準(zhǔn)確，坡度自然流暢，種植上厚度達(dá)標(biāo)用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確測定高程設(shè) 10m一定位樁，兩側(cè)花壇以現(xiàn)狀路緣石頂面標(biāo)高為參照。深根性喬木有效土層0.9m，淺根性喬木0.6m，大灌木0.45m，小灌木 0.3m，草花及地被植物 0.15m。虛土拋高適當(dāng)，比設(shè)計標(biāo)10、高高出5-10cm，通過下雨或澆水沉降后再以人工整地，最終達(dá)到設(shè)計標(biāo)高的要求。4、放樣挖穴要求放樣定位準(zhǔn)確，樹穴規(guī)格達(dá)標(biāo)：1.用經(jīng)緯儀定位好幾處基準(zhǔn)點，并做好標(biāo)志樁，然后以基準(zhǔn)樁輻射放樣，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工。樹坑挖穴位置要準(zhǔn)確，樹坑直徑較泥球直徑大20-30cm，深度比泥球的豎直高度深20cm。5、表土制作要求平整、疏松、無粒徑大于10cm硬礫，樹根及其它垃圾。方法：首先人工挑平（扒平），然后用草坪耙細(xì)耙，把為改良土壤充分混合，除去磚、瓦、礫石等土壤侵入物，操作時要邊耙邊倒退，不在土表留下腳印。6、選苗選苗方法：一看、二檢、三量、四記。看樹木姿態(tài)和長勢，檢查有無病蟲害，測量樹高與胸徑是否達(dá)標(biāo)，11、記錄選好的苗木數(shù)量，標(biāo)好標(biāo)記和編號。喬木類樹冠豐茂，葉色純正，無病蟲害，不應(yīng)有大于直徑2CM 未愈合的傷痕。喬灌木必須樹冠豐滿，枝葉茂盛，有景觀外形。7、平衡疏松修剪修剪方法正確，修剪程度合理。小葉喬木用疏枝方法，剪去重疊枝芽，保持樹冠均勻。闊葉喬木疏葉，對重疊枝，內(nèi)膛枝、平行枝、徒長枝進行修剪，做好走向標(biāo)記。8、移植適期選擇苗木生理適應(yīng)的最佳移植時間，并考慮氣候條件，以確保成活率。苗木一般在平衡疏松修剪后，樹苗再發(fā)芽前種植，選擇陰而無雨，晴而少風(fēng)的天氣進行。9、挖穴改良按照設(shè)計圖紙準(zhǔn)確放樣，確定正確的挖穴方法，穴底施基肥的數(shù)量和方法。放樣、挖穴方法嚴(yán)格按照圖紙要求，每株大規(guī)格喬木先填好土 112、5CM 至穴底，再用 25KG腐熟的有機肥或糖渣與改良的細(xì)土混合均勻并填入穴內(nèi)，然后再覆蓋5-10CM細(xì)土。樹坑的直徑（或正方形樹穴的邊）為比土球直徑大40CM，深度與直徑相等，必須垂直下挖，上下口徑基本相等。10、挖掘包裝注意事項：減少葉面蒸發(fā)量，保護好樹冠。不能撕裂樹根，根段面平，打好雙腰箍雙網(wǎng)絡(luò)泥鰍球，選定主觀賞面，做好定向標(biāo)記。起苗前在樹冠葉面上噴灑葉面水分蒸發(fā)抑制劑，可以減少葉面水分蒸發(fā)，保持植株水分代謝平衡，同時不會影響樹木呼吸和光合作用。用小方鐵楸把未曾切根的部位沿泥球外沿切根，切口要平，若有難切的大根可以用手鋸鋸斷。枝大規(guī)格喬木及喬灌木的地徑的6.3 倍為土球直徑，豎直往下挖。13、挖掘溝寬度以便于人在溝內(nèi)操作為度，泥球豎向深度取直徑的70%，泥球底部向內(nèi)收縮，底部直徑約為泥球直徑的二分之一。削去泥球表面浮土，把泥球修整好，取草繩一端栓在樹木地徑上，開始扎泥球，一手拉緊草繩緊扎在一起，寬15-20CM，隔開相同距離，再打一個同樣腰箍，然后打網(wǎng)絡(luò)，待雙網(wǎng)絡(luò)打好后，把泥球輕輕向一邊傾斜，切斷底部樹根。在主觀賞面上做好標(biāo)記牌，并把選苗時的編號牌放在顯眼處11、裝車運輸確保安全操作，吊繩扎泥球位置正確，扎泥球不松，樹木不損壞。輕吊輕放，樹根放在車頭部位，泥球下塞三角木穩(wěn)住泥球，樹木桿與車?yán)褰佑|處襯墊稻草或草包并用繩子縛住。運輸車上有專人押運，遇架空線等障礙物時要妥善安排，較長距14、離運輸要覆蓋油布。12、種植處理可能出現(xiàn)的樹皮損傷，有效噴施生根素，把樹冠最佳的一面放在主觀線上。栽植深度保證在土壤下沉后，根頸與表面等平。用愈傷劑涂樹皮損傷處，檢查泥球，如有松散漏底的，樹穴應(yīng)在漏底的相應(yīng)部位填上改良過的細(xì)土，樹木放入樹穴后不能出現(xiàn)空隙，從運輸車上直接放入樹穴，并對好定位標(biāo)記，樹木就位后用噴霧噴施生根素，要均勻、噴透，施用 1605 根菌，避開強光，噴施菌肥后立即覆土均勻撤入回填土，分層夯實，做堰、澆水、待完后覆土，第二天再做堰澆水、封土，樹穴表面用枝葉、草包等覆蓋。13、支撐、綁扎、繞桿正確使用十字扁擔(dān)樁。縛扎所用鉛絲凡與樹接觸都必須穿在橡皮管內(nèi)或墊橡皮、繞桿草繩松緊適度。15、使用十字扁擔(dān)固定，扁擔(dān)樁的豎樁長度不少于2.3M，入土深度超過 1.2M，位置在土球范圍外，水平樁離地面1M以上，兩水平樁十字叉位置在樹干的上風(fēng)向，扎縛處墊橡皮管這類耐磨軟墊。大規(guī)格苗木用草繩繞計至2M高處或一級分叉處。14、養(yǎng)護澆水方法正確，地面覆蓋適當(dāng)，正確適當(dāng)使用蒸騰抑制劑和光合作用劑。所有苗木移植后應(yīng)立即澆水，初時澆水不宜太急，多次澆水，反復(fù)澆透并培土。要多次噴施葉面蒸騰劑，減少葉面水分蒸發(fā)，維持樹木體內(nèi)水分平衡。噴施光合促進劑，強化光合作用，促進新栽樹盡快恢復(fù)正常生長。若天氣干燥，需每天噴灑樹冠時，要用塑料膜把根際土壤蓋住，以免土壤水分過多引起爛根。（三）栽植施工流程本工程喬木是綠地16、中主要景觀樹種，栽植的好壞直接影響綠地的景觀效果。移栽操作流程如下：選苗平衡疏松修剪挖穴及土壤改良挖掘包裝保護裝運種植支撐綁扎繞桿澆水及地面覆蓋噴葉面蒸騰抑制劑、光合作用促進劑精心養(yǎng)護。（四）雨季施工主要注意解決排水問題、防風(fēng)防濕、防病等危害。方法：疏通各出水管道，形成凹坑的需增設(shè)導(dǎo)水管。喬木打上護樁，以防止雨季季風(fēng)對植物搖動的影響。雨季是植物病蟲害多發(fā)季節(jié)，需定期殺菌殺蟲。第四章質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程承諾的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良。2、組織保證為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良工程的項目經(jīng)理和項目班子進行施工，配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，很抓質(zhì)量、進度、安全三條主17、線，確保工程保質(zhì)保量的完成。3、文件和資料控制我方在文件資料控制方面，嚴(yán)格控制對工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴(yán)格按圖施工，及時進行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時按聯(lián)系單進行修改，以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時的按聯(lián)系單修改進行施工，避免錯誤施工。質(zhì)量員應(yīng)及時做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確性、及時性。4、物資采購質(zhì)量控制材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進度的一個重要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)格控制自購工程材料的采購渠道。