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房地產開發企業建設工程成本規劃與控制方案（32頁）.doc

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成本管理

上傳人：大寶編號：55405 2021-02-13 32頁 325.35KB

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1、前前言言在激烈的市場競爭中，為了將每一筆投入高效率地轉化為產品和服務，為了進一步提高企業的經濟效益，項目成本控制日益成為房地產開發企業經營管理的重點。就 XXXX 開發項目的成本控制，我們提出以下發方案。（最好自己寫或參考課本前言） 1 1 開展成本控制的原則開展成本控制的原則 1.l 目標成本原則。房地產開發企業在開發房地產項目之前，如果不確定一個總的成本控制目標目標成本，錢花到哪算哪，往往會導致成本的失控，也無法為成本控制提供明確的努力方向。所以成本控制必須遵循目標成本原則。在項目開發之前，通過市場預測，并考慮所處地段等因素，確定開發類型，確定總目標成本；在項目開發各階段2、各環節，充分利用已有資料條件，及時建立各級成本目標體系，并結合項目進展的實際情況加以動態調整，為項目開發各項舉措的成本控制提供明確的方向。 1.2 全員全過程控制原則。成本控制決非是一個部門所能完成的工作，它要求各個部門在各司其職、各負其責的前提下通力合作。成本控制也決非控制好其中一個環節就可以了，而是要控制好各個環節、控制好全過程。 1.3 權、責、利相結合的原則。企業給予各部門成本控制的相應權限，并明確其對控制結果應承擔的責任。同時，對其成本控制的結果加以考核，予以獎懲。使得權、責、利三者有機地結合起來，這樣才能充分調動各部門成本控制的積極性，實現成本控制的目標。 1.43、 xxxxx 1.5 xxxxx 2 XXXX2 XXXX 開發項目開發項目工程概況工程概況小區概況、單位工程概況、裝修標準。工程概況：由建設單位投資興建的工程名稱；座落于工程地址，本期工程范圍包括：；建筑面積：建筑面積(平方米)平方米，占地面積：余畝；建筑高度：建筑物總高度(米)米，層高標準層高度(米)米，層數總層數層，結構形式：結構類型；基礎類型：基礎類型；裝飾標準等。案例： 2.22.2 場地環境條件場地環境條件 2.2.12.2.1 工程作業面條件工程作業面條件本項目位于福州市臺江區江濱西大道，現場的基坑支護與樁基工程正在施工。紅線內臨時用水、臨時用電已經接通，從招標人提供的水、電接駁點接入配電房、水池，然后從配電房、水池接引到施工現場。 2.2.22.2.2“三通一平”工作“三通一平”工作 XXXXXX 地塊毗鄰閩江北岸，江濱西大道北側，祥坂支路東側，長汀

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