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礦井水災事故專項應急救援演練方案(24頁)
礦井水災事故專項應急救援演練方案(24頁).doc
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應急預案
上傳人:l** 編號:560644 2022-08-29 24頁 300.04KB

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1、2017年度礦井水災事故專項應急救援演練方案單位:煤業一分公司時間:二零一七年六月二十五日目 錄一、總則1二、應急演練目的1三、應急演練原則2四、應急演練類型、時間、地點3五、成立應急演練組織機構及職責3六、突水事故應急演練方案46.1突水事故模擬46.2接警后處置程序56.2應急指揮程序66.3現場應急處理程序76.4避災線路86.5應急演練結束96.6應急演練安全注意事項9七、1104上巷掘進工作面突水事故應急預案演練程序 10附件:1、參加突水事故應急預案演練人員通訊錄2、應急預案演練撤人情況記錄表3、應急預案演練處置記錄表4、演練效果評價表5、水害事故地點示意圖2017年度礦井水災事故2、專項應急救援演練方案一、總 則根據中華人民共和國突發事件應對法、國家突發公共事件總體應急預案、煤礦安全規程、安全生產事故應急演練指南和國務院有關規定,為加強對應急演練工作的指導,促進應急演練規范、安全、節約、有序地開展,制定本方案。二、應急演練目的2.1檢驗預案通過開展應急演練,正確評估我礦水災事故的應急準備狀態,發現并修改我礦水災事故專項應急預案和執行程序中存在的缺陷和不足,進而完善應急預案,提高應急預案的科學性、實用性和可操作性。2.2鍛煉隊伍通過開展應急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程序,提高其應急處置能力。2.3磨合機制通過開展應急演練,進一步明確相關單位和人3、員的職責任務,理順工作關系,完善應急機制。2.4完善準備通過開展應急演練,檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況,發現不足及時予以調整補充,做好應急準備工作。2.5宣傳教育通過開展應急演練,普及應急知識,提高員工的風險防范意識和自救互救等災害應對能力。2.6完善準備完善應急管理和應急處置技術,補充應急裝備和物資,提高其適用性和可靠性。三、應急演練原則3.1結合實際,合理定位緊密結合應急管理工作實際,明確演練目的,根據資源條件確定演練方式和規模。3.2著眼實戰、講求實效以提高應急指揮人員的指揮協調能力、應急隊伍的實戰能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核、總結4、推廣好經驗,及時整改存在問題。3.3精心組織、確保安全圍繞演練目的,精心策劃演練內容,科學設計演練方案,周密組織演練活動,制訂并嚴格遵守有關安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。3.4演練模式本次水災害事故演習采用模擬的方式為主,要求井下水災現場均為口頭模擬,嚴禁實物、實際操作,要求所有參加演習人員認真學習本方案,在整個演練過程中要嚴格按照演習方案執行,確保演習的真實性和安全性。四、應急演練類型、時間、地點4.1應急演練類型我礦本次水災事故應急演練為單項演練,也是一次實戰性演練。4.2演練時間2017年6月26日 早班 10:0012:00;4.3演練地點1104上巷掘進工作面,假設5、為水災事故發生地點。見附圖:1五、應急演練組織機構及職責由煤業一分公司及公司相關部門聯合組織開展。設立有應急演練指揮部。5.1應急演練領導小組組 長:副組長: 成 員: 職責:負責水災事故應急演練活動全過程的組織領導,審批決定演練的重大事項。領導小組下設策劃組、執行組、保障組、評估組。