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1、深圳市達力勝康體設(shè)備有限公司EPDM塑膠球場工程施工方案 目 錄 第一章 施工組織及設(shè)計第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 球場工程施工組織步驟圖第三節(jié) 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖第四節(jié) 施工準備第五節(jié) 施工方案第六節(jié) 施工組織措施第二章 現(xiàn)場施工規(guī)章管理制度第三章 施工工期及售后服務(wù)承諾第四章 球場保養(yǎng)說明第一章 施工組織及設(shè)計第一節(jié) 工 程 概 況1、 工程名稱：EPDM塑膠藍球場工程（5厚）2、 工序平面圖畫線EPDM塑膠顆粒面層（5mm厚） 原水泥地面第二節(jié) 球場工程施工組織步驟圖定 位 放 線基 礎(chǔ) 處 理面 層 放 線 施 工面 層 工 程 驗 收劃 線劃 線 驗 收第三節(jié) 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖2、工地項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人工地項目副經(jīng)理勞資財務(wù)組機械維修隊質(zhì)安檢查組施工技術(shù)組后勤保衛(wèi)組材料供應(yīng)隊現(xiàn)場施工隊各專業(yè)工種隊第四節(jié) 施 工 準 備1、技術(shù)準備（1）圖紙會審：深化圖紙設(shè)計，如集甲方、設(shè)計、施工三方會審，提出設(shè)計、施工質(zhì)詢，發(fā)會議紀要，作為工程施工和結(jié)算依據(jù)；（2）施工組織設(shè)計的編制和審批；（3）技術(shù)交底：對施工人員布置施工方案與技術(shù)交底。2、現(xiàn)場準備（1）勘察現(xiàn)場，并作好記錄，有問題馬上匯報，以便緊急磋商對策；（2）與甲方確認進場需要的施工場地和要完成的工作面，以便甲方提早做好準備。在適當位置設(shè)一處工地臨時辦公室和臨時材料倉庫，并設(shè)夜間值班處；（3）與甲方落實施工現(xiàn)場水電的供應(yīng)及3、接駁點、運輸通道等施工條件；（4）劃定施工現(xiàn)場，施工人員嚴格在現(xiàn)場內(nèi)施工；嚴禁非施工人員進入，確保質(zhì)量與安全。3、生產(chǎn)準備（1）要取得建設(shè)單位配合及時辦理施工許可證等手續(xù)。（2）根據(jù)施工總平面布置，搭設(shè)臨時設(shè)施和工人臨時宿舍。并布置施工機具和材料的堆放場地。（3）按照經(jīng)審核批準的臨電、臨水布置圖，建立臨時供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后應(yīng)依手續(xù)辦理驗收并備案待查。（4）進行施工材料、機具、勞動力的組織就位工作。開工前制定材料進場計劃，特殊材料和設(shè)計指定的材料盡早落實貨源，及時組織進場，并提前進行原材料檢驗工作和砼及砂漿的試配。模板支頂供應(yīng)量要充足，以滿足施工進度要求。（5）組織人員進行安全生產(chǎn)教4、育和技術(shù)交底，各部門制定工作計劃和作業(yè)細則，保證開工前所有準備工作一切準備就緒。4、物質(zhì)人力資源的準備（1）向甲方提供材料樣板,產(chǎn)地證明及合格證，經(jīng)甲方確認作為施工依據(jù)；（2）做好材料的生產(chǎn)計劃，爭取提前進場；（3）落實機械機具的供應(yīng)；（4）調(diào)配施工力量，組織勞動力入場，進行入場教育，明確目標任務(wù)。第五節(jié) 施 工 方 案1、建立平面控制網(wǎng)：根據(jù)設(shè)計圖紙外圍尺寸放出球場范圍大樣，確保與圖紙設(shè)計一致。2、基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)為舊水泥混凝土基礎(chǔ)，為保證EPDM塑膠面層鋪裝質(zhì)量及平整度、坡度要求，同時保證今后塑膠面層的使用質(zhì)量及觀感，膠面鋪裝前必須對水泥混凝土基礎(chǔ)的質(zhì)量進行檢測，具體標準參照國際田聯(lián)標準手冊及5、本場地設(shè)計圖紙所規(guī)定的各項指標，其程序如下：基礎(chǔ)驗收整改a.