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安全文明施工費用總計劃安全文明施工費使用計劃序號項目名稱單項費用工程量總計費用監(jiān)理審核1施工現(xiàn)場安4、全防護1000110002施工現(xiàn)場防火（滅火器）15023003施工現(xiàn)場臨時水電保護20024004高空作業(yè)防護1000110005材料堆放1000110006人員崗位標識30013007環(huán)境保護1000110008現(xiàn)場急救措施1000110009夏季防暑降溫500150010安全警示標示牌1005100合計6600五安全生產管理機構1.安全生產管理機構建立以項目經理為組長，項目副經理 技術負責人 質安部負責人 施工部負責人為副組長，各專業(yè)工長和組長為組員的項目安全生產領導小組監(jiān)理完善的安全生產機構，在項目形成縱橫網絡管理體制。明確安全生產責任目標，根據(jù)級別建立安全生產責任制，簽訂安全生產協(xié)議5、書，是每個人都明確在安全生產工作中應承擔的安全責任。項目經理對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。貫徹落實安全生產方針 政策 法規(guī)和各項規(guī)章制度，組織落實安全技術措施，健全和完善用工管理手續(xù)。 項目經理 安全員 質檢員 施工組長施工隊 2.安全施工措施2.1安全教育（1）工人在入場前要辦理有關合法的勞務手續(xù)，經老子等有關部門審核合格后，方可進場入場教育。（2）工人入場教育合格后，項目部的全管理部門要進行登記造冊，建立檔案是安全教育工作處在受控的狀態(tài)中。（3）施工管理人員和工人，著裝應統(tǒng)一 整齊 ，內容寶貨姓名 照片 工程 單位 班組，職務 工號 工種等。管理人員安全帽采用紅色，6、工人采用藍山。（4）嚴格執(zhí)行班前安全教育制度，處對工人進行文字安全技術交底，并對交底情況進行書面記錄，并由交底人簽名確認。除此外，班組長還應該根據(jù)當天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進行有針對性的班前教育，做到中檢查班后總結。（5）積極利用板報 標語 文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產，使工人從中受到健康 有益的安全教育。2.2安全檢查1.建立和健全安全生產責任和有關安全生產規(guī)章制度。2施工香腸的安全檢查，要嚴格執(zhí)行。3.建筑施工現(xiàn)場每周都要進行一次全面的安全生產大檢查，要做好詳細的安全檢查記錄和考評打分記錄，同時要做好日檢安全記錄，及時掌握現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患應認真對待及時整改。4.在日常的安全7、檢查工作中，要虛心聽取甲方和監(jiān)理人員的意見和建議，必須時刻和甲方監(jiān)理人員聯(lián)合組織安全檢查工作。5搞好爭創(chuàng)文明安全工地評比達標工作，公司一級按月季的安全檢查打分情況和根據(jù)日常的安全檢查情況，進行評比安全工作。2.3安全防護1落實安全工器具使用。凡一切進場的人員必須戴安全帽，否則不準進場。凡從事兩米以上，無法采取可靠安全防護設施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶，防滑鞋，違者罰款。一切生產人員 工作人員必須穿勞保鞋，嚴禁穿高跟鞋 拖鞋或赤腳操作。高處作業(yè)施工人員，嚴禁投拋物料。2.凡是進場入口地段 地面下有人員操作地段，均因掛號安全網及有安全擋板的施工安全通道。3.施工洞口，臨邊防護要嚴格按規(guī)程或方案要8、求進行安全防護。做好安全防護工作，施工時留有洞口 各臨邊的地方，必須設專人及時做好防護圍欄工作，如設置安全設施安全網 圍板和警示標志。4面臨股變得施工范圍 起重機巴桿回轉半徑伸至道路，均因設置安全隔離帶。危險源附近應有明顯的標志及圍擋設施5.做好夜間施工的照明工作，保證夜間施工有足夠的照明，槽坑等危險地區(qū)要設紅燈警示。2.4臨時用電1.施工現(xiàn)場臨時用電必須按建設部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范規(guī)范要求做施工組織設計，健全安全用電管理的內業(yè)資料。2臨時配電線路必須按規(guī)范架設整齊。嚴禁在基坑邊護身欄上或腳手架上設電纜，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑料軟線，不得架空敷設。施工機具 車輛及人員應與內9、 外電線路保持安全距離，達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離是，必須采用可靠地防護措施。3.配電系統(tǒng)必須實行分級配電，各類配電箱 開關箱安裝和內部設置必須符合有關規(guī)定，箱內電器必須可靠完好，其選型定值要符合規(guī)定，開關箱外觀應完整，牢固防雨 防塵。箱體外應涂安全色標，統(tǒng)一編號，箱內五雜物，停止使用時應切斷電源 箱門上鎖。4 .各項電器設備和電力施工機械的金屬外殼，金屬支架和底座，按規(guī)定采取可靠地接零或接地保護。5.