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1、西安大興新區安置樓一期南側規劃路綠化工程施工組織設計目錄第一章、工程概況第二章、編制依據第三章、施工組織設計一、項目部組織結構二、重要職責崗位三、施工部署第四章、確保工期的技術組織措施一、總進度計劃控制二、進度計劃保證措施第五章、施工方案第六章、質量、技術及安全保證措施一、制定工程質量方針、目標二、工程質量控制的原則與過程三、質量檢驗評定的依據四、質量保證體系五、質量保證措施第七章、安全生產的技術組織措施第八章、文明施工的技術組織措施第九章、附表第一章工程概況一、工程名稱：西安大興新區安置樓一期南側規劃路綠化工程二、建設單位三、建設地點四、承包單位五、工 程 質 量 要 求：達 到 城 市 園2、 林 綠 化 工 程 施 工 及 驗 收 規 范（DB11/T212-2003）的合格標準。六、工程工期：本工程計劃工期7 日歷天，計劃工期 2011年 4 月 10 日（具體開工日期以通知為準），竣工日期 2011 年 4 月 16 日第二章編制依據一、招標文件二、施工現場勘察三、國家發布的施工技術規范和驗收規范：城市園林綠化工程施工及驗收規范（DB11/T212-2003）城市園林綠化用植物材料木本苗（DB11/T212-2003）城市園林綠化養護管理標準（DB11/T213-2003）第三章施工組織設計一、組織機構計劃組建一個善于管理，施工經驗豐富、技術理論水平高的項目經理部。項目經理部3、依據工程特點及建設單位要求，嚴格按照施工組織設計施工，建立健全各項制度。在管理中通過提前安排到位、責任落實到位、跟蹤檢查到位、成果考評獎罰到位的“四到位”原則，提高管理水平，為圓滿完成這項任務打好基礎。二、重要崗位職責1、項目經理（1）貫徹執行國家和市政府的有關法律、法規和政策，執行公司的各項管理制度，維護公司的整體利益。（2）嚴格執行公司與業主簽訂的項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款。（3）組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案、安全生產和質量保證措施，并認真組織實施。（4）對工程項目施工進度進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，4、確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。（5）組織編制工程實施計劃，包括勞動力、苗木、材料、構件和機械設備的使用計劃。（6）科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備等資源的優化配置，溝通、協調和處理與分包單位、建設單位、監理工程師之間的關系，及時解決施工中出現的問題。（7）定期組織質量大檢查，掌握工程質量狀況，對工程質量狀況進行研究，提出改進措施。（8）負責健全質量保證體系，制定質量獎罰辦法，對質量事故按“三不放過”的原則進行處理，制定創優工程質量保證措施和獎勵措施。（9）做好工程竣工決算和資料整理歸檔工作。（10）認真組織執行項目經理部各類管理人5、員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司機關各職能部門的業務聯系和經濟來往，定期或不定期向公司領導報告工作。2技術負責人（1）在項目經理領導下，全面負責工程的質量、技術管理，組織貫徹執行國家、省、市有關的技術標準規范、規程及公司的標準，督促檢查各職能人員、分包單位的質量、技術試驗、測量、計量、材料等規范、標準的執行情況，出現的技術問題必須及時解決。（2）主管技術、測量、計量、試驗、施工技術保證體系，資料管理保證體系，實施工序程序管理和質量、技術、降低成本目標管理。（3）領導項目部的技術工作，主持本項目的施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制，堅持每道工序的程序管理。