對混凝土的物理性能及密實度的采樣分析，關(guān)鍵檢查熱穩(wěn)定系數(shù)報告及密實度兩個指標。b.現(xiàn)場測量混凝土基礎(chǔ)的平整度、坡度。以球場中分界線為基準線，直道沿橫向與縱向每3m標一個點，彎道以圓心為基準點，用經(jīng)緯儀每 5 度做放線，每3米標一個點，將3m直尺放于任何相鄰兩點之間并用塞規(guī)尺測量，局部最大凹陷處不超過3mm為合格點，3mm為不合格點，全場測點合格率達到85%為合格，94%為良，95%為優(yōu)良。c.水準儀檢測軸線標高及各控制基準點相對標高，是否符合國際田聯(lián)手冊的要求，橫向坡度不得大于，縱向坡度不得大于0. d.5m*6m規(guī)格切割收縮縫，采用6、丙乳膠填縫高分子防水加強層鋪設(shè)之前須先清理地面，如地面有凸出物須用刮鏟鏟除磨平，灰塵需完全清除。雨天絕對不可進行施工。地面確實清理干凈后，含水率達到施工標準時，用鋼刀將高分子防水涂料攤于施工場地上均勻分布找平，其作用：提高混凝土層同膠粒層的粘合力。為防止地下水氣上升而造成面層塑膠起泡。3、球場EPDM塑膠面層鋪設(shè)1）品牌物理性能特點本項工程公司將采用下屬工廠生產(chǎn)的聚酯產(chǎn)品；該產(chǎn)品經(jīng)國家中國體育用品質(zhì)量檢測中心，按國家GB/T14833-93標準進行檢測，各項物化性能指標均符合國家網(wǎng)協(xié)頒布的標準。其主要性能指標拉強度及延伸率均高于標準:項 目國際田聯(lián)中國網(wǎng)協(xié)達力勝 牌硬度（邵A），度45-6047、5-6045-60回彈值，%202030壓縮復(fù)原率，%80-8585-9098抗拉強度，Mpa0.650.71.3扯斷伸長率，%709095阻燃性，級1112）產(chǎn)品的主要原材料：為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我公司在原料采購上嚴格把關(guān)，有進口的全部采用進口，不能進口的均采用國家大型名牌產(chǎn)品，同時所有的原料進廠前都必須嚴格的檢測。主要原材料品牌及產(chǎn)地如下表：3）本產(chǎn)品的特點：a.超強的耐候性能。在配方工藝上，采用獨特的ANTISUN防紫外光老化因子和ATTACKFUNGUS超級防霉因子，替代傳統(tǒng)的紫外線吸收劑及防霉劑，因而使本產(chǎn)品具有優(yōu)越的防老化、防霉抗菌雙重保護。b.超強的附著性能。采用獨特的防潮增粘涂布配8、方工藝，并且因該乳液分子呈特殊的反應(yīng)性網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)及滲透性因此與基礎(chǔ)的結(jié)合更加牢固，解決傳統(tǒng)配方工藝出現(xiàn)的易離層起泡的技術(shù)難題。c.超強的耐褪色能力。由于傳統(tǒng)鋪裝材料中含TDI，其游離的TDI與空氣結(jié)合氧化而使退色變暗，本產(chǎn)品用MDI替代TDI加上獨特的ANTISUN防紫外光老化因子，因而其色澤耐久力更強。d.獨特的環(huán)保性能。由于采取獨特的配方工藝，在國內(nèi)率先突破MDI單組份聚酯現(xiàn)場攤鋪技術(shù)難關(guān)，取代傳統(tǒng)的TDI和含鉛催化劑，用植物提取ANTISUN防紫外老化因子和ATTACKFUNGS超級防霉因子替代人工合成的紫外線吸收劑及抗氧劑防霉劑加上表面防滑顆粒屬環(huán)保型產(chǎn)品因而其獨特的環(huán)保性能堪屬典范。49、) EPDM塑膠（5mm）籃球場面層鋪裝施工方案膠面試鋪：防水加強層完成，經(jīng)檢測達到要求之后，在球場的四個角各做3個11 m的試鋪，并認真做好記錄。要求：一是試鋪取料要隨機，二是四個試鋪配比不同。目的： 一是檢查原材料的質(zhì)量，二是根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況如溫度，空氣濕度及地面含水率確定鋪裝材料的最佳配合比及掌握固化時間。a根據(jù)當日的鋪裝面積計成所需半成品，并將所需材料（EPDM顆粒、單組份、催化劑、）及機具全部擺放于施工地點。b.檢查機具、電路尤其是度量衡工具的準確性。c.根據(jù)進度安排順序用夾板開鋸為5mm寬的木板條，外裹聚乙烯薄膜。將當日工作區(qū)域分開釘好。