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1、青浦富力桃園小區（C區）項目施工組織設計 編制人： 審核人： 日期： 目 錄第一章 編制依據及工程概況4第一節 編制依據4第二節 工程概要5第三節 工程特點5第二章施工組織機構及總體目標6第一節 施工組織機構6第二節 加固改造工程總體目標7第三章工程總體設想8第一節 施工組織部署指導思想8第二節 結構加固改造施工設想8第四章施工準備9第一節 現場平面布置9第二節 施工人員準備10第三節 施工機械準備11第四節 施工物資準備11第五節 技術準備12第五章加固工程施工方案13第一節 粘貼碳纖維布加固13第六章質量及進度保證措施16第一節 工程質量保證體系16第二節 施工質量保證措施18第三節 施工2、進度保證措施21第七章安全生產、文明施工24第一節 安全生產、文明施工總目標24第二節 安全生產、文明施工管理體系及保證措施24第三節 消防措施26第八章竣工資料27第一章 編制依據及工程概況第一節 編制依據1 上海同濟大學建筑設計研究院的相關圖紙；2 建筑結構可靠度設計統一標準（GB50068-2001）；3 建筑結構荷載規范（GB50009-2001）；4 混凝土結構設計規范（GB50010-2002）；5 鋼結構設計規范（GB50017-2003）；6 建筑抗震加固技術規程（JGJ116-98）；7 混凝土結構加固技術規范（CECS25：90）；8 建筑地基處理技術規范（JGJ79-203、02）；9 型鋼混凝土組合結構技術規程（JGJ138-2001）10混凝土結構工程施工及驗收規范（GB50204-2002）；11鋼結構工程施工及驗收規范（GB50205-2002）；12. 施工現場臨時用電安全技術規范；13. 建筑施工高處作業安全技術規范；14. 建筑機械使用安全技術規程；15 本公司貫徹標準化現場施工管理的有關細則；16 其他需要遵守的國家及當地的現行設計及施工驗收規范、質量評定標準等文件和有關規定。第二節 工程概要 該項目由上海浦衛房地產開發有限公司開發建造，位于上海市青浦區漕盈路/盈港路路口，框架剪力墻結構(多層、小高層)建筑總面積 平米左右，由 個單位工程組成，工程4、內容主要包括：施工方案設計與確定，施工條件的具備情況檢查、施工前的準備、施工程序及要點、質量標準、成品保護措施、施工進度計劃、材料用量及存放、質量保證措施、安全保證措施等。第三節 工程特點1本工程加固項目設計內容較多，施工技術含量高；2用碳纖維布對原結構加固，必須在對原結構現場充分了解和熟悉的情況下進行分析和施工；3在加固過程中，必須步步監控原結構的變化，并及時與設計方聯系溝通；4加固施工需要多專業穿插、配合，在總體施工順序以及工序間的流水作業方面必須做好協調配合工作，以保證總體施工進度和施工安全；5本工程工期較緊，為了保證工期，加固施工單位必須制定最為科學合理的工程施工進度。第二章 施工組織5、機構及總體目標第一節 施工組織機構從設計階段開始，我公司就對該項目給予了高度的重視。在施工階段，我們一定會抽調最強的技術力量和施工隊伍來實施青浦富力桃園小區(C區)加固工程的加固改造施工任務，作為以富力桃園工程結構及防災加固研究所為技術依托的施工企業，我們將努力以先進的施工技術、優良的施工質量和全方位的現場服務，創建優良工程，做到讓業主滿意。主管副總經理后勤服務行政管理資料試驗質量生產調度計劃預算材料采購財務技術安全保衛行政系統技術系統項目總工程師生產系統項目副經理項目經理計劃經營部總工辦項目管理部項目經理項目副經理 項目總工程師合財材機 泥加鋼現 資質安 衛 同務料 械 工固筋 場 料 量 6、全 生 預成 管設 工工翻 巡 管 管 管 環 算本理備 長長 樣 查 理 理 理 保 第二節 加固改造工程總體目標1工程質量目標：確保優良工程；2工程進度目標：安總包要求如期完工；3安全生產：防止重傷、杜絕死亡，努力達到無重大傷亡事故、無重大機械事故、無火災事故、無食物中毒事故等“四無”要求；4文明施工：努力做好規范管理，維護場容、場貌，努力達到安全文明工地的標準；5按項目管理的要求組織各工種的平衡和流水作業，通過有效的協調指揮，使整個項目部保持最優化的組合和功效。第三章 工程總體設想第一節 施工組織部署指導思想1本工程可通過施工區間和工序間合理搭接、平衡協調及動態的計劃調度，緊密地組織成一7、體，合理安排施工進度，制定合理有效的施工工序。2本工程施工期間以工程進度及質量、安全文明施工為控制前提，一切施工協調管理即人、材、物應首先滿足以上先決條件，以確保施工總進度計劃達到要求。