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1、上海xxx新建游泳館幕墻基礎加固工程施工組織設計目錄1 工程概況22 編制依據：33 施工組織機構及總體目標43.1 施工組織機構43.2工程總體目標44 主要項目施工流程及技術要點54.1 土方工程54.2 原有混凝土鑿除64.3 化學錨筋74.4 澆筑混凝土85 施工進度保證措施96 質量保證體系及主要措施116.1質量方針126.2質量目標126.3組織機構設置126.4質量職責136.5質量保證體系157、安全生產及消防保衛措施197.1安全生產措施197.2消防措施207.3保衛措施218、成品保護措施219、環境保護與文明施工措施2210、服務（保修）22加固工程施工組織設計1 工2、程概況崇明縣實驗中學新建游泳館項目位于崇明縣南門崇州路以東，溫州路以北，總用地面積約10254m2，總建筑面積約6261m2。現因設計修改，增加一層幕墻，需對原有基礎及柱進行加固。本工程室外場地標高5.30m，門衛室內 0.000相對于絕對標高5.45m。游泳館室內 0.00相當于絕對標高5.75m，耐火等級為二級，地震設防烈度為7度，防水等級為a級。2 編制依據：1.1 招標文件、施工圖、補充文件1.2 質量體系生產、安裝和服務的質量保證模式1.3 土建工程施工涉及的主要規范規程混凝土結構工程施工及驗收規范（GB50204-92）商品混凝土質量管理規程（DBJ01-06-09）混凝土質量控制3、標準（GB50164-92）混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107-87）混凝土結構加固技術規范（CECS25：90）鋼筋焊接及驗收規程（JGJ18-96）建筑裝飾工程施工及驗收規范（JGJ73-91）建筑機械使用安全技術規程(JGJ33-86)建筑現場臨時用電安全技術規程（JGJ46-88）0建筑工程施工現場供用電安全規范（GB50194-93）1建筑工程質量檢驗評定標準（GBJ301-88）2建筑結構可靠度統一標準（GB50068-2001）3建筑抗震加固技術規程（JBJ116-98）1.4 其它與本工程有關的各種有效版本規范、規程、圖集及文件1.5 我單位編制的施工現場文明安全管理規定及現4、場調查記錄3 施工組織機構及總體目標3.1 施工組織機構從設計階段開始，我公司就對該項目給予了高度的重視，為設計的優化及最終的方案確定作了大量的工作，在施工中，我公司一定會抽調最強的技術和施工隊伍對本工程進行加固的專項施工，作為以同濟大學為技術依托的施工企業，我們將以先進的施工技術、優良的施工質量和全方位的現場服務，讓業主滿意。爭取結合本公司已有的工程實際和科研成果，在對本工程進行設計、研究的基礎上，在高效、快速、安全地完成施工任務，預期在業主、監理等各方共同努力下，安全、快速、高效地完成本工程施工。3.2工程總體目標1、工程質量目標：一次性驗收合格；2、工程進度目標：力爭在規定工期內完成工程5、主要工作；3、安全生產：防止重傷，杜絕死亡，努力達到無重大傷亡事故、無重大機械事故、無火災事故、無食物中毒等“四無”要求；4、文明施工：努力做好規范管理，維護場容、場貌，努力達到安全文明工地的標準；5、按項目管理的要求組織各個工種的平衡和流水作業，通過有效的指揮，使整體工地保持最優化的組合和功效。4 主要項目施工流程及技術要點4.1 土方工程 施工準備（1）現場三通一平工作完畢，建筑物定位控制線、水準基點及開槽線尺寸，必須經過檢驗合格，并完成驗線手續。（2）合理選擇挖土機械，組建土方開挖小組，明確分工，保證施工合理、持續進行。（3）夜間施工，應有足夠照明，在危險地段應設置明顯標志，合理安排開挖6、順序，防止錯挖或超挖。 施工方法圖1 挖土范圍示意圖（1）本工程采用人工挖土，為施工預留1m工作面，挖土深度為1.35m，挖土區域如圖1所示。開挖采用一次挖到位。圖 24.2 原有混凝土鑿除 施工準備（1）在土方開挖結束、混凝土表面清理干凈后。按設計圖紙鑿除相應混凝土保護層，并用泥漿進行清洗。（2）鑿除混凝土時應注意不要過度打鑿，保護住軸心受壓混凝土及箍筋。施工順序（1）施工由 的順序進行。4.3 化學錨筋A、施工順序A-1、現場清理A-2、定位放線A-3、鋼筋下料制作A-4、鋼筋處理A-5、鉆孔A-6、清孔A-7、孔烘干A-8、結構膠調制A-9、灌膠A-10、植筋A-11、固化養護A-12、7、驗收B、工藝流程：B-1、現場清理：將需植筋部位的現場清理干凈；B-2、定位放線：按照圖紙植筋位置要求準確施放；B-3、鋼筋下料制作；根據設計圖紙，將鋼筋按所需的長度斷開；B-4、鋼筋處理：采用角磨機配鋼絲輪打磨鋼筋錨固部分，清除表面鐵銹，光圓鋼筋要將錨固部分打磨至露出金屬光澤為止，在植筋時用丙酮將錨固部分擦拭。