5.2策劃組組 長: 副組長: 成 員: 職責:負責編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應急預案、工作總結和改進計劃等。5.3執行組組 長: 副組長: 成 員: 職 責:負責演練活動籌備及實施過程中與相關單位、工作組的聯絡和協調、事故情景布置、參演人員調度和演練進程控制等。5.4保障組組 長: 副組長:6、 成 員: 職 責:負責演練活動工作經費和后勤服務保障,確保演練安全保障方案或應急預案落實到位。5.5評估組組 長: 副組長: 成 員:公司救護隊隊長、公司相關部室人員職 責:負責審定演練安全保障方案,對演練準備、組織、實施及其安全事項進行全過程、全方位評估,及時向演練指揮部和保障組提出意見、建議。編制演練評估方案并實施,進行演練現場點評和總結評估,撰寫演練評估報告。六、突水事故應急演練方案6.1突水事故模擬2017年6月25日9時55分,1104上巷掘進隊隊長唐國鋒在工作面發現正前方煤壁向外突然大量涌水,水勢比較迅猛,他立即將災情匯報給調度室,切斷工作面電源,同時已經組織人員準備撤離到8207、車場,并向受水災影響區域的人員報警。6.2接警后處置程序礦值班調度員接到1104上巷掘進工作面發生突水事故匯報后,立即采取如下措施:6.2.1按照一分公司重大水害事故預案處置流程圖進行處置。見附圖26.2.2電話通知井下值班領導,停止所有作業面施工,安排專人切斷水災影響區域電源,組織入井人員及時撤至820及750車場,并有序升井。6.2.3電話通知所有受1104上巷水害威脅的作業區域作業的人員沿避災路線進行撤離。6.2.4向公司調度室指揮中心報告事故情況。6.2.5通知公司救護隊趕赴礦井增援。6.2.6通知礦值班領導及指揮部成員、部門立即到調度室集中,成立應急救援指揮部領導小組。聯系電話:公司8、調度室: 救護隊: 參加突水事故應急演練人員通訊錄。見附件16.2應急指揮程序6.2.1礦調度室主任啟動煤業一分公司重大水害事故應急預案和現場處置方案。6.2.2經理組織指揮部成員,聽取調度室已采用的應急處置措施及受影響區域人員撤離等簡要匯報,進一步核實井下人員數量及位置,全力組織受威脅區域的人員,按照事故避災路線全部撤離到安全地點或升井。6.2.3生產技術科制定現場搶險處置措施,并立即組織實施。6.2.4向公司救護隊介紹事故簡況及災區人員撤離情況并指令救護隊迅速進入災區救援受傷人員。6.2.5立即組織查明事故原因,排除險情,按程序恢復井下通風及供電。6.3現場應急處理程序6.3.1發生突水事9、故后,現場跟班隊長立即下令停止生產,組織人員撤離同時指派當班電工切斷工作面電源并向礦調度室報告有關突水地點水情及人員撤離、傷亡情況,調度室立即通知井下受水害威脅區域人員撤離到安全地點,值班領導及跟班隊長組織當班人員沿避水災路線撤離。6.3.2跟班隊長根據水情及現場情況迅速組織人員搶險,如果水勢迅猛,應快速帶領搶險人員向高處撤退或安全升井。6.3.3受突水地點水害威脅的其他工作面,要立即停止生產,切斷電源,跟班隊長組織作業人員沿避水災路線撤離,來不及撤離的人員,迅速進入安全地點,并將撤離情況報告給調度室。6.3.4撤離時,員工應聽從跟班隊長的指揮,有序地沿避災路線撤離,決不能擁擠搶道,嚴禁單獨行10、動。6.3.5撤離過程中,若巷道有涌水,應靠近巷道側,抓牢固定物,盡量避開壓力水頭和泄水主流。6.3.6人員升井后,跟班隊長或班長及時將升井人數報給調度室,生產科、安檢科根據升井人數,進一步核定受傷待救援人數。6.3.7應急演練指揮部接到突水報告,根據水情及人員情況,迅速組織生產技術科制定救援方案,通知公司救護隊立即奔赴現場,實施受傷人員的救助工作。6.3.8發生突水事故后,調度室迅速通知中央水泵房開啟主用水泵,做好關閉防水密閉門的準備工作,根據指揮部的命令隨時準備關閉。6.3.9根據災情,組織專業隊伍鋪設被淹巷道排水管,安裝排水設備。6.3.10生產科、安檢科根據水患的影響程度,及時調整通風11、系統,備用風機和風筒。