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1、預案編號：SZSSDZ1版 本 號：A1 簡化版電子(深圳)有限公司生產(chǎn)安全事故應急預案 編制單位：電子(深圳)有限公司 頒布時間： 2014 年 1 月 20 日目 錄1 適用范圍22 組織機構(gòu)與職責22.1 應急組織體系22.2 應急指揮機構(gòu)及職責23 報警及通信聯(lián)絡(luò)方式73.1報警、通信聯(lián)絡(luò)方式73.2事故信息報告程序74 響應分級114.1 廠內(nèi)二級響應114.2 廠內(nèi)一級響應115 響應程序126 處置措施137 應急結(jié)束148 保障措施148.1通信與信息保障148.2應急隊伍保障148.3應急物資裝備保障158.4經(jīng)費保障159 培訓與演練159.1培訓159.2演練1510 附2、件1610.1應急物資和裝備1610.2電子(深圳)有限公司應急疏散圖：161 適用范圍適用于發(fā)生于電子(深圳)有限公司內(nèi)的火災、觸電等事故的初級救援和現(xiàn)場處置。2 組織機構(gòu)與職責2.1 應急組織體系公司應急組織機構(gòu)由公司安全生產(chǎn)事故應急救援指揮部和各專業(yè)應急救援組組成。應急救援組織體系見下圖。2.2 應急指揮機構(gòu)及職責2.2.1 公司安全生產(chǎn)事故應急救援指揮部，負責事故救援工作的綜合組織、指揮和協(xié)調(diào)，組成：總指揮：王世健副總指揮：劉鵬、喻德茂搶救疏散組醫(yī)療救護組通訊保障組后勤保障組安全警戒組應急管理辦公室應急救援組應急救援指揮部搶險搶修組具體人員名單及聯(lián)系方式見表33：指揮部成員名單及通訊聯(lián)3、系表。2.2.2 公司安全生產(chǎn)事故應急救援指揮部 公司安全生產(chǎn)事故應急救援指揮部設(shè)在保安室，負責事故信息接收與報告，指揮部指令的傳達，及時通知各應急救援組和事故部門，確保應急救援順利進行；24小時專人值班.2.2.3 相關(guān)機構(gòu)與職責 應急救援指揮部下設(shè)應急管理辦公室、安全警戒組、搶救疏散組、搶險搶修組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組。2.2.3.1總指揮職責 1）組織制定、完善應急預案；2）批準公司應急響應的啟動與終止；3）負責人員、資源配置、應急隊伍的調(diào)動； 4）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作； 5）事故發(fā)生時，下令疏散無關(guān)人員，當事故危及應急人員安全時，果斷下令應急人員疏散；6）當事故擴大時，報4、告福永街道應急指揮中心、寶安區(qū)應急指揮中心及外部救援機構(gòu)，并告知周邊企業(yè)；7）當事故擴大時，協(xié)助外部救援力量進行搶救，接受政府部門的指令和調(diào)動；8）負責保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)， 審批事故信息的上報工作； 9）組織事故后期處置工作；10）組織應急預案的定期演練；11）按要求配足應急救援設(shè)施、裝備、物資，指定管理責任人。2.2.3.2副總指揮職責1）協(xié)助總指揮開展應急救援工作； 2）指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場的搶險救災工作；3）核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向總指揮匯報搶險救援工作及事故應急處理的進展情況；事故狀態(tài)下負責人員、物資調(diào)配、應急隊伍的指派落實。4）當總指揮因故不在時，代行總指揮職能。2.2.3.35、 應急管理辦公室隸屬于安全部門，負責公司安全生產(chǎn)的日常應急管理工作、安全生產(chǎn)事故綜合應急預案的評審、修訂和演練工作，應急響應過程中的對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。2.2.3.4搶險搶修組由公司生產(chǎn)部和服務(wù)部組成，公司服務(wù)部門的安全主任任組長單位。其職責如下：1）負責火災、爆炸等事故現(xiàn)場的撲救、處理，當事故惡化危及生命安全時撤職安全地點。