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1、目 錄一.編制依據(jù)1二.工程概況1三.施工準備情況23.1、項目管理機構(gòu)的組建23.2、施工技術(shù)及設(shè)備準備43.3、施工機具設(shè)備準備43.4、主要人員準備5四基坑支護施工示意圖6五基坑支護操作過程分析75.1、土方護坡施工分析75.2、土方塌方護坡施工分析：7六、基坑支護安全管理措施8七、文明施工措施87.1、基坑邊護欄搭設(shè)：87.2、搭設(shè)97.3、搭設(shè)順序97.4、掃地桿97.5、掛設(shè)安全警示牌9八、雨季基坑支護管理及保護措施108.1雨季施工管理108.2施工現(xiàn)場管理11九、環(huán)境保護措施129.1、環(huán)境保護組織機構(gòu)及框圖129.2、水土保持方案139.3、水環(huán)境保護措施13十、質(zhì)量目標、質(zhì)2、量保證體系及技術(shù)組織措施1610.1、質(zhì)量目標1610.2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)1610.3、質(zhì)量管理保證措施21十一、安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施2411.1、安全生產(chǎn)管理目標2411.2、安全生產(chǎn)管理體系2411.3、安全生產(chǎn)管理措施26十二、特殊天氣施工保證措施2712.1、雨季施工安排2712.2、防大風(fēng)及防汛措施27基坑支護專項施工方案一.編制依據(jù) 1、甲方提供的招標文件及施工圖。2、本工程執(zhí)行技術(shù)標準和規(guī)范城市綠地設(shè)計規(guī)范(GB504202007)城市道路和建筑無障礙設(shè)計規(guī)范(JGJ50-2001 J11492)公園設(shè)計規(guī)范(CJJ4892)城市道路綠地規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范3、(CJJ7597)城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T8299)建筑地面設(shè)計規(guī)范(GB50037一96)混凝土設(shè)計規(guī)范(GB50010一2010)木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB50005一2003)及其他相關(guān)法律，規(guī)范及設(shè)計標準。二.工程概況鹽津縣上清河流域治理工程位于鹽津縣中和鎮(zhèn)，河流較多，水資源極其豐富。本項目主要施工區(qū)域有：香草園、中趙橋、游船碼頭、酒文化廣場、石板路、農(nóng)家梯田、吊橋、液壓升降壩等。施工點附近均有公路相通，對外交通便利，建材運輸較方便。上清河上下游及支流砂石料場中有所需的建筑材料，碎石、塊石料和砂石料。水泥及其它材料均可在市場采集購運。周邊緊挨居民區(qū)施工用電與當(dāng)?shù)毓╇娝鶇f(xié)商盡量就4、近接引和自有發(fā)電機發(fā)電，工程施工用水由上清河中取水。可選擇地形平坦處作為臨時拌合站、鋼筋廠用地，項目部駐地租用當(dāng)?shù)孛穹俊Ｈ?施工準備情況3.1、項目管理機構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把本工程列為重點工程，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立建全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標的最終實現(xiàn)。項目管理機構(gòu)由兩個層次組成。1.1、項目管理層工程項5、目經(jīng)理部按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001組成的項目經(jīng)理負責(zé)制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。施工組織機構(gòu)框圖公司經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量安全部機械設(shè)備部工程材料部預(yù)算財務(wù)部文明施工組土石方班組模板班組泥工班組普工班組道路班組鋼筋班組施工員質(zhì)量員機械工員材料員會計師造價工程師治安管理負責(zé)人文明施工負責(zé)人測量員安全員試驗員綠化班組水電班組消防班組涂料班組3.2、施工技術(shù)及設(shè)備準備2.1投入本工程技術(shù)人員工程技術(shù)組：配備1名技術(shù)工程師，負責(zé)本工程技術(shù)施工工作。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予6、以負責(zé)。 安全管理組：配備1名安全員，負責(zé)本工作的安全管理。內(nèi)業(yè)組資料員1名，預(yù)算員1名3.3、施工機具設(shè)備準備擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量進場時間1自卸汽車雙橋輛122018.52挖掘機220臺12018.53裝載機ZL50C 輪式輛42018.54挖掘機360臺42018.55壓路機18T臺32018.56全站儀HTS-221R4臺12018.47水準儀DS3臺62018.48辦公電腦組裝機臺式機臺22018.49打印機富士樂DC-S2110臺12018.410鋼尺 50M把12018.511平地機徐工GR100臺12018.512吊車QY7臺12018.513腳手架7、m100002018.63.4、主要人員準備勞動力計劃表序號部門職位人數(shù)備注1項目部項目經(jīng)理12項目部項目副經(jīng)理13項目部技術(shù)總工14項目部預(yù)算員15項目部安全員16項目部質(zhì)檢員37項目部資料員28項目部采購員39項目部會計110項目部測量員311項目部技術(shù)員312項目部施工員613項目部庫管員614項目部廚師215工點司機2516工點安裝工1517工點電工518工點泥工5019工點鋼筋工1020工點混泥土2021工點木工2022工點普工1223工點綠化工3024工點架子工2025工點電焊工1026工點油漆工5注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的.