（4）組織施工工程的圖紙會6、審，對圖紙中存在的問題要早期發現，及時與監理聯系，及時解決施工中的各項技術問題，組織好新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣及技術革新，技術改造工作，組織作好分包工程的技術文件、技術措施的審批及技術問題的處理。（5）負責項目部的工程質量管理工作。堅持執行工程質量檢驗評定標準、質量管理標準及質量責任制建立健全質量保證體系，質量管理網絡，掌握本工程質量情況，參加工程質量檢查，有效控制工程質量。對發生的重大質量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。（6）隨施工進度及時主持整改工程技術資料，文明安全施工資料，不能拖延或補作。（7）按時整理洽商及設計變更，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、7、音響資料交工備查；主持項目質量體系的正常運行，指導施工員對作業人員的安全技術交底及規章制度的學習。3材料員（1）根據工程管理組提供的計劃，組織質量高，價格優的材料、物資和設備進場，保證施工的需要。（2）監督檢查施工中合理使用和節約材料工作，及時回收剩余材料，實施施工項目材料管理崗位責任制。（3）對現場的材料、物資、工具、設施進行全面管理并負責運輸工作。（4）根據工程進度計劃，充分利用資金，確保供應及時到位。4施工員（1）具體負責本工程的質量、進度、安全和各項經濟指標的完成，負責月、旬計劃的落實，負責實施工程合同條款的執行工作。（2）協同項目部領導，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益，并8、協助施工監理、與施工班組一同核實工程量、進步工程量精確性。（3）編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地；（4）參加工程施工項目標施工現場勘探、測量、施工組織和現場交通平安防護設置等詳細任務，組織班組起勁完成暫時設備修筑等工程義務，對施工中有關問題實時處理，向上申報并保證施工進度；（5）合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量，督促檢查項目部施工現場的各有關情況；（6）向各班組下達施工任務書及材料限額領料單；督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行；（7）參加圖紙會審和工程進度計劃的編制；三、施工部署1、施工準備（1）9、安排好施工現場內外運輸及車輛調運。（2）施工用水電：由甲方負責安排施工使用（3）安排施工場地內防洪、防水的措施。（4）解決成品、半成品、建筑材料的堆放場地。（5）按施工總平面圖，搭建施工臨建設施。（6）做好場區內的測量工作，設置永久性測量標志，為放線定位做好準備。（7）針對本工程重點，制定重要部位、施工難點較集中的施工方案及施工工藝，充分做好技術準備工作。2、技術準備技術準備工作的主要內容包括：經濟技術調查、組織技術文件會審、編制質量計劃和實施性施工組織設計、編制創優規劃實施細則、檢查交接、工程及材料試驗檢測、工程測量及技術交底等，并在中標10 天內提出本工程創優計劃，開工前編制完成切實可行的10、實施性施工組織設計，報業主及監理工程師批準后，再進行施工。3、施工機械準備按不同的施工階段安排機械進退場，并在進場前對設備進行一次檢修、調試，確保設備進場后能正常使用?；A工程施工前，挖掘機、運輸車輛、推土機等大型設備應調試安裝到位，其他施工機械依據工序安排提前7 天進場，安裝調試完畢后，填寫使用正常記錄。施工現場始終保持機械進退有序，最大限度提高機械設備的利用率。附主要施工機械設備（詳見附表）4、物資準備施工前的物資準備主要是周轉料的加工準備和苗木的訂貨準備。