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1、伊寧市邊境經濟合作區深圳路人行道建設工程施 工組設計 1、編制依據1.1 業主提供的招標文件和人行道施工規范。1.2 國家現行的市政工程施工及驗收規范、市政工程質量驗收評定標準。1.3 地方和行業現行有關建筑安裝工程操作規程及技術標準。1.4 國家和省市有關安全生產、文明施工的規定和要求。1.5 現行有關省、市工期定額和預算定額1.6我單位可投入本工程的資源、機械設備和在類似工程施工積累的施工管理經驗。12編制范圍1. 2. 1 伊寧市邊境經濟合作區深圳路人行道13編制原則 131 按招標文件規定工期原則編制施工設計，以此為前提配備施工機械和勞動力。 132 堅持以人為本的原則，合理配置生產要2、素，堅持一機械化施工為主，人工鋪助的總體知道思想，充分調動勞動能力和機械設備的產生效率，加強醫療保障和勞動保護，投入足夠的精良機械設備進場，提高機械化程度，降低施工人員的勞動強度。 133 科學合理的施工組織設計，遵循技術先進可行、經濟合理、安全可靠的原則，認真閱讀、研究招標文件，嚴格遵照招標文件中對質量、工期、環保等要求，結合工程事實編制。 134 突出重點、難點工程。根據工期緊、任務重等特點，對重點、難點工程單獨編制施工組織設計。 135 最大限度的減少對環境的影響。遵照國家及當地政府對公路施工環境保護的規定，制定完善的施工階段和完工階段的水土保持、植物保護和環境保護等措施。136 采取平3、面作業、流水作業、順序作業形式組織施工137 堅持專化施工，對天然級配沙礫、路緣石、工字型磚鋪設工程安排經驗豐富的專業化管理人員和施工隊伍施工。138 統籌安排，做到三早一塊，即早進場、早安家設營、早開工；盡快形成施工高潮。139 建立強有力的后勤保障系統，確保工程施工人員、設備、物資的需要。1310堅持高起點、高標準、高效率，嚴格要求，嚴格管理，爭創一的指導方針，確保優質，安全的完成施工任務。創建優良工程。2、概述本項目為伊寧市邊境經濟合作區深圳路人行道建設工程，路線起點位于伊寧市邊境經濟合作區深圳路與安徽路交叉路口，途中與遼寧路、吉林路相交，路線終點位于深圳路與解放西路相交處，人行道寬3米4、，路線全長1.187千米，兩側鋪設立緣石，表面采用8厘米厚工字型磚，3厘米厚啥墊，30厘米天然砂礫，縱坡0.271.37，橫坡為1，共設14處休息場所，每處休息場所為15,四處人行道交叉路口。2.1材料本新建工程項目部經過調查，選用優質的天然級配沙礫用于工程，本工程所用細沙、水泥、水、工字型磚、行進盲道磚均用手續齊全、檢測合格的材料。2.2周圍環境周圍環境和自然景觀互相協調，本工程施工處在城市綠化帶中間，在施工過程中要把綠化植被保護好，以最大限度來保存原有草皮、樹木及各種綠化植被。2.3本合同段主要工程量如下1、清表：人行道為4166.37立方米；休息場所為84立方米。2、借方：人行道主道715、22.0平方米；路沿石下949.6平方米；休息場所為210平方米。3、8cm厚工字型磚：主道為7122.0平方米；休息場所為210平方米。4、3cm砂墊：主道為7122.0平方米；休息場所為210平方米。5、立緣石：主道為95立方米；休息場所為3.4立方米。3、工 程 目 標3.1、質量目標:達到合格工程。3.2、工期目標確保工期30天，力爭提前完成。3.3、施工進度計劃3.3.1準備工作：2012年5月8日2012年5月20日；3.3.2挖 方：2012年5月10日2012年5月25日3.3.3混 合 料：2012年5月11日2012年6月1日3.3.4立 緣 石：2012年5月13日2016、2年6月5日3.3.5人行道磚：2012年5月16日2012年6月8日4、總體施工方法4.1、總體施工方案及方法：根據工程實際，在做好基底處理，土方調配、機械配置的同時，緊緊抓住填筑、平整、碾壓、鋪設、檢驗等關鍵工序的施工。施工程序為：新建綠化管網清表測量復核填筑30cm天然級配砂礫立緣石臥底3cm細沙8cm厚工字形磚。4.2主要工程項目的施工方法 4.2.1新建綠化管網：首先用挖掘機開挖管溝，管溝深度要達到1.2米，采購合格的管材，用專業的技術工人對管材焊接安裝，在監理及建設部門有關主管人員到現場對管溝及管網進行水壓檢測，檢測合格后，進行管溝回填，并對其綠化進行恢復。