6.3.11當井下涌水量特別大,中央水泵房主排水能力不足時,及時向上級部門匯報,接到通知后立即開啟備用水泵進行全力抽水,若水泵房排水能力仍不足時,要及時向上級部門求助。6.3.12后勤保障部門接到指揮部命令后,要迅速將救災物資及生活急需品送到指定地點。同時,維持演練救災期間礦井的正常秩序,除公司救護隊外,井口只準出不準入,防止閑散人員、家屬擅自入井。6.3.13排出水淹巷道積水后,采用局部通風機向泵水點供風,并設專職安全員隨時檢查水淹巷道瓦斯情況,在瓦斯濃度小于0.5和H2S等有害氣體濃度符合安全規程規定時,開泵排水,否則由公司救護隊隊員佩戴氧氣呼吸器負責開泵排水。6.312、.14待人員安全順利撤出,排水系統正常,井下供電、通風恢復后,由總指揮下達應急演練終止命令,參演人員接到調度員通知后,方可撤離現場。6.3.15調度室及各演練小組必須做好過程記錄,演練結束后報生產科、安檢科,由生產科、安檢科牽頭對本次應急演練進行總結和上報。6.4避災線路1104上巷掘進工作面水災避災路線1104上巷掘進工作面 1104上巷 750軌道上山 820車場副斜井 地面1104下巷掘進工作面水災避災路線1104下巷掘進工作面 1104下巷 采區運輸上山750進風石門 750大巷副斜井 地面6.5應急演練結束6.5.1待查明突水原因,布設好排水設施和管路,控制住水情,井下供電、通風恢復13、后,由總指揮下達應急演練終止命令,參演人員接到調度員通知后才能撤離現場。6.5.2調度室及各演練小組必須認真做好過程記錄,演練結束后將演練記錄資料報生產科、安檢科,由生產科、安檢科牽頭,根據評估組的意見對本次應急演練進行評估、總結和上報等工作。6.6應急演練安全注意事項6.6.1參加演練人員要認真學習突水事故應急預案演練方案,熟悉演練程序,嚴格按照方案和程序工作。6.6.2參加演練人員必須聽從演練指揮部的指揮,不得隨意更改演練指揮部的命令,或變更演練程序,以免造成不安全事故。6.6.3井下演練人員要仔細確認演練地點的安全狀況,及時消除不安全隱患。演練過程中,要遵循煤礦操作規程和煤礦安全規程。614、.6.4演練過程中要正確使用工具器械,不要造成誤傷或設備設施損壞。人員撤退過程中,不要驚慌,要有組織撤退,有序安全升井。6.6.5各參加演習的單位負責人和技術員,向施工作業人員貫徹好本措施的同時,還要認真貫徹各自作業規程中避水災路線,自救器正確使用方法及救災的常識,必須達到熟練掌握程度。6.6.6人員撤離要統一行動,不得亂跑,在撤離途中要做到安全、迅速,不要驚慌失措,防止跌倒摔傷。6.6.7演習前安全員對井下各地點進行一次全面安全檢查,符合煤礦安全規程要求方可進行演習,演習結束再開工前安全員需進行一次全面安全檢查,確保各有害氣體不超限,否則嚴禁組織施工。6.6.8調度室要做好出、入井人員的登記15、和匯報工作。6.6.9擬參加演習的任何人不得請假,有事必須經主管領導批準并交請假條后方準離崗。6.7演練效果評價標準。見附表:4七、1104上巷掘進工作面突水事故應急預案演練程序一、9:55分,1104上巷掘進工作面當班跟班隊長唐國鋒電話報告調度室:我是1104上巷掘進工作面跟班隊長唐國鋒,在1104上巷掘進工作面發現正前方向外大量涌水,帶有一定的異味,估計屬于老空水,水量約100m3/h,水量繼續增大,沿巷道向外流出經腰巷進入下巷部分水經巷道進入采區運輸上山,早班上巷入井作業9人、其中8人已經安全撤離工作面, 1名作業人員在撤離過程中受傷,急需進行救治。二、9:57分,調度員:上巷:我現在通16、知你唐國鋒安排專人切斷工作面電源,組織你作業面人員立即沿避災路線撤至820車場后再次清點人員情況后匯報。下巷:我現在通知你徐青松安排專人切斷工作面電源,組織你作業面人員立即沿避災路線撤至750車場,清點人員情況匯報后立即組織升井。680水泵房:我是調度室,由于1104上巷發生透水事故,我現在通知你立即開啟主水泵及650水泵進行抽水。