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1、 目 錄第一章 工程概況一、 工程名稱二、 工程量三、 使用材料四、 材料結構及功能五、 施工工序第二章 施工準備一、 技術準備二、 材料準備和機具設備三、 人員準備四、 現場準備第三章 主要施工方法一、 基本操作說明二、 施工管理流程第四章 質量管理措施一、工程質量管理控制二、涂裝質量管理及保證措施三、確保工期措施四、售后服務第五章 安全管理措施一、安全組織機構及規定二、 繩索的選擇和規格要求及承受三、上崗前的準備工作和安全管理 四、 上崗人員的四不準安全制度及處罰 第一章 工 程 概 況一、 工程名稱：65165部隊退休干部住房工程 二、 外墻涂料施工工程，位于哈爾濱市南崗區建興街7號三、2、 工程量：工程量 30900 。四、 使用材料：愛迪奧外墻彈性膩子、愛迪奧高滲透抗堿封閉底漆、愛迪奧質感真石漆、愛迪奧耐沾污罩面漆。五、 材料結構及功能：外墻彈性膩子批刮、補平，保證基層的干燥平滑；底漆：增強基層強度，調整含水率、酸堿度；愛迪奧質感真石漆：具有耐老化性、耐沾污性、耐紫外光性，具有自潔功能， 使用壽命長達十年以上。六、 施工工序：基層PH值檢測，墻底檢查及消污除垢、批刮彈性膩子兩道、涂刷高滲透抗堿封閉底漆(一遍）、噴（刮）質感真石漆（一遍）、涂刷耐沾污罩面漆（一遍）、清理線條、交工。 第二章 施 工 準 備一、 技術準備：建筑裝飾物從基礎工程到表面裝飾工程要經過很多階段，但優良的3、外墻裝飾往往會給業主很深的印象，成為建筑物最終評價的重要因素。建筑涂料從產品出廠后，需要經過施工人員精心施工，最終形成符合要求成品，才能發揮其外觀效果和實用功能,因此施工前根據工程實際情況，要具體制訂施工計劃和技術措施，保證工期和質量。 為了切實體現本公司的宗旨“質量第一、科學管理、爭創優質、顧客滿意”的精神實質，公司確保做到在思想上重視，將組織工作落實到實處，言行一致。具體要求實施原則如下：（一） 實現公司施工總方針，做到“四全三優先”即以全力以赴，全方位作業，全公司支持，確保全勝，在人力、物力、財力上確保優先。 (二）、生產用原材料：主要粘結劑、助劑、彩砂采用美國、日本、德國瑞士等國優質原4、料。（三）、配方設計：由美國羅門哈斯化工有限公司提供先進技術，經公司技術開發部門專家精心配制而成，確保產品的高質量。（四）、生產：現代化的生產線和嚴密的全程管理。（五）、質保：通過ISO9001：2000國際標準質量體系認證，擁有先進完善的檢測設備，確保出廠產品質量符合國家規定指標。（六）、提供涂裝設計方面的建議，以滿足應用的需要，根據建筑物不同需要，推薦不同的產品及應用的需要，色彩選擇及效果圖設計，提供樣板及現場打樣，施工方案制定以及特殊技術問題解決。二、材料準備和機具準備：（一）、加強原材料采購管理，工程所需材料的品種規格必須符合操作規程和規范要求。特種材料必須提供樣品，各種材料必須要有出5、廠合格證和質保書，不合格的材料，嚴禁在工程上使用。 (二）、為了確保工程質量要求，加強對材料進廠檢驗工作，抽樣、分批檢查，提供品牌品種、說明書及有關技術資料供給甲方，將原裝涂料經甲方人員驗查認可后再進行施工，確保工程質量、文明施工。 （三）、根據工程實際情況采用門式腳手架配合吊籃施工，施工時要根據工程進度情況，配足施工所用設備。