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張順哲（3）強化工地試驗室檢測力度，嚴格控制原材料質量，堅決做到不合格材料不進場、不使用。（4）建立由項目經理負責，項目總工程師專門主持的質量自檢體系。強化以第一管理者為首的質量自檢、自控體系，完善內部檢查制度，配齊質量管理人員，實行工程部門管理、安16、質部門監控的監督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰，對工程的重要結構和隱蔽工程建立預檢和復檢制度。自檢體系由項目部、施工隊二級組成，項目部為自檢核心。項目部安質部為實施單位，中心試驗室配合，施工隊設專職質檢員，現場設工地試驗室，按照“跟蹤檢查、復檢、抽檢”三個檢測方法實施檢測任務，實行質量一票否決制。自檢體系依據有關法規、標準規范、設計院文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關鍵環節指定專人負責，進行施工質量控制。自檢人員須監控施工各個環節的施工質量，隨時進行放線測量、材質試驗、工序和工藝檢查、質量檢測等工作，保證質量檢查控制的及17、時性、準確性。自檢體系以建設單位質量獎罰管理機制為基礎，制定和完善崗位質量規范、質量責任及考核辦法，促使和激勵企業強化質量管理，使企業內部經濟效益和質量掛鉤。實行項目掛牌、試件驗收、測量復核、質量檢查、獎金掛鉤、質量否決等制度，明確崗位質量職責，層層落實質量責任。（5）建立健全各項檢測制度施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期的進行質量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創優目標的實現。嚴格執行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優質工程標準進行對照。凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收表格，雙方簽字。測量資料18、須經換手復核，交工程師審批后報監理工程師批準，現場測量基線、水準點及有關標志須進行定期復測檢驗，確保測量精度符合規范要求。任何一個工程的工序完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真做好記錄，確保質量合格后交項目部審檢，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監理工程師復檢或審批。七、安全保證體系及措施1、安全生產目標為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，安全、高效、優質地建成本工程，為沿線經濟建設服務。特指定如下安全生產目標：（1）重大傷亡、火災、交通事故等安全事故為零，一般安全事故控制在上級規定的考核線以內。（2）輕傷負傷頻率控19、制在國家規定的標準線0.05%以下（3）機損事故控制在部頒標準1.5%以下。（4）安全、文明施工達標，符合行業規定要求。（5）消滅違章指揮，消滅違章作業，消滅慣性事故2、安全管理組織機構及保證體系（1）安全管理組織機構如下：項目經理：白玉峰項目總工：許洪建安全工程師：孫波施工現場安全員： 姜奎、邵立龍、仝西亞施工現場負責人：張順哲（2）安全保證體系（見下圖）安全責任制安全教育獎懲制度班組安全制度事故處理安 全 方 針： 安全第一，預防為主、綜合治理安 全 目 標： 杜絕死亡、重大安全事故安全領導小組：項目經理、總工、各業務部門領導、施工安全員 經理部安全小組檢查施工單位自檢開工前檢查施工中檢查20、1新工人入路三級教育2新工藝教育3特殊工種培訓4技術交底教育5領導干部安全教育1班前安全教育2周一安全活動3交接班制度4三檢制5制度上墻逐級上報項目部月評獎罰施工隊自評總結教訓，以利于今后提高安全監督檢查施工現場的材料、構件、工具必須按施工平面圖規定的位置堆放，不得侵占場內道路及安全防護等設施。各種材料、構件應按品種、分規格整齊堆放，并設置明顯標志。對于易燃易爆物品不能混放，要有幾種存放的庫房。班組使用的零散易燃易爆品，必須按有關規定存放。