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水文站交通觀測道路建設施工組織設計方案(21頁)
水文站交通觀測道路建設施工組織設計方案(21頁).pdf
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施工組織
上傳人:偷**** 編號:553746 2022-08-24 21頁 292.70KB

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1、黃河下游近期防洪非工程措施建設項目水情信息采集傳輸建設工程西霞院等7 個水文站交通觀測道路建設施工組織設計第一章編制依據和編制原則.4 一、編制依據.4 二、編制原則.4 第二章工程概況.6 一、項目建設地點.6 二、建設規模及工程類別.6 第三章施工安排部署.7 一、施工管理方針目標.7 二、施工組織機構.8 三、機械設備儀器、勞動力配置及材料設備采購計劃.8(一)施工機械設備儀器的選擇配備.9(二)勞動力配備計劃.10(三)主要材料使用計劃.10 四、施工進度計劃及項目施工順序計劃安排.11 五、施工現場平面布置及施工準備.13(一)施工現場平面布置.13(二)施工準備.13 第四章主要項2、目施工方法.14 一、出入站交通道路施工方法.14 二、混凝土觀測道路施工方法.14三、混凝土臺階觀測道路施工方法.15 第五章確保工程質量的技術組織措施.16 一、質量管理體系、制度.16 二、關鍵部位質量控制.16 三、獎懲辦法.17 第六章保證工程文明施工的組織措施.18 一、文明施工保證措施.18(一)現場文明施工措施.18(二)工地衛生措施.18 二、環境保護措施.18 第七章確保保證工期的技術組織措施.20第一章編制依據和編制原則一、編制依據(一)黃河下游近期防洪非工程措施建設項目水情信息采集傳輸西霞院等 7 個水文站交通觀測道路建設招標文件;(二)國家現行標準和規范;(三)投標人3、現場踏勘及自行調查工地周圍環境條件獲得的資料;(四)投標人自身相關施工組織管理經驗。二、編制原則(一)確保工期的原則:嚴格按建設單位對本工程的工期要求,編制科學周密的施工方案,合理安排施工順序。做到布局合理、重點突出、全面展開、平行作業、科學組織、均衡施工。堅持技術先進性、科學合理性、安全可靠性、經濟適用性相結合,確保工程總工期的實現。(二)合理優化,優質高效的原則:在施工組織設計編制中,合理安排各項施工,加強施工領導和管理,確保優質高效施工。1、嚴格遵照業主對本工程建設的質量、工期的原則要求,結合工程實際進行編制。2、遵守各有關設計規范、施工規范、安全規程和質量評定與驗收標準。3、實施項目法4、人管理,通過對勞動力、設備、材料、資金、技術信息的優化配置,實現成本、工期、質量和社會信譽的預期目標效果。(三)安全第一原則:安全工作是搞好生產的重要因素。在施工過程中,要嚴格控制和防止各類傷亡事故發生,確保施工安全。嚴格遵照、遵守國家關于施工安全、勞動保護、土地使用與管理及環境保護等方面的具體規定和技術標準。(四)團結協作的原則:尊重工程所在地人民的生產、生活習慣,愛護當地人民的生命財產,一切忠實于業主、聽從服務于業主。第二章工程概況一、項目建設地點河南省洛陽市白鶴鎮鶴西村西霞院水文站;河南省武陟縣大虹橋鄉大虹橋村武陟水文站;河南省嵩縣陸渾水庫壩下陸渾水文站;河南省鄭州市花園口水文站;山西省5、山西省陽城縣潤城鎮下河村潤城水文站;山西省(區)垣曲縣皋落鄉皋落水文站;山西省山西省垣曲縣瑤頭鄉堤溝村橋頭水文站。二、建設規模及工程類別1.西霞院水文站:出入站道路200米,混凝土觀測道路600 米,混凝土臺階道路50 米;2.武陟水文站:站院至沁河堤頂觀測房處混凝土路100 米,堤頂下至各斷面水尺等設施處總計混凝土臺階道路50 米;3.陸渾水文站:混凝土觀測道路2000 米;4.花園口水文站:混凝土道路420米,混凝土臺階路80 米;5.潤城水文站:站院至村內混凝土交通道路640米;6.皋落水文站:混凝土觀測道路100米。第三章施工安排部署一、施工管理方針目標發揚“艱苦奮斗、無私奉獻、嚴細求6、實、團結開拓”的精神,依據公司質量管理體系規定,制定嚴格的質量、安全、工期的控制措施,密切與建設單位、設計單位、監理單位及其它周邊相關單位之間的聯系,強化項目管理,精心組織施工,確保優質高速地完成施工任務。工期目標:本工程工期為 40 天,我們充分利用人力,物力,發揮公司優勢,合理調配勞動力,保證在規定的工期內完成。