同時檢查是否與道面緊貼，防止板條松脫而10、出現(xiàn)顆粒漏粒現(xiàn)象。 d.道面除塵、清潔。e.面膠攤鋪：攤鋪為5mm厚。材料為單組份膠水與EPDM顆粒6)劃線EPDM塑膠面層鋪設(shè)完成后，做好衛(wèi)生清潔工作，完成后即可開始劃線，其步驟如下：A.首先用激光測距儀及經(jīng)偉儀復(fù)檢四個基本樁點，并對誤差做調(diào)校確定后，按照田聯(lián)的標準進行測量，定出四個基本點。以此為基準，用鋼尺把劃線分好，做好記號，再用具有一定韌性的魚絲線將直線各點按縱橫相連。B.貼好分色紙，將線漆調(diào)好后即可開始噴線。確保線寬的誤差嚴格控制在規(guī)則充許的最低限。標志線噴劃注意事項：a.噴線前場地清潔要徹底，分色紙要貼緊，而且要等到界線油完全干燥后方能拿掉分色紙。b.有風時不能噴線，防止因風影響出11、現(xiàn)虛邊。c.放線后需經(jīng)體育工藝員復(fù)核，用鑒定過的鋼尺（包括尺長校正、溫度校正）進行復(fù)核查合格，方可按國際球場標準噴漆劃線。第六節(jié) 施 工 組 織 措 施一、技術(shù)組織措施1、面層鋪裝緊急情況處理EPDM塑膠面層施工過程中，往往會遇到許多緊急情況，大致情況有：下雨、刮風、停電等。緊急情況的處理方法有：1）下雨如果EPDM塑膠面層鋪裝施工過程中突然發(fā)生下雨的緊急情況，則立即停止配料，用預(yù)先準備好的塑料薄膜蓋好電機、攪拌器以及物料桶等，如攪拌器中有已攪拌好的材料應(yīng)立即將鋪至場地中。2）刮風如果鋪裝施工過程中出現(xiàn)刮大風緊急情況，立即停止配料、攤鋪工序，如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至EPDM塑膠面層上應(yīng)不斷將雜物清除掉12、。3）停電如果配料過程中發(fā)生停電事故，如能及時修復(fù)電路的應(yīng)立即修復(fù)，如不能及時修復(fù)的，立即停止配料，同時通知攤鋪工序做好停工準備，如果攪拌器中有物料應(yīng)當垃圾處理掉。二、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量等級要求高，我公司各級技術(shù)及施工管理人員高度重視質(zhì)量管理，牢固樹立了“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。因此從原材的選購，進色前的檢驗，生產(chǎn)過程中的工藝控制，出色前的復(fù)檢等二十幾個質(zhì)量控制要素，均嚴格按照ISO9001-2000國際質(zhì)量認證的要求從嚴把關(guān)，狠把質(zhì)量從源頭做起。原料生產(chǎn)過程中，總工質(zhì)檢主任親自值班，每批原料出廠、成品進倉之前均需嚴格檢查。現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員，在鋪裝前認真熟悉圖紙、工13、藝及出場的各種條件，了解設(shè)計意圖，做好各階段的技術(shù)交底工作尤其是色邊及接口邊角地帶的工藝減少指導(dǎo)性錯誤。質(zhì)檢部門認真履行職責，嚴格按照ISO9001-2000質(zhì)量檢驗十個要素從嚴把關(guān)，檢驗前認真校準檢驗儀器設(shè)備，檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)原材料問題，堅持不進倉，產(chǎn)品問題不出庫，工藝問題必返工，直到質(zhì)量、工藝各方面達到優(yōu)質(zhì)標準為止?，F(xiàn)場施工技術(shù)管理人員應(yīng)認真仔細檢測，收錄當?shù)貧夂驙顩r，嚴格遵循施工技術(shù)規(guī)范，當日氣溫、空氣濕度及地表含水率不符合技術(shù)規(guī)范要求時不得強行施工，留下潛在的質(zhì)量隱患。堅持“工前交底、工中檢查、工后講評”和“人員自檢、互檢、交接檢”制度。如發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把質(zhì)量事故的苗頭杜絕于萌芽14、狀態(tài)之中。各種配合比于施工前試驗試配確定，一經(jīng)確定后則必按配合比計量施工，任何人員不得任意調(diào)整。嚴格隱蔽工程的檢查復(fù)核簽證手續(xù)，認真收集、積累和整理技術(shù)檔案資料，建立完整的工程檔案。