2）負責消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運行；3）負責保障事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)的搶救,及時處理消防供水設(shè)施和管網(wǎng)的故障；4）負責處理事故現(xiàn)場、周邊災區(qū)供電故障及實施臨時斷、送電作業(yè)。5）當公安消防隊到達事故現(xiàn)場后，聽從消防隊的指揮，做好協(xié)調(diào)、引導工作。6）組長負責全組責6、任分工，統(tǒng)籌全組應急任務(wù)的開展。當組長外出無法及時趕赴現(xiàn)場時，由副組長履行組長職責。7）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。8）負責統(tǒng)計事故的財產(chǎn)損失，報與公司財務(wù)部，以便及時聯(lián)系財產(chǎn)保險公司，盡快恢復生產(chǎn)。2.2.3.5安全警戒組由公司保安組成，公司保安隊長任組長單位。其職責如下：（1）負責事故現(xiàn)場周邊交通管制和疏導，引導外部救援單位車輛進入廠區(qū)，保障救援交通順暢，維持現(xiàn)場秩序；2）負責警戒區(qū)域內(nèi)重點目標，重點部門的安全保衛(wèi)；3）負責警戒區(qū)域的治安巡查；4）疏散事故地點無關(guān)人員和車輛，禁止一切與救援無關(guān)的人員進入警戒區(qū)域；5）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務(wù)的開展。當組長外出無法7、及時趕赴現(xiàn)場時，由副組長履行組長職責。7）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。2.2.3.6醫(yī)療救護由人事部門和制造部門組成，人事助理任組長單位。其職責如下：1）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，在安全地點設(shè)立臨時醫(yī)療救護點，負責對受傷、中毒人員的緊急救治護理工作，并觀察其病情發(fā)展；2）負責重傷、病情惡化人員的監(jiān)護工作，并委派人員護送其送院救治，緊急情況下委派專車護送；3）及時向應急指揮部匯報受傷人員及救護情況；4）積極學習常用急救知識，掌握正確的安全急救設(shè)施和藥品的使用方法。5）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務(wù)的開展。當組長外出無法及時趕赴現(xiàn)場時，由副組長履行組長職責。6）配合上級政府應急救援8、專業(yè)搶險救援隊伍開展救援。2.2.3.7通訊保障組由總務(wù)部門組成，總務(wù)部門科長任組長單位。其職責如下：1）迅速聯(lián)系應急組織機構(gòu)各相關(guān)負責人，并根據(jù)應急指揮部命令拉響報警器、通知全廠員工緊急疏散；必要時通知周邊單位、人員疏散。2）根據(jù)應急指揮部的決定負責向“119”、“110”、“120”等或相關(guān)政府職能部門知會情況，請求支援。3）事故狀態(tài)時負責各應急救援隊伍、應急救援指揮部之間的通訊暢通，負責災后檢查修復通訊設(shè)備工作。4）負責事故后全面修復有線通訊設(shè)備，確保通訊設(shè)備正常工作，以便盡快恢復生產(chǎn)。5）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務(wù)的開展。當組長外出無法及時趕赴現(xiàn)場時，由副組長履行組長職責。9、6）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。2.2.3.8后勤保障組由服務(wù)部門的電工班組成，電工班組長任組長單位。其職責如下：1）負責調(diào)用和組織應急救援過程所需物資器材，保障物資器材供應和現(xiàn)場搶險人員飲水、用餐等；2）保障社會應急救援車輛至本廠運輸暢通，指揮車輛行駛路線；3）負責公司內(nèi)車果輛調(diào)度，最大程度地滿足事故現(xiàn)場受傷人員的轉(zhuǎn)運。4）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務(wù)的開展。