四基坑支護施工示意圖 在組織基礎(chǔ)土方開8、挖成形前，工程項目部繪制了以下幾項基坑支護示意圖：（后附基坑護坡大樣圖一）1.土方塌方護坡示意圖。2.邊坡支護示意圖。3.地溝滲水處支護示意圖。 柱樁 回填土 斜撐 短柱 擋板 土方塌坡護坡方法一 排水溝 土堤 砌石 土袋 排水溝 排水溝 邊坡支護 地溝滲水處支護五基坑支護操作過程分析5.1、土方護坡施工分析 項目部工程技術(shù)科組織好基礎(chǔ)護坡施工班組，進行全面的書面技術(shù)交底工作，針對性的把每項施工工序落實到操作工人的技能運作中。511：土方護坡施工物質(zhì)材料準備，項目部倉庫準備5000只編制帶，施工場地指定區(qū)域堆放250t左右中砂，伲龍蠅若干，舊安全網(wǎng)2000張。512：單棟基坑土方完成后，用人工9、8人左右修平邊坡，用鐵板平敲邊坡面層，若施工條件允許，也可以采用平板震搗器進行震搗，以確保邊坡自然土層的密實性。513：單棟基坑邊坡修平完后，用事先裝好的砂包進行分層堆棧，砂包與砂包堆棧之間，采用1：2的水泥砂填充砂包之間的空隙。514：單棟基坑護坡位置完工后，面層用密目安全網(wǎng)分二次進行鋪蓋，密目安全網(wǎng)底部同頂部分別用16#鍍鋅鐵絲進行綁扎，以避免刮風(fēng)后，被大風(fēng)吹起。5.2、土方塌方護坡施工分析：單棟基坑土方開挖成形后，如果出現(xiàn)了土方塌方的現(xiàn)象，項目部將采取如下施工補救措施：521土方塌方護坡施工物質(zhì)材料準備，項目部施工場地準備500根松木樁，木制擋板200張（最好采用舊模板）。鋼管2米至3米10、的若干根，扣件若干只。通訊工具：對機機3只。522土方塌方護坡施工工序：1.土方塌于基坑底的土方用機械挖機清理完。 2.用機械挖機把松木樁敲入土層下面。3用舊模板再松木樁的外側(cè)面用鐵釘釘牢。 4.模板外側(cè)面用鋼管斜方向支撐于舊模板面層，支撐角度不大于60度。六、基坑支護安全管理措施1、人工挖土，前后操作人員不應(yīng)小于2.5m，堆土要在1m以外，并且高度不得超過1.5m。2、每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)情況，在確定安全的情況下繼續(xù)工作，并且不得將土和其它物件堆在支撐上，不得在支撐下行走或站立。3、基坑四周必須設(shè)置1.2m高護欄，人員上下要有專門爬梯。4、場內(nèi)道路應(yīng)及時整修，確保車輛安全通暢，各種11、車輛應(yīng)有專人負責(zé)指揮引導(dǎo)。5、挖土機械不得在施工中碰撞支撐，以免引起支撐或損壞。6、基坑（槽）的支撐，應(yīng)按回填的速度，按施工組織設(shè)計要求及時依次拆除即填土?xí)r應(yīng)從深到淺分層進行，填好一層拆除一層，不能事先將支撐拆掉。七、文明施工措施7.1、基坑邊護欄搭設(shè)：1材料準備基坑邊護欄采用483.5腳手管（6 m、4 m、1.5 m），所需腳手管（大橫桿、立桿）大橫桿使用前刷好紅白間隔防銹漆；立干為藍色防銹漆；各種扣件（直角、旋轉(zhuǎn)、對接扣件）；5厚木腳手板；密目網(wǎng)；所有腳手架材料使用前由工長和安全員對材料進行驗收，不合格材料嚴禁使用。7.2、搭設(shè)基坑上口設(shè)腳手架護欄，立桿間距2 m，大橫桿橫距1.5 m。12、并以密目網(wǎng)維護。7.3、搭設(shè)順序腳手架搭設(shè)順序：測量放線-鋪墊板-立桿定位-擺放掃地桿-豎向立桿與掃地桿扣緊-掃地大橫桿和立桿扣緊7.4、掃地桿縱向掃地桿采用直角扣件固定在距墊板上表皮不大于200處的立桿上。橫向掃地桿采用直角扣件固定在扣件下方的立桿上。7.5、掛設(shè)安全警示牌基坑邊安全護欄搭設(shè)完成，經(jīng)項目部技術(shù)組驗收合格后，護欄外側(cè)必需掛護欄驗收合格證，及安全警示牌。同時要求拉通電源，夜間應(yīng)打開警示燈，做為基坑夜間照明。八、雨季基坑支護管理及保護措施8.1雨季施工管理8.1.1鑒于本工程雨期存在地下部分施工，需在雨季來臨前高度重視，成立防汛小組，由項目經(jīng)理牽頭，現(xiàn)場施工隊長全面指揮，合理調(diào)配設(shè)13、備、人員和物資，及時消除安全隱患，如有意外情況及時修訂補充方案，確保工程的正常施工。8.1.2雨季來臨前，領(lǐng)導(dǎo)小組認真組織有關(guān)人員制定雨季施工計劃，并組織各分包單位對項目進行全面檢查，對方案中各項措施進行落實、實施，檢查施工中存在的隱患。所需材料、機具要在雨季來臨前落實到位；進入雨季后，每周定期綜合檢查一次。8.1.3成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計劃和緊急情況處理措施，除包括工程本身外，還應(yīng)包括現(xiàn)場及醫(yī)院周邊建筑物構(gòu)筑物的安全。8.1.4項目經(jīng)理部設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)天氣預(yù)報員，負責(zé)收聽的發(fā)布天氣情況。8.1.5做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作。組織相關(guān)人員對14、施工現(xiàn)場進行一次全面檢查，包括基坑附近臨時設(shè)施、臨時用電、以及防雷接地、機械設(shè)備、排水情況等。