3 嚴格按照有關規范進行質量控制，確保加固施工滿足設計要求。第二節 結構加固改造施工設想1本工程主要有以下加固改造內容： 碳纖維布加固原結構梁， 碳纖維布加固原結構板。2根據本工程施工現場特點和設計要求，在保證結構安全的前提下，在施工部署時考慮采取平行搭接施工。 3根據施工進度安排分階段對施工腳手架搭設進行布置：垂直運輸：主要通過原結構電梯或樓梯運輸； 水平運輸：人工運輸； 腳手架搭設：根據施工現場安排，在主體8、結構和I區結構間合理調度。第四章 施工準備第一節 現場平面布置 1布置原則：青浦富力桃園小區(C區)加固工程的施工現場布置是針對本工程實際現場施工要求進行相應的施工現場平面布置。本工程施工場地布置的具體原則是：（1）劃分施工區域和材料堆放場地，保證材料運輸道路環通通暢，施工方便；（2）符合施工流程要求，減少對專業工種和其它工程方面施工的干擾；（3）布置應滿足安全文明施工的要求。2布置設想及要求（1）臨時用電：我公司將根據建設單位提供電源，采用集中管理。現場施工用電線路采用三相五線制。（2）現場衛生：為了保持各樓面工地及其周圍環境的清潔衛生，每天安排專人清理清掃現場，保持整潔有序的施工場地，在施9、工期間所產生的施工垃圾和生活垃圾將每隔三天清離施工現場，直至工完料清交付使用。（3）消防安全利用建設單位提供的泡沫滅火器。第二節 施工人員準備1施工管理人員見上章附圖。2項目管理班子：我公司將組建一套精干、技術資質高、經驗豐富且具有較高政治思想水平的項目管理班子負責管理本工程：（1）項目經理：擁有工程師職稱且具有類似工程施工經驗、工作責任心強的人員擔任。（2）其他成員：其他主要的項目管理人員如項目工程師、項目經濟師等均具有大學本科以上學歷及具有豐富的施工項目管理經驗，而且均具有很高的政治思想水準。3施工操作人員（1）勞務隊伍選擇：挑選施工經驗豐富吃苦耐勞且作風過硬的優秀專業人員，特別是選定參加10、過類似工程建設的施工人員參加本工程施工。（2）持證情況：對特殊及技術工種均保證持有勞動局及建委統一考核頒發的操作作業證及技術等級證書。第三節 施工機械準備1同濟聯合廣場(南區)加固工程需根據總體施工部署并結合各分部分項工程施工順序，進行經濟、合理地配置，有計劃地組織進場擬定施工機械進出場計劃，按計劃要求安排精良的機械設備進場，進行保養和調試2所有機械設備進場后均事先規劃適當的位置停放并須經業主認可，小型設備則規劃房間集中儲存備用。3本工程準備采用的施工機械設備種類及數量見下表：序 號名 稱數 量備 注1砂輪切割機1 臺2角向砂輪機1 臺3移動標準電箱10 只4剪板機1 臺第四節 施工物資準備111、青浦富力桃園小區(C區)加固工程的物資供應要符合施工進度的要求，做到及時、充足；2施工用常規物資，如搭建臨設的用料、各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前進場，并合理分類堆放，派專人看護；3施工用建筑材料視施工階段進展情況計劃材料進場時間，并均保證按時進場；4對于構成工程實體的建筑材料將先編制詳細的物資需求計劃，物資儲備、申請、訂貨計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數量清單；5所有進場物資將預先設定場地分類別堆放，并作好標識及產品保護工作；6施工中應及早準備堆放材料、設備的樓面，以便安裝，這些材料、設備都應放置在每個樓層標高處，相應的應做好材料傳遞及處置運輸工作，即分門別類有計12、劃地運輸。 第五節 技術準備1青浦富力桃園小區(C區)加固工程的全過程施工中，我公司將充分發揮在施工技術上的優勢，本著技術先行的原則，在施工前就技術上的一切問題做好充分的準備。一進場，則立即進行施工準備工作；2在正式進入現場前所有施工管理人員將認真熟悉由建設單位提供的所有施工圖紙及各有關技術資料，以作為本次施工質量控制的重要依據之一；4針對本工程的建筑、結構特點，借鑒我公司以往承包施工的類似工程的施工技術、質量標準管理經驗等，充分發揮我公司在施工技術、管理上的優勢，制定詳細深入且有針對性的各階段施工組織設計，并及時向施工隊伍做好書面交底工作；5在進入施工現場后應盡早做好如下幾方面技術工作：在組13、織重要分部分項施工前由我公司總工程師組織召開技術專題會議，召集所有施工項目部技術管理人員悉心研究相關的設計圖紙及技術資料，找出工程中質量控制的關鍵點，并對發現問題及時做好書面記錄，及時向業主匯報，需更正處，要經各方簽字認可。6確定關鍵、特殊工序及質量控制點，制定相應的技術保證措施及質量保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，加強施工過程中的檢查和監督，確保在施工中得以確實貫徹實施。