在主要材料進場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收并及時復(fù)驗。對構(gòu)成工程實體，并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如種植土、苗木等必須18、在合格分承包商選擇控制。對工程質(zhì)量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購?fù)緩剑乐辜倜皞瘟赢a(chǎn)品。預(yù)算員按項目經(jīng)理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計劃，交項目經(jīng)理審批后付諸實現(xiàn)。材料部門根據(jù)施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需要的物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進行。5、過程控制A、施工進度控制1、管理原則：抓好開工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進度，苦干、巧干爭速度。2、管理辦法：抓好開工前準(zhǔn)備工作，及時組成項目管理班子，分工負(fù)責(zé)，重點抓好臨時設(shè)施及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程進度，19、在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致的編好月度作業(yè)計劃及開好施工任務(wù)單，同時編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備和勞動力進場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進度情況、及時利用計算機調(diào)整計劃。抓好各施工班組隊伍的施工進度，在保證工人生活和確保勞動保護的前提下，適當(dāng)延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。當(dāng)某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進行搶工。建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結(jié)束后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交流各部門當(dāng)前工作情況，安排第二天工作，并進行各種交底，隨時總結(jié)和調(diào)整管理辦法。定期召開有建設(shè)單位及各有關(guān)參加的工程協(xié)調(diào)會議，解決互相配合中存在的問題。做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員20、負(fù)責(zé)落實各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、材料、機械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加養(yǎng)護人員，制訂有效的養(yǎng)護措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率，同時加強這一階段的質(zhì)量檢查。選派一專多能機修、電工及其它機械操作工，保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費及其它日常開支。B、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)，確保21、施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。1、施工圖紙會審施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)位置，然后召開各方會議，由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙、設(shè)計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要，有設(shè)計方提出變更資料。2、技術(shù)交底設(shè)計交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計意圖，施工特點、技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的技術(shù)交底包括設(shè)計人員向施工單位交底，技術(shù)人員向22、班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是；以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。3、測量、計量和試驗設(shè)備控制在施工過程中使用的測量、計量和試驗設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按規(guī)定進行核實，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下：項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡、和建立臺帳工作。計量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存其間應(yīng)確保計量器具的準(zhǔn)確度和適用性。計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。計量器具23、一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。計量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認(rèn)可機構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。4、施工日記管理施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了、能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特點詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調(diào)動時，應(yīng)及時辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。5、積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中約技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸24、檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過程、維修及擴建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國家和各級建設(shè)部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做好齊全和準(zhǔn)確、充實、把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。