各專業(yè)密切配合，施工中積極開展QC小組活動，遇到難點重點突破，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1)全面實施工地安全施工生產(chǎn)規(guī)定和工地防火安全規(guī)定，按照“誰管理誰負責”的原則，建立和落實逐級崗位責任制。2)施工前堅持工人進行三級安全教育，強化安全意識并建立嚴格的生產(chǎn)管理制度，制定安全操作規(guī)程。3)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常檢查安全執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把安全事故苗頭杜絕于萌芽狀態(tài)之中。4)夜間施15、工時合理安排施工項目，施工現(xiàn)場根據(jù)需要設(shè)照明設(shè)備。5)施工機電設(shè)備由專人管理并經(jīng)常保養(yǎng)，非操作人員不得擺弄。6)臨時用電必須裝漏電保護器，電纜必須配插座，不準隨便接電，每天完工后要關(guān)掉電源。7)禁止在工地吸煙，不準穿拖鞋，高跟鞋施工；工人要戴安全帽。每天下班之前，要做好現(xiàn)場清理工作，清除隱患；四、確保工期的技術(shù)組織措施 為確保工程在規(guī)定的工作日內(nèi)完成，特制定以下措施加以保證：1)將本工程列為我公司的重點工程的施工組織、各施工生產(chǎn)要素的配置上實行重點傾斜政策。2)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格按施工組織設(shè)計組織工程施工，加強機械、材料、勞動力的統(tǒng)籌安排，使施工生產(chǎn)始終保持最合理的狀態(tài)。3)選聘技術(shù)熟練、紀律16、嚴明、能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍在該工程施工。4)組織精干、高效的施工隊伍項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及人員組成，應(yīng)用計算機在現(xiàn)場進行現(xiàn)代化管理，科學(xué)組織施工、合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。5)堅持編制月、周計劃，并在施工中不斷調(diào)整，堅持計劃的檢查和督促，以經(jīng)濟承包和重獎重罰來促進計劃的兌現(xiàn)率。6)堅持與氣象臺保持緊密聯(lián)系，在降雨之前做好各種防雨措施保證雨天能照常施工。7)在項目內(nèi)部建立責任承包激勵機制，充分調(diào)動各級人員積極性。8)組織各工種間的交叉施工，盡量提前安排各工種的施工。9)實行三班工作制能安排夜間施工的工作保證夜間照常施工。五、確保文明施工技術(shù)組織措施1)成立文明17、施工管理小組。根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長,現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)人員及后勤保衛(wèi)負責人均為成員，文明施工的日常管理等由組長主持。2)每周召開例會，加強對工人文明施工的管理及教育，并且做到責任人，獎罰分明。3)所有施工人員都必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，并保持整潔，決不允許穿拖鞋，褲衩背心進入施工現(xiàn)場，為便于管理不同工序的施工人員，必須佩戴不同顏色的工作牌。4)設(shè)水電，桿要正，線管直不漏電不漏水。5)所有物料機具堆放，均按施工總平面布置圖所確定的區(qū)域堆放，并在區(qū)域內(nèi)顯眼處掛標，并堆放整齊，臨設(shè)料房，機具要做好防潮、防漏工作，保證施工一切順利進行。6)現(xiàn)場有必要的18、保證質(zhì)量，安全生產(chǎn)，文明施工的宣傳，在主要的施工地點，主要通道及危險區(qū)域，有安全宣傳標語及安全警告牌，所有標識盡量可能規(guī)格統(tǒng)一，形成標準化。7)加強衛(wèi)生輪值工作，場地場貌整潔，做到道路排水通暢，宿舍、食堂、施工現(xiàn)場衛(wèi)生、施工范圍內(nèi)沒有垃圾。施工過程限額領(lǐng)料，隨干隨領(lǐng)，完工料凈。