配電箱必須設兩級以上漏電保護裝置，實行分級保護形成完整的保護系統(tǒng)，漏電保護裝置的選擇應符合國建漏電電流動作保護器（剩余電流動作保護器）的要求，開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流應不大于30MA10、，額定漏電動作時間應小于0.1S。2.5現(xiàn)場保衛(wèi)1在施工臨時道路入口處設置安全警示牌 限速等標志，保證場內交通暢通 安全 在靠近施工現(xiàn)場的主要施工地段要設置安全警示欄桿或標志。2.對出入車輛統(tǒng)一管理，制作車輛出入證。對大型施工車輛及長派車輛必須出示有效出入證才能進場。對非常牌小型車輛實行登記制度。對業(yè)主監(jiān)理單位 設計單位等車輛憑有效證件進場。3.嚴格執(zhí)行工地保衛(wèi)工作和防盜措施，遵守地方法律，杜絕刑事治安案件的發(fā)生。4.施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，遵照國建國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定，設置現(xiàn)場保衛(wèi)部，采取有效措施，積極預防，消除隱患，減少事故，保障安全。2.6施工機械 1.機械設備應按其技術性能的要求正11、確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械不得使用。 2. 各種機械設備的操作人員，必須經過有關部門組織的專業(yè)安全技術操作規(guī)程培訓，考試合格后，持有效證件上崗。操作人員應建立機組責任制。 3.機械操作人員工作之前，應對說有使用的機械是被進行安全檢查，嚴禁帶病使用，嚴禁酒后操作。 4.機械操作人員只要離開機械設備，必須按規(guī)定將機械放置于安全位置，并將操作室鎖好，或把電器設備的控制箱拉閘上鎖。 5施工現(xiàn)場的各類機械必須專人負責安裝 維修 保養(yǎng) 使用 檢測 自檢等項工作，并要有詳細的記錄。施工組織設計應有施工機械使用過程中的定期檢測方案。 6.液壓機 發(fā)電機等重要的機械設備在安裝使用前，必須經驗收合12、格后方準使用，否則禁止使用。2.7消防 防火安全 1.建立消防組織，設立防火小組和消防小分隊，進行防火檢查，及時消除火災隱患。 2.編制防火技術措施。 3.現(xiàn)場必須滿足消防車出入和行駛的道路，按要求在路旁設置消防栓。現(xiàn)場滅火器材合理布置。 4.按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池，并時刻保證消防通道的暢通。現(xiàn)場通道 消防出口 緊急疏散樓道等，有明顯標志或指示牌。有高度限制的地點應有限制高度標志。 5.現(xiàn)場禁止使用明火，動火作業(yè)必須履行專業(yè)安全員審批制度。 6工作區(qū)和生活區(qū)的照明 動力電路借由專業(yè)電工按規(guī)定架設，任何人不得亂拉電線。 7.材料保管對儲存物品進行火災危險性的分類并分開存放，各種13、氣瓶等危險品單獨設庫存放。 8.電 氣焊作業(yè):焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離 乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應大于安全規(guī)定距離，焊割設備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應有書面防火交底，作業(yè)設備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源 氣源。 9.涂噴漆作業(yè)防火：保證場所通風良好，禁止焊割作業(yè)同時或局部上下交叉進行。 10.搞好與低居民的關系，互相尊重 互相支持 避免糾紛，與當?shù)毓膊块T和有關單位加強治安聯(lián)防和防火安全管理工作。建立和健全項目經理部防火保安管理制度，落實公安消防責任制。2.8事故處理 1如發(fā)生重大傷亡及其他安全事故的，我司將立即上班工程建立單位 業(yè)主及有關部門，并作出事故分析14、調查及善后處理意見，同時按政府機關要求處理。 2.正確對待事故的調查與處理。發(fā)生事故后，以嚴肅 科學的態(tài)度去認識事故 實事求是的按照規(guī)定 要求以及報告。積極搶救負傷人員的同時，保護好現(xiàn)場，以利于調查清楚事故原因，從事故中找到生產因素控制到達道差距。分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的人 物 環(huán)境 方面的原因，分清造成事故的安全責任，總結生產因素管理方面的教訓。以事故為例，召開事故分析會進行安全教育，使所有發(fā)生部位 過程中的操作人員，從事故中看到危險，激勵他們的安全生產動機，從而在操作中自覺保持安全行為，主動的消除各種事故隱患。采取預防為主的措施，并組織徹底的整改。使采取的預防措施，完全落實。15、經過驗收，證明危險因素已完全消滅時，再恢復使用作業(yè)。六文明施工保證措施 1.文明施工管理機構及人員配置為加強文明施工管理工作，建立以項目經理為組長，項目副經理 質安部負責人 施工部負責人為副組長，各施工人員 質安員為組員的項目文明施工領導小組，在項目形成縱橫網絡管理體制。2.施工現(xiàn)場必須按照企業(yè)編制形象設計要求與圍擋形成一起，設置企業(yè)標志。工程規(guī)模 性質 用途，發(fā)包人 設計人 承包人和監(jiān)理的名稱，施工其止年月。3.