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堆浸池、澄清池和制備池內(nèi)襯PVC塑料板工程施工組織設(shè)計(jì)方案(17頁(yè))
堆浸池、澄清池和制備池內(nèi)襯PVC塑料板工程施工組織設(shè)計(jì)方案(17頁(yè)).doc
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上傳人:l** 編號(hào):554676 2022-08-24 17頁(yè) 173.54KB

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1、鈾業(yè)有限公司堆浸池、澄清池和制備池內(nèi)襯PVC塑料板工程施工組織設(shè)計(jì) 第一章:編制依據(jù)及原則1.1、編制依據(jù)1)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法2)中華人民共和國(guó)放射性污染防治法3)中國(guó)核工業(yè)軍工核設(shè)施及放射性廢物治理項(xiàng)目管理辦法4)設(shè)計(jì)圖紙:鈾業(yè)有限公司鹿井鈾礦冶技術(shù)改造工程中浸出液處理廠房清液池、堆浸設(shè)施堆浸池、淋浸劑配制設(shè)施配制槽三個(gè)構(gòu)筑物圖紙及業(yè)主要求的PVC板類(lèi)型。5)建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程6)現(xiàn)行建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)及核工業(yè)退役行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7)我單位擁有的機(jī)械設(shè)備狀況、技術(shù)力量、施工能力、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和我單位類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。8)本單位通過(guò)并執(zhí)行的ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO2、14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系文件。9)國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、以及工程質(zhì)量,文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。 1.2、編制原則:編制本方案是以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、節(jié)約、按期、高效并保證完成施工任務(wù)為目的,通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的生產(chǎn)力、物質(zhì)和施工條件組織,使工程施工能連續(xù)、均衡、有計(jì)劃地進(jìn)行。本施工組織方案按照項(xiàng)目法管理的要求,對(duì)本合同段范圍內(nèi)的工程實(shí)行全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)管理,推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化作業(yè)。如能榮幸中標(biāo),本公司將對(duì)本組織方案進(jìn)一步深化、細(xì)化、完善,形成操作性強(qiáng)、工藝先進(jìn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃。第二章:工程概況及工程目標(biāo)2.1、工程概3、況本工程位于贛州市崇義縣豐州鄉(xiāng)719礦區(qū),工程共包含三個(gè)貯池的PVC板的鋪設(shè)施工,共包含浸出液處理廠房清液池、堆浸設(shè)施堆浸池、淋浸劑配制設(shè)施配制槽,三個(gè)貯池均位于鹿井水冶廠房區(qū)域范圍內(nèi),各池間距約300米左右,其中以堆浸設(shè)施堆浸池鋪設(shè)PVC板的面積最大,該池共包含兩個(gè)四連池,單池寬25.4m,長(zhǎng)33.8m,高5.8m,總面積12361m2,該堆浸池鋪設(shè)PVC板后主要浸出成品粉礦,單池體積較大,因此對(duì)PVC鋪設(shè)的平整度、焊接強(qiáng)度要求較高。淋浸劑配制槽為四聯(lián)池,長(zhǎng)17.5米、寬5.3米,高4米,總面積:368m2,該池主要盛裝淋浸劑酸性液體。浸出液處理廠房清液池位于浸出液廠房東面,該池長(zhǎng)16.4米4、,寬10.7米,池內(nèi)凈高4米,總鋪設(shè)面積510m2。2.2、工程目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo): 工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定為合格竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良。、安全目標(biāo)防止在施工中發(fā)生工傷事故,做到“四無(wú)、一杜絕”即:無(wú)交通事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)重大設(shè)備事故、無(wú)化學(xué)爆炸品事故、杜絕傷亡事故。、工期目標(biāo)按照業(yè)主單位要求施工期。