我公司從事園林工程施工多年，我公司一旦本工程中標，將根據工程進度計劃，從附近調運部分周轉材料以及從當地購買足夠的周轉材料確保滿足本工程11、的需求。我公司將選擇有長期合作經驗、信譽良好的供貨廠家，以確保材料質量，并做到提前備貨，以保證工程進度，又不積壓材料。5、人員準備開工前 5 日內，所有管理人員全部到位，勞務人員根據現場需要分批進場，施工人員、技術人員上崗前由技術副經理進行全員交底，充分認識本工程的重點、難點和需要注意的事項，并對所有人員實行掛牌上崗。6、其他準備建立健全各級人員崗位責任制，建立質量、工期、安全、文明、環保施工管理制度，成本、材料、勞動力、機具設備管理制度，并以此為依據，制定內部管理人員目標責任制。第四章確保工期的技術組織措施一、總進度計劃控制根據總工期計劃，編制總施工進度計劃，然后根據總進度計劃布置，配備足夠12、的人力、物力、財力。確?？傆媱澋膶崿F。二、進度計劃保證措施1、項目經理對本工程行使計劃、組織、指揮、協調的全權職能。我公司自始至終對工程實行嚴格有效的控制和管理，促使項目部做到團結合作、工作負責、作風果斷、責權明晰；做到“四到位”：即計劃布置到位、施工操作過程到位、施工“三檢”執行到位、材料質量價格把關到位。2、根據總進度計劃，編制月度及一周施工作業計劃，對班組簽定工期、質量、安全小合同，確保工期按計劃進行，如遇到特殊情況延誤工期，必須采取相應措施補上。3、公司全力以赴，及時協調好內部各橫向配合單位，供應部門為保證工地施工需求，限期滿足施工計劃中所以應承擔的施工任務，確保物資的供應滿足施工進度13、的要求。4、嚴格控制工程質量，以技術方案為先導，預控為手段，確保每分項一次成優，防止返工延誤工期。5、對特殊關鍵工序，抓住關鍵的管理點，最大限度的縮短各工序的施工周期。6、加強機械設備的日常維修、保養，確保機械設備始終處于完好的運行狀態，提高機械設備的利用率，確保施工順利進行。7、調度及搭配好勞動力的來源，保證有足夠的勞動力，確保施工工期。9、工期目標本工程計劃工期目標為7 日歷天。10、制度保證建立生產例會制度，利用電腦動態管理實行三周滾動計劃，每星期至少2次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證14、計劃完成。舉行與管理、建設、設計、質監等部門的聯席辦公會議，及時解決施工中出現的問題。11、計劃保證采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產中抓主導工序、找關鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織和協調工作，通過施工網絡切點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制計劃的實現。附施工進度計劃表（詳見附表）第五章施工方案一、整地1、整地內容（1）清理障礙物在施工場地上，凡對施工有礙的一切障礙物如堆放的雜物、違章建筑、墳堆、磚石塊等要清除干凈。一般情況下已有樹木凡能保留的盡可能保留15、。（2）整理現場根據設計圖紙的要求，將綠化地段與其他用地界限區劃開來，整理出預定的地形，或平地或起伏坡地，使其與周圍排水趨向一致。如有土方工程，應先挖后墊。洼地填土或去掉大量碴土堆積物后回填土方時，需要注意對新填土壤分層次夯實，并適量增加填土量，否則一經下雨自行下沉，會形成低洼坑地，如地面下沉后回填土壤，則樹木被深埋，易造成死株。現場清理后將土面加以平整。（3）設置水源大量進行綠化，水源是必備條件，必要時可安上電機抽水灌溉。2、樹木栽植整地的工作特點城市綠地的土壤條件十分復雜，因此，整地工作既要做到嚴格細致，又要因地制宜。整地應結合地形進行整理，除滿足樹木生長發育對土壤的要求外，還應注意地形地16、貌的美觀。3、整地工作的做法在整地工作中，整理地形、翻地、去除雜物碎土、耙平、填壓土壤等應根據各種不同情況進行。所以在整地的同時應將夯實的土壤挖松，并根據設計要求處理地形。