8)材料管理：所有料，按圖集中堆放整齊，歸類成，布局合理、安全、整潔、道不破損，對因運輸過程中破損滲進水的材料，要隔離堆放并做明顯標識，處理嚴格進入施工現(xiàn)場。按期交工，確保質(zhì)量優(yōu)良，退場時一下要徹底搞好清潔衛(wèi)生，竣工檔案中的內(nèi)容真實，資料齊全。第四章 現(xiàn)場施工規(guī)章管理制度序號規(guī) 章 管 理 制 度 名 稱1安全施工崗位責19、任制2設(shè)計施工審批的安全措施規(guī)定3關(guān)于施工部署及安全技術(shù)交底制度4安全檢查制度5工人安全技術(shù)操作規(guī)程6施工員（安全員）責任制7施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定8施工現(xiàn)場防火規(guī)定9工地施工人員守則注：我司會全面執(zhí)行有關(guān)文件,嚴格按程序施工,保證達到優(yōu)良工程標準。 一、 安全施工崗位責任制1、嚴格勞動紀律，工作時不許嬉笑打鬧、睡覺或無故離開崗位。2、工作時必須按規(guī)定穿戴和使用防護用品，進行作業(yè)時要注意自己和他人及設(shè)備的安全。3、在施工過程的所有機電設(shè)備不懂者決不使用，非自己負責操作的機器，不準亂動。4、所有的機電設(shè)備等在開動或使用前，應(yīng)做好安全檢查，確認無故障后并檢查是否有人在危險地區(qū)等，才能開機。5、當修理工具20、或機件與其他部分有聯(lián)帶關(guān)系時，必須切斷聯(lián)動裝置，使其不轉(zhuǎn)動或不滑動，才動手修理。機器在運轉(zhuǎn)時，不得操試、用手摸轉(zhuǎn)動部分。6、共同作業(yè)時，需用工具材料，切不可投擲；工作完畢后，要清理現(xiàn)場，并清點工具是否齊全。7、危險作業(yè)時，須揭示標志旗號，應(yīng)以抗絕緣等隔絕之。8、嚴格執(zhí)行交接班制度。每次交接班時，必須認真檢查，不得馬虎，以免發(fā)生事故， 找不出責任及原因。二、 設(shè)計施工審批的安全措施規(guī)定1、認真執(zhí)行國家有關(guān)施工手冊方針、政策、法令及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指導(dǎo)本單位的勞動保護和安全施工工作與技術(shù)方案相結(jié)合。2、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設(shè)計圖紙施工規(guī)范、施工程序組織施工；落實每個項目21、注安全措施，對不符合安全規(guī)范注工地及時采取措施。3、正確處理安全和施工的關(guān)系，杜絕單純搶工期，忽視工程安全的現(xiàn)象，發(fā)生安全隱患應(yīng)及時報告并積極配合技術(shù)、安全部門分析研究處理。4、主持制定安全設(shè)計、技術(shù)措施，經(jīng)常研究施工中存在的安全問題。5、經(jīng)常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)生工作事故及時上報，認真分析事故原因，定出改進措施。6、凡是工程設(shè)計與施工都必須提出全面措施要求，各工藝環(huán)節(jié)有重大問題的，必須提出專題措施；施工順序必須有書面的計劃安排，定點、定期、定措施、質(zhì)量、人員負責，以確保工程順利進行。三、關(guān)于施工部署及安全技術(shù)交底制度1、工程部經(jīng)理在掌握了全盤施工資料后按照施工內(nèi)容進行人員部署劃分各22、工序的職責范圍。2、各個工序施工的人員應(yīng)由技術(shù)好、有經(jīng)驗、責任心強的人員作該工序的負責人。3、公司技術(shù)高度重視、員與施工隊長必須做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。4、工程在施工前必須由工程部經(jīng)理牽頭，召集該工程的設(shè)計師、工程質(zhì)安員、施工隊長按施工方案、圖紙進行技術(shù)交底，并落實安全技術(shù)責任人及措施，交底后各方人員要作簽字認可。5、施工隊長在施工前，必須召集各自的班組負責人交代清楚有關(guān)事項，如：工期、質(zhì)量、工地規(guī)定、各施工管理人員的分工等情況之后，各方簽字認可。6、班組亦必須召開各自的班、組會議，由班組負責人交代清楚有關(guān)事項，使工人對整個工程有一定的認識，心中明了。