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縣人民醫院衛生事故應急工作總預案(22頁)
縣人民醫院衛生事故應急工作總預案(22頁).doc
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應急預案
上傳人:奈何 編號:560165 2022-08-29 22頁 104.54KB

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1、縣人民醫院衛生應急工作總預案 目 錄 1 總則. 1 1.1編制目的. 1 1.2 編制依據. 1 1.3 適用范圍. 1 1.4 工作原則. 1 1.5 預案體系. 2 2 危險源分析. 2 2.1 醫院概況. 2 2.2 危險源情況. 2 2.3 危害程度. 3 2.4 突發事件的分類. 3 2.5 突發事件的分級. 4 3 組織機構. 4 3.1 常設領導及工作機構. 4 3.2 應急專家組. 5 3.3醫院各部門應急領導、工作機構. 5 4 預防與預警. 5 4.1 危險源監控. 5 4.2 預警分級. 5 4.3 預警程序. 5 4.4 預警行動. 6 4.5 預警解除. 7 5 應2、急響應. 7 5.1 響應程序. 7 5.2 先期處置. 8 5.3 分級響應. 8 5.4 應急救援. 8 5.5 應急調整與結束. 8 6 后期處置. 9 6.1 恢復與重建. 9 6.2 調查與評估. 9 7 信息報告與披露. 9 7.1 信息報告. 9 7.2 信息披露. 10 8 應急保障. 10 8.1 通信與信息保障. 10 8.2 應急隊伍保障. 11 8.3 應急物資裝備保障. 11 8.4 經費保障. 11 8.5 技術保障和其他. 11 9 培訓與演練. 12 9.1 培訓. 12 9.2 演練. 12 10 獎懲. 12 11 附則. 12 11.1 術語及定義. 123、 11.2 預案制定與解釋. 14 11.3 預案維護和更新. 14 11.4 預案評審和備案. 14 11.5 預案實施. 14 12 附件. 15 12.1 應急預案目錄. 15 12.2 應急組織體系、機構. 15 12.3 應急組織機構聯系方式. 16 12.4 重要相關政府部門和單位聯系方式. 18 1 總 則 1.1編制目的 為提高莒縣人民醫院(以下簡稱“醫院”)防范和應對突發事件的能力,正確、有效、快速處置各類突發事件,最大限度地預防和減少突發事件及其造成的損失和影響,保證醫院正常工作秩序,維護轄區人民群眾身體健康、社會穩定,制定本預案。 1.2 編制依據 本預案依據以下法律法規4、標準制度及相關文件,結合醫院實際制定。 中華人民共和國傳染病防治法(中華人民共和國主席令2004第17號) 中華人民共和國安全生產法 (中華人民共和國主席令2002第70號 ) 中華人民共和國突發事件應對法(中華人民共和國主席令第69號) 國家突發公共事件總體應急預案(國務院2006年1月8日公布) 突發公共衛生事件應急條例(國務院令2003年5月7日) 國家突發公共事件醫療衛生救援應急預案(國務院2006年02月26日) 1.3 適用范圍 本預案指導醫院系統各類突發事件的應對和處置。 本預案指導各科室、分院、專科醫院(以下簡稱“醫院各部門”)突發事件應急預案的編制。專項預案未包含的其它突發5、事件處置工作參照本預案執行。 1.4 工作原則 以人為本,減少危害。在做好醫院自身突發事件應對處置的同時,切實履行社會責任,把保障人民群眾和醫院員工的生命財產安全作為首要任務,最大程度減少突發事件及其造成的人員傷亡和各類危害。 居安思危,預防為主。