4.2.2天然級配沙礫施7、工（1）準備工作項目部測量組按設計單位提供的施工圖紙，恢復定線，復核高程，及時與監理聯系盡快進行圖紙簽認工作，同時各種土樣的各項土工試驗項目及早進行。試驗路段爭取早日開工。（2）清表1、清表，先根據圖紙進行放樣，將用地范圍內草皮及土清除運至指定的地點，清表厚度、寬度嚴格按照設計施工圖紙的要求進行，并將清表范圍內的樹根清除干凈。2、清表完成后用機械平整 ，個別不平處,用人工進行找平。 3、碾壓用12T振動壓路機,第一遍壓路機慢速靜壓,第二遍壓路機再次慢速靜壓,第三遍弱振中速碾壓,第四遍開始強振中速碾壓。當碾壓三遍,開始進行壓實度檢測,若未達到壓實度標準，繼續碾壓，直到滿足設計要求，合格后靜壓收光8、。4、路面平順，無明顯輪跡，然后進行壓實度檢測，測設中樁標高和壓實寬度。5:填寫檢測報告，報監理檢查合格后，進行天然砂礫填筑。（3）天然級配沙礫層天然級配沙礫層是在路槽內進行，首先將混合料運至現場，用鏟車進行填筑，然后進行大致平整，然后以設計高程為準打灰點，以人工配合機械進行整平，直至達到設計要求，隨后檢測含水，含水不夠進行補灑，含水合格后進行碾壓，碾壓用12T振動壓路機,第一遍壓路機慢速靜壓,第二遍壓路機再次慢速靜壓,第三遍弱振中速碾壓,第四遍開始強振中速碾壓。當碾壓三遍,開始進行壓實度檢測,若未達到壓實度標準，繼續碾壓，直到滿足設計要求，合格后靜壓收光，路面平順，無明顯輪跡，然后進行壓實度9、檢測，測設中樁標高和壓實寬度，最后填寫檢測報告，報監理檢查合格后進行下道工序。（4）人行道磚鋪設1、施工準備工作： 首先對基層進行質量檢查：基層的幾何尺寸、路拱、平整度和壓實度，測量放出路面中線、邊線及接縫線，并在路旁設置臨時水準點，以便在施工過程中復核路面標高。 2、鋪設： 測量放線后，可按水平樁及中級（或邊線）縱橫掛線，然后每隔3-5米先鋪一塊作控制點，以后掛線在小間鋪砌。鋪砌時應輕輕平放，用木錘或橡膠錘輕敲壓平。鋪后若發現聯鎖磚松動或高低不平時，嚴禁向方磚底塞墊碎磚石。先將聯鎖磚取出，將墊層砂重新夯實整平，然后再鋪回工字形磚。 3、 填縫： 磚砌好后，應用細砂掃填縫多次，直至磚縫飽滿。并10、清掃多余細沙。 4、養護： 鋪砌后宜養護三天方許通行。聯鎖磚鋪砌后不許車輛駛上。二、擬投入的主要物資計劃 （見附擬投入的主要物資計劃表）三、擬投入的主要施工機械（見附擬投入的主要施工機械表）四、勞動力計劃（見附勞動力計劃表）五、確保工程質量的技術組織措施本質量保證措施,適用于對所有屬于本標段范圍內的工程進行全面的質量管理和控制。若我方中標本合同段工程，我們將嚴格按照設計圖紙、合同規范和有關的規程、規范、標準等要求，確定施工工藝和方法，編制工程施工程序及作業指導書，制定詳細的保證質量措施和實施計劃。“質量第一，客戶至上”是我方多年來的立足之本，“以質量求生存，以質量求發展”是我方一切活動的宗旨，11、“信守合同、倡導科學、崇尚效率、追求完善”是我方的承諾。若我方中標承建本工程，將繼續發揚“重質量、守信用”的傳統，統籌安排，周密組織，配備先進的器材設備，進一步強化科學管理，高質量、高標準地完成本工程的施工任務，為此，我們將采取以下質量保證措施： 1、內部質量監理是我單位上級質管部門直接指派的人員，有權獨立于項目之外直接管理本項目的質量，不受項目約束。對本項目實行內部質量監理監察制。2、質檢人員配備質安部配備專職質量檢查員，對各項目進行質量監督、檢查和驗收工作，負責對施工過程中出現的不符合項提出糾正、返工、停工等處理意見并強令執行。各施工作業隊設置專職和兼職質檢員，歸屬質安部領導。負責本施工隊12、施工質量的檢驗，做好每天的施工質量記錄。3、質量保證具體措施（1）、管理措施、管理原則項目經理是項目質量計劃和質量控制體系落實的責任人。通過選擇、培訓、交流實踐獲得每個人所在崗位所必需的知識和能力。項目經理用行動承諾把質量置于優先考慮地位，并且要求質量目標被每個人所接受。通過引導，確立質量目標，實施獎懲制度等手段，使每個人對質量問題有持久的積極性。項目經理對質量有關的工作經常進行監督和檢查，對人們的積極性和主動精神及時作出響應。通過正式的委派，明確的分工，使每個人對各自的責任清楚地了解。