機械設備配備表序 號設備名稱規格型號數量進廠時間1手提攪拌機/2-4臺進廠前三天2批刮工具/30把進廠前三天3專用滾筒/20把進廠前三天4噴涂機/10個進廠前三天5吊欄按實際情況確定15架進廠前三天（四） 、安排專人負責技術檔案管理，包括：施工方案、施工計劃、工地簽證、6、聯系單、設計變更、施工總結和事故記錄分析等文件檔案資料。三、 人員準備現場施工組織機構如下：姓名職務職稱張誠項目負責人工程師郭宇賢技術負責人高級工程師王彥龍質量負責人工程師王清革安全負責人高級工程師公司成立項目部落實一系列對本工程質量、進度、安全、文明施工，管理目標和計劃措施，對本工程進行全方位的檢查、督促、指導，確保工程順利進行。現場施工隊隊長:李成，隊員30人四、現場準備 （一）、 組織管理人員和精良施工隊伍進場，按照貴方規定要求，具體詳細部署施工步驟及工程進度， 就緒施工用各種機具設備、材料、按需用量調度進場，辦妥各種有關施工手續，按規定制度和當地有關規定條例辦證，做到有準備開工，按規范7、施工。（二）、充分發揮公司優勢，在施工機具、施工設備、周轉材料、勞動力等方面加大投入，集中公司的主要力量突出施工，以求在最短的時間內創造出最優的工程。 （三）、加強工程質量管理，成立由公司分管質量的總工程師為首和現場質檢員所組成的質量管理小組。嚴格按照國際ISO9001質量體系，根據工程特點，通過P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（總結）的工作程序，不斷循環，達到不斷提高工作質量和工程質量的目的。 （四）、保證人、材、物三優先。在施工過程中嚴格執行國家驗收規范和省市有關法律、法規、嚴格按施工圖及有關資料認真組織施工。 第三章 主 要 施 工 方 法一、基本操作說明本產品是采用天然彩色花崗石8、等石材，使用硅丙粘合劑制成的各種石材替代真石，具有莊重豪華的裝飾效果。它不僅完全克服了傳統真石漆附著不夠牢固，遇雨水沖洗易泛白，堅固耐久，而且具有表面張力極低，耐沾污，自清潔的特點，不論新建工程還是改裝工程，該產品都能良好地起到壁面防水的作用。 （一）、基本要求 1、基本要求強度須在5/以上。 2、墻面要結實、平整、表面砂粒均勻，無砂孔及粗砂痕跡。 3、滾涂基層含水小于10，PH值小于9。（二）、施工工序 1、施工工具：噴涂機、滾刷、刮板。 2、工序：基層修補、批刮外墻彈性膩子、局部批刮精度找平膩子、涂刷高滲透抗堿封閉底漆、噴涂或刮涂質感真石漆一道、涂刷耐沾污罩面漆一道。（三）、施工方法：刮涂9、噴涂、滾涂。 1、基層處理面涂部位的保護， 污物、灰塵等附著物、粉化物、未硬化物、不純物應清除干凈， 涂裝基面局部不平、高低巢空（較小保護）、龜裂等需要用抗裂砂漿批刮補平，求得一致干燥平滑的基層（批刮彈性膩子達到平整要求）。 2、 涂裝面以外可能因涂刷，附著污染，需完全保護好以防止污染， 將噴涂面附近應該保護的部位如門、窗、墻面用報紙，塑料薄膜等遮擋保護起來。按效果圖的要求進行線條分布并粘貼膠帶紙， 噴涂前，將大理石、瓷釉磚地面用彩條布等鋪設，避免污染。（四）、涂裝控制 1、 用目測或儀器檢測，確認基面強度、平整度、酸堿性、含水率是否達到標準。 2、 采用合適的涂裝工藝進行施工，加強施工管理10、和工序檢驗監督，上道工序質量合格，方可進行下道工序施工。發現問題，應急時修補處理。 3、 加強材料進場檢驗工作，分批檢查，將原材料經甲方人員認可可施工，施工時要計算單位面積消耗量以做調整，做到按標準用料，確保質量。 4、 按照規定涂裝次數進行規范施工，間隔、復涂時間嚴格執行產品使用標準。 5、 施工條件（溫度/濕度）必須認真嚴格執行，確保涂層質量。 6、 所有施工部位、施工時間、施工內容必須作詳細記錄。 