當組長外出無法及時趕赴現(xiàn)場時，由副組長履行組長職責。5）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。2.2.3.9搶救疏散組由生產(chǎn)部門組成，生產(chǎn)部門任組長單位。其職責如下1）組織員工選擇就近安全通道、出口迅速撤離事10、故現(xiàn)場到預定集合地點集合；2）在各安全通道和安全出口維持秩序，指導并確保所屬責任區(qū)域員工能迅速有序安全地撤離；3）檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域并實施解困救援；4）負責指定人員協(xié)助老弱病殘、孕婦等行走不便/緩慢的特殊人員撤離至預定集合地點；5）維持疏散集合點的秩序，清點人數(shù)并向應急指揮部匯報；6）負責安全通道、出口的日常檢查，確保安全通道、出口暢通；7）組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應急任務(wù)的開展。當組長外出無法及時趕赴現(xiàn)場時，由副組長履行組長職責。8）配合上級政府應急救援組織開展應急救援工作。3 報警及通信聯(lián)絡(luò)方式3.1報警、通信聯(lián)絡(luò)方式1）24 h有效的內(nèi)部通信聯(lián)絡(luò)手段：值守11、電話: 0755-2）24 h有效的外部通信聯(lián)絡(luò)手段：火警:119 或110（110、119、120已三警合一）急救電話：120（醫(yī)院）福永人民醫(yī)院：0755-福永消防中隊：0755-福永街道應急指揮中心：0755-寶安區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應急電話：0755-3.2事故信息報告程序1）公司發(fā)生事故時，最早發(fā)現(xiàn)者應大聲呼叫，同時撥打 0755-或轉(zhuǎn)內(nèi)部分機8013向保安值班室報警；2）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向本單位應急總指揮報告；總指揮接到報告后，應當及時向福永街道應急指揮中心等政府部門報告。應急通知流程見圖3-1電子(深圳)有限公司安全事故安全主任或應急救援總指揮福永街道應急指揮12、中心事故現(xiàn)場人員應急救援小組 3）信息報告內(nèi)容應急指揮部總指揮應當根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向上級領(lǐng)導報告。同時撥打火警電話110，并通知福永街道應急指揮中心。報警時應講清以下內(nèi)容： 1）事故單位名稱：電子(深圳)有限公司；2） 事故單位詳細地址：深圳市寶安區(qū)福永街道白石廈社區(qū)龍王廟工業(yè)區(qū)第16、19棟 3） 著火部位、著火物質(zhì)、火情大小；4）報警人姓名、報警電話號碼；5）到公司路口或就近路口迎接消防車。電子(深圳)有限公司信息報告方式見圖3-2110總指揮 安全主任搶險搶修組安全警戒組通訊保障組后勤保障組醫(yī)療救護組社會救援機構(gòu)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員搶救疏散組 3.3內(nèi)外部聯(lián)系電話 應急小組人13、員組成及聯(lián)系電話見表3-3：序號應急單位職 務(wù)姓 名職 務(wù)聯(lián)絡(luò)電話1（內(nèi)線）聯(lián)絡(luò)電話21應急指揮總指揮王世健總經(jīng)理2副總指揮劉鵬經(jīng)理3副總指揮喻德茂執(zhí)行副總4通訊保障組長許康玲總務(wù)科長5副組長王學敏前臺6組員劉玉紅工程文員-7搶險搶修組組長曾佑啟安全主任8副組長莫濟廣保安班長9組員張家云制造組長10組員王傭金制造組長11組員馬黨輝制造組長12安全警戒組組長黃誠保安隊長13副組長張明輝保安14組員李康文保安15醫(yī)療救護組長蔡鴻人事助理16副組長聶金蓮制造文員17組員施麗飛前臺文員18后勤保障組長楊昌貴電工組長19副組長賀黃春電工- 20組員謝仕文電工-21搶救疏散組長嚴祥明PMC科長22副組長劉14、吉剛 保安-23組員王協(xié) 保安- 外部聯(lián)系電話見表3-4:深圳市寶瑞杰科技有限公司深圳市裕維電子有限公司深圳松鼎科技有限公司 