三、10:01分,調度員:報告馬主任,在1104上巷掘進工作面正前方發現老空區向外大量涌水(水量約100m3/h),帶有異味,并涌入采區運輸上山,早班工作面入井作業人員9人,其中工作面作業人員8人已經安全撤離,1名作業人員在撤離過程中受傷,急需進行救治。我已命令井下17、跟班隊長唐國鋒、徐青松安排人員切斷工作面供電,組織所有受水害威脅區域人員立即沿避水災路線升井,已安排680水泵房抽水人員開啟主水泵及650水泵進行抽水。四、10:03分,調度主任:馬澤立即啟動礦井水災事故救援預案,并按照參加突水事故應急預案演練人員通訊錄名單通知礦領導及相關人員全部到調度室待命。五、10:08分,調度主任:馬澤報告總指揮,當班跟班隊長唐國鋒電話匯報在掘進工作面正前方發現向外大量涌水(水量約100m3/h),帶有異味,在1104上巷掘進工作面發現正前方向外大量涌水,帶有一定的異味,估計屬于老空水,水量約100m3/h,并涌入采區運輸上山,早班工作面入井作業人員9人,其中工作面作業18、人員8人已經安全撤離,1名作業人員在撤離過程中受傷,急需進行救治,現已命令其切斷工作面電源,帶領本班所有人員撤離至820車場后清點人員情況后再次匯報,已通知其他受水害威脅區域人員進行撤離,已安排680抽水人員開啟主水泵及650水泵進行抽水。六、10:10總指揮命令1、命令調度室主任馬澤向公司調度室匯報井下災情,同時向公司救護隊和公司醫院請求救援。2、命令副總指揮安排調度室通知井下安全人員觀測水情,并分別在820車場和750井底車場口設立警戒線,生產技術科、機電科準備圖紙供救援用,安檢科科長到井口清點升井人數并及時匯報。公司救護隊緊急集合,準備入井搶險。3、命令機電副經理張書旗安排機電隊專人帶齊19、工具做好關閉750、680變電所、中央泵房隔水門的工作。準備開啟680泵房備用水泵。安排機電科、后勤保障部準備井下救災設備和物資,對650皮帶機尾備用水泵進行調試準備做好排水工作。4、命令后勤負責人安排地面門崗維持廣場秩序,保證救災運輸路線通暢,安排安檢員待命準備下井,協助公司救護隊井下搶險。七、相關部門匯報(1)10:20分,救護隊隊長:報告指揮部,救護隊一小隊共9人已到井口待命。(2)10:21分,總指揮命令:公司救護隊進入820車場救助受傷人員。(3)10:22分,后勤負責人楊宗濤:報告指揮部,地面工業廣場及礦區公路已安排專人設立警戒,道路暢通,秩序良好。(4)10:26分,安檢科長:報20、告指揮部,安全員已設置完成水害威脅區域警戒線,嚴禁無關人員進入,經觀測1104上巷掘進工作面突水量約100m3/h,目前涌水沿巷道流入750水平以下所有巷道。 (5)10:28分,后勤負責人楊宗濤:報告指揮部,公司救護隊已入井,醫院人員已經全部到位,隨時聽從調遣。(6)10:30分,值班領導匯報:報告指揮部,1104上巷早班入井作業16人,13人已經安全升井,1名作業人員受傷,停留在820車場待救,2人陪護;其他受水害威脅區域人員19人已全部升井,2名安全員已在820車場和750井底車場口設立警戒線。(7)10:32分,安檢科長:報告指揮部,經查早班下井人數共39人,32人已經安全升井,1名作21、業人員受傷,停留在820車場待救,2人陪護,值班領導和2名安全員在井下已做好警戒工作,680抽水人員正常抽水。(8)10:40分,機電副經理:報告指揮部,680變電所、中央泵房防水隔爆門已關閉,水位仍在上升是否開啟備用水泵進行抽水。(9)10:45分,安檢科安全員:報告調度室,目前上巷工作面風量充足,瓦斯濃度未超限。下巷局扇已斷電,工作面無風,無法進入檢測,其它地點通風正常。八、實施井下搶險救災工作(1)10:30分,井下救護隊隊長:報告調度室,在820車場內發現一受傷人員,現已進行現場救治。(2)10:41分,總指揮:調度室通知機電隊開啟680備水泵及650皮帶機尾備用水泵,全力進行排水。(22、3)11:00分,井口檢身房:報告調度室,我是井口檢身工,受傷人員已升井。(4)11:02分,后勤負責人楊宗濤:報告指揮部,受傷人員情緒穩定,現已送到醫院做進一步救治。