、人力物力資源分配每個崗位配備足夠的有經驗的職工，并輔以必要的顧問和指導，把有能力的人員及時提拔到關鍵崗位上13、去。安排必要的培訓，提供足夠的經費。為所有工作人員在從事與質量有關的工作時，配備必要的設備、裝置和各種技術手段。、監督檢查措施建立項目部內部評審制度，項目經理組織項目相關人員每月進行自檢，檢查結果將在項目經理辦公會上公布。4、建立嚴格的質量保證措施確保工程質量是施工的最基本前提，也是施工企業的生命，因此施工企業確保工程質量不僅是對業主的負責，也是對企業本身的自律。為了確保工程質量，我方將在開工之前，根據工程建設的需要，建立起系統完善的質量管理制度，并在施工過程中嚴格執行。建立開工前的技術、質量交底制度。技術、質量的交底工作，是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確14、認形式。每項工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關系、施工方法和注意事項等。加強質量教育及技術培訓本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本標段的人員，針對性地認真學習技術規范，并認真做好質量教育工作，開展群眾性QC活動，提高質量意識，使全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀點。建立質量計劃制度。每一單項工程開工前，各施工隊均要按施工計劃和設計要求制定相應的質量計劃，明確技術難度，材料計劃、檢驗、標識，工程試驗，質檢重點及注意事項等問題，經項目總工程師批準后實施。堅持技術復核、隱藏工程驗收簽證制15、度。技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，應會同監理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收及質量評定表格，由雙方簽字，并由監理工程師簽發隱蔽工程驗收證明。建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度。對采購進場原材料及成品、半成品要由質檢部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質量、技術、物資及使用單位的有關人員。建立原材料采購制度。原材料采購需制定采購計劃。采購計劃應按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術要求制定。5、工程材料（包括施工用料）和設施的采購文件包括以下內容：（1）項16、目名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求；（2）施工合同規定的質量保證規范、標準；（3）工程招標技術說明書的要求；（4）運輸和交貨條件；（5）質量鑒定和檢查方法。6、各單位工程質量控制要點搞好圖紙會審，堅持按圖施工，進行技術交底落實質量管理計劃，開展工前檢查，做好技術復核，做好材料試（檢）驗工作，做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作搞好交工和質量評定工作，掌握工程質量動態，防止質量事故發。施工中全面控制工序質量堅持十四有：質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底，圖紙會審有記錄；材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；主材變換有設計變更；質量處理有復查；成17、品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。前面各個工序要求的施工質量要點已經講述，但還要遵守下列要點。（）挖方本工程土方應事先搞好測量，確定土方外運量，進行綜合調配。存土堆放應有合理的位置。（2）混合料施工每個結構層施工前要按照設計圖紙進行放樣，并對下層的表面進行清除雜物，處理局面的松散、凹凸不平、坑槽等現象。加強試驗檢查工作，一切工序嚴格按照操作規程驗收評定標準進行。