B-5、成孔：確定孔位后用沖擊鉆或水鉆成孔，植錨深度根據設計要求；B-6、清孔：成孔后，采用壓縮空氣吹出孔內灰塵，然后用丙酮擦拭內孔兩遍，保證孔內清潔；B-7、注膠植筋：首先將膠注入事先準備好的塑料袋內，（筒徑與孔徑相符）先將塑料筒放入孔內，再將膠緩緩擠入，然后將鋼筋緩緩插入孔內，同時8、要求鋼筋旋轉，使結構膠從孔口溢出，排出孔內空氣，等到鋼筋插好后，用環氧膠泥封口，以免在固化其間向外流淌。B-8、鋼筋插入孔內后24小時以內不得擾動，在此其間派專人看護。B-9、在錨筋檢查合格后，可以進行下道工序。4.4 澆筑混凝土、本工程采用商品混凝土，商品砼進場時應進行塌落度檢查和按要求進行見證取樣，各部位要有砼配合比試驗報告單及原材料檢驗報告，每次砼開始澆搗前要做好開盤鑒定證明。混凝土必須按規定抽檢坍落度，每工作班抽檢次數不少于三次。混凝土按規范要求在現場隨機取樣，除留置標準養護試件外，每次澆灌梁板時應至少留置二組同條件養護試件，同條件養護試塊必須與實際部位同條件養護，作為拆除模板及結構實9、體檢驗的依據。、在封柱墻模之前應將柱墻底沖洗干凈，澆梁板砼之前，應將模板上的垃圾清理干凈，模板要澆水充分濕潤。、砼澆筑：澆搗單柱砼時，為保證柱垂直度，須考慮澆搗方法，為減輕新澆砼對柱模產生的側壓力，單柱砼澆搗速度（按每小時澆筑2M高度），采用三根到五根柱同時澆搗，以保證模板不產生漲模、移位。砼振搗使用插入式振動器，快插慢撥，呈現梅花形均勻排列，振搗時間不少于25S，振搗至表面不下陷，不出現起泡為止，同時澆搗砼時應將振動棒插入下層砼50mm，以消除新舊砼接縫。、砼運輸：本工程砼運輸采用人工小推車水平運輸，零星構件如加固則須人工盤運。、砼養護：梁板柱砼初凝后馬上澆水養護7天，養護期間內砼面應保持充10、分的濕潤。5 施工進度保證措施（一）、保證工期的管理措施1、建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層。本工程施工的項目經理、技術員、質檢員、安全員均由有豐富工程施工管理經驗的人員擔任，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置專人負責；2、嚴格執行獎罰制度，對各個工種、工序制度嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序實行重獎重罰；3、進度計劃控制下，根據總包的進度計劃，我們堅持逐周、逐日編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發現未能按節點工期完成計劃，要即時檢查，分析原因迅速采取補救措施和調整計劃；4、定期召開工程例會，由項目經理主持各施工班組參加，總結工作完成情況，協調工程施工內部11、矛盾，并提出明確的計劃調整方案；5、對影響工程的關鍵工序，項目經理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關管理人員要跟班作業，確保關鍵工序按時完成。（二）、保證工期的技術管理措施1、從技術措施入手是保證工期最直接有效的途徑，為此必須高度重視以下三個方面因素的影響：（1）設計變更因素設計變更因素是進度執行中最大的干擾因素，其中包括設計圖紙本身欠缺、變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速甚至停頓。因此必須做到以下兩點：項目經理部要通過理解圖紙與設計意圖，進行自審、會審和與相關單位交流，采取主動態度，及時發現問題，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低；預應力設計人員要隨時跟蹤工程的12、進展情況，對其中關鍵環節做好技術交底。同時要及時服務現場，隨時解決工程中出現的各種問題。（2）資源配置因素勞動力配置因素。在保證勞動力的條件下，優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備和管理，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期，可根據總包施工情況進行24小時作業；材料配置。按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工；機械配置。