種植地的土壤含有建筑廢土及其他有害成分，如強酸性土、強堿土、鹽堿土、重粘土、沙土等，均應根據設計規定，采用客上或改良土壤的技術措施。二、定點、放線1.行道樹的定點放線規則整齊的道路兩側，成行列式規則整齊種植的樹木稱行道樹。行道樹要求種植位置準，尤其是行位必須準確無誤。行道樹行位按設計的橫斷面規定的位置放線，在有固定馬路牙的道路以路牙內側為準，沒有路牙的道路，以道路路面的中心線為準。用鋼尺（或皮尺）測準行位，然后按設計圖規定的17、株距。2.成片綠地定點放線成片綠地定點放線的具體方法介紹如下。（1）儀器法利用測量儀器定點、放線。（2）網格法用皮尺、測繩等在地面上按照設計圖的相應比例等距離劃好正方格（如 10m 10m，15m 15m，20m 20m 等），方格可用白灰畫線，也可釘柱掛繩。這些方格線稱為縱橫坐標線。這樣可以正確地在地面上定點定位，并撒上白灰標明。（3）交會法此法適用面積較小的地段。具體作法是：找出設計圖上與施工現場上兩個完全符合的基點（如建筑物、電線桿等），量準植樹點位與該兩基點的相互距離，分別從各點用皮尺在地面上畫弧交出種植點位，撒上白灰或釘木樁，做好標記。（4）目測法對于設計圖上無固定點的綠化種植，如灌18、木叢、樹群等可用上述方法劃出樹群樹叢的栽植范圍，其中每株樹木的位置和排列可根據設計要求在所定范圍內用目測法進行確定，定點時應注意植株的生態要求并注意自然美觀。定好點后，多采用白灰打點或打樁，標明樹種，栽植數量（灌木叢樹群）、坑徑。定點時如遇電線桿、管道、涵洞、變壓器等障礙物應躲開。不應拘泥于設計的尺寸，而應遵照與障礙物相距的有關定來定位。三、栽植前的準備工作1、種植穴、糟的挖掘無論種花還是栽樹，均需挖坑。這項工作看似簡單，但其質量好壞，將直接影響植株的成活和生長。在種植穴、槽挖掘前，應向有關單位了解地下管線和隱蔽物埋設情況。種植穴、槽的定點放線應符合下列規定：（1）種植穴、槽定點放線應符合設計19、圖紙要求，位置必須準確，標記明顯；（2）種植穴定點時應標明中心點位置，種植槽應標明邊線；（3）定點標志應標明樹種名稱（或代號）、規格；（4）行道樹定點遇有障礙物影響株距時，應與設計單位取得聯系，進行適當調整。挖種植穴、槽的大小，應根據苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。2、選苗與起苗（1）選苗種植材料應根系發達，生長茁壯，無病蟲害，規格及形態應符合設計要求。苗木選定后，要掛牌或在根基部位畫出明顯標記，以免挖錯；注意掛牌時，可將牌置于陽面，在移栽時，保持同一方向，便于植物生長。（2）起苗起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前13天可適當澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也20、便于多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗應當帶有完整的根團土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少510cm。但在秋季和早春起苗移栽時，也可裸根起苗。裸根苗木若運輸距離比較遠，需要在根菊里填塞濕草，或在其外包裹塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應進行粗略修剪。3、假植苗木運到現場后應及時栽植。凡是苗木運到后在幾天以內不能按時栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進行假植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。不同的苗木假植時，最好按苗木種類、21、規格分區假植，以方便綠化施工。假植區的土質不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區內要留出起運苗木的通道。