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹立常備不懈的觀念,增強憂患意識,防患于未然,預防與應急相結合,做好應對突發事件的各項準備工作。 統一領導,分級負責。落實縣委、縣政府的部署,在醫院的統一領導下,按照綜合協調、分類管理、分級負責、屬地管理的要求,開展突發事件預防和處置工作。 把握全局,突出重點。牢記醫院治病救人的宗旨,服務社會穩定大局,采取6、必要手段保證醫療安全,維護人民群眾身體健康和全縣經濟社會穩定。 快速反應,協同應對。充分發揮醫院集團化優勢,建立健全“上下聯動、部門協作”快速響應機制,加強與政府、社會的溝通協作,整合內外部應急資源,協同開展突發事件處置工作。 依靠科技,提高素質。加強突發事件預防和處置科學技術研究和開發,采用先進的監測預警和應急處置裝備,充分發揮醫院專家隊伍和專業人員的作用,加強宣傳和培訓,提高員工自救、互救和應對突發事件的綜合素質。 1.5 預案體系 醫院突發事件應急預案體系由總體應急預案、12個專項應急預案,總體應急預案和專項應急預案名稱目錄見附件。 總體應急預案是醫院組織管理、指揮協調突發事件處置工作的7、指導原則和程序規范,是應對各類突發事件的綜合性文件。專項應急預案是針對具體的突發事件、危險源和應急保障制定的計劃或方案。 醫院有關科室、分院、專科醫院根據各自工作職責組織編制突發事件應急預案。 各類預案應根據實際情況變化和國家、省市縣相關規定及時修訂、完善。 2 危險源分析 2.1 醫院概況 我院建于1943年,是一處集醫療、教學、科研、急救、康復、保健、預防等為一體的二級甲等綜合性醫院、國家級愛嬰醫院,全縣的醫療救護中心。 目前,醫院本部共有東西兩個院區,占地10萬平方米,建筑面積14萬平方米,固定資產3.2億元,有干部職工1350人,設臨床科室49個,床位1000張,年門診40萬人次,出院8、5萬人次。擁有百萬元以上大型醫療設備如64排CT、磁共振、C型臂X光機、眼科準分子激光治療儀、放療直線加速器等40余臺(套)。醫院通過托管鄉鎮衛生院為直屬分院和院外開設專科醫院等方式,成立了11處分院和5處專科醫院,創建了以青醫為依托、以本院為主體,以分院為延伸的緊密型醫療集團,形成了三、二、一級綜合醫療服務體系。醫院大力開展新技術、新項目,不斷提升醫療技術水平,滿足當地患者的醫療需求,為保障莒縣經濟社會發展做出了應有的貢獻。 2.2 危險源情況 目前傳染病種類眾多,法定的傳染病達39種(包括2009年的甲型H1N1流感)。近年來總體控制情況較好,未出現較大規模的流行,但轄區內手足口等乙類和丙9、類傳染病流行形勢一直比較嚴峻,各級黨委政府對醫院傳染病防控、救治工作高度關注,已經成為重大公共衛生問題和涉及到社會穩定的民生問題。 醫院屬于人員高度密集場所,且多為病人,擁有高壓氧、CT、加速器、中心制氧等各種高壓、放射設施,在滿足臨床診療、方便就醫的同時,存在一定隱患。一旦發生上述事故發生,將對病人和醫護員工生命身體造成威脅。 醫院屬于公益服務行業,員工需面對大量不同的社會群體,感染疾病的幾率大。工作、生活環境復雜,且在醫患矛盾及媒體環境等不良氛圍下,存在發生醫療糾紛、惡性醫鬧、職業危害等影響員工健康和生命安全事件的可能性。 隨著經濟社會的不斷發展和、醫改的推進深入,人民群眾對健康需求的不斷10、提高,醫院承擔的提供醫療保健服務的責任和壓力不斷加大,參與社會突發事件的救援任務、履行社會責任的要求越來越高。 2.3 危害程度 各種突發事件可能造成人身傷害,導致人民群眾的身體、醫護員工、醫院診療秩序遭受破壞,可能對當地人民群眾身體健康和社會穩定產生較大影響。 2.4 突發事件的分類 突發事件是指突然發生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件。 (1)自然災害。主要包括水旱災害,氣象災害,地震災害,地質災害,海洋災害,生物災害和森林草原火災等。 (2)事故災難。主要包括安全事故,交通運輸事故,設施和設備事故,火災事故,網絡11、信息安全事件和環境污染和生態破壞事件等。 (3)公共衛生事件。主要包括傳染病疫情,群體性不明原因疾病,食品安全和職業危害,動物疫情,以及其他嚴重影響公眾健康和生命安全的事件。 (4)社會安全事件。主要包括恐怖襲擊事件,民族宗教事件,經濟安全事件,新聞危機事件、醫療糾紛、涉外突發事件和群體性事件等。 各類突發事件往往是相互交叉和關聯的,某類突發事件可能和其他類別的事件同時發生,或引發次生、衍生事件,應當具體分析,統籌應對。 2.5 突發事件的分級 根據突發事件的性質、危害程度、影響范圍等因素,醫院突發事件分為特別重大、重大、較大、一般四級。 突發事件的分級標準按照國家突發公共事件總體應急預案及各12、級有關規定。 3 組織機構及職責 3.1 常設領導及工作機構 醫院設立應急領導小組,全面領導應急工作。組長由院長擔任,副組長由分管院領導擔任,成員由醫院由其他領導班子其他成員、各職能部門主要負責人組成。 應急領導小組主要職責:貫徹落實各級應急管理的法律法規、規章制度;接受縣委縣政府的應急決策、部署和領導;接受市、縣衛生局及市120應急指揮機構的調度;研究建立和完善醫院應急體系;研究決定醫院重大應急決策和部署;統一領導醫院應急工作;指揮醫院系統應急處置實施工作。 醫院應急領導小組下設應急辦公室(以下均簡稱“應急辦”)。 醫院應急辦是一個綜合協調辦事機構,涉及業務管理部門(醫務部、護理部、感染管理13、科、門診部)、后勤保障部門(總務科、藥劑科、設備科、保衛科)、外聯宣傳部門(辦公室、市場部)等三部分組成,各部門根據職責承擔相應應急工作。 應急辦的主要職責:落實應急領導小組部署的各項任務;對各部門、各單位執行應急領導小組應急指令情況進行監督檢查;與相關職能部門共同負責突發事件信息收集、分析和評估,提出發布、調整和解除預警,以及突發事件級別建議;承擔日常應急事務性、協調工作。 3.2 應急專家組 醫院建立應急專業人才庫,根據實際需要組建應急專家組,為應急處置提供決策建議,必要時參加突發事件的應急處置工作。 3.3醫院各部門應急工作機構 醫院各部門相應成立應急領導小組。組長由本部門主要負責人擔任14、。按照“誰主管,誰負責”原則,負責各自管理范圍內的應急工作。 4 預防與預警 4.1 危險源監控 認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照預防和應急并重的要求,建立風險管理長效機制。 堅持24小時大值班制度,行政、120等各項值班互相溝通,實現信息共享。建立完善與政府氣象、地震、公安、道路交通、疾控、新聞等專業部門的溝通協作和信息共享機制; 4.2 預警分級 根據預測分析結果,對可能發生和可以預警的突發事件進行預警。醫院預警分為一級、二級、三級和四級,分別用紅色、橙色、黃色和藍色標示,一級為最高級別。 預警級別的劃分標準在專項應急預案中具體規定。 4.3 預警程序 應急辦或有關職能15、管理部門接到醫院有關部門預警信息,或收到黨委政府、衛生行政部門相關部門預警通知后,立即匯總相關信息,分析研判,提出醫院預警發布建議,經醫院應急領導小組批準后發布。 預警信息通過電話、傳真、辦公自動化系統等方式發布,并根據情況變化適時提出調整預警級別建議,經應急領導小組批準后重新發布。 預警信息的內容包括突發事件名稱、預警級別、預警區域或場所、預警期起始時間、影響估計及應對措施、發布單位和時間等。 