7、施工計劃，施工進度自我控制，避免造成工期延誤。（五）、施工注意事項 1、五級以上大風不得施工 ； 2、雨天、灰塵特大的天氣或施工交叉作業易污染成品時應停止施工； 3、施工溫度5的條件下不得11、施工。二、 施工管理流程 （一）、施工現場組織機構公司工程部配備專職項目經理，常駐工地，對工程質量、進度、安全、文明施工作業全面指導、監督、檢查，協調全面管理工作。 1、以項目部經理統一領導和指揮，項目部配備技術總負責、施工員、質量員、安全員、材料員、資料員、各工作實行責任制，做到層層落實，道道把關，責任到人。 2、建立以項目負責人為首的現場管理制度，每個施工班組實行班長負責制，每班組分清各員工的工種。具體細分：批灰工種、涂刷工種、清理成品保護工種、材料運送工種，各班組實行班長負責制。 3、采用項目施工和科學管理，對施工班組實行質量和工期獎罰制度，提高工程質量。4、 施工期間，全體施工人員自始12、至終，尊重業主，尊重監理，尊重土建單位，尊重科學，精心施工。 5、整體施工中合理組織流水段，合理配備勞動力，各班組長分工必須明確，明確各工作責任，做到相互協調，密切配合6、施工段劃分及班組安排：根據貴方工程結構特點，為了便于分工負責，按照分工不分家，分頭抓好工程質量和安全生產原則，整體施工實行分區流水作業。 7、施工班組及各專業工種由項目部統一領導和指揮，施工班組落實各段的施工任務，各工種落實分階段管理的施工任務，班組負責人及班長落實崗位責任制，項目負責人全面指揮安排和管理，公司工程部委派專職人員對工程的質量、進度、安全、文明施工方面的全面管理、指導和監督，實行定期和不定期檢查。 8、在施工前13、部安排出施工總進度計劃和分部施工質量計劃，然后由各類專業班安排出各段的進度計劃和施工方案，做到責任到人，實行重獎、重罰制度。 9、在施工過程中要按計劃進行，各班組長在每天工作后作一次工作總結。召集以項目負責人為首的施工現場協調會，及時解決施工中的問題，確保工程順利進行。 （二）、施工目標 1、工程質量：確保優良，爭創樣板工程。2、工期目標：確保在合同規定的時間內完成，施工進度按要求完成。3、安全目標：杜絕重大事故，經常做好安全宣傳和安全教育工作。 4、文明施工目標：搞好現場文明施工，做到三個規定，爭創文明樣板工地，樹立施工新風尚。 （三）、工程進度計劃表序號時間8月10日8月15日8月25日814、月30日9月05日9月10日9月15日9月20日9月25日9月30日10月05日10月10日施工工序1基層處理2彈性膩子3封閉底漆4質感真石漆5耐沾污罩面漆注：工期按進廠施工當日起算。 第四章 質 量 管 理 措 施一、工程質量管理控制本工程一切按優質工程的要求進行全面質量管理，按照國家施工規范及驗收標準執行，保證真石漆單項達到公司規定，力爭總體質量達到創杯標準，具體措施如下： （一）、建立有權威的質量管理小組，項目經理（于發國）質量負責人（王彥龍）施工隊長（李成），明確質量管理崗位責任配備專職檢查人員、樹立質量第一觀念，實行獎優罰劣、重獎重罰。各班組進行自檢、互檢和交接檢，根據驗收規范和質量15、標準，從施工準備到竣工驗收的各個環節上進行嚴格的檢查和監督，掌握質量情況、分析質量動態，并如實向上級反應。 1、以經濟責任制為經濟杠桿和工作基礎，把工人的經濟利益和承擔的責任聯系在一起，形成責、權、利三者密切結合的經營管理制度， 2、檢查人員發現違反施工程序，不按設計要求和規范規程施工，使用的材料、半成品不符合質量要求的堅決制止，材料進場要有專人檢查，復檢不合格的嚴禁使用，及時清理出施工現場。 