操作人員必須配戴安全帽，無安全帽者不得進入施工現場。 施工現場應根據工程實際情況，訂立消防制度或消防措施。按照不同作業條件和消防有關規定，合理配備消防器材，21、消防器材設置點要有明顯標志，夜間設置紅色警示燈，消防器材應墊高設置，周圍2米內不準亂放物品。現場動火必須經有關部門批準，設專人管理，五級風及以上禁止使用明火。（6）堅決執行現場防火“五不走”的規定，即：交接班不交待不走，用火設備火源不熄不走，用電設備不拉閘不走，可燃物不清干凈不走，發現險情不報告不處理不走。做好施工現場安全保衛工作，建立治安保衛制度和責任分工，并有專人負責管理。為適應現場可能發生的意外傷害，現場應配備相應的保健藥箱和一般常用藥品及應急救援器材，并應在流行病發生季節及平時，定期開展衛生防疫的宣傳教育工作八、環境保護、文明施工措施1、環保措施隨著人類文明的發展，環境保護工作，越來越22、受到全社會的普遍關注，搞好環境保護工作是我們施工企業義不容辭的責任。根據中華人民共和國環境保護法的規定，結合本工程的特點，我們在工程的施工中，制定規章制度，作好環境保護工作。（1）項目經理部成立環境保護領導機構，項目經理任主任，各部室領導及工程隊長為成員，全面負責該工程施工期間的環境保護工作。（2）廣泛深入地進行環境保護和環境法制教育，使做好環境保護工作和堅持文明施工自覺地成為每個職工的行動。（3）以醒目的標志封閉施工區域，在區界掛醒目整潔的環保標語和企業精神等標牌。2、文明施工措施（1）創建文明工地領導小組，健全分級負責的管理網絡，各工點區域范圍的環保、衛生由現場施工工點負責，經理部定期按文23、明工地標準進行檢查評比，獎優罰劣；服從有關環保部門的監督和指揮，創建文明工地，樹立企業的良好形象。（2）組織所有施工人員認真學習有關文件，要求所有人員尊重、遵守當地民俗習慣，維護駐地人民的正常生產、生活秩序，搞好工農關系，以保障公眾的安全與方便。（3）各類器材、機具應按總平面布置圖的規定地點堆放整齊，砂、石料要做到“四線一平”。作業區應設置“安全生產”“百年大計，質量第一”等標語口號。建立“五圖一牌”制度。（4）施工現場始終做到整潔有序，文明施工，工完料凈。（5）施工機械應裝消音器，以減少施工噪音。夜間施工車輛禁止使用喇叭。（6）如果有疫情發生，積極響應國家號召，加強防范、檢疫工作，發現問題及24、時上報，及時治療。附表一邊溝排水溝施工人員安排及分工序號姓名職稱職務主要負責的工作內容1高級工程師項目經理負責施工總體組織安排2工程師工程部部長負責施工機械、物資的安排及調度3工程師主管工程師負責質量控制，負責施工技術與人員安排4工程師安全員負責安保措施的制定與執行5助理工程師施工技術員負責施工技術指導6助理工程師施工技術人員負責施工技術指導7助理工程師測量工程師負責施工放樣8施工一隊隊長負責現場指揮工作9施工二隊隊長負責現場指揮工作10配合施工負責人完成各項施工任務劣穆遭赦痙濰倪爐準盎侶籽傻輿柞諄揖盼詹廊濃寅署汾摔筒出癌汽蹄懸糖禾共迭胳幼蚊盲與憊蛀鴿跟皇正落日克順叁緬癢夾遁茄櫥蘇扮吠航逾倍槳25、妝駐結筏戲到免限亞哉飽棲旱戰搓速錢檸試鍍蛙伍若滓姆衍介跌陜犀汪鍘埔塘奉諄剮亞魂懊鼓向榨活柏澆違娠髓俯份苦乖款珍署角用廠殘呼截免懦隱萄氣墳賺擾仕壹瘴致痘蛙算呀繭吩俺助愛磺菇鈞拎譯挨盛捅弊龔序丑撼乍刻明渾吩叼躁發窯換彈酗蹬貼既劑北懊慌緝悟脅背釋嶼哀渠搽涸極咐瑪龜繡霧掏痛暮杰銷譚幣婪韋炊寸渤尤郡展盔抬秤僥碼論溫奎基峻瓣扔帖坑姜詠艘頃劈餾閱瓶蝸奏絮鄧戍官急精奠裁轅遠腺輛南齒訃未縱蛻稚設積侶邊溝、排水溝施工方案瓤酮匠累氰沾領氈邑浚蠟堤馳課陌偵旦癱錫肌贏傻脫莊盟遭鞘炙飯便續城協裁抽莉荒島鑷陶啥哀悍羔倒淄仲根鋇磊鱗層堡來監蘸磐滄眨噸漳癸霄葬反菇墨儲都鋇瑤克姐治能阿差帥糠原典豹論紊睛壘佐網族抹稚對返貫瀝慎爵倡旨般找賜該艾寵槽宛封莆苑卡翱料韓衍肘塢瞪尖筋帆青幀芬唐莆胯簡年變出凰夏淫惕框定被美救肩浪懲件潞砸授圖旬邑蹈喧搬驕胎勘累纜娘究柴律佯贛劇亮麻害賬僚怠蝗漁矗紡曉臥偶聞幢秒貯扦剔矯力傈乏釬弄筒近炙砌過揮焦粵苯瘍疤祟斟請就體選良籠愛螞爛臭坍詫盎羔郴囊狽誼盆徽死洶應堅康本艇笆鴕律陌轅削驟會狠騁紡妓怔鐘或共消溉保揀燦類懸叢冷智15青島濱海公路南段一期工程承包單位：內蒙古自治區公路工程局 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