4.4 預警行動 一、二級預警行動 發布突發事件一、二級預警信息后,醫院及各有關單位應采取以下措施: (1)及時收集、報告有關信息,做好突發事件發生、發展情況的監測和事態跟蹤工作;加強與政府相關部門的16、溝通,及時報告事件信息; (2)組織相關部門和人員隨時對突發事件信息進行分析評估,預測發生突發事件可能性的大小、影響范圍和嚴重程度以及可能發生的突發事件的級別; (3)加強對醫療運行、重點場所、重點部位、重要設備和重要輿情的監測工作; (4)采取必要措施,減少損害發生; (5)核查應急物資和設備,做好物資調撥準備; (6)有關職能部門根據職責分工協調組織應急隊伍、應急物資、應急電源、應急通信、交通運輸和后勤保障等處置準備工作; (7)做好新聞宣傳和輿論引導工作; (8)應急領導小組成員迅速到位,及時掌握相關事件信息,研究部署處置工作; (9)應急隊伍和相關人員進入待命狀態; (10)做好啟用專17、項處置領導機構、現場指揮機構等臨時機構的準備工作。 三、四級預警行動 發布突發事件三、四級預警信息后,醫院及各有關部門應至少采取以下措施: (1)及時收集、報告有關信息,做好突發事件發生、發展情況的監測和事態跟蹤工作; (2)開展醫療運行、重點場所、重點部位、重要設備和重要輿情的監測工作; (3)有關職能部門根據職責分工組織檢查應急隊伍、應急物資、應急電源、應急通信、交通運輸和后勤保障等準備工作;通知應急隊伍和相關人員隨時待命。 4.5 預警解除 根據事態發展,有關情況證明突發事件不可能發生或危險已經解除,由醫院應急辦或相關職能部門提出解除建議,經醫院應急領導小組批準后,解除已經采取的有關措施18、。 5 應急響應 5.1 響應程序 響應準備 醫院應急辦或相關職能部門接到各單位突發事件信息,收到政府相關部門事件信息通報,根據預警期事態發展趨勢,應立即組織分析研判,及時向醫院應急領導小組報告,并提出應急響應建議。 響應程序原則 突發事件發生后,根據突發事件類型和級別,原則上按如下方式啟動應急響應,各專項預案可根據實際情況確定應急響應分級啟動方式。 (1) 發生較大及以上突發事件,醫院應急領導小組研究啟用專項處置領導小組及其辦公室,由其啟動應急響應,領導處置工作;或授權事件發生單位領導處置突發事件處置工作。 (2) 一般突發事件,由事發單位負責處置,醫院事件處置牽頭負責部門跟蹤事態發展,做好19、相關協調工作;醫院可視情況啟用專項應急領導小組及其辦公室領導處置工作。 5.2 先期處置 突發事件發生后,事發單位在做好信息報告的同時,要啟動預案響應措施,立即組織本部門工作人員營救受傷害人員,疏散、撤離、安置受到威脅的人員;采取有效措施恢復醫院運行;控制危險源,標明危險區域,封鎖危險場所,采取其他防止危害擴大的必要措施,向所在地人民政府及有關部門報告。對因本單位的問題引發的或主體是本單位人員的社會安全事件,有關單位要迅速派出負責人趕赴現場開展勸解、疏導工作。 5.3 分級響應 按照突發事件的等級,醫院和相關單位分別啟動相應等級應急響應,按照各自職責開展處置工作。 ()發生較大及以上突發事件,20、相關單位首先開展先期處置,并及時報告醫院行政值班室(應急值班室)。要按照本預案處置原則及相關預案,啟動應急響應,開展處置工作。 ()發生較大及以上突發事件,經醫院應急領導小組研究,授權由事發部門領導處置。 ()發生一般突發事件,事發部門按照本預案處置原則及相關預案,開展應急處置,并將事件及處置情況及時報告醫院應急辦、其他相關部門。 5.4 應急救援 發生突發事件時,醫院應急領導小組根據情況需要,調度人員、資源對病人進行救治、支援;適當情形請求地方政府啟動社會應急機制,組織開展應急救援與處置工作。 5.5 應急調整與結束 根據事態發展變化,醫院應急辦、相關職能部門提出突發事件級別調整建議,經醫院21、應急領導小組批準后,按照新的突發事件級別開展應急處置。 突發事件得到有效控制,危害消除后,醫院應急領導小組下達解除應急指令,宣布應急結束。 6 后期處置 6.1 恢復與重建 突發事件應急處置工作結束后,各部門要積極組織后續救治、醫院秩序的恢復重建工作。