在太陽特別強烈的日子里，假植苗木上面應該設置遮光網，減弱光照強度。對珍貴樹種和非種植季節所需苗木，應在合適的季節起苗，并用容器假植。4、苗木栽植（1）、植物的栽植順序是先栽喬木，再栽灌木，最后是地被植物和草坪栽種。苗木栽植應嚴格按設計要求和技術規范進行。拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；樹木栽植深度應保證在土壤下沉后，根頸和地表面等高。對難移栽的植物還需作保存活促生根的藥物處理。（2）、喬木的栽植栽植時先檢查樹坑，樹坑過深則需回填部分種植土，施肥的樹坑將肥料覆蓋上土，22、樹坑必須預留排水溝或泄水孔，以防積水。栽植裸根喬木盡量保留護心土，對根部和樹冠進行修整，根部應剪除破根、腐根和過長根。樹冠應剪徒長枝、交叉枝、斷枝和病蟲枝。種植裸根樹木時，還應將種植穴底填土呈半圓球土堆，置入樹木填土至 1/3 時，輕提出樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨后填土分層踏實。栽植常綠樹種，土球不得松散，搬運時只能手提草繩，不得用手提樹干或搖動樹干，入坑前修枝整形和剪葉。帶土球樹木的栽植，在樹穴內用種植土填至放土球底面的高度時，將土球放置在填土面上，然后從樹穴邊緣向土球四周培土，分層搗實，培土高度與地表等高時，做圍堰、澆足水，待水分滲透后整平，如泥土下沉，應在兩天內補填種植土，再澆水23、平整。由于該工程是住宅小區綠化，植物多是成自然組團，樹木應選擇樹冠豐滿完整面朝向主要視線。栽植時樹干擺正，樹冠的陽面向同一方向，根系舒展，剪除草繩，先回填細土，分層搗實，不得搗土球。對干徑較大的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀，牢固。裸根苗木栽植采用標桿式支架，即在樹干旁打一桿樁，用繩索將樹干縛扎在桿樁上，縛扎位置宜在樹高 13 或 23 處，支架與樹干間應襯墊軟物。帶土球苗木采用扁擔式支架，即在樹木兩側各打一桿樁，桿樁上端用一橫擔縛聯，將樹干縛扎在橫擔上完成固定。也可用三角樁或井字樁的固定方式，其有較好的裝飾效果。（3）、灌木、地被植物的栽植我們將按設計要求構筑地形，將所需的灌木、地被植物24、進行初步修剪，擺好后統一調整栽植朝向、植株間距等，就緒后進行栽植。在灌木、地被植物的栽植時應按設計所要求地形走向順勢栽植，自然起伏，以達到設計所要求的景觀效果。栽植灌木時，按高矮分類栽植，栽植有刺的矮型木本花灌木，修剪后栽植，栽植一、二年生花卉，植物高矮一致，冠蓬相連，互不重迭為度。灌木栽植完成應統一修剪。成塊種植或群植時，先由中心向外順序退植；坡式種植時先由上向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時，應作分區分塊種植處理。色塊或色帶種植時應保持合理的種植密度，苗木搭配得當，色彩、高度均勻協調，形成整齊美觀的效果，苗木應于種植后做整形修剪。花灌木地被種植應滿足設計密度，保持根系完整，不損傷莖葉，均勻25、整齊。栽植宿根花卉宜淺不宜深，覆土2 厘米左右即行。栽植完成后應澆足水。澆水時視情況在栽植坑的外沿或兩側筑一水圈或水埂，以保持土壤的水分。（4）、草坪的鋪種選擇無雜草、覆蓋度95 以上，草色純正，生長勢好的草源。掘草塊前應適量澆水，待滲透后掘取。掘取草塊應邊緣整齊、厚度一致，緊密不散。草塊運輸時應用墊層相隔，分層放置，運輸和裝卸時，應防止破碎。運輸時不宜堆放，以草葉挺拔鮮綠為準。鋪設草塊時周邊應平直整齊，高度一致，必須與其下的土壤密接。鋪設后要碾壓、拍打、踏實，并及時澆水，保持土壤濕潤直至新葉開始生長。5、栽植后植物的養護措施常言道：“三分種，七分養”栽植后的養護管理是一個十分重要的環節。在養26、護管理期間我們將建立相應的養護管理班子，確定管護負責人，定人、定點、定期對不同苗木進行澆水施肥，中耕除草，修剪整形及植物病蟲害的防治等，我們將根據不同花卉植物的生態習性、生物學特性、應用要求和周圍環境狀況，進行養護管理，確保第一次栽植成活率高。