8.1.6檢查基坑過的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。8.2施工現(xiàn)場管理8.2.1場地排水：施工現(xiàn)場進行硬化，清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。8.2.2每天檢查基礎(chǔ)護坡是否牢固，基坑四周設(shè)置排水溝是否通暢。8.2.3 在雨季到來前，做好基坑護欄的防雷裝置，在雨季前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。8.2.4雨天過后，加強基坑監(jiān)測及降水井內(nèi)的水位觀測，遇到非正常情況及時采取措施，保證基坑支護的安全及降水工程滿足施工的需要。8.2.5加強天氣預(yù)報工作，防止暴雨突然襲擊，15、合理安排每日的工作。8.2.6施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，78棟基坑施工員同技術(shù)組分組，分區(qū)域進行負責(zé)、同時班組的主要負責(zé)人兼職安全員，建立安全責(zé)任體系。8.2.7夜晚施工需要有足夠的照明度。8.2.8開工前對參加施工的人員，進行安全教育，遇有特殊情況及時向監(jiān)理、九、環(huán)境保護措施環(huán)境保護是我國的一項基本國策，本承包人將與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門聯(lián)合協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，扎扎實實抓好環(huán)境保護工作。9.1、環(huán)境保護組織機構(gòu)及框圖成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理16、質(zhì)安環(huán)保部專業(yè)環(huán)保技術(shù)員環(huán)境保護隊環(huán)境保護組織機構(gòu)框圖業(yè) 主環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安環(huán)保部環(huán)保專家環(huán)境保護隊環(huán)境監(jiān)測員信息交流施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理體系框圖9.2、水土保持方案根據(jù)鳳坂河整治具體情況，堅持“預(yù)防為主，全面規(guī)劃”的原則，在明確水土流失防治責(zé)任范圍的基礎(chǔ)上，根據(jù)各施工部位水土流失特點劃分水土流失防治分區(qū)，全面規(guī)劃、合理布設(shè)水土保持措施。擬初定水土保持方案：棄碴和堆土要堅持“先擋后棄，邊棄邊防”的原則，攔擋工程必須先砌筑，并及時對邊坡進行防護，棄渣完成后要及時進行覆土整治綠化。因此堆渣場可采取攔擋、護坡、排水和綠化等措施；對于臨時堆渣場則采取填土草包的方式進行防護。9.3、水環(huán)境保護措施在17、本工程施工過程中，清淤作業(yè)將引起局部水體的懸浮物濃度增加，影響水體的感觀性狀，施工期造成的水質(zhì)污染主要由于機械擾動引起的暫時性水體濁度增加，可經(jīng)過水體一段時間的自凈作用恢復(fù)原狀。、工程實施保障水保工程能否得以順利實施，關(guān)鍵是要嚴格執(zhí)法，并得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，確保水保資金的及時到位，專款專用，嚴格驗收制度。施工中要增強施工人員的水保意識，對棄渣與工程廢棄物要集中堆放、及時清運，不可任意傾倒。技術(shù)上要嚴把施工質(zhì)量，注意植被的前期護育。、施工中對環(huán)境的影響分析工程施工過程中，清淤作業(yè)將引起局部水體的懸浮物濃度增加，影響水體的感觀性狀，施工棄渣的堆放，對局部環(huán)境也會產(chǎn)生暫時性的破壞。施工材料運輸和施工18、機械使用過程對周圍局部環(huán)境增加噪音及地面揚塵造成的空氣污染；工程堆放的材料及棄碴會要短時間內(nèi)影響周圍景觀。以上這些都是短時間內(nèi)的，不會形成永久的負面影響。可通過相應(yīng)的環(huán)保措施予以減少或消除。在施工結(jié)束后，粉塵、噪聲、水質(zhì)等局部污染也會將隨之消失。、環(huán)境保護措施、加強水土保持 水土保持是防治河道淤積的一個途逕，它既能保水保土和保肥，又可起到攔砂作用，減少河道泥砂量。其主要做法有修筑護溝工程等。但水土保持是一項長期的群眾性的工作，見效較慢。因此，在水土保持措施尚未完成生效前，泥砂淤積還繼續(xù)威脅河道的情況下，必須同時采取其它減淤措施。、清淤期環(huán)境保護方案實施應(yīng)盡可能避開雨季，以防止水土流失，在棄碴堆19、放處設(shè)置排水截洪溝，減少集雨和積水，以減少水土流失量。在清淤過程中為減輕和防止空氣污染，用密封的車輛運送棄渣，避免泥砂沿途撒漏，晴天施工工應(yīng)采取濕法作業(yè)，加強路面灑水等，運輸淤泥的車輛不宜過滿，以防淤泥撒落地面造成揚塵污染，以減少工程施工對環(huán)境的負面影響。為減輕噪聲影響，應(yīng)合理規(guī)劃施工場地，統(tǒng)一布局，并盡量選擇噪聲小的先進施工機械設(shè)備，以滿足建筑施工場界噪聲標準，并做好施工人員的噪聲勞動防護工作。工程施工過程中，將產(chǎn)生一些生活污水、生產(chǎn)廢水和生產(chǎn)垃圾，在施工前期應(yīng)合理布置生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)，以做到這些廢棄物能集中、便捷的處置。生活垃圾在生活區(qū)內(nèi)定點堆放，定期外運處置，生產(chǎn)廢水經(jīng)集水池沉淀后再排放，20、從而在工區(qū)保持一個整潔的環(huán)境，并使施工期對周圍環(huán)境的影響減至最小。