按各地施工階段施工總平面布置圖要求和施工設施需要量計劃設置施工區(qū)，辦公區(qū)和工人生活區(qū)，建造各項施工臨時設施，分區(qū)設置材料堆場，對散體物料堆放適當圍護。4.施工現(xiàn)場實行硬化，材料分類堆16、放場地用不同顏色線劃定，標示清楚。場地 道路要平整 堅實 暢通，有回旋余地，有可靠地去愛誰措施。設專人負責道路的清潔，障礙清除維修保養(yǎng)工作，保持道路清潔暢通。5機動車道路的寬度不小于3.2米，其兩側設置排水溝 水槽，路橫斷面應有2-3坡向路兩側的坡度，在道路交匯處溝要用涵管溝通。6施工現(xiàn)場除了必須做好道路排水以外，現(xiàn)場的場地也應有排水設施，并能夠確保現(xiàn)場無積水。現(xiàn)場排水可采用自然排水或明溝排水兩種方法。在建筑物 臨時設施的四周設置臨時排水溝，并在轉角位置及中間相隔一定的間距位置設沙井。排水溝與道路交叉位置采用涵管，確保道路暢通。施工泥漿 污水經三級沉淀后再排至市政污水管網。廢漿和淤泥必須用封閉17、的專車外運。7.吸煙區(qū)的布置，應與施工的建筑物之間或臨設房屋之間要保持消防間距。文明規(guī)定除吸煙室之外施工現(xiàn)場不得吸煙，并設立相應處罰規(guī)定。8施工平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范，在劃分材料堆放位置時，要考慮到施工進入高峰時的堆放容量，料場 料庫等臨時設施，道路 排水溝 高壓線路等都要統(tǒng)籌安排布置。料場 料庫 道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，并以靠近使用地點為原則，減少二次倒運與搬遷。做到工完場地清。9.倉庫儲存易燃 易爆材料，必須單獨設用庫房存放，施工材料分期分批進場并制定有可靠地防范措施。10露天堆碼的管材 型材加工構件等半成品及其它材料設備要分區(qū)分類碼放。露天堆碼的各種材料需要按品種 規(guī)格 型號 長18、度 分別掛牌堆放。露天存放的鋼才 設備必須有防雨措施，上蓋下墊。并由圍檔防止盜竊。11.材料碼放設置料庫平面和庫房內的平面圖，并在平面圖上注明所放材料的位置。12.庫房管理制度齊全，書寫清晰，懸掛上墻，整齊醒目。庫房布置合理，庫容整潔，便于收發(fā)，庫內保持整潔物雜物。13.庫房設專人保管，隨用隨行，并由足夠的消防器材，保證危險品庫房的安全。14.現(xiàn)場設置消防措施 建立消防制度，并按規(guī)定合理配置滅火器材。15.施工現(xiàn)場拆除的廢料和加工剩下的邊角料不準亂放，工完場地清，清理后必須集中堆放在指定地點，不得妨礙交通和影響消防通道的通行。16.必須設置公示:安全紀律牌；防火須知牌；安全無重大事故計時牌；安19、全生產 文明施工牌；施工總平面；項目經理部組織架構及主要管理人員姓名崗位框圖。建筑施工現(xiàn)場的各種安全標語 標志牌 宣傳欄等設置必須統(tǒng)理安排。17.工地內設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任包干圖，必須嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度；包括工地整潔 操作落手清 場容衛(wèi)生檢查等。施工現(xiàn)場要整齊清潔，無積水，車輛出入現(xiàn)場不得逸散或者夾帶泥沙。18.施工現(xiàn)場應設置飲水爐或電熱水器，保證開水供應，并由專人管理和定期清洗 保持衛(wèi)生。19.生活區(qū)內垃圾必須按指定地點集中，及時清理。20.定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育，建立急救措施，培訓急救人員，按規(guī)定配置急救器材和保健醫(yī)藥箱。21除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔瀝青或者20、焚燒油氈以及其他會產生有毒 有害煙塵和惡臭氣體的物質。22.對一些產生噪聲的施工機械，應采取有效措施，減少噪聲。23.建立防塵 防止噪聲措施，禁止現(xiàn)場焚燒有毒 有害物質，建立施工不擾民措施。特殊情況需連續(xù)作業(yè)，應按規(guī)定辦理夜間施工許可證。3.文明施工檢查 1項目經理施工管理小組每周現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產管副總經理部門牽頭組織質安部 辦公室 材料設備部等每季對項目進行一次大檢查。 2,。項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組定期對項目進行檢查。除此之外。還應不定期的進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不做之處作重點檢查，檢查是否認真的做了相應的整改。對于屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真做好記錄，之處其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。 3.為了鼓勵先進，鞭策后進，應當對每次檢查做好的進行獎勵，做得差的應當進行處罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū) 分段包干制度，應當將責任落實到每個人身上，明確其責 權 利，三者掛鉤。獎罰措施有項目根據(jù)前面所述自行擬定，報公司批準后執(zhí)行。