第五章 加固工程施工方案粘貼碳纖維布加固1材料及技術參數：加固所用碳纖維布及各項指標按下表采用：碳纖維板的物理力學性能：厚度（mm）抗拉強度（Mpa）彈性模量（MPa）1.220001.40105碳纖維布的物理力學14、性能：纖維重量（g/m2）抗拉強度（MPa）彈性模量（MPa）30034002.10105碳纖維布配套用膠按施工工藝及功能分為底膠、找平膠及粘貼膠三種，各類膠的物理力學指標見下表：類型粘度MPa.s拉伸強度MPa壓縮強度MPa拉伸剪切強度MPa正拉粘接強度MPa底膠80016005找平膠5010粘貼膠30005000256010碳纖維布和三種膠水的生產廠家均為：上海倍爾固建筑科技有限公司。2施工工序：施工準備混凝土表面處理底膠配制并涂刷找平膠配制并修復不平整處粘貼膠配制并涂刷粘貼纖維布表面防護3施工要求：（1）基底處理：（A）混凝土表層出現剝落、蜂窩、腐蝕等劣化現象的部位應予以鑿除，對于較大的15、面積的劣質層在鑿除后應用聚合物水泥砂漿進行修復；（B）裂縫部分如有必要應首先進行封閉處理；（C）用混凝土角磨機、砂紙等工具去除混凝土表面的浮漿、油污等雜質，表面采用環氧樹脂摻老粉找平，構件基面的混凝土要打磨平整，尤其是表面的凸起部位要磨平，轉角粘貼處要進行倒角處理并打磨成圓弧狀（R20mm）；（D）用吹風機將混凝土表面清理干凈并保持干燥；（2）涂膠：A按規定的比例將主劑與固化劑先后置于容器中，并攪拌均勻，根據現場實際氣溫決定一次拌合量并嚴格控制使用時間；B用滾筒或批鏟將底膠刷均勻涂沫于混凝土表面，等膠固化后（固化時間視現場氣溫而定，以指觸干燥為準），再進行下一步施工；C用整平材料找平，混凝土表16、面凹陷部位及模板接頭出現高度差的部位要用整平材料填平，盡量減少高度差，使混凝土表面平滑，以利于粘貼碳纖維布。D轉角的處理也應用整平材料將其修補為光滑的圓弧，半徑不小于20mm；E施工現場嚴禁出現明火，注意通風。（3）粘貼碳纖維布：A按設計要求的尺寸裁剪碳纖維布；B調配、攪拌粘貼膠，然后均勻涂抹于所要粘貼的部位，在混凝土搭接、拐角等部位要多涂抹一些；C粘貼碳纖維布，在確定所貼部位無誤后剝去離型紙，用特制的滾子反復沿纖維方向滾壓，去除氣泡，并使粘貼膠充分浸透碳纖維布；D多層粘貼應重復上述步驟，待纖維表面指觸干燥后方可進行下一層的粘貼；E在最后一層碳纖維布的表面均勻涂抹一層粘貼膠，表面撒一層干砂。（17、4）施工中質量控制與檢查：A施工環境：相對濕度小于80%及沒有結露現象；B施工后的質量檢查： 質量標準：不得有間隙、缺脂區和皺紋產生 處理方法：間隙、皺紋處必須補貼和加補樹脂，皺紋磨平再重新補貼碳纖維。梁黏貼碳纖維布的具體做法：梁底黏貼四層碳纖維布寬度是250mm，通長；梁的兩端各黏貼10道150mm寬間距是250mm的碳纖維布三層。產品名稱規格力學性能倍爾固I碳纖維布300g/m23400MPa第六章 質量及進度保證措施第一節 工程質量保證體系1工程質量目標：確保優良工程。2建立質量目標管理網絡1、 指定質量控制點2、 跟蹤管理3、 分析改進1、 加強全過程項目管理2、 落實崗位責任制3、 18、分項按工種交底4、 各分項質量驗收工作質量1、 合理設置崗位指定專項制點2、 跟蹤管理檢查制度1、 加強自檢互檢專檢2、 落實整改措施3、 評定及獎罰質量目標確保優良率3質量管理制度竣工檢查日栓制驗收工作報告制驗收交工制施工中檢查專職質量檢查員QC小組TQC隱蔽工程檢查簽證制分階段技術交底制驗收工程檢查簽證制日常質量檢查制定期質量檢查制分項工程質量評定制事故處理制各級質量崗位制監察手段施工前檢查質量目標計劃、消除通病班組群眾質量活動設計文件分級審批制測量雙檢查核制材料半成品見證取樣制施工組織設計分級審批制技術組織措施編寫開工報告審批制質量鑒定單位工程一次交驗合格4確定本工程施工工序控制流程：建19、設單位檢查監督單位檢查分部工程工程部：檢查技術部：檢查項目工程師：檢查建設單位評定監督單位評定政府質監站核定第二節 施工質量保證措施一、質量保證措施1.實行崗位責任制。按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎懲權。2.加強技術管理，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作。除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點專門進行講解。 3.加強原材料檢驗工作，嚴格執行各項材料的檢驗制度。材料都必須有出廠合格證和試驗資料。