3、項目負責人在每一個分部分項工序開工前，認真做好技術交底工作，向施工班組長交接清楚技術要點，操作方法和質量標準要求。 4、隨時監督工程施工質量是否符合設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計的要求，16、如不符和要求，下令停止施工，需返工的堅決返工。 5、處理好真石漆施工與土建等各專業工序、工種之間的穿插關系。 6、貫徹執行公司成品保護規定，在下道工序施工時，有責任對上道工序成品保護。否則，因此造成的損失應由下道工序或工種的施工人員負責。確保施工過程的美觀、整潔。 （二）、技術管理 1、配備公司優秀項目經理擔任本工程負責人，并嚴格按施工方案組織施工。 2、制訂工程施工方案，并嚴格按施工方案施工。 3、專人負責組織編排施工計劃，結合工程具體情況和施工實際嚴格審批變更及檢查制度，做好技術交底工作。 4、施工過程中，根據本企業的施工經驗，針對工程實際，提出合理化建議，在不增加造價的前提下，增強建筑物17、的美觀程度。 5、加強所有原材料的檢驗和復試。 6、指定專人管理、組織、分配材料。 7、專人負責與建設單位及土建方聯系洽談，及時解決施工過程中存在的問題（三）、文明施工和標化管理 1、由項目經理組織實施工地環境衛生制度及文明施工制度。 2、工地要加強對真石漆、輔料等在施工中造成揚塵的管理。 3、操作人員明確任務、安排進度、質量、安全生產要求，同時必須向施工人員明確文明施工要求，嚴禁野蠻施工。 4、嚴格執行“門前三包”制度，施工中的垃圾集中堆放及時處理。二、 涂裝質量管理及保證措施（一）、涂裝施工 1、擁有訓練有素的專業施工隊伍、完善的施工設備及應用與施工的先進檢測設備。2、涂裝管理：專業化的公18、司，具有專業化的管理，質量控制嚴格把關，嚴格按照科學的施工規范進行施工。3、應用技術：根據建筑物不同情況，由專業技術人員推薦不同真石漆產品，來達到最佳的涂裝效果。博元公司以“完美的涂裝效果=優質產品+專業涂裝+全程服務”理念為顧客創造價值，我們將繼續精益求精，打造更完美的質量保證體系。 4、認真執行公司生產技術管理條例和崗位責任制，熟識技術要領，認真仔細地進行施工圖紙會審，做好各施工人員技術交接工作，關鍵部位和技術要點在施工前采取布置和落實措施。 5、按施工圖和工程量，認真仔細編制施工方案，經審核批準后嚴格按施工要求施工。 6、在施工時及時掌握有關數據和進行技術復核。 7、認真做好對材料的保管19、和檢驗工作，工程中所用的材料品種、規格、質量標準均要符合設計要求和規范的要求。有關材料必須要有出廠日期、廠家材料質保及合格證，并按規定做好抽檢工作。 8、及時進行技術復核和工程驗收，工程驗收必須會同建設單位、監理單位和質檢部門有關人員共同參加進行驗收，達到標準后再進行下一道工序。 9、在整個施工過程中，公司外方人員到現場進行技術指導和交流。有技術上的問題，及時解決處理。10、 認真做好季節施工準備防護工作，備足施工用材料，確保工程施工。(二) 、保證措施 1、質量控制流程， 質量技術交底一班組根據交底明確主要施工工藝方法-進行施工-施工過程中抽檢并修正工藝-施工完畢-自檢人員評定-監理人員評定20、。 2、實行自檢、互檢和抽檢相結合的檢查制度，班組每天在下班前或每一道工序完成前進行自檢、互檢，工地項目部每天檢查，公司代表每星期檢查一次。 3、設立工地質量管理小組，公司指派專職質監員一名，專管該工程項目工程質量，組員由各組負責人參加，直接抓好自己分配的工作，保證工作質量。 