第三章 施 工 布 署 3.1施工組織機(jī)構(gòu) 我方已經(jīng)在豐州礦區(qū)成立了豐州礦區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部,我方將按集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)施管理,由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織和實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部代表我單位對(duì)本工程實(shí)施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,項(xiàng)目總工1人,項(xiàng)目副經(jīng)理1人5、,項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)“四部”,建立健全崗位責(zé)任。工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測(cè)量、資料、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、工程結(jié)算、變更等;質(zhì)量安防部:負(fù)責(zé)測(cè)量、實(shí)驗(yàn)抽檢工作及工程實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收、報(bào)檢工作及中質(zhì)量把關(guān)工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地的安全和保衛(wèi),負(fù)責(zé)安全管理。綜合管理部:負(fù)責(zé)生活保障、組織宣傳,對(duì)外協(xié)調(diào)等工作;負(fù)責(zé)辦公用品管理、生活設(shè)施,接待文件收發(fā)、檔案管理等。物財(cái)部:負(fù)責(zé)工資發(fā)放,和財(cái)務(wù)的核算;負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、貯存、控制發(fā)放,機(jī)械管理、調(diào)度、維修、保養(yǎng)等; 組 織 機(jī) 構(gòu) 框 圖項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)部安裝施工員質(zhì)量安防部物 財(cái) 部綜合管理部安裝施工員3.2、項(xiàng)目部駐地及臨時(shí)設(shè)施6、建設(shè)項(xiàng)目部設(shè)在豐州礦區(qū),我方已經(jīng)改造原幼兒園為辦公、住宿大樓。總體生活和辦公條件較好,距離施工現(xiàn)場(chǎng)約5公里。第四章 施工方案及技術(shù)措施4.1、主要工程量:序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)量單位工程數(shù)量備 注一、堆浸設(shè)施堆浸池1PVC板鋪設(shè)M2123612二、淋浸劑配制槽3PVC板鋪設(shè)M23684三、浸出液處理廠房清液池5PVC板鋪設(shè)M25106總計(jì):M2132394.2、主要施工方法4.2.1、施工準(zhǔn)備4.2.1.1、材料1)塑料PVC板應(yīng)選用符合環(huán)保要求的合格產(chǎn)品,并有按期產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告和出廠質(zhì)量合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。2) 塑料焊條應(yīng)由塑料PVC板供應(yīng)商提供與板材厚度顏色和性能相同的三角形或圓形塑料焊條,并應(yīng)7、提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證和施工說(shuō)明書(shū)。4.2.1.2、主要機(jī)具電熱空氣焊槍、多功能焊塑槍、齒形刮板、橡膠滾筒、橡皮錘、橡膠壓力輥筒、裁切刀、鋼尺等。4.2.1.3、作業(yè)條件1)各貯池內(nèi)底板、墻面水泥砂漿或混凝土基層其強(qiáng)度等級(jí)已達(dá)到設(shè)計(jì)要求,含水率不大于8%;表面平整度、光潔度、陰陽(yáng)角方正度經(jīng)檢查合格,無(wú)空鼓、裂紋、起砂、凹凸等缺陷。2)若雨季過(guò)后,需待貯池底板、墻壁干燥后方可施工,施工前應(yīng)將各貯池內(nèi)各種雜物清理干凈。3)PVC板進(jìn)行熱風(fēng)焊搭接焊接時(shí),表面應(yīng)當(dāng)干燥。4.3、施工要求:1)機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備本工程擬采用人工鋪設(shè)的方式進(jìn)行施工,根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)及本工程實(shí)際境況,擬購(gòu)進(jìn)材料、機(jī)械、設(shè)備分列如下:8、主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)備注1塑料焊塑機(jī)DSH-2K5臺(tái)國(guó)產(chǎn)20082橡膠壓力輥筒1臺(tái)國(guó)產(chǎn)3沖擊鉆東誠(chéng)3把國(guó)產(chǎn)主要材料需用表序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注1PVC板M213636甲供2塑料壓板平米5池壁頂壓板用3膨脹螺栓套300固定頂端PVC板2)施工工藝1)基層處理塑料PVC板一般鋪設(shè)在水泥砂漿或混凝土基層上。