質量目標:本工程竣工后,由建設單位組織驗收并進行質量評定,合格率必須達到100%。安全目標:施工現場杜絕重大傷亡事故及機械設備事故,輕傷率控制在 2內。環保目標:采取有效措施,減少施工噪音和環境污染,確保施工期間不擾民,不影響周圍環境衛生。優惠服務承諾:保證項目經理每周在工地不少于7、5 個工作日。信守合同,認真協調與各有關方面的關系,接受業主、監理和質量監督站等有關部門對工程質量、工程進度計劃的協調及現場管理的監督。按國家現行保修規定,對工程進行保修服務。二、施工組織機構針對該項目特點采取公司領導下的項目部施工的組織形式,由公司選派優秀項目經理,抽調技術、管理骨干組建項目經理領導班子承擔施工,并分類成立作業隊,滿足項目分散、類別多的特點(見組織機構圖)。各作業隊施工內容主要為:道路作業隊:出入站道路、砼路、砼臺階路。項目經理部組織機構圖三、機械設備儀器、勞動力配置及材料設備采購計劃(一)施工機械設備儀器的選擇配備根據本工程的工程量結合工期需要,綜合考慮本工程的實際情況,擬8、配置的施工設備詳見主要施工機械設備一覽表和測驗、檢測、檢驗設備表。項目經理部出入站道路質量安全科工程技術部綜合辦公室計劃財務部混凝土臺階路混凝土觀測道路主要施工機械設備一覽表序號機械或設備名稱型 號規 格數 量國別產地制造年份額定功率(KW)生 產能力備注1 砼攪拌機350 型1 中國2001.2.26 30 0.3 立方自有2 發電機組120 型1 中國2004.11.16 120 120kw 自有3 打夯機HW-201 1 中國1992.8 5 5kw 自有4 柴油機動三輪車15 噸2 進口2007.8 1.5t 自有5 皮卡汽車1 中國2006.10.2 1.5t 自有6 全站儀尼康 49、00 1 日本2008.5 自有7 環刀1 中國2004.11.2 自有8 托盤天平120 型1 中國2006.11.16 自有9 砼試模150150150 2 中國2007.5 自有10 砂漿試模70.5 70.5 70.5 2 中國2005.8.9 自有11 磅秤1t 2 中國2006.9.26 自有12 坍落度筒2 中國2005.7.31 自有13 質檢工具3 中國2008.10 自有14 干濕溫度計5 中國2006.12.3 自有(二)勞動力配備計劃公司將根據工程及施工進度勞動力需要計劃,隨各階段施工的用工情況,隨時調整、配備滿足工程的需要,形成嚴密的動態管理。根據本工程規模、工期要求10、及我單位勞動力資源狀況,擬配備包括管理人員、工程技術人員及施工作業人員在內的施工隊伍,施工高峰期人員總計達 20 人。勞動力按專項施工隊流水交叉作業,出入站道路作業隊共計 10 人按西霞院站、武陟站、陸渾等站順序逐站施工。勞動力配備計劃表工種類別按工程地點項目分類投入勞動力情況西霞院武陟陸渾花園口潤城皋落橋頭出入站道路混凝土觀測道路混凝土臺階路觀測房混凝土道路混凝土臺階道路混凝土觀測道路混凝土道路混凝土臺階路混凝土交通道路混凝土觀測道路混凝土觀測道路電工1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 測工1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 砼工2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 砌11、筑工2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 抹灰工1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 模板工2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 力工3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3(三)主要材料使用計劃 1、根據施工總進度安排,提出材料供應計劃,并考慮施工現場的實際情況,確定材料的損耗量,同時列出材料采購計劃。2、材料的供應提前準備,按月、旬、周落實施工中材料的實際消耗量,從而調整月、旬、周材料供應計劃。3、進場施工前,調查落實材料供貨商的供貨能力、材料質量及信譽度,以確保施工過程中的材料供應。4、施工現場儲備一定數量的材料,以滿足材料供應短缺的施工需要。