深圳市兆威機電有限公司深圳市寶安區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局福永街道應急指揮中心火警/交通事故報警中心醫(yī)療急救中心電話化學應急救援搶救中心深圳市環(huán)境保護局深圳市寶安區(qū)福永白石廈派出所深圳市寶安區(qū)福永消防中隊市東江環(huán)保有限公司4 響應分級發(fā)生在本公司的生產(chǎn)安全事故分為廠內(nèi)二級、一級應急響應和社會響應級：4.1 廠內(nèi)二級響應發(fā)生廠內(nèi)二級事故，由主管(如主管不在時由其代理人組長)發(fā)出指令，操作人員現(xiàn)場密切配合,如事態(tài)擴大升級至廠內(nèi)一級事故則由經(jīng)理（如經(jīng)理不在時由其代理人科長)報備至應15、急救援指揮部,啟用廠內(nèi)一級響應。4.2 廠內(nèi)一級響應 發(fā)生廠內(nèi)一級事故，由公司應急救援指揮部統(tǒng)一指揮，應急救援隊伍密切配合。如事態(tài)擴大升級至社會響應級，則由總指揮上報福永街道應急指揮中心。5 響應程序電子(深圳)有限公司應急響應程序圖見圖5-1否否生產(chǎn)安全事故接警應急啟動廠內(nèi)二級應急啟動車間（部門）應急力量事態(tài)控制廠內(nèi)一級應急啟動是響應升級社會響應級應急增援響應升級現(xiàn)場清理洗消解除警戒善后處理事故調(diào)查應急恢復總 結(jié)應急結(jié)束搶險搶修組安全警戒組、搶救疏散組后勤保障組通訊聯(lián)絡(luò)組醫(yī)療救護組6 處置措施（1）最早發(fā)現(xiàn)者應立即向發(fā)生事故的主管或公司安全主任報告, 采取一切辦法切斷事故源，迅速組織查明事故16、發(fā)生地點和原因，進行現(xiàn)場處置，當采取緊急措施后能消除事故的,則以自救為主。如自身力量不能把事故控制的,應向指揮部報告并提出處理或搶修的具體措施。（2）主管或公司安全主任接到報警后,應迅速通知有關(guān)部門,要求查明事故部位(裝置)和原因,同時發(fā)出警報,通知成立指揮部并要求指揮部成員及各專業(yè)救援隊伍迅速趕往事故現(xiàn)場。（3）現(xiàn)場處置無法控制事故時，指揮部下達啟動一級（廠級）響應的指令。（4）總指揮和副總指揮到達事故現(xiàn)場后,會同發(fā)生事故的車間，在查明事故的部位、性質(zhì)和范圍后，分析事故的程度，作出進一步處理決定。（5）指揮部成員到達事故現(xiàn)場后,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應的應急決定,并命令各應急救援隊立即17、開展救援。如事故擴大時,啟動廠外社會應急響應，請求支援。當專業(yè)救援隊伍到達時，將指揮權(quán)移交給專業(yè)人員。做好廠內(nèi)救援人員配合協(xié)調(diào)工作。（6）搶險搶修組到達事故現(xiàn)場后,搶險搶修組人員配戴好防毒面具,首先查明現(xiàn)場有無被火圍和中毒人員,以最快速度將受困和中毒人員脫離現(xiàn)場,嚴重者盡快送醫(yī)院搶救。而后采取相應的應急救援措施，開展搶險、搶修工作。（7）安全警戒組與搶救疏散組到達事故現(xiàn)場后，搶救疏散組成員按負責部位進入指定位置，疏導人員撤離至公司應急疏散集合點（公司院內(nèi))；安全警戒組擔負治安和交通指揮,組織糾察,在事故現(xiàn)場周圍設(shè)崗,劃分禁區(qū)并加強警戒和巡邏檢查。（A）正確通報、防止混亂。疏導人員首先通知事故現(xiàn)18、場附近人員先疏散出去，然后視情況公開通報，告訴其他區(qū)域人員進行有序疏散。疏散過程中，疏導人員要用鎮(zhèn)定的語氣消除人員恐懼心理，穩(wěn)定情緒。(B)派專人攙扶老弱病殘、孕婦等行走不便/緩慢的特殊人員撤離。(C)維持疏散集合點的秩序，由各車間組織查點人數(shù)，核實到達集合點人員名單，然后將清點結(jié)果匯報搶救疏散組組長，組長再匯報總指揮。(D)專業(yè)救援隊伍到達現(xiàn)場后，要迅速報告被困人員方位、數(shù)量。(E)若事故影響進一步擴大，危及集合點人員安全時，應組織人員撤離至其他安全地點。(F)如當事故擴大危及到周圍人員安全時,應迅速組織有關(guān)人員協(xié)助友鄰單位、過往行人在政府指揮部指揮協(xié)調(diào)下,向上側(cè)風方向的安全地帶疏散。