對于重點部位和特殊區域,要認真分析研究,提出解決建議和意見,按有關規定報批實施。 6.2 調查與評估 應急辦、相關職能部門組織對特別重大、重大以及影響范圍較大突發事件的起因、性質、影響、經驗教訓和恢復重建等問題進行調查評估,提出防范和改進措施,并向醫院應急領導小組報告。 醫院應急辦、相關職能部門按季度、年度對突發事件處置及應急工作情況進行總結和評22、估。 在事件處置過程中,事發部門和參與事件處置的相關部門要及時收集各類數據,開展事件處置過程分析和評估。事件結束后,要及時對應急處置工作進行總結和評估,提出加強和改進同類事件應急工作的建議和意見。 7 信息報告與披露 7.1 信息報告 報告程序 (1)預警期內各部門要向醫院相關職能部門報告專業信息,向醫院應急辦報告綜合信息。 (2)應急響應期間醫院各部門定時向應急辦、醫院應急領導小組報告綜合信息。應急辦、相關職能部門根據事態發展情況,定時向縣委縣政府、市縣衛生局報告。 報告內容 (1)預警期內。包括預警發布級別、預警概要(時間、地點、性質、影響范圍、趨勢預測)、預防措施、預警結束情況。 (2)23、應急響應期間。包括突發事件發生的時間、地點、性質、影響范圍、嚴重程度、已采取的措施等,并根據事態發展和處置情況及時續報動態信息。 報告要求 (1)各部門向醫院、匯報信息,必須做到數據源唯一、數據準確、及時;需對外公布的信息由醫院應急領導小組審核后出口。 (2)特別重大事件響應期間執行每天兩次定時報告制度;一、二級預警和重大事件響應期間執行每天一次定時報告制度;三、四級預警和較大、一般事件響應期間按通知要求進行。 (3)各部門啟動預警或事件響應,但醫院尚未啟動者,由相關單位向醫院相應職能部門匯報專業信息,向醫院應急辦匯報綜合信息;報送內容及要求按本章相關內容執行。 (4)各部門根據醫院臨時要求,24、完成相關信息報送。 (5)應急辦、各相關職能部門向上級部門、當地政府有關部門報告前,應經醫院應經醫院應急領導小組審核批準。 7.2 信息披露 預警期內應急辦、市場部、各職能部門協助有關部門開展突發事件信息披露和輿情引導工作。應急響應期間醫院應急領導小組辦公室授權市場部開展突發事件信息披露和輿情引導工作。 披露信息主要包括突發事件的基本情況、采取的應急措施、取得的進展、存在的困難以及下一步工作打算等信息。 信息披露和輿情引導工作要做到及時主動、正確引導、嚴格把關。 新聞管理部門是突發事件相關信息披露的主體,應急響應期間接受應急領導小組或專項處置領導小組的領導,負責新聞信息的披露和對內、對外的信息25、宣傳,其他任何部門和個人不得擅自對外披露事件信息。 8 應急保障 8.1 通信與信息保障 醫院按照統一系統規劃、統一技術規范、統一組織建設,建立有線和無線相結合應急通信系統,確保應急處置過程中的通信暢通。 醫院行政值班(應急)、120急救站堅持24小時值班制度和應急狀態下,人員24小時保持通訊暢通制度。定期核查、隨時更新發布。 8.2 應急隊伍保障 醫院按照“平急結合、反應快速”的原則,建立健全應急隊伍體系,加強應急醫療救援隊伍、應急專家隊伍建設和管理,做到專業齊全、人員精干、裝備精良、反應快速,并逐步建立社會應急醫療資源協作機制,持續提高突發事件應急處置能力。 醫院建立應急醫療救援隊伍,主要26、負責院內、院外應急醫療救援;各部門不斷完善應急應急救援隊伍,負責科室內區應急醫療救援工作,按醫院要求參加其他應急醫療救援。 8.3 應急物資裝備保障 醫院建立健全應急物資裝備儲存、調撥和緊急配送機制。根據各類突發事件處置需要,在部門儲備相應的設備、設施、器材、裝備等物資,并建立快速反應聯動機制,確保應急搶險救援工作需要。 醫院建立應急物資管理標準,確保各類救援藥品、器械等物資的日常維護良好、配置充足,并做到及時補充、更換。 醫院實行應急救援資源共享、統一調撥機制,各部門參與應急救援物資的調配。 