為保證塑料地板的鋪設(shè)質(zhì)量,應(yīng)盡可能減少板面與基層之間間隙,基層表面殘存的砂漿、塵土、砂粒,必須剔除、清掃、濕布擦干凈。 2)集水井處理鋪設(shè)PVC板應(yīng)當(dāng)首先敷設(shè)貯池集水井處,該處焊接縫較多,且焊縫處應(yīng)采用同規(guī)格的PVC焊條進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)焊接,鋪設(shè)前應(yīng)9、注意井底不得有水,進(jìn)行PVC板裁剪時(shí)應(yīng)先量集水井實(shí)際尺寸,再放樣于PVC板,放樣應(yīng)盡可能減少焊縫。 3)鋪設(shè)工藝集水井細(xì)部鋪設(shè)、焊接完畢后,可進(jìn)行由底板至池壁頂?shù)匿佋O(shè),PVC板采用整卷鋪設(shè),沿池縱向平鋪,首先采用由一端池壁頂面用80mmx80mm的PVC板、膨脹螺栓壓緊PVC板一端,平放至池底,并沿縱向直線平鋪至另一端池壁頂面,返沿與頂面外壁平齊,用橡膠壓力輥筒將已鋪設(shè)的PVC推板壓平整,無(wú)汽孔,鼓起后,用80mmx80mm的PVC板、膨脹螺栓壓緊PVC板另一端,進(jìn)行第二排PVC板縱向平鋪時(shí),與第一排應(yīng)留50mm的搭接縫,進(jìn)行接縫搭接時(shí),應(yīng)將第二排PVC板平整,與第一排搭接均勻后用橡膠壓力輥筒10、壓實(shí)平整后,一人前方平整,一人后方進(jìn)行焊接,邊平整邊焊接,同時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查焊接對(duì)縫處無(wú)鼓起現(xiàn)象,并應(yīng)檢查焊縫熔合程度。 4)焊接本工程中的熱風(fēng)焊接方法中最重要的是焊條的選擇,由于PVC材質(zhì)本身黏附力小、不易被熱化,必需選擇可熔性及熔體流動(dòng)性好,能有效焊接同材質(zhì)的焊條。焊條采用PVC板廠家提供的專(zhuān)用焊條,該類(lèi)焊條能滿(mǎn)足PVC板焊接工藝要求,不僅可焊性好,且焊接后的焊縫強(qiáng)度有良好的抗強(qiáng)力特性,見(jiàn)下圖。 PVC塑料焊條的抗張?zhí)匦院附忧埃瑢⒋附拥腜VC搭接100mm,并用丙酮等溶劑清洗干凈,焊接及運(yùn)條方法與聚氯乙烯焊接類(lèi)似,施焊時(shí),操作者左手持焊條,右手持焊槍?zhuān)笜尵着c地面夾角為45,噴咀與焊條及焊縫11、的距離510mm。焊槍的移動(dòng)速度一般為6080mm/min,從左至右施焊;另一人持壓輥跟隨壓緊焊縫。焊縫應(yīng)是圓弧形,突出面層宜為1.52mm。見(jiàn)圖2。圖2 PVC熱風(fēng)焊接示意圈其他焊接參數(shù)見(jiàn)表1,該方法可多層、多道焊接,焊后對(duì)焊縫機(jī)械加工至需要程度。表1 PVC熱風(fēng)焊接參數(shù)施焊要求: 1、焊接前將被粘表面用丙酮或乙醇溶液擦洗干凈,晾干。2、運(yùn)條時(shí)焊條垂直于工件焊接面并與之接觸,焊槍以45。角靠近焊件,與焊接面保持510mm距離,運(yùn)條速度6080mm/min,焊接風(fēng)壓0.0980.294MPa;3、用空氣作介質(zhì)加熱至420480,使PVC板焊接面熔融,同時(shí)將焊條熔焊在一起,待冷卻后對(duì)焊縫機(jī)械加工12、至所需程度。 5)試水 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施51施工進(jìn)度計(jì)劃本工程總工期開(kāi)工日期以經(jīng)審批的開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn),采用平行施工方式進(jìn)行施工,清液池與淋浸劑配制槽與堆浸設(shè)施同時(shí)施工,共安排塑料焊工6人,清液池與淋浸劑配制槽、堆浸池前期同時(shí)作業(yè),待清液池與淋浸劑配制槽施工完畢后,集中所有人員進(jìn)行堆浸池施工。具體施工進(jìn)度計(jì)劃安排與勞動(dòng)力安排見(jiàn)附表。5.2、工期保證體系建立和完善工期保證體系,采取有效措施確保施工工期。工期保證體系框圖見(jiàn)附圖1.5.3工期保證措施、科學(xué)配置資源,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化施工為了確保工期,在隊(duì)伍組織上,我們將抽調(diào)善打硬戰(zhàn)的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍;在設(shè)備配置上,配備先進(jìn)合理的施工機(jī)械設(shè)備,組織大13、型機(jī)械化作業(yè)。、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,實(shí)行目標(biāo)管理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng),對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序,認(rèn)真分析研究,抓住關(guān)鍵線路。對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排,加大設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入,確保各關(guān)鍵工序按期完成。使施工計(jì)劃做到日保旬,旬保月,月保總工期的高效完成。