為保證本工程的按期完成，我們將配置足夠的小型機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好機械設備的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態；資金配備。根據施工實13、際情況編制資金流動計劃，根據合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，同時要合理地利用和支配企業流動資金，使施工能順利進行；后勤保障。后勤服務人員要做好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題。（3）技術因素 實行工種流水作業，搶工期間晝夜分兩班作業； 發揮技術力量雄厚的優勢，及時解決現場問題； 應用新技術、新材料和新工藝以及計算機等現代化的管理手段為本工程服務； 技術準備：提前做好施工前期的準備工作。包括：l 列出預應力工程中所有材料清單；l 對于長度和規格變化的材料逐一進行編號；l 做好圖紙交底工作；l 積極與各工種之間做好協調工作。6 質量保證體系及主要措施業主對14、本工程的質量給予了極大的關注，要求在較短的工期下，達到高質量的目標，為此，我公司本著“機構健全，職責明確，過程控制有力”的原則，建立起完善、健全、有效的質量保證體系，對工程的全過程實施全面的動態質量管理，以此來確保預定質量目標的實現。6.1質量方針我公司的質量方針是：顧客滿意是我們的承諾，科學管理是我們的保障，持續改進是我們的目標，爭創名牌是我們的追求。6.2質量目標為充分滿足業主對高質量的要求，我公司將本工程的質量目標定為：確保優質工程。在工期較為充裕有利條件下，合理部署，精心施工，交給業主一個滿意的優質工程。具體質量計劃為：(1) 完成合同規定范圍內的全部工程，并符合圖紙要求的所有使用功能15、和藝術效果。(2) 分部、分項工程質量驗評一次合格率達100%，優良率達90%以上。6.3組織機構設置項目經理部的組織機構詳見“施工總體部署”一節。監理單位項目經理建設單位或總包單位項目副經理項目總工專業監理工程師經營管理組技 術 組質 量 組材 料 組生 產 組安 全 組質量管理網絡圖建立由項目經理領導、總工程師中間控制、專業監理工程師檢查的三級管理系統，形成項目承包總部到各專業施工作業隊伍的質量管理網絡。質量管理網絡見圖。6.4質量職責本工程以我公司項目經理部為總包進行施工，項目經理部在完成合同規定的施工項目的同時，對工程質量、工期、安全、成本全面負責。根據本公司質量手冊，項目部編制本工程16、的質量計劃，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位人員各負其責。各部門的質量職責劃分見質量職責分配表。項目經理質量職責（1）全面貫徹執行國家質量標準、施工驗收規范、公司質量體系文件和質量管理的各項規章制度，領導項目部及有關人員落實質量保證計劃和措施，使工程質量處于受控狀態。是該工程質量的第一責任者；（2）經常不斷地對員工進行質量意識的教育，有針對性的組織質量培訓工作，支持質檢人員的工作，執行質量否決和質量獎罰制度；（3）負責建立本工程的質量保證體系及對各個部門人員進行明確的職責分配，并組織實施施工全過程的質量控制和管理。（4）對業主、監理、上級檢查中提出的問題17、組織糾正，使質量保證體系運轉有效；（5）主持召開質量分析會，針對項目施工中存在的問題，及時采取糾正和預防措施，不斷改善和加強項目管理；（6）負責本工程對內、外的文件資料發放、收集和整理工作，對質量保證體系中的資料、記錄負責檢查。項目副經理質量職責(1)協助項目經理工作，主管生產安排、過程控制、回訪保修，認真落實各項質量制度和保證措施，實現質量計劃預期的質量目標；(2)全面負責物資材料、設備的訂貨采購工作，認真組織施工材料物資按工程進度計劃進場。總工程師質量職責(1)協助項目經理做好質量管理工作，貫徹執行國家法令及公司質量方針，實現質量目；(2)協助項目經理組織落實項目質量體系的正常運行，并對其18、主管部門的工作質量進行監督和管理；(3)主持本工程的技術和質量管理工作，負責編制和組織實施質量計劃工作，使質量體系正常運轉；（4）負責組織圖紙會審，編制施工組織設計和主要分步工程施工方案；（5）嚴格執行工程質量標準及驗收規范，組織落實各項質量制度，對工程質量負技術領導責任；（6）確認特殊過程和關鍵過程，并組織專業工程師進行作業指導書的技術交底并監督其執行過程；（7）定期組織對施工組織設計、方案、質量技術標準執行情況的檢查、指導，及時糾正和預防措施的決定，組織現場質量分析會，并采取相應糾正措施整改；（8）負責施工過程中設計變更的核定、審閱以及技術問題的審批；（9）積極推廣采用新材料、新工藝在工程19、上的應用，并及時總結提高，加強對技術、質量及其它專業技術人員的培訓教育工作；（10）參加工程的竣工驗收，組織分部工程的驗收工作。