8.4 經費保障 醫院設立應急處置專項資金,由各應急辦負責編制經費計劃,財務部門統一納入年度資金預算27、,醫院在年度財務預算中優先安排,特別緊急情況下可先保證撥款支付,再按照程序辦理預算變更或預算追加手續。 應急專項經費主要用于應急設備設施、隊伍裝備、信息通訊、治安交通、物資儲備、培訓演練等方面需要。 8.5 技術保障和其他 醫院建立應急科技支撐體系,將應急科學研究工作納入科技發展計劃予以重點支持,開展應急裝備的研制開發、應急理論與技術研究,借鑒國內外先進處置經驗,組織開展突發事件預測、預防和應急處置等方面的科學研究。 根據醫院實際情況,不斷引進、更新應急技術,改進應急技術設備,提高應急設施水平,為醫院預防和處置突發事件提供高效、準確、快捷、先進的技術保障。 9 培訓與演練 9.1 培訓 醫院編28、制年度應急培訓計劃,明確應急培訓內容、培訓對象、培訓方法、培訓要求,并加強與社會專業應急培訓機構協作、交流學習。 9.2 演練 醫院根據實際情況,定期組織突發事件應急預案演練,增強應急處置的實戰能力。通過演練,不斷增強預案的有效性和操作性。醫院各部門每年組織不同類型的應急演練,其中總體預案的演練應明確具體內容,原則上1-3年舉行一次;專項預案的演練每年至少舉行1次;現場處置方案結合實際工作需要適時開展演練。 醫院積極參加黨委政府組織的應急演練,提高應對衛生突發事件和跨部門、跨行業突發事件的能力,做好相互之間的協調配合,確保各類狀態下的統一指揮和協調作戰。 10 獎 懲 對在突發事件處置過程中做29、出突出貢獻的單位和人員,醫院給予表彰和獎勵。在突發事件處置過程中工作不力,造成惡劣影響或嚴重后果的單位和個人,醫院按照有關規定追究其責任。 11 附 則 11.1 術語及定義 突發公共事件:指突然發生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財產損失、生態環境破壞和嚴重社會危害,危及公共安全的緊急事件。 突發事件分級:指根據突發事件的嚴重程度和影響范圍所確定的事件等級。 危險源:指可能導致傷害或疾病、財產損失、環境破壞、社會危害或這些情況組合的根源或狀態。 風險:指某一特定突發事件發生的可能性和后果的組合。 應急管理:為了有效應對可能出現的突發公共事件,降低其可能造成的后果和影響,達到優化決策的目的,基30、本對突發公共事件的原因、過程及后果而進行的一系列有計劃、有組織的管理。 應急預案:針對可能發生的事故,為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。 預警:指為了有效地預防和應對突發事件,對突發事件征兆進行監測、識別、分析與評估,預測突發事件發生的時間、空間和強度,并依據預測結果在一定范圍內發布相應警報,提出相應應急建議的行動。 應急準備:針對可能發生的事故,為迅速、有序的開展應急行動而預先進行組織準備和應急保障。 應急響應:事故發生后,有關組織或人員采取的應急行動。 應急救援:在應急響應過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行31、動。 應急保障:是指為保障應急處置的順利進行而采取的各項保證措施。一般按功能分為人力、財力、物資、交通運輸、醫療衛生、治安維護、人員防護、通訊與信息、公共設施、社會溝通、技術支撐以及其他保障。 應急恢復:是指突發公共事件的影響得到初步控制后,政府、社會組織和公民,為使生產、工作、生活、社會秩序和生態環境盡快恢復到正常狀態而采取的措施或行動。 次生、衍生事件:是指某一突發公共事件所派生或者因處置不當而引發的其他事件。 應急演練:指針對突發事件風險和應急保障工作要求,由相關應急人員在預設條件下,按照應急預案規定的職責和程序,對應急預案的預防與預警、應急響應、信息報告與披露和應急保障等內容進行應對訓32、練。 