同時(shí),在保證安全、質(zhì)量的前提下,盡可能開(kāi)展多工序同步施工,控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間,合理安排作業(yè)層次,減少冬、雨季等不利因素對(duì)施工的影響,利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。目標(biāo)管理是工期管理的重要手段,根據(jù)本工程的特點(diǎn),抓關(guān)鍵線路,分階段制定工期目標(biāo)。把工期目標(biāo)分解后,抓具體的各分項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)工期目標(biāo),在施工工期管理上,有針對(duì)性的14、對(duì)各階段目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)責(zé)任制,分工負(fù)責(zé),逐個(gè)目標(biāo)抓落實(shí),從每時(shí)每日抓起,分目標(biāo)保總目標(biāo),防止目標(biāo)落空。、科學(xué)組織安排,加強(qiáng)協(xié)作溝通隨著施工情況的不斷變化,及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路,合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置,使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作,提高辦公自動(dòng)化水平,建立電腦調(diào)度中心,加強(qiáng)信息收集、反饋工作,減少各道工序間的銜接時(shí)間,充分利用有利空間,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。做好項(xiàng)目部與業(yè)主單位,項(xiàng)目部各部門(mén)之間的協(xié)作和勾通工作,加強(qiáng)協(xié)作配合,為施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。理順上下關(guān)系,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求和需解決的問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)解決,避免影響施工進(jìn)度。第六章 質(zhì)量保證措施6.1 工程質(zhì)量總體15、目標(biāo)工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:交工驗(yàn)收等級(jí)為合格。竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:竣工驗(yàn)收等級(jí)為合格。6.2 工程質(zhì)量管理體系為了保證工程質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及有關(guān)技術(shù)人員組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),并抽一名有經(jīng)驗(yàn)責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任自檢工程師,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督,負(fù)責(zé)質(zhì)量日常管理工作,并配合監(jiān)理工程師的工作。項(xiàng)目部組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件和相關(guān)規(guī)范,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工中存在的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正。質(zhì)量管理體系框圖見(jiàn)附圖2.6.3 質(zhì)量保證措施6.3.1 一般質(zhì)量保證措施、強(qiáng)化以項(xiàng)目經(jīng)理為第一管理者的質(zhì)量保證體系,各部門(mén)、各施16、工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任明確,考核獎(jiǎng)罰及時(shí),充分調(diào)動(dòng)全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行培訓(xùn),取得上崗證及相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證、持證上崗。、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合,主動(dòng)聽(tīng)取監(jiān)理工程師的意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的管理格局。、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn),依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件與施工合同條款質(zhì)量要求制定各工序,各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn),工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況做出記錄,使各工序銜接有序。、經(jīng)理部設(shè)綜合辦公室,負(fù)責(zé)各工序之間控制,編制工程檔案,確保工程質(zhì)量。