凡出現超規范的堅決予以糾正，嚴重超規范的返工重來。加強施工中各項管理工作，做好各工序的施工、試驗、原始記錄的整理完善工作，杜絕使用不合格無三證的材料及產品，從源頭上杜絕不合格品的出現和發生。對已施工過的工程，要加強后期管理，18、做好養生工作，保證質量的穩定性。建立健全崗位質量責任追究制，嚴格落實質量獎懲辦法，在員工的思想上、意識上樹立重視工程質量、杜絕偷工減料，反對弄虛作假，堅持實事求是的工作作風。六、確保安全生產的技術組織措施安全生產目標本項目的安全生產目標是：“四無、二控、三消滅”。健全施工安全制度 為嚴格遵循“安全第一，預防為主”的安全工作方針，落實施工安全計劃，擬訂以下制度：（1）安全生產責任制和安全施工合同項目部所有職員均須明確自己的安全職責，職、權、利三者結合；項目部與施工隊必須簽訂安全施工合同書，不簽訂該項合同不得參與工程施工，用安全施工合同來規范安全工作。（2）安全訓練制度所有參加工程的施工人員均應在19、施工前進行安全訓練培訓，合格者方能上崗作業，安全訓練組須將所有參與工程的施工人員的培訓活動及時記錄，定期上報每月各類培訓班和培訓人員數量，以供業主和監理工程師機構查驗。（3）安全技術交底制度分項分部工程在開工前必須由技術負責人向參加施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術措施。安全執行組、安全督察員和安全代表應對各項工作安全技術措施的執行情況進行檢查。（4）安全檢查制度開展對施工全過程的安全檢查管理，包括對開工前的安全措施準備工作進行檢查，對施工過程中的安全落實進行檢查，對生活區的安全用電、用火進行檢查等。（5）安全設施及其管理制度凡用于本工程合同的施工工具、裝備、設施等物品，均應按照法律或20、本合同條款的要求，領有牌照或配有使用時所需的準許證；有關方須定期進行安全設備和設施的檢查測試和保養，及時清除及替換不合格標準或難以修理的設備，并做好資料記載，以備檢查。（6）安全獎懲制度在工程實施過程中，定期對在實施安全計劃和法定條例方面表現良好的施工隊、施工班組、施工人員進行獎勵，對在此方面有違反和忽視行為的施工隊、施工人員進行懲罰，如批評、罰款、解雇。 （7）安全措施安全是為質量服務的，質量要以安全保證，在質量控制的同時，必須加強安全控制。安全管理機構中，項目經理任安全生產領導小組組長、技術負責人任副組長、各專業施工隊負責人任小組成員，每個作業面配備足夠的專職安全員，具體履行監督、檢查、管21、理各專業施工隊的安全工作。在施工過程中，具體的安全生產措施如下：（1) 貫徹“安全生產，人人有責”的方針，組織施工人員進行安全教育與訓練，增強全員安全意識，提高安全知識水平。（2) 建立安全保證體系，制定適合本工程的各項安全生產管理制度及各工種、各工序安全生產操作規程。施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，均制定出相應的安全技術措施。（3) 堅持安全第一，預防為主的原則。有組織、有領導地開展安全管理活動。安全領導小組成員及時深入施工現場解決施工過程中的安全技術問題，及時糾正施工中違反安全操作規程的作業。（4) 在必要的地方設置安全標志，在關鍵的地方設專人指揮，確保安全。七、確保工期的技術22、組織措施調遣精兵強將，強化項目管理。機械按時進場，保證按時開工。項目經理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，加強施工全過程的監督、檢查、指導。狠抓重點工程進度，確保按期竣工。制定詳細的實施性施工組織設計，每天專人檢查計劃的落實情況，發現問題及時修正方案，調整計劃。協調各工序間的施工矛盾，確保工程施工順利完成。統籌規劃，抓緊大好施工季節的施工，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，要從人力、財力、物力各方面優先保證，各種配套計劃一定要落實。充分發揮對工程施工環境較熟悉、周邊關系好協調的優勢，保證做到以最快的速度調遣施工力量進場展開施工準備；不因材料進場而影響工期。做好雨季施工技術措施，制定針23、對雨季施工的針對性施工方案，避免雨季施工對工程進度造成的影響。