負責全部工程的技術資料的審核和竣工移交工作。6.5質量保證體系業主代表指令處理：業主代表指令這里主要指有關的設計變更、洽商等情況，每周進行一次評審，對重大有影響工期、預算及在施工中有特殊要求的應及時進行評審，以便信息反饋及時處理。文件和資料的控制（1）工程使用的圖紙應為設計單位簽發的最新版本施工圖紙，各種技術資料、施工驗收規范、質量檢驗評定標準等，應使公司規定的有效版本。各種施工文件、圖紙、規范、標準等發放范圍如下：責任工程師：施工圖、設計洽商、創優施工方案、質量保證20、措施、質量檢評標準、有關施工驗收規范。質量檢查員：施工圖、設計洽商，有關規范標準、質量保證措施。作業班組：有關圖紙的放樣、技術交底或施工作業指導書。（2）使用各種有效圖紙，有關標準圖，規范應有受控印章（或文字說明），并有收發記錄，此項工作由技術組資料員負責。（3）各種記錄、檢查驗評資料文件應與工程同步，準確、齊全，按有關的要求及時上交資料員整理、保存。物資采購（1）物資采購供應符合公司及項目經理部關于物資采購工作程序的要求；（2）大量材料、各種設備等的采購和選擇應符合業主（或監理）所規定的采購程序，經理部要備案；（3）所購材料應按規定進行驗收和檢驗，對一些材料要按規定進行復試；（4）對所有材料21、，應有明顯清楚的標識，標識內容有材料廠家、品名、規格、狀態等，特殊物資（如水泥）應有進廠日期；項目經理部材料組負責物資統一采購、供應、管理，對所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：(1)采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須出具出廠合格證、材料證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨；(2)材料組委托分供方供貨，事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應在合格的的分供方中選擇；(3)實行動態管理，材料組、公司項目管理部門主管部門定期對分供方的業績進行評審、考核，并做好記錄，部合格的分供方從22、檔案中予以除名；(4)加強質量檢測。采購物資（包括分供方采購的物資）根據國家、地方政府部門規定、標準、規范或合同規定要求及按經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和實驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數檢驗。對業主提供的物資(1)對業主提供的物資，應按相應的質量標準進行驗收，要滿足設計及產品本身的質量要求；(2)檢查驗收應有三方人員認可（業主代表、供貨方、項目經理部）并進行相應的試驗檢驗，其結果要進行明確的標識。要堅決杜絕部合格產品用在工程中，對采購和使用劣質建材的要追究責任，給予嚴肅處理。產品標識可追溯性(1)一切隱蔽工程、分部、分項工程質量驗評、施工試驗記錄、材料檢驗記錄、施工記錄等23、均要同步交圈；(2)各種記錄應按有關規定要求的表格進行記錄，記錄的項目要按表格要求填寫，數據真實可靠；(3)各種產品標識和可追溯性記錄應符合上海市建筑安裝工程施工技術資料管理規定中的有關要求。過程控制(1)在工程創優施工組織設計中，應有進度計劃總安排，每月應有旬計劃以確保工程能按合同規定的工期內完成；(2)在工程施工前，由總工程師組織編制項目質量計劃書，規定經理部管理模式和運作方法，項目工程質量計劃書要重點對工程關鍵過程和特殊過程進行選擇，確定控制標準，應達到的質量等級及需控制控制的各種因素，由技術組編制相應的文件化程序，工長根據文件化程序進行技術交底，在實施中要注意及時調整；(3)運用全面質24、量管理的方法，以工作質量來保證工程質量，成立針對本工程特點的全面質量管理小組，重點作好施工準備、材料選購、施工過程、試驗、檢驗、質量和服務等管理要點，切實做到在施工過程中有方案、有措施、有標準，監督上工序，保證本工序，服務下工序，使施工質量始終處于受控狀態；(4)要合理安排工序，下到工序施工不得損壞上道工序成品，因此在每道工序施工前，工長將對上道工序成品保護做出技術交底。(5)在施工中所使用的文件應為受控有效文件，其中：5-1：施工圖、洽商：應為技術組簽發的正式最新版本；5-2：操作規程：應符合施工及驗收規范的有關規定；5-3：工藝標準：分項工程施工工藝標準；5-4：驗收規范：建筑安裝工程施工25、及驗收規范標準。