、棄渣本工程為清淤工程，清淤物主要為渣土及粉砂，將棄渣運至業(yè)主指定的棄渣場堆放。十、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施10.1、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標是：施工質(zhì)量優(yōu)良，杜絕質(zhì)量事故。質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命 ，因此在本工程項目施工中，嚴格按照設(shè)計文件中的質(zhì)量保證要求，在工程施工中全面推行 ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準，進行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，努力消除質(zhì)量隱患 。10.2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)、質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負責(zé)人組成的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，詳見“質(zhì)量21、管理組織機構(gòu)框圖”。質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理質(zhì)安環(huán)保部設(shè)備物資部測量隊合同管理部工程管理部質(zhì)檢員、施工員操作工人、各質(zhì)量管理部門主要職責(zé)、項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為：（1）項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責(zé)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。（2）主持制定項目質(zhì)量目標和批準項目質(zhì)量計劃。、項目副經(jīng)理職責(zé)(1)主持項目質(zhì)量計劃的評審并負責(zé)質(zhì)量體系和質(zhì)量計劃在項目部的運行管理，確保質(zhì)量體系的實施和保持。(2)負責(zé)向項目經(jīng)理部質(zhì)量體系上級主管報告相關(guān)22、質(zhì)量體系的運行情況和來自顧客的信息。(3)負責(zé)施工、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量保證方面的問題以及與外部各方的聯(lián)絡(luò)溝通。(4)對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。(5)正確處理施工質(zhì)量與施工進度的關(guān)系。合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責(zé)任。(6)掌握工程項目的質(zhì)量情況，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。(7)每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查。針對主要問題，親自組織攻關(guān)，對重大問題負責(zé)，并及時報有關(guān)部門，以得到妥善解決。、項目技術(shù)負責(zé)人主要職責(zé)(1)負責(zé)組織有關(guān)部門人員編制項目質(zhì)量計劃。(2)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的23、各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生。負責(zé)組織施工過程的策劃和控制管理。(3)協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負有技術(shù)責(zé)任，及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。(4)負責(zé)施工技術(shù)措施和方案的審批，并對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術(shù)責(zé)任。負責(zé)最終檢驗和試驗報告的審批。(5)主持工程項目質(zhì)量計劃的制訂工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準工作。及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。對違反24、施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責(zé)令其停工。負責(zé)主持對不合格工序的返工、返修技術(shù)方案的審批。(6)主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)安部進行分項、分部工程質(zhì)量的評定。主持驗收工作，并負責(zé)組織竣工資料的編制及工程交付的管理。、工程管理部主要職責(zé)(1)對項目的施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作向項目經(jīng)理部負責(zé)，負責(zé)編制和實施施工技術(shù)方案、措施和月、旬施工計劃；負責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負責(zé)工程施工過程控制；負責(zé)工程施工文件和資料的管理；負責(zé)項目工地文件管理和竣工資料的管理工作。(2)負責(zé)對各作業(yè)隊、班組進行技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有25、權(quán)糾正和制止。