4.實行質量獎罰制。實行優質重獎、劣質重罰的方法，最大限度地調動工人的積極性。 5.三檢制。質量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”20、三檢制。 6.隱檢制。根據施工進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序，辦理預檢、隱檢手續，并及時履行簽證歸檔。 7.組織和參加各種工程例會。 a外聯工程例會：遵守總包單位的各項規定和制度，按時參加工程例會；聽取業主、設計院、監理、質檢站和總包單位等各方面的指導和意見；及時提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協調與總包和其它專業工程施工單位的矛盾，加強協作關系。 b內部工程例會：總結工程施工的進展、質量、安全情況，傳達外聯工程會議精神，明確施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。二、材料及檢測質量控制措施A各類施工材料到現場后必須由項21、目經理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題及時書面通知業主，并與供貨商聯系，經業主批準后采取退貨措施。B. 合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、保管工作，特別是對由業主指定材料供應商，在材料進場后應安排適當的堆放場地及倉貯用房，指定專人妥善保管，并協助做好原材料的二次復試取樣、送樣工作。C. 所有材料供應部門必須提供所有所供產品的合格證，按規程要求必須的抽樣復試工作，質量管理人員對提供產品進行抽查監督，凡不符合質量標準、無合格證明的的產品一律不準使用，并采取必要的封存措施，及時退場。三、現場計量器具管理措施(1)由我公司專職計量員負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。(222、)現場計量器具必須確定專人保管(本工程由項目技術員及項目試塊員共同保管)、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。(3)所有計量器具要定期進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。四、質量保修期間的服務根據本工程的質量目標，本工程在確保施工質量同時，做好售后服務方面工作主要采取如下措施： A. 在保修期內我們將指派專人定期對本工程各分部分項進行質量檢查，對于在質量檢查中發現質量問題及時予以整改。B. 在本工程質量保修期間我們還定期對業主進行質量回訪，我們準備在竣工后六個月后進行第一次工程質量回訪，一年后進行第二次工程質量回訪，主動征詢用戶意見：對業主反饋的工程質量問23、題，我們將組織我公司技術、質量、工程部門進行，及時編制整改修理方案，并選擇專業修理隊伍進行修理。第三節 施工進度保證措施一、 保證工期的管理措施1. 建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層。本工程施工的 項目經理、技術員、質檢員、安全員均由有豐富工程施工管理經驗的人員擔任，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置專人負責。 2嚴格執行獎罰制度，對各個工種、工序制度嚴厲的獎罰制度，對工期有預應重大影響的工序實行重獎重罰。3在總進度計劃控制下，堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發現未能按節點工期完成計劃，要即時檢查，分析原因迅速采取補救措施和調整計劃。4 定期召開24、工程例會，由項目經理主持各施工班組參加，總結工作完成況，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。5 對影響工程的關鍵工序，項目經理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關管理人員要跟班作業，確保關鍵工序按時完成。二、 保證工期的技術管理措施 從技術措施入手是保證工期最直接有效的途徑，為此必須高度重視以下三個方面因素的影響： 1設計變更因素設計變更因素是進度執行中最大的干擾因素，其中包括設計圖紙本身欠缺、變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速甚至停頓。