八、確保文明施工的技術組織措施1、建立文明施工領導小組，要組成精干的文明施工領導小組，并且以項目經理為組長，以保證文明施工，加強文明施工力度。2、進行思想教育，要使每個現場施工人員從根本上認識文明施工的重要性，恪盡職守、各負其責。3、加強安全力度，制定安全生產責任制，進行安全知識教育。編制安全生產的技術措施和安全生產交底，做好安全生產檢查，杜絕不安全因素存在。4、加強施工現場安全生產保障，對容易要發事故的地方要時時提防，并定期檢查保障設施的安全性能。5、加強施工現場文明管理，要做好施工現場文明管理。沿途要設置不低于2米圍擋，施工現場24、要有固定的安全標語，施工現場地面要硬化，道路暢通，施工現場的材料要按施工平面圖布置，并配掛具有名稱、品種、規格等標牌，施工現場要做到工完料清。 6、運輸車輛拉運廢方用帆布及類似遮蓋物覆蓋后，方可運輸。 7、對施工范圍外的土地及植被進行最大保護，嚴禁破壞，對因施工需要而進行損壞的原草皮，在施工結束后要進行恢復，爭取和原地貌一樣。8、施工現場臨時用電要有專人負責，并進行用電安全教育，定期檢查，嚴禁胡接亂掛。9、好工地職工的飲食衛生。爐灶炊具做到常洗常消毒，炊事人員持證上崗。廁所衛生有專人負責。做到無蚊蠅，定期讓職工洗澡，注意工地一線職工的飲食衛生，防止食品中毒。10、定期打掃和噴灑工地道路及周邊道25、路，工地門口安裝沖洗設備，確保離開工地的車輛上不將泥土、碎片等帶到公共道路上。九、施工網絡圖（見附施工網絡圖）十、確保報價完成工程建設的技術和管理措施1公司以總經理為首，以主抓質量、安全生產的副經理帶隊，組織有關人員每周的星期一、星期五到施工現場進行全面檢查，及時總結檢查的結果，當場開現場會，對工程質量、安全生產、文明施工、施工進度做的好的班組、部位給予表揚、獎勵，對于做的差的給予批評處罰，對于當事人要給予記過或罰款。2公司要派3名專業管理人員常住工地主抓全面工作，建立資金使用臺賬，每月向公司匯報施工現場投入情況。及時分析是否存在浪費行為，如有，認真研究改進措施。3項目經理每周要召開一次周會，26、針對各施工隊的施工情況進行評價、評比。號召各施工隊樹立節約意思，杜絕材料浪費。并與各施工隊簽訂成本考核目標，對節約成本的予以獎勵，對浪費或超出成本目標的予以處罰。4在施工期間，各分部工程成立QC工程質量攻關小組，從頭抓起落實到人，以高標準快進度的施工措施和方法，達到一次施工驗收合格。5做到工完料清，施工工作面的材料要合理使用，減少積堆浪費，避免加大成本。6合理安排人員，確保不窩工、不誤工。7在施工中，以科學的管理方法，積極向建設單位提出行之有效的合理化建議，降低工程成本，確保質量、確保工期而合作取勝。8保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應，同時為了更進一步搞好工程質量，引進競27、爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵。激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實地把工程質量干好，對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。9及時掌握建筑材料市場價格，科學合理分析材料價格市場變化趨勢，盡可能在建筑材料市場價格低谷期購進材料。10嚴格執行限額領料制度，嚴把材料使用關。11嚴格執行施工平面布置，合理利用場地，加強計劃管理，減少各種材料構配件的二次搬運。12嚴格計量制度，提高混凝土及砂漿計量的準確性。13做到混凝土、砂漿隨清隨用，工完料用盡。擬投入的主要物資計劃項目 單位 數量 備注路線長度 公里1.187天然級配沙礫 平方米73328cm厚方磚 平方米73323cm砂墊 平方米7332立緣石 立方米98.4PE水管 米630擬投入本工程的主要管理人員一覽表序號職務類別姓 名職 稱聯系方式1項目經理 2技術負責人 3施工負責人4質量負責人 5安全負責人 6材料員7預算員8計量員 9資料員10保管員擬投入本工程的主要勞動力計劃工種人數技術工8特種工2壯工251機械或設備名稱型號數量2挖掘機H30013自卸車CA14154灑水車CA14115鏟車L3016震動壓路機三名重工Y161擬投入的主要施工機械