四、安全檢查制度1、貫徹“安全第一，23、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)專管及群管相結(jié)合的方針。2、檢查的內(nèi)容是查“兩標貫徹”，查思想教育、查組織、查紀律嚴明、查制度完整、查措施落實、查隱患排除，對查出問題，要有方案記載并及時解決危及人身安全的緊急險情。3、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制度掛鉤的獎罰制度，使人人都重視安全工作。堵塞漏洞，防患未然。4、機械方面除執(zhí)行上述制度外，還要堅持十字作業(yè)法，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。5、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學(xué)習，互相交流，不斷提高管理水平。6、公司對各施工隊每月25日做一次全面檢查，各施工隊對現(xiàn)場應(yīng)每周五作為安全檢查日，現(xiàn)場班組除每周三檢查外，必須在每日上班前，對各作業(yè)施工24、點進行檢查，并做好紀錄，注隱患點要發(fā)出整改措施通知。7、對安全檢查的重大事故隱患必須在限定時間內(nèi)整改完。五、 工人安全技術(shù)操作規(guī)程1、加強“安全生產(chǎn)”觀念，經(jīng)常性參加安全活動及教育，提高自身安全意識。2、認真學(xué)習及掌握本工種手冊安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員注指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。 3、正確使用防護用品和安全設(shè)施工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械設(shè)備，不無證進行特殊作業(yè)，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。4、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和維護的工具、材料、機械設(shè)備，堅持文明施工，做好各種機具的維護和保養(yǎng)工25、作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和上報。5、發(fā)生事故或未遂事故立即向組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生的方法，促進安全施工，改善勞動條件的合理化建議。6、工人有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得打擊報復(fù)或扣押合理建議，遇有人身危險而無措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。六 、施工員（安全員）責任制1、施工員必須經(jīng)過考核，取得崗位責任書后方可上崗。2、負責編制單位工程施工組織計劃，提出可行性計劃。3、保障措施。4、組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底。5、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機械設(shè)備等防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用。6、不違26、章指揮，組織工人學(xué)習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。 七、 施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定1、施工隊的主要領(lǐng)導(dǎo)人對所承包單位工程的質(zhì)量、進度負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，并接受公司的監(jiān)督和管理，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。2、不得多層次轉(zhuǎn)包工程，一次性承包后制定有關(guān)施工方案，及時組織力量進行施工。