4、精心施工是保證質量的基本原則，在施工前必須做好技術和操作規程交底工作，做到每天工作有安排，質量有要求，工作有措施。5、實現崗位責任制，明確誰施工誰負責的原則，上一道工序不符合質量標準，堅決返工重做，檢查符合質量標準后做下一道工序，每道工序施工執行記名掛牌操作制。6、堅強對職工進行質量觀念教育，提高職工創優良的思想覺悟21、，樹立“為用戶著想”“質量第一”的觀念。7、根據公司的質量管理制度，切實推行班組的日檢、周檢制度，每完成一個分項工程，由公司派設的質量負責人會同各組負責人一起檢查驗收，認真做好各項檢查記錄并采取獎優罰劣措施。 8、做好各種材料計量工作。指派專人負責監督計量工作，確保計量正確性。 9、及時做好工程技術材料，按照規范規定要求分類成冊。同時，做到技術資料和工程同步進行，要原始性、全面性和正確性，工程結束后整理歸檔，移交給建設單位。10、積極配合和虛心接受建設單位、土建、監理單位的檢查和指導，發現問題及時整改,吸取教訓,進一步提高工程質量.11、從公司、項目經理部、工長至操作人員，從上到下，一級抓一級22、，環環扣緊，對工程質量管理絕不放松。確保質量達到優質標準。三、確保工期措施 該工程我公司確保在合同規定的期限內完成。為了確保工期目標實現，我公司采取以下有效措施： 1、為了保證工程工期按時履約，現場成立項目經理部，由項目經理、涂裝技師、質量員、安全員、施工隊長、各工種組成，全面負責該項目實施工作。 2、工期實行目標管理，排出詳細的作業計劃，把工程指標落實到各班組，交指標、交措施，實行定人、定崗、定時間，結點考核分為：（1）基層處理完成；（2）底漆完成；（3）噴涂、刷涂、滾涂完成；（4）面層完成四大節點。 3、接到施工通知，馬上組織充足的機械設備和材料進場，為提前竣工創造條件。 4、在開始施工前23、，應首先創造好施工條件，參照進度計劃，組織和調配好勞動力，加強管理組織機構力量，層層落實責任制。 5、加強施工力量的調派和管理，合理安排各施工階段的勞動力，縮短工藝流程，嚴格按流程計劃實施制定各階段的勞動計劃和材料供應計劃，在計劃實施過程中要加強日常檢查，一旦發生問題，馬上采取措施進行補救。 6、保證質量完成日計劃的施工生產任務，施工總負責人經常召開班組協調會，及時解決施工中的具體問題。 7、建筑材料、機械設備做到及時供應，在材料供應計劃中，掌握日計劃供應量，絕對杜絕停工待料現象發生。 8、加班加點，充分利用時間，及時掌握季節、氣候，不打疲勞戰，有充分的預備力量，隨時保證計劃順利進行。 9、做24、好施工配合工作，定期召開協調會和碰頭會，特別要加強聯系，制訂制度，在關鍵部位做到每天上班前召開一次碰會，使有關問題提前給予解決和處理，保證工程質量和工期達到預期目標。四、 售后服務1、提供記錄單等竣工資料給貴方，我方也將存檔，以便記錄原始施工涂刷過的具體位置、產品編號、色彩配方等情況，為日后維修作準備。2、制定回訪計劃：確定對客戶的回訪時間計劃表。3、保修期內服務：施工后，在保修期內督使貴方按維修檢查，若發現產品質量問題屬我公司有限保證書范圍，保證在七天內免費提供與原產品及顏色完全一致的產品。若發生超出我方有限保證書范圍如漆面損壞等，我們也將竭誠配合貴方，在最短的時間內滿足貴方。4、保修期后服25、務：竭誠為用戶排憂解難，為用戶提供有關工程系統咨詢，配合用戶做好系統維護工作，同業主保持長期服務關系。5、保質期：施工涂料質量符合國家有關標準，質保期十年。涂膜外觀色澤一致、耐洗擦、附著力強、漆膜質感細致、手感好，并確保在保質期內無粉化，剝落和褪色現象。