6、苗木修剪每年將結合植物的特性及功能需要，在春、秋季對植物進行修剪，并對部分已經死亡的植株（枝條）進行清除與更換。（1）為保持植物生長良好，發育健壯，形壯優美、透光適度，通風透氣、減少病蟲害的發生，適時開花結果，我們將及時修剪撫育。（2）正常修剪，將在秋季植物落葉后或春季萌芽前進行，對枯枝、病枝做到隨時修剪。（3）修剪枝條主要是枯枝、病枝、彎曲畸形枝、27、過密過長枝及入侵建筑界限、遮擋道路，影響視覺美觀的枝條。剪枝切口將與樹干齊平，防止損傷樹干、高枝突出和樹冠大小不一。（4）在不同的綠化點根據不同種類植物的特性及周圍景觀需要進行修剪。（5）根據花卉植物的生長發育規律修剪，延長花期，促進開花結果。花期過后，對花灌木及時進行枯枝修剪。（6）草坪的修剪，隨草的種類和生長環境不同而定。草坪修剪后要保證整體美觀，修剪后，將及時清理剪下的碎草。每處草坪修剪進間控制在1-2 天內完成。（7）對花灌木的修剪，將保證視覺上的美感，花樹草層次分明。第六節章質量、技術及安全保證措施本工程施工整體性強、建設周期短，因此，施工項目的質量必須在各層面各環節嚴格控制，并遵循28、以下幾點：一、制訂工程質量方針、目標質量方針：精心施工、嚴格要求、確保工期、質量一流。質量目標：整體創優良工程。單位工程合格率100%單位工程優良率90%單項工程質量優良率95%重大質量事故0 質量重大返工損失率1.5%二、工程質量控制的原則與過程堅持“質量第一，用戶至上”的基本原則?！耙匀藶楹诵摹?。把人作為控制的動力，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念。“以預防為主”。確實做到對質量的事前、事中控制，始終如一地做好工作質量、工序質量、中間產品的質量檢查。工程施工質量控制過程包括針對影響工程質量五個方面的要素：人、苗木、種植、養護方法和環境，它們形成一個系統，要進行全面的質量控制。三、質量檢29、驗評定的依據質量檢驗評定標準城市園林綠化工程施工及驗收規范（DB11/T212-2003）。四、質量保證體系以項目經理為首，按 ISO9001系列標準要求建立生產監督互制約的質量管理和質量保證體系，將標準中的各要素分解到各部門及有關人員，落實到有關人員的崗位職責，以工程質量目標為中心，以 ISO9001標準各要素控制為手段，建立以主任工程師為首的工程管理控制小組，設立專職質量管理人員和內部質量審核員，確保質量目標的實現。在項目經理、技術總負責的領導下，由質量保證組、施工技術組、物資供應級別、各專業工長組質量保證機構。負責監督指導規程、規范、標準的執行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術30、措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質量職能；施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量設備、計量儀器均經提前保證，質量保證措施落實，為施工現場創良好的施工條件；樹立堅強的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患；把好原材料、成品、半成品質量關，凡是不符合指標的物資不得進入施工現場，并及時作出妥善處理；對質量全面跟蹤，對工序質量不漏檢、不誤檢；五、質量保證措施制定管理目標，定期檢查，堅決把工程質量事故消滅在萌芽過程中，發現問題及時糾31、正，保證合格率100%。把好材料、半成品驗收關：用于工程的材料、半成品必須由賣方提供質保證明書及合格證；對不合格產品，堅決杜絕使用；把好分項工程驗收關，各分項工程自檢表必須由班組施工員填寫，質檢員驗收簽名。分項工程質量評定表，必須由質檢員負責檢測后填寫，工地負責人、工長、班長和質檢員必須簽名。凡是在施工過程中的隱蔽工程應會同建設單位及有關部門進行驗收，并做好原始記錄；把好文件資料關：有關質量管理和質量保證的文件由專人負責管理。