3、組織施工員和專業(yè)工種組長熟悉圖紙，參加圖紙會審，落實施工保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施及有關(guān)施工規(guī)范，按圖紙施工，決不偷工減料。4、組織隊、班組的經(jīng)常性安全檢查，接受和參加上級對其所負責的工地進行安全檢查，落實整改措施，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。5、保證安全勞保設(shè)施及用品，滿足施工需要，督促所屬人員做好安全施工防護，27、確保安全施工。八 、施工現(xiàn)場防火規(guī)定1、施工場地原材料倉庫以及有易燃品的工作場所，一律禁止吸煙和攜帶火源物品。2、保持施工范圍內(nèi)整潔,廢紙、木、油、棉紗等易燃物品，應(yīng)及時清理，不得任意丟放，以免發(fā)生意外。3、電器設(shè)備必須保持正常運轉(zhuǎn)，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)，要經(jīng)常檢修保持清潔、干燥，絕緣良好。工作結(jié)束時，應(yīng)立即切斷先關(guān)設(shè)備電源。4、進行電焊、等焊接作業(yè)時，應(yīng)清理場地，清除易燃物品，防止火花引起火災(zāi)。5、施工用的臨時工棚要有相應(yīng)的防火措施，如油漆、天那水等，必須和一般原材料分開，儲存地點通風，溫度保質(zhì)正常。6、凡引火纖維、木飛揚較多的工作場所，其照明設(shè)備應(yīng)安裝防護裝置（如球玻璃罩等）防止積聚發(fā)熱起火。九28、 、工地施工人員守則1、進入工地施工的人員，必須遵守公司的各項規(guī)章制度，服從管理人員的管理。2、嚴格按照施工圖紙進行施工，聽從工程技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)，服從管理人員的工作安排。3、施工現(xiàn)場要注意安全防火，不得亂拉亂接電源，禁止在施工現(xiàn)場中焚燒雜物等。4、做到文明施工，每日收工后現(xiàn)場要進行清理，垃圾雜物要及時清除，各種電動機具要擺放好，保持現(xiàn)場整齊清潔 。5、施工現(xiàn)場材料要分類堆放整齊，不得亂堆亂放；有自燃、爆炸等危險的化學(xué)物品儲存，如油漆、天那水等，必須和一般原材料分開，儲存地點應(yīng)通風。6、在施工現(xiàn)場，不得大聲喧嘩、吵鬧、打架和到處亂竄，嚴禁穿拖鞋營業(yè)。進出工地一定要帶好工作卡。7、工地上注意一切29、工具和材料。未經(jīng)公司管理人員同意，不準帶出工地外。8、施工人員在遇甲方領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員時，態(tài)度要謙虛有禮貌。在有異議時，不得直接交涉，應(yīng)及時向公司工地負責人匯報，如實反映情況，使問題得到妥善解決。9、各班組必須互相配合，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。第五章 售后服務(wù)承諾售后服務(wù)承諾：1、本工程面層部分按國際GB/T14833-93規(guī)范施工，達到優(yōu)良標準。2、本公司具備相應(yīng)的維護保養(yǎng)服務(wù)能力，有專用設(shè)精良的備和技術(shù)精湛專業(yè)技術(shù)人員。3、本工程球場自交付驗收合格后終身服務(wù)。4、建設(shè)方交付合格場地后，我公司承諾如期在規(guī)定的工作日內(nèi)完成合同簽訂的工程。5、簽訂合同后按照建設(shè)單位提供的圖紙及施工規(guī)范進行施工，每一道工序、每一個分項工程必須經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位的驗收、認可才能進行下一道工序的施工。第六章 球 場 保 養(yǎng) 說 明1. 進入球場請穿軟底運動鞋，穿皮鞋及硬底鞋者謝絕入內(nèi)。2. 球場內(nèi)請勿吸煙、吃口香糖或?qū)⒂猩嬃蠟⒙湓谇驁隼锩妗?. 請勿拖動球場內(nèi)座椅及其它物件，以免損傷球場面層。4. 可用中性洗潔劑輕柔清洗，每星期一次。5. 用清水沖洗后需將少量積水用推水器推干，保持場內(nèi)干燥。6. 聽從管理人員安排，依次進場，以免影響他人。