(3)指導(dǎo)測量隊對施工項目進行軸線定位，水準點及高程控制測量并及時進行復(fù)核，對測量工作負技術(shù)責(zé)任。(4)督促設(shè)備物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應(yīng)不合格的材料。、質(zhì)安環(huán)保部主要職責(zé)(1)認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)，保證其準確率。(2)負責(zé)施工項目工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達臨時停工并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。(3)負責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，在監(jiān)理工程師指定的時間內(nèi)，26、質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一道，對申請驗收部位進行聯(lián)檢，經(jīng)認定符合技術(shù)質(zhì)量要求并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格簽字后，方可進行下道工序的施工作業(yè)。(4)負責(zé)工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳、隱患通知書及反饋單臺帳、質(zhì)量事故臺帳及工作質(zhì)量獎罰臺帳等。(5)及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。(6)負責(zé)文明施工、環(huán)境保護的監(jiān)督控制。、設(shè)備物資部主要職責(zé)(1)負責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進度計劃要求和監(jiān)理工程師批準的訂貨清單，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。(2)負責(zé)工27、程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、倉庫盤點等物資的日常管理工作。建立和健全機械設(shè)備的管理制度，嚴格按計劃供應(yīng)材料，加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備得到有效合理的利用。、測量隊主要職責(zé)(1)負責(zé)本項目的測量工作，嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)測量規(guī)范、規(guī)程。結(jié)合本項目所屬施工區(qū)域、自然地理情況，根據(jù)工程項目的精度要求，經(jīng)濟合理地擬定控制網(wǎng)測設(shè)方案，確保滿足施工要求。(2)根據(jù)工程施工控制網(wǎng)，負責(zé)補網(wǎng)和將各分部工程的點、線、高程按期保質(zhì)保量引測至施工工作面所需部位。(3)根據(jù)工程精度要求，擬定地面控制及導(dǎo)線測設(shè)方案，確定測量方法。(4)根據(jù)地面工程開挖工作的進展，及時布設(shè)補網(wǎng)和延伸基本28、導(dǎo)線，同時將高程引測到靠近施工面附近的導(dǎo)線點上，以此作為施工放線的依據(jù)。(5)根據(jù)工程需要，及時引測出主要工程部位的設(shè)計軸線，向施工作業(yè)隊提供符合規(guī)范要求的控制點、軸線等成果資料，并負責(zé)復(fù)核工作。(6)嚴格按規(guī)范規(guī)程要求收集、整理、繪制本項目的勘測、測量、竣工三個階段的數(shù)據(jù)、圖表及資料。、各作業(yè)隊、班組質(zhì)檢員主要職責(zé)(1)對本作業(yè)隊、班組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育，認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標準。全面負責(zé)本作業(yè)隊、班組的質(zhì)量自檢、復(fù)檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。(2)監(jiān)督作業(yè)隊、班組人員嚴格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工，并對工程質(zhì)量負責(zé)。(3)嚴把29、材料使用關(guān)，拒絕和制止使用不合格材料。對本作業(yè)隊、班組人員操作的不合格工序，應(yīng)主動組織返工，直到合格為止。(4)接受質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時糾正違章現(xiàn)象。(5)督促作業(yè)隊、班組人員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實可靠。10.3、質(zhì)量管理保證措施、建立健全工程質(zhì)量保證體系、工程正式開工前，針對本工程的特點，依據(jù)ISO9002標準和 質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量體系第三層次(管理性)文件，建立項目部質(zhì)量保證體系，按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)控制和總體性控制三個層次選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系要素，編制質(zhì)量計劃，確定本項目工程的質(zhì)量目標、要求、措施以及實施辦法等，向業(yè)主提供質(zhì)量保證承諾30、。