6、施工質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量控制點及特殊過程控制本工程涉及工種多，工序多，我們將按照施工進度計劃安排合理布置勞動力，及安排工序搭接、穿插。從工程特點上看，影響工程最終質(zhì)量貧的主要是綠化苗木及種植土，我們將抓住重點對有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點，如對綠化種植的外觀效果和25、成活率等主要關(guān)鍵工作設(shè)立質(zhì)量控制點，并定人、定時對這些質(zhì)量控制點進行控制以確保各控制點的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計要求，從而保證整個園林綠化的質(zhì)量狀況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、在施工過程中應(yīng)用QC質(zhì)量管理QC活動上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，制定對策，確保實施的每一項不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動。在本工程中我們將對園林建筑和綠化種植的質(zhì)量專門設(shè)立QC小組。進行質(zhì)量把關(guān)。其主要活動步驟如下：找出問題、分析原因、找出主要形象因素、擬定措施認(rèn)真執(zhí)行措施、檢查效果、總結(jié)經(jīng)驗，納入標(biāo)準(zhǔn)、處理遺留問題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)。3、班組操作掛牌管理凡能落實個人責(zé)任的作業(yè)部分，均需實行操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎懲。因其它原因，未能落實到人26、的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。操作定位由施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可能保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。4、班組質(zhì)量自檢班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進行自檢。每個分項工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。質(zhì)量自檢驗評標(biāo)準(zhǔn)按城市綠化工程施工及驗收規(guī)范執(zhí)行。班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。5、加強成品管理成品保護是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。尚未27、正式竣工驗收之前，均屬成品保護之列。針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由項目工程施工員制訂。保護措施要因地制宜，切實可行要落實到人，并和經(jīng)濟獎懲掛鉤。成品保護的重點是裝飾、裝修的表面污染，和種植后的綠化。項目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)直的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴(yán)格獎懲。6、堅持十有制度和十到制度開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進行嚴(yán)密檢查和驗收，并作出記錄，有參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位）簽署意見。有問題則在補救后28、進行復(fù)檢。必須堅持十到制度。工程竣工驗收，各方均應(yīng)到場。第五章工期保證措施縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資的社會效益，是業(yè)主的愿望，也是我們的主要奮斗目標(biāo)，在本工程施工中，我們將集中力量，精心組織，精心施工，確保總工期計劃的實施。1、工期目標(biāo)本工程計劃工期27 日歷天，計劃于 2012 年 3 月 5 日開工，目標(biāo)確保在 2012 年 3 月 31 日完工。2、組織保證措施建立施工組織管理機構(gòu)，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理。工程項目經(jīng)理對工程進度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下：1、各管理班子組成人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進度、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2、29、項目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進度計劃落實到每一天。3、項目部提議召開定期的協(xié)調(diào)會議，有甲方、設(shè)計方、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。4、加強施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙掌握設(shè)計要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實可行的確保總工期的施工進度計劃，關(guān)鍵節(jié)點要準(zhǔn)時到位。5、在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為施工隊伍30、創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。6、注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大限度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間、建立文明的施工秩序，完善計劃正常進行。7、掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度。保證施工按計劃正常進行。8、及時同相關(guān)單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。必要時組織加班或夜間施工。3、材料供應(yīng)保證1、各種材料及時安排供應(yīng)。2、苗木主要由公司苗圃供應(yīng)，提前落實計劃。綠化工程總進度計劃工程名稱：安（陽）湯（陰）快速通道加寬（非機動車道、人行道）工程綠化工程序號工序、部位工程名稱進度計劃2012年3 月日期1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 土壤改良2 種植3 養(yǎng)護編制：審核：