（8）19、醫(yī)療救護組到達現(xiàn)場后,與消防隊配合,應立即救護傷員和中毒人員,對中毒人員應根據(jù)中毒癥狀及時采取相應的急救措施,對傷員進行清洗包扎等急救處置,重傷員及時送往醫(yī)院搶救。（9）后勤保障組到達現(xiàn)場后, 根據(jù)指揮部的命令，及時組織事故搶險過程中所需物資的供應、調(diào)運。（10）通訊聯(lián)絡(luò)組到達現(xiàn)場后，根據(jù)指揮部的命令，對內(nèi)外聯(lián)系，準確報警，及時向社會救援組織傳遞安全信息，發(fā)布險情，進行現(xiàn)場與外界有效溝通，以獲得有力的社會支援。7 應急結(jié)束當遇險人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場應急救援指揮部確認和批準，現(xiàn)場應急處置工作結(jié)束，應急救援隊伍撤離現(xiàn)場。由事故應急救20、援總指揮宣布應急結(jié)束。8 保障措施8.1通信與信息保障應急通信系統(tǒng)：應急指揮機構(gòu)成員的聯(lián)系采用手機和座機兩種電話聯(lián)系方式，確保應急期間信息通暢。當發(fā)生事故導致電源、通信中斷時，使用手機通信，應急指揮機構(gòu)成員聯(lián)系電話見（表33）。8.2應急隊伍保障各應急救援組對應急救援隊伍要建立組織機構(gòu)，對應急救援人員配備相應的應急救援設(shè)備和個體防護設(shè)備，定期進行相關(guān)培訓和演練，不斷提升其應急救援能力。應急隊伍在展開應急行動時必須佩帶標志身份的應急臂章。8.3應急物資裝備保障應急物資和裝備由各專業(yè)應急救援組及相應單位負責購買和儲備（見附件10.1）。各單位要儲備足夠數(shù)量的應急人員和設(shè)施的專用標識，以備應急使用。21、展開應急行動前，對投入使用應急裝備要粘貼應急標識，確保應急裝備運輸和轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)順暢；應急人員和設(shè)備、設(shè)施的標識由應急管理辦公室設(shè)計樣式，各專業(yè)應急救援組自行印制和管理。8.4經(jīng)費保障公司每年統(tǒng)籌安排的專項安全資金用于應急裝備配置和更新、應急物資的購買和儲備、應急預案的編制和演練等。9 培訓與演練9.1培訓（1）每年由安全主任負責對全體員工進行一次應急預案專項培訓。培訓計劃、材料、試卷應報電子(深圳)有限公司應急預案管理辦公室批準并備案。（2）新員工上崗前，除接受公司組織的三級安全教育培訓外，必須接受由公司安全主任進行的應急預案專項培訓。（3）每次應急預案專項培訓不得少于2小時，培訓要做好記錄。考22、試采取閉卷形式，由安全主任主持。考試不合格者應重新培訓。9.2演練公司要從實際出發(fā)，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。及時提出修改完善意見，保證應急預案的可靠性，提高應急救援的水平，做到“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。公司建立有完整的演練檔案，包括：演練計劃、方式、方案、評估、總結(jié)以及演練照片等。10 附件10.1應急物資和裝備公司應急物資和裝備表序號名 稱數(shù)量狀況設(shè)置地點責任人1ABC干粉滅火器4KG245個良好生產(chǎn)車間、危險化學品中轉(zhuǎn)倉、辦公樓、發(fā)電機房、倉庫黃誠2消防栓54個良好生產(chǎn)車間、生產(chǎn)車間走道、辦公樓、倉庫黃誠3消防水池223、個400立方米良好樓頂黃誠4消防泵2個良好一樓黃誠5可燃氣體報警器1個NB3320型良好危險化學品中轉(zhuǎn)倉彭文賓6備用電源（柴油發(fā)電機）2臺良好發(fā)電房楊昌貴7應急照明燈76個良好生產(chǎn)車間、生產(chǎn)車間走道、辦公樓、倉庫黃誠8報警喇叭4個良好19棟廠房黃誠9消防煙感探測報警系統(tǒng)2套良好16棟和19棟保安室黃誠10防毒面具2個良好19棟廠房黃誠10.2電子(深圳)有限公司應急疏散圖：電子(深圳)有限公司16棟廠房總的應急疏散圖： 10.2.2電子(深圳)有限公司19棟廠房總的應急疏散圖：10.2.3公司各樓層應急疏散圖廠房16棟1F應急疏散圖廠房16棟2F應急疏散圖廠房16棟3F應急疏散圖廠房16棟4F應急疏散圖廠房19棟1F應急疏散圖廠房19棟2F應急疏散圖廠房19棟3F應急疏散圖廠房19棟4F應急疏散圖