、以ISO9002標準為指南，遵循 質(zhì)量體系文件和合同文件，建立質(zhì)量體系組織機構(gòu)，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素。、建立以項目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負責(zé)人組成工程質(zhì)量管理委員會。項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責(zé)，并實行工程質(zhì)量分級責(zé)任制，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。、本工程專職質(zhì)檢員1-2名，組成項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，發(fā)生重大問題立即向項目技術(shù)負責(zé)人報告。、施工質(zhì)量管理31、措施、開工前，應(yīng)依據(jù)設(shè)計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各分部分期工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責(zé)任制等。對施工質(zhì)量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。、依據(jù)ISO9002標準質(zhì)量保證手冊各程序文件及質(zhì)量計劃每月定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正，以確保質(zhì)量體系的有效運行。、開展質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一“的觀念。針對本工程的實際情況，加強對各級人員的培訓(xùn)工作。對主要工種進行技術(shù)業(yè)32、務(wù)培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。、實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設(shè)計標準施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟懲罰。、實行規(guī)范化和標準化作業(yè)。本工程整個施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍“操作管理方法，推進施工工序作業(yè)程序化、標準化、規(guī)范化、把新技術(shù)、新工藝、新材料運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標準化作業(yè)質(zhì)量。、開展全面質(zhì)量管理活動，按照程序文件中文件和資料控制程序、質(zhì)量記錄控制程序和內(nèi)部質(zhì)量審33、核程序的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理工作。每月填寫質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。十一、安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施11.1、安全生產(chǎn)管理目標本項目安全目標為“三無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)事故，一杜絕即杜絕重傷事故，一創(chuàng)建即創(chuàng)建安全文明工地。施工安全貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕施工中的人員傷亡事故和機械重大安全事故的發(fā)生，負傷頻率低于行業(yè)標準。11.2、安全生產(chǎn)管理體系在本工程施工中 將認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴格遵守業(yè)主的安34、全管理制度。采取有效措施，健全項目經(jīng)理負責(zé)的安全保證體系，落實各級人員的安全責(zé)任制，制定內(nèi)部安全管理實施細則，并將其貫徹于施工的全過程，以達到預(yù)防事故，確保施工安全的目的。成立以項目經(jīng)理為組長，由項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)安環(huán)保部、工程管理部、設(shè)備物資部等負責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。各作業(yè)隊、班組負責(zé)人是本部門的第一安全責(zé)任者，保證本部門全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本部門的安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各作業(yè)隊設(shè)一名兼職安全員，質(zhì)安環(huán)保部設(shè)一名專職安全員，負責(zé)項目部的日常安全管理工作，各班組的班長為兼職安全員，在項目部專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對35、本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。