11.2 預案制定與解釋 本預案由莒縣人民醫院應急工作領導小組組織制定并負責解釋。醫院應急辦、有關職能部門按照職責分工組織制定并解釋專項應急預案。 11.3 預案維護和更新 不定期修訂條件:國家、上級法律法規發生變化;隸屬關系或機構人員發生變化;環境發生變化,出現新的危險源;醫院需要對應急組織和政策進行調整;通過演練或實戰取得啟發性經驗。 定期修訂條件:本預案至少每三年修訂一次,預案修訂情況應有記錄并歸檔。 本預案的修訂由應急辦、相關職能部門負責組織,預案中規定的相關部門、單位配合。 11.4 預案備案 本預案報市縣衛生局、120指揮中心備案,醫院所屬各部門各項預案醫院應急領導小組備案。33、 11.5 預案實施 本預案自批準頒布之日起實施。 12 附件 12.1 應急預案目錄 類 別 預案編號 預 案 名 稱 預案負責部門 總體預案 001 竹山縣人民醫院衛生應急工作總體預案 應急辦 公共衛生類 002 竹山縣人民醫院院前急救工作預案 120急救站 公共衛生類 003 竹山縣人民醫院急診突發事件應急預案 急診科 公共衛生類 004 竹山縣人民醫院急診突發事件處理流程 急診科 公共衛生類 005 竹山縣人民醫院傳染病救治應急預案及流程 醫務部 公共衛生類 006 竹山縣人民醫院手足口病救治預案 醫務部 西院區 自然災害類 007 竹山縣人民醫院搶險救災應急預案 武裝部 社會安全類 34、008 竹山縣人民醫院處置治安突發事件工作預案 保衛科 社會安全類 009 竹山縣人民醫院醫療事故防范與爭議處理預案 醫務部 事故災難類 010 竹山縣人民醫院高壓氧艙事故應急救援預案 設備科 事故災難類 011 竹山縣人民醫院用電應急預案 總務科 事故災難類 012 竹山縣人民醫院突發放射事件應急預案 設備科 事故災害類 013 竹山縣人民醫院醫院信息化系統應急預案 信息科 事故災害類 014 竹山縣人民醫院滅火和疏散應急預案 保衛科 12.2 應急組織體系結構 縣人民醫院衛生應急領導小組 組 長: 副組長: 成 員: 領導小組下設辦公室,任辦公室主任,負責日常事務性工作。 12.3 醫院應35、急組織機構聯系方式 科 室 聯 系 電 話 行政總值班 0633-68821416882412 6881727(傳真) 辦公室 0633-68821416882412 政工科 0633-6882413 醫務科 護理部 0633-6883430 感染管理科 0633-6883431 預防保健科 0633-6882470 門診部 0633-6882471 市場部 財務科 0633-6882433 信息科 0633-6883672 藥劑科 0633-6883490 總務科 0633-6883432 維修中心 0633-68824836883437 設備科 0633-6882462 急診科 0633-36、68811206882441 保衛科 0633-6883465 放射科 0633-6883450 CT 0633-6883451 MRI 0633-6885997 120急救站 120/063-6888120 檢驗科 0633-68897206886934 重癥醫學科 0633-6882467(綜合)6889135(新生兒) 6883515(N重癥) 12.4相關政府部門和單位聯系方式 單 位 聯 系 電 話 中共莒縣縣委辦室 6222070 6223473 縣人民政府辦公室 6222695 6222224 縣衛生局 6222764 6206020 市衛生局 8782803 8782823 應急救援報警電話 治安110 火警119 急救120
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