（6）隱蔽工程應由工長填寫經質檢員及業務代表認可并簽字；（7）工程所需的各種機具應提前做出計劃和檢測，機具性能應滿足施工的質量和進度要求，特殊設備人員，應有上崗證以保證機械的安全正常運行。檢驗和試驗（1）材料、構件施工過程中的檢驗、試驗和復驗的所有項目應符合混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002文件的規定，資料應與工程同步交圈；（2）檢驗試驗有關資料應妥善保存，試驗、檢驗報告應及時發給有關人員，對檢驗試驗中出現的問題應及時上報項目技術負責人，重大問題應報告公司技術組、工地監理，并進行負測、復試；（3）對發生部合格產品、需要經第三方進行檢驗時，第三方應時具有法定資26、格的檢測單位；（4）施工安全設施，應符合北京市施工現場管理有關文件的規定，施工用電安全設施應符合施工現場臨時用電安全技術規范的要求；（5）各分項工程在完成自檢的基礎上，由總工程師組織進行交交接檢，并由質檢員進行質量檢查，檢查結果做為分項質量驗評依據。7、安全生產及消防保衛措施7.1安全生產措施認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,明確安全生產責任制;施工全體人員要認真遵守國家安全法令法規,遵守施工現場的安全條例;生產經理全面負責安全管理工作,組織成立安全生產領導小組 ,以實現安全生產的目標;各分項工程施工前,工長應編制有針對性的安全技術交底,并向施工作業人員進行交底,履行簽認手續,并經常檢查執27、行情況,糾正違章;施工作業應遵守安全操作規程,進入施工現場必須戴安全帽,吸煙到指定的吸煙室,高空作業應系好安全帶,班前不準喝酒,工作應集中精力,不準在施工現場嬉戲打鬧;施工現場的一切洞口必須加蓋,設圍攔,防護棚,并加警告宣傳標志;施工中所搭設的架子要有支搭方案,并經安全，技術部門驗收合格后方可使用;配電設施的金屬外殼應有可靠的保護線連接，移動式電動工具及手持電動工具的保護線必須采用銅芯軟線，并應采用高靈敏的漏電保護裝置；施工現場臨時用電，將按規范要求編制臨時用電施工組織設計并嚴格貫徹實施。7.2消防措施由安全負責人主抓消防工作，成立義務消防隊伍，負責日常消防管理工作，消防人員應經過培訓后方可上28、崗；施工現場設一個臨時消火栓，消火栓附近有明顯標志，消火栓周圍不得堆放材料，道路暢通；施工現場配備足夠得消防器材；施工現場嚴禁吸煙，各種臨時用火必須向主管部門領取用火證，并配有專人看火；施工現場有消防制度方案，有計劃進行檢查，有記錄和整改措施。7.3保衛措施工地設保衛管理領導小組，并指派一名負責人主管保衛工作；對施工人員，在進場前進行法規法律教育，樹立守法意識；與業主保衛部門辦理工作人員臨時出入證；施工現場設保衛人員巡視，以保證工程材料、設備、施工機械的齊全性，發現可疑人員及時清出現場；遵守業主有關規章制度。8、成品保護措施制定并實施嚴格的成品保護措施，是為了在施工中避免成品的污染和損壞，從而29、提高一次成優率，避免因返工而導致的浪費嚴重、工期拖延問題。8.1成品保護制度各施工隊伍及班組成立各級成品保護小組，切實負責成品保護各項工作，在工程各階段，設專職成品保護人員，隨時進行現場巡視檢查，保護施工成品和設施，處理各種違章和破壞行為；項目部根據施工組織設計、設計圖紙以及工程情況編制更為詳細的成品保護方案；各專業在施工時，如需碰動其它專業的成品時，必須以書面形式上報項目經理部，經項目經理部協調并同意后，該專業派人協助施工，施工完畢后恢復原來狀態；.項目部在制定計劃時，應統籌各專業要求，科學合理編制，防止工序顛倒和不合理交叉施工，避免返工、交叉污染等現象發生。9、環境保護與文明施工措施9.130、施工現場嚴格管理，設專職環境人員，及時清理施工中的垃圾等雜務，清理施工中的污水；9.2工程垃圾定點堆放，及時清運出施工現場；9.3施工現場保證工完場清；9.4工具、材料的擺放須按施工總平面圖的布置的位置堆放，碼放整齊；9.5注意施工噪音的影響，必要時調整施工時間及程序。10、服務（保修）10.1為確保本工程的使用功能，我們堅決執行中華人民共和國國務院第279號令建設工程質量管理條例中建設工程質量保修及北京市建設工程保修合同的要求；10.2工程結構終身保修；10.3防水工程按照建設工程質量條例，保修5年；10.4其它保修期限按北京市建設工程保修合同（1994年12月）；10.5在向業主提交工程竣工驗收報告時，出具質量保修書。保修書中明確工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。