安全生產(chǎn)保證體系框圖項目經(jīng)理安全技術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)人機械管理負責(zé)人消防管理負責(zé)人財務(wù)管理負責(zé)人其它有關(guān)部門技術(shù)負責(zé)人1財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費2衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人健康1保證項目使用各類機械安全運行2監(jiān)督機械操作人員特證遵章作業(yè)1在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃2組織施工安全技術(shù)措施的實施1制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案2督促安全措施落實3解決施工過程中的不安全技術(shù)問題1保證進場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)2控制加班加點、保證勞逸結(jié)合3提供必需蓉用具用品，36、保證質(zhì)量1保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效2消除火災(zāi)隱患3組織現(xiàn)場消防1監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)糾正違章2配合有關(guān)部門排除施工不安全因素3項目全員安全活動和安全教育4監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用獎罰制度安全生產(chǎn)責(zé)任制竣工時總結(jié)施工中檢查開工前檢查1建立項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人2各職能部門制定安全生產(chǎn)制度，落實安全措施3施工中如出現(xiàn)事故，應(yīng)堅持“三不放過”原則處理1總結(jié)施工安全經(jīng)驗2找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進措施3做好安全生產(chǎn)的評比和獎罰1安全技術(shù)交底2施工中各種不安全因素的控制3堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施4堅持和檢查施工安全掛牌制5定期召開安全會議1安全風(fēng)險扣抵押金制度2傷亡37、事故罰款和處分制度3表彰安全生產(chǎn)單位和個人制度1施工組織設(shè)計中有安全技術(shù)措施2機具設(shè)備善符合安全要求3施工人員經(jīng)過安全責(zé)任制4建立各級施工安全責(zé)任制5施工安全防護措施及預(yù)防措施6不安全因素預(yù)控11.3、安全生產(chǎn)管理措施、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全事故的發(fā)生。、本項目開工前， 編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護手冊。分發(fā)給全體職工及有關(guān)人員。、新工人進場必須進行三級安全教育，經(jīng)考核合格后方準進入操作崗位。、特種作業(yè)人員必須持證上崗。、現(xiàn)場各工種施工人員必須經(jīng)過安全負責(zé)人及施工員(工長)安38、全技術(shù)交底后，方可上崗。在下達施工任務(wù)的同時必須進行有針對性的安全操作規(guī)程、安全注意事項等全面的安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。、施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”。、施工用電及施工機械的安裝搭設(shè)必須做到移交簽證手續(xù)完備。、現(xiàn)場應(yīng)掛有各種安全標志牌、安全標語，以及各種操作規(guī)程牌。、施工用電安全措施：、配電室要求“五防一通”。即防火、防水、防雷、防雨、防動物、通風(fēng)良好，保持干燥，門向外開且配鎖。、要求實行三相五線制，工作零線與保護零線分開。、現(xiàn)場一律要求使用標準配電箱，做到三級保護。并保證一機一閘。、現(xiàn)場所有電源進出線加設(shè)軟、硬護套管。十二、特殊天氣施工保證措施12.1、雨季施工安排、雨季施工39、前應(yīng)做好施工準備工作，區(qū)分路段，進行適合雨季施工項目的安排。、利用雨季儲備足夠的工程材料與生活物資并做好施工機械設(shè)備的保養(yǎng)修理。12.2、防大風(fēng)及防汛措施部署生產(chǎn)生活設(shè)施前，對當(dāng)?shù)匮辞檫M行調(diào)查了解，以防將設(shè)施布置在易受洪澇災(zāi)害侵害的地點。做好日常氣象信息的收集、整理、分發(fā)。及時將大風(fēng)、洪水預(yù)報警報通知各作業(yè)區(qū)。各作業(yè)區(qū)按預(yù)先制定的方案實施，對臨時設(shè)施進行加固，保護好在建工程。項目部及時組織檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即督促整改。組織抗大風(fēng)防汛檢查小組，落實搶險抗災(zāi)物資器材，做到險情出現(xiàn)時，有人有物，隨叫隨到，將損失控制在最小范圍。項目部成立以經(jīng)理為組長的防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對防汛工作全面負責(zé)落實。一旦發(fā)生險情，馬上組織勞力，全力以赴投入抗汛。在汛期安排人員24小時現(xiàn)場值班，負責(zé)對汛情的觀察、通報及處理工作。 在汛期服從上級防洪統(tǒng)一指揮，積極做好防洪搶險工作。汛期將密切注意訊情通報，加強值班，嚴陣以待。與當(dāng)?shù)胤篮椴块T建立汛情預(yù)警機制，隨時了解汛情、放水量、水位等，當(dāng)有險情發(fā)生時及時撤出人員和機械。