(5)11:25分,現場安檢員:報告調度室,目前1104上巷已停止涌水,設備完好,未發現安全隱患。(6)11:28分,現場安檢員:報告調度室,上巷供風正常,在上巷口處檢測瓦斯濃度為0.00%。(7)11:29分,機電隊長:報告調度室,650皮帶機尾水泵排水正常,水位下降明顯,680泵房主、備水泵排水正常,水位下降明顯,680軌道下山涌水量明顯減小。(8)11:35分,調度主任:報告總指揮,680所有水泵工作正常,水位明顯下降。623、80軌道下山涌水量明顯減小。(9)11:37分,總指揮命令:調度室立即通知生產科、安檢科、機電科等相關專業人員入井,在突水區域警戒線外集合待命,準備工作面災后檢查。由救護隊佩戴呼吸器先進入工作面進行檢查。(10)11:40分,救護隊隊長:報告調度室,工作面無涌水,通風正常,經檢測氣體濃度正常。下巷掘進面準備恢復通風,經檢測風機20米范圍內氣體濃度正常。(11)11:42分,調度員:報告總指揮,巷道工作面無涌水,工作面通風正常,經救護隊檢測氣體濃度正常。(12)11:44分,總指揮:生產科、安檢科、機電科等相關專業人員進行工作面進行災后安全檢查。(13)11:50分,救護隊長:下巷已恢復通風,氣24、體正常,(14)11:55分,生產科長:報告調度室,1104上巷掘進工作面無涌水,工作面、巷道支護完好,通風正常;請示安排掘進隊人員整治工作面,恢復生產。(15)11:58分,調度員:報告總指揮,災后安全檢查人員匯報,1104上、下巷掘進工作面巷道支護完好、通風正常,是否恢復施工。(16)12:00分,總指揮下達恢復施工指令。附件:1、參加突水事故應急預案演練人員通訊錄2、應急預案演練撤人情況記錄表3、應急預案演練處置記錄表4、應急預案演練瓦斯檢查匯報記錄表5、演練效果評價表6、水害事故地點示意圖煤業一分公司2017年6月10日附件:1 參加突水事故應急預案指揮部人員通訊錄序號職 務姓 名聯 25、系 電 話1安全副總經理苗江平2總工程師李登高3救護隊隊長夏和軍4經 理施天文5技術副經理段飛飛6安全副經理楊東榮7生產副經理肖明全8機電副經理張書旗9后勤負責人楊宗濤10調度室主任馬 澤11生產科長王振國12安檢科長陳升和13機電科長劉福國141104上巷隊長唐國鋒15生產副科長凡鑫雨16材料會計李文斌171104下巷隊長徐青松附件:2應急預案演練匯報記錄表序號匯報人單 位匯報時間匯報內容核對情況備注l2345678910注:本記錄表由礦調度室進行記錄,主要記錄內容為相關參與人員準備情況及受影響區域人員撤離情況,并及時利用人員定位系統進行監督現場情況。附件:3應急預案演練處置記錄表序號下達命26、令時間下達命令人員命令內容接受命令人員備注1234567891011注:本記錄表由礦調度室當班值班人進行記錄,主要記錄內容為命令下達情況。附件:4演練效果評價表序號演練項目評價標準考核備 注1跟班隊長匯報水害事故情況 匯報內容:突水地點,預計涌水量,工作面作業人員情況及所采取的措施,匯報時要吐字清晰聲音洪亮。2調度室值班人員接警后處置程序 是否按照重大事故災害處置流程進行處理,對水災應急預案是否熟悉。3演練指揮部成員到達調度室是否迅速 演練指揮部成員在規定時間(5分鐘)能否集中在調度室。4總指揮下達命令小組快速反應情況總指揮下達命令后,各小組能否準確、快速、有效地作出反應(各小組10分鐘內反饋信息)。5工作面人員撤離情況突水事故發生后工作面作業人員能否安全、有效(40分鐘內撤至地面)的撤離。6人員定位、監測監控、通信系統人員定位、監測監控、通信系統是否運行穩定、可靠。7營救受傷人員能否安全、快速進行營救(70分鐘內完成營救工作)。8事故救險(排水)能否在短時間下放、安裝排水設施,有效地進行排水(90分鐘內完成設備安裝)。9安全檢查恢復生產安全檢查是否全面到位,檢查是否有記錄和隱患整改通知單。附件:6 突水事故地點示意圖附圖2:事故處置流程圖
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