每個分項工程開工前必須進行分部分基本原則工程技術交底，指出施工的重點、難點，說明主要工序控制方法和控制程序，擺出可能出現的問題，提出注意事項和糾正方法，把問題消滅在發生之32、前。各施工技術人員在進行施工前應查閱有關質量管理、質量保證文件，并認真貫徹執行；工程技術檔案：由專人負責、專柜保管、必須實事求是，不缺項、少頁。技術檔案資料必須齊全有效，由具體施工人員、質量檢查員、技術負責人員和項目人簽字，資料應按規定裝訂，送檢歸檔。第七章安全生產的技術組織措施一、建立完善的以項目經理為首的安全生產領導組織，針對本工程特點，建立現場的安全保證體系，制定相應的安全操作規程及安全技術措施。二、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實行安全值班制度，并建立定期安全檢查制度，安全員要深入生產施工第一線，隨時檢查安全措施落實情況，發現隱患立即處理。三、提高施工人員的安全生產意識，通過經常性33、安全生產教育，使施工人員牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想。四、施工人員進入現場前，必須進行安全生產教育，加強安全教育和宣傳工作，強化安全工作責任心，每個人都要明確自己工作中的安全要求。五、按照工程進度和現場實際情況，分項、分部工程需作安全技術交底，并組織進行監督執行，填好安全責任制卡，做好安全施工記錄。六、加強機械設備的管理工作，嚴禁無證操作；經常檢查機械設備，防患于未然；特種作業人員必須持證上崗。對腳手架材料及搭接必須驗收后方可使用。實行“三安”“四口”安全保護措施。七、建立項目經理領導下的保安巡邏制度，實行小時值班，防止偷盜現象發生。建立班組“三上崗，一講評”活動。第八章文明施34、工的技術組織措施、環境保護措施一、組織措施1、在工地項目總文明施工領導小組領導下，設立專職水電安裝文明施工管理員 2 人，管理水電安裝文明施工。2、按照省市文明施工規定標準和公司各種文明施工管理制度的要求，具體制定各種現場管理辦法、措施，使宿舍和公共場所衛生、防火、治安等管有措施、落實到人。3、文明施工必須同質量管理和安全生產一同進行崗位責任承包，并施行相應的獎罰辦法。文明施工管理員應每天檢查文明施工的落實情況，發明問題及時向項目領導匯報和解決。4、不斷加強文明施工的宣傳教育，張掛文明施工標語，不斷提高全員文明施工意識。5、管理人員首先必須遵守現場文明施工管理制度，做文明施工的帶頭人、模范者。35、二、技術措施1、施工現場嚴禁亂拉臨時電線，凡使用臨時線的必須經持有上崗證的電工操作。2、該入庫的材料必須入庫保管，現場材料必須堆放整齊，不得亂放亂堆。3、施工班組要經常保持施工現場的整潔，對于拆除的包裝材料，碎料線頭、垃圾雜物等應在施工當天進行清理，做到當日清和工完場清。4、不應在現場亂寫亂畫，應強化對已施工產品的保護教育和保護措施，嚴禁在施工現場大小便。5、夜間施工，一定要辦夜間施工許可證。施工中盡量減少噪音，防止擾民。第九章、附表附表一：擬投入本標段的主要施工設備工程：西安大興新區桃園北路綠化提升工程序號機械或設備名稱型號規格數量產地制造年份額定功率（kW）備注1 運輸車輛東風2 國產2036、00年/租賃2 灑水車CLW5070GSS 4 國產2009年104 租賃5 吊車國 3 新型1 贛州2009年103 租賃7 綠籬修剪機HTE7500 5 陜西2008年HTE7500 租賃9 噴藥機WJ-45 3 山東2007年80 租賃附表二：施工進度計劃表工程：西安市灞橋區紡西街中央分隔帶新栽苗木及行道樹種植工程注：計劃開工日期2011年 4 月 10 日，竣工日期 2011年 4 月 16 日序號工期（日歷天）工序1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 施工前準備工作2 綠化平整場地3 綠化放線4 苗木進場5 苗木種植穴、槽7 苗木種植8 竣工退場9 養護