四、施工進度計劃及項目施12、工順序計劃安排(一)施工進度初步計劃1、工程總工期及開、竣工日期總 工 期:40 天開工日期:2010 年 3 月 1 日竣工日期:2010 年 4 月 9 日2、按項目地點的進度計劃西霞院站:2010 年 3 月 1 日2010 年 3 月 15 日武陟站:2010 年 3 月 1 日2010 年 3 月 15 日陸渾站:2010 年 3 月 10 日 2010年 3 月 25 日花園口站:2010 年 3 月 10 日 2010年 3 月 20 日潤城站:2010 年 3 月 20 日 2010年 4 月 9 日皋落站:2010 年 3 月 20 日 2010年 4 月 9 日橋頭站:2013、10 年 3 月 20 日 2010年 4 月 9 日3、施工進度橫道圖地點項目名稱工期3.1-3.10 3.11-3.20 3.20-3.31 4.1-4.10 西霞院出入站道路混凝土觀測道路混凝土臺階路武陟觀測房混凝提道路混凝土臺階路陸渾混凝土觀測道路花園口混凝土道路混凝土臺階路潤城混凝土交通道路皋落混凝土觀測道路橋頭混凝土觀測道路五、施工現場平面布置及施工準備(一)施工現場平面布置1、施工場地布置原則施工場地布置充分考慮環境保護的要求;做到方便施工,節約運輸和裝卸的時間與費用;辦公、生活房屋盡量用水文站現有房屋或租用當地空閑房屋。2、施工場地布置各個水文站地理環境各不相同,因此要因地制宜14、布置施工場地。(二)施工準備1、進場道路本項目均位于現有水文站附近,交通狀況基本良好,既有道路可直接進入施工現場。2、施工用水安排施工用水取用河水,生活用水均取用站上用水。3、施工用電安排主要考慮武陟站吊箱纜道施工用電,經過改造后的線路可滿足施工要求,同時要備用一臺發電機,防止意外停電而影響施工。4、施工技術準備組織技術人員進一步學習有關規范和技術文件,全面認真閱讀、核對設計文件,充分了解設計意圖;核對地形地質數據,復測樁位,編制實施性施工組織設計和施工工藝。合同設計、業主完成現場交樁和施工技術交底對施工人員進行專業技術培訓等。第四章主要項目施工方法一、出入站交通道路施工方法出入站交通道路平均15、按3m寬計算,其主要施工方案如下:原土打夯,壓實系數不小于 0.93。250mm 厚碎石墊層。200mm 厚 C25混凝土路面面層分塊搗制,隨打隨抹平,每塊長度不大于6m,縫寬 20 瀝青松木條嵌縫,兩側C25預制混凝土路牙坐 20mm 厚水泥砂漿。二、混凝土觀測道路施工方法混凝土觀測道路平均按1m寬計算,其主要施工方案如下:原土打夯,壓實系數不小于 0.93。250mm 厚 3:7 灰土墊層,分步夯實。100mm 厚 C20混凝土路面面層分塊搗制,隨打隨抹平,每塊長度不大于 6m,縫寬 20mm 瀝青松木條嵌縫。3m 寬砼出入站道路三、混凝土臺階觀測道路施工方法混凝土臺階路平均按1m寬計算,16、其主要施工方案如下:原土打夯,壓實系數不小于 0.93。250mm 厚 3:7 灰土墊層,分步夯實。200mm 厚 C20混凝土臺階路面,隨打隨抹平,每塊長度不大于6m,縫寬 20mm 瀝青松木條嵌縫,兩側C25預制混凝土路牙坐20 厚水泥砂漿。1m 寬砼觀測道路1m 寬砼臺階觀測路第五章確保工程質量的技術組織措施一、質量管理體系、制度積極貫徹實施質量管理和質量保證標準(GB/T19002-ISO9002)建立健全質量體系組織結構,強化施工全過程的控制,優化企業資源配置,定期進行質量體系審核,促使質量體系有效運作、改進與完善,確保質量處于受控狀態。建設單位、監理單位對施工單位監督,有關工程的重17、要施工方案、計劃、決定都必須經建設單位及監理單位認可,方能付諸實施。項目工程師對施工作業隊監督,項目部質量管理人員嚴格監督施工的各個環節。施工作業隊配備各專業管理人員,結合分部分項工程按操作程序作業,隱蔽工程由施工作業隊自檢,項目部質檢員專檢,然后交監理及建設單位復查驗收。以項目總工程師領導的工程、技術、供應、試驗、質檢等職能部門組成的質保體系。對工程質量負責把關。質量檢查組對工程原材料,施工,設備安裝等實行全過程的質量監督和管制。項目質保體系組成圖表上墻,便于現場人員監督,并得到實施。所有參加施工的特殊施工人員均應持證上崗,焊工應考試合格取得合格證后方可從事焊接工作,停焊六個月應重新考試。焊18、接時不得使用藥皮脫落,焊芯生銹或受潮的焊條,專職質檢員應對焊工所焊的部位進行認真檢查,作出標識和焊接記錄使所施焊部位具有可追溯性。施工資料應隨施工進度進行整理,確保交工資料的真實性及完整性。