6、保修期：本產品保修期為1年，在此期間內由于涂料本身質量缺陷引起的一切責任由本公司承擔。 第五章 安 全 管 理 措 施一、 安全組織機構及規定 1、安全組織機構：項目負責人（于發國）安全負責人（王清革）施工隊（李成） 2、建立健全安全生產責任制，明確安全生產職責，對所有進場施工人員必須進行安全教育后上崗，并及時做好記錄和簽名，建立安全值日制26、，并與生產工人訂立安全生產責任書，提高參加施工人員的安全意識。 3、貫徹“安全第一，預防為主”的方針經常性的開展安全知識教育，定期組織各工種學習建筑安裝工人安全技術操做規程，對職工進行安全知識考核。 4、進場全體職工必須遵章守紀，進入施工現場必須按規定色標戴好安全帽和戴證上崗作業，認真執行對使用“三保”的有關各項制度，各種機械操作人員都必須持上崗證操作，無證人員嚴禁上崗。特種作業人員必須經考核合格后，持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。 5、設立安全員一名，加強安全生產監督，實行定期安全檢查制度，對查出的事故隱患發整改通知單，做到定人、定時間、定措施進行整改，并履行復查手續。 6、設立27、醒目的安警示牌，并在工地進口處設立安全須知牌，隨時提醒職工的安全意識，五牌一圖齊全。所有機械做好保護裝置，均要接零、接地，保證一機一閘一保安措施，保證機械安全用電。 7、施工現場設置滅火器，做好防火、防爆工作。 8、及時檢查電動吊藍的運轉情況，特別對鋼絲繩、限位和防墜裝置、電線線路、漏電保護器，做到定期進行檢查，發現問題及時檢修，決不帶病運轉。 9、施工用電必須由專業電工接線，不得擅自私接，夜間作業要有足夠的照明，下班后切斷電源，并上鎖。 10、加強文明施工管理，做好材料落地清理工作，每天指派專人負責施工現場內的清掃工作。對施工用電、用水、現場的材料堆放，設有水、電管理員和材料管理員，施工用水28、應做好臨時排水溝，一免到處外流淌。做到工完料清、文明施工。 11、嚴格執行安全生產管理條例，由質安員監督，并行使職權，對違反者按條例規定處罰，對玩忽職守者，要嚴格處罰，達到公司下達的安全生產任務目標。 12、遵守建設單位有關規章制，服從指揮、協助建設單位、街道、公安機關搞好制安工作。 13、做好安全臺帳，定期作安全交底和檢查。外墻涂料裝飾施工，在無腳手架的前提下，采用吊繩滑板高空施工是目前國內普遍流行的一種施工工藝，根據近10年來的施工實踐證明該施工工藝比吊藍高空施工作業的安全系數好，是比較理想的施工方法。具體安全控制方案做好如下幾點要求：二、 繩索的選擇和規格要求及承受力 1、首先選擇新的錦29、綸絲材料紡制的繩索，規格要求在直徑1.8-2.2粗繩。 2、它的構造要求：先由8根錦綸絲拼成一小股，再由13個小股拼成一大股，而后用3大股紡成直徑為1.8-2.2規格的繩索。 3、承受力1.8直徑的繩索能承受1.5噸的質量。三、上崗前的準備工作和安全管理 1、上崗施工人員要經過專業培訓，持高空作業證上崗。 2、施工前，由安全管理員對每個施工人員繩索打結牢固度的規定檢查監督，由安全員檢查認可后方可。 3、上崗人員要帶上安全帽、戴好安全帶，安全帶的扣子要扣在主繩的扣件上。四、 上崗人員的四不準安全制度及處罰措施 1、上崗人員未戴安全帽、安全帶不準上崗，并處罰50元/次。 2、睡眠不足8小時以上，不準上崗。 3、穿皮鞋、拖鞋者，不準上崗，并處罰50元/次。 4、喝酒后不準上崗。如發現上崗后及時強迫下崗，處罰100元/次，并寫保證書，保證下次不再重犯。 哈爾濱博元生物科技有限公司