因此必須做到以下兩點： （1）項目經理部要通過理解圖紙與設計意圖，進行自審、會審和與相關單位交流，采取主動態度，及時發現問25、題，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。 （2）設計人員要隨時跟蹤工程的進展情況，對其中關鍵環節做好技術交底。同時要及時服務現場，隨時解決工程中出現的各種問題。 2資源配置因素（1） 勞動力配置因素。在保證勞動力的條件下，優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備和管理，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期，可根據總包施工情況進行24小時作業。 （2） 材料配置。按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。（3） 機械配置。為保證本工程的按期完成，我們將配置足夠的中小型機械，不僅滿足正常使用，還要保26、證有效備用。另外，要做好機械設備的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態。（4） 資金配備。根據施工實際情況編制資金流動計劃，根據合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，同時要合理地利用和支配企業流動資金，使施工能順利進行。（5） 后勤保障。后勤服務人員要做好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題。2 技術因素（1） 實行工種流水作業，搶工期間晝夜分兩班作業。（2） 發揮技術力量雄厚的優勢，及時解決現場問題。（3） 應用新技術、新材料和新工藝以及計算機等現代化的管理手段為本工程服務。(4) 技術準備：提前做好施工前期的準備工作。包括： 列出工程中所有材料清單27、； 對于所有材料逐一進行編號； 做好圖紙交底工作； 積極與各工種之間做好協調工作。第七章 安全生產、文明施工第一節 安全生產、文明施工總目標本工程的安全生產總目標為：杜絕重大傷亡事故、輕傷安全事故控制在12以內，實現“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）；文明施工總目標為：創建“文明工地”和“樣板工程”。安全保證體系：項目經理制定有關安全規章制度監督指導安全措施貫徹落實安全獎懲工作消防員安全員施工員項目工程師第二節 安全生產、文明施工管理體系及保證措施 一、安全生產、文明施工管理體系1、縱向管理體系施工現場成立總包單位領導下的以項目經理為主的安全、文明施工領導小組。項目經理為該分28、包工程安全生產、文明施工的第一責任人，項目部設立安全監督員，統一抓各項安全生產、文明施工管理措施的落實工作。各生產班組建立相應的安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合安全監督員的工作。2、橫向管理體系項目各職能部門都要參與安全生產和文明施工的管理工作，全體管理和技術人員都要牢固樹立“百年大計，安全第一”的思想。二、 安全生產保證措施1、制定項目的安全生產責任制，工地現場設專人負責有關預應力施工的安全。2、施工前，由項目負責人進行安全教育和安全考核，成績合格方可上崗。 3、在整個施工過程中，由安全負責人定期對全體施工人員進行具體施工要求安全交底和安全檢查。4項目上制定詳盡的安全管理條例和獎懲制度29、，各班組由兼職的安全負責人定期組織安全學習和教育。 5嚴禁穿拖鞋上班，進入現場必須配戴安全帽，高空臨邊作業必須系安全帶。 6加強防火教育，杜絕火災隱患。 7規范用電管理，所有閘箱、電纜和用電機具必須達到安全用電的標準，做到人走斷電。 8盡量避免上下交叉作業，嚴防高空墜物傷人。9所有施工機械必須由專人負責保管，并且要常保養、常檢查、常維修，使其保持良好的工作狀態；設備要由專人操作，必須嚴格遵守操作規程，防止一切可能的機械傷害。第三節 消防措施1 建立消防組織，經常性的進行防火 檢查，及時發現和消除存在的火災隱患。2 編制防火技術措施。3 按要求配置滅火器材并合理布置。4 現場禁止使用明火，動火作業必須履行安全監督員審批制度。5 工作區和生活區的照明、動力電路都必須有專業電工按規定架設，任何人不得私拉電線。6 施工所用的各種氣瓶等危險品要單獨設庫存放。第八章 竣工資料施工過程中，要保留好全部施工資料，待加固改造工程完成之后，要向甲方提交加固分包工程的竣工報告，同時根據要求提供驗收所需的全套資料。