二、關鍵部位質量控制1、對每項關鍵部位施工前必須編制作業指導書,報公司工程管理處審批,由項目總工組織施工管理人員對操作班組進行書面交底,作業指導書內容包括:操作方法、質量標準、工藝流程、人員、機械、材料的選配、施工過程的注意事項等;2、保持作業人員、機械設備、操作工藝的相對穩定,當人員交接時,必須交代清楚各環節實施狀況,并做記錄。檢驗人員應對過程參數和產品特性進行連續跟蹤檢查,嚴格執行“三檢制”,保證受控率19、達到100%;3、關鍵部位實施中,應對施工過程、使用設備及操作人員進行鑒定認可,并保存經鑒定合格過程、設備及人員記錄,以使關鍵部位的施工具有可追溯性。三、獎懲辦法對于玩忽職守,不負責任造成工程質量事故者,按公司文件工程質量事故處理管理辦法要求執行處罰款。第六章保證工程文明施工的組織措施一、文明施工保證措施(一)現場文明施工措施1、施工現場做到掛牌施工和人員佩卡上崗,工地現場施工材料堆放整齊,標識清楚;工地生活設施清潔文明;工地現場必須開展以創建文明工地為主要內容的思想政治工作;2、在批準的作業范圍內施工,并按規定設置臨時圍護,實行封閉式管理;3、材料、機具的堆放,力求整齊合理,并掛標識牌;4、20、場地布置合理,整潔有序,材料堆放整齊,無臟亂差現象發生;5、各種資料填寫準確、及時、規范、收集齊全,歸檔有序;6、施工場地標牌醒目,辦公室內干凈,整潔,各種規章制度健全。(二)工地衛生措施1、工地保證開水供應,嚴禁食用生水。茶水桶內部應清潔無垢;2、食堂保持內外環境整潔,工作臺和地上無油膩;3、食物存放配備冰箱和熟食罩,生熟分開,專人管理,保持清潔衛生;4、炊事人員必須持健康合格證和培訓證上崗,并做到“三白”;5、伙房一切用具,用后洗凈,不得有污垢、霉變物。二、環境保護措施為保護生態環境,防止水土流失,環境保護工作在施工時應做到全面規劃,合理布局,化害為利,為此制定如下措施:1、認真學習與貫徹21、落實國家環境保護條例,依法履行保護和改善生產環境和生態環境,防止污染和其它公害;2、把環境保護列入到我們的日常生產、生活中。施工技術部門在進行施工設計時,將把環境保護作為一項重要因素充分考慮;勞動安全部門將擔當起環境監督的職能,對施工區內有排污可能的項目進行監督;辦公室將承擔轄區內的衛生監察工作;3、在村莊附近施工作業時,盡量少安排夜間施工,對噪聲較強的施工機械和施工作業予以限制;4、對施工用機械,加強管理,搞好機械維修,加強檢查,及時整修完好;防止油料滲、漏的現象。施工作業中的殘油廢油,用容器收集,定期集中清運;5、建筑垃圾及生活垃圾集中堆存,定期清運到環保部門指定地點棄置。第七章確保保證工22、期的技術組織措施為保證工程施工順利進行,按計劃工期完成,制定出具體的工期保證措施:1.為確保工期,施工時根據施工進度計劃,充分利用空閑作業面,及時組織交叉作業,以便縮短工期,提高效益.當主體結構完成后,進行內外粉等裝修工程施工,土建與安裝交叉作業,確保工程如期保質完成;2.施工準備與工程施工同時展開,壓縮整體施工期.首先施工 0.000 以下基礎工程,在基礎施工的同時,搭設現場臨時設施,架設臨時水電線路,做好機構設備進場安裝及提出材料、勞動力計劃等施工準備工作;3.采用成熟的科技成果,通過三新技術應用來縮短各工序的施工周期,從而縮短整體工期;4.合理調配機械、材料、勞動力,確保按期完成施工任務23、。項目部及時向公司提出工程施工所采用的各種機械設備、周轉材料按總網絡計劃控制按期組織到場。本工程所用勞動力由勞務分公司組織隊伍進場,制定合理的工期獎懲制度,提高職工積極性,確保工期目標的實現。節假日期間擬采取獎勵措施,增加人工工資,對現場勞務實行補貼,以保證工程能連續進行;5.對公司安排的各施工節點、月計劃,項目經理布要編制旬、日計劃。以書面形式認真交底,組織實施,公司定期檢查落實,并充分利用時間和空間,組織好連續施工,確保網絡施工計劃形象進度按期完成;6.積極與建設單位、設計院、監理單位配合,請設計院進行施工圖設計說明和答疑,讓工程技術、管理人員充分熟悉圖紙,吃透設計意圖,理會設計精神,及時解決有關問題,進行正確合理施工;7.建立現場例會制度,與建設單位、監理單位一起協調解決施工中遇到的進度安排、材料采購、資金周轉、各專業配合等問題,使項目施工始終處于正常運轉狀態;8.項目經理部根據分部分項工程量,對生產班組實行工效掛鉤,在確保安全生產的前提下,優質按期或提前完成者,發給質量工期獎,切實作到安全、質量、工期、文明施工與計件工資掛鉤,從而達到激發生產班組勞動熱情的目的。
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