第七章 安全生產(chǎn)及文明施工措施7.1、安全生產(chǎn)管理17、體系我單位在整個(gè)施工過(guò)程中,將貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和“管生必須管安全”的方針,杜絕重傷以上人身傷亡事故,確保施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全為目標(biāo)。安全保證體系框圖見(jiàn)附圖3.7.2、安全生產(chǎn)保證措施、健全安全組織,抓好安全教育,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn),建立完整的安全保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,施工隊(duì)設(shè)兼職安全員,并實(shí)行各級(jí)安全崗位責(zé)任制,增強(qiáng)全體參加施工人員的安全意識(shí)。、針對(duì)各項(xiàng)工程的特點(diǎn),制定并遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,投入必要的安全設(shè)施,為參加施工的人員、機(jī)構(gòu)設(shè)備、車(chē)輛以及進(jìn)行入現(xiàn)場(chǎng)的工程師及其代表創(chuàng)造一個(gè)安全操作的施工環(huán)境。、嚴(yán)格機(jī)械車(chē)輛的安全管理。場(chǎng)內(nèi)施工遵守安全規(guī)章,場(chǎng)外行駛遵守交通規(guī)則和有關(guān)規(guī)18、定;各種材料的堆放有條不紊,各工序的施工做到工完場(chǎng)清,給人以舒適感,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。、建立安全崗位責(zé)任制,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。73 文明施工保證體系建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),施工員、安全員、材料員及后勤保衛(wèi)人員均參與的文明施工管理小組,以“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)規(guī)范”為指導(dǎo),全方位、全過(guò)程、全員開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),明確各成員的職責(zé)范圍,定期組織檢查評(píng)比,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,切實(shí)將文明施工措施落實(shí)到實(shí)處。文明施工保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理職能部門(mén)質(zhì)量安防部、工程技術(shù)部、綜合管理部、物財(cái)部安裝施工員74 文明施工保證措施(1)工程19、開(kāi)工前,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工總平面布置進(jìn)行合理規(guī)劃,明確現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施等布置及要求。建立現(xiàn)場(chǎng)文施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、施工管理區(qū)等地點(diǎn)和用地范圍,并做到整齊有序。(2)在不影響施工前提下應(yīng)保持好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)木G地及草地。工程竣工后要及時(shí)恢復(fù)場(chǎng)地,清理建筑垃圾。(3)施工區(qū)和生活區(qū)要明顯劃分,設(shè)置標(biāo)志牌。(4)健全文明施工管理體系,實(shí)行項(xiàng)目部及施工隊(duì)齊抓共管,并由項(xiàng)目經(jīng)理與職工簽訂全員規(guī)范管理責(zé)任狀,把文明施工的工作要求作為各合同、協(xié)議的主要條款督促實(shí)施。(5)實(shí)行項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)工作人員統(tǒng)一20、著裝。(6)加強(qiáng)監(jiān)督管理,建立以辦公室為主,各有關(guān)部門(mén)、施工隊(duì)參與的文明施工工作內(nèi)容的策劃與實(shí)施,檢查和考核的組織體系。勞動(dòng)力計(jì)劃表 江西核工業(yè)建設(shè)有限公司豐州礦區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況清液池淋浸劑配制槽堆浸池試水項(xiàng)目管理人員5555塑料焊工2242普工4484合計(jì)11111711 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 序號(hào)工程項(xiàng)目單位數(shù)量天2014年2015年11月12月1月2月3月1浸出液處理廠房清液池PVC板鋪設(shè)項(xiàng)1202試水項(xiàng)153淋浸劑配制槽PVC板鋪設(shè)項(xiàng)1204試水項(xiàng)155堆浸設(shè)施堆浸池PVC板鋪設(shè)項(xiàng)1606試水項(xiàng)157工程交工項(xiàng)1107施工監(jiān)測(cè)項(xiàng)1450 勞動(dòng)力計(jì)劃(人) 8 6 4 2
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