午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、大水頭煤礦西101綜放工作面水災事故應急救援演練方案目 錄一、演練原則1二、演練范圍2三、演練領導小組21、組織機構22、演練組織領導職責：33、小組成員職責分工：3四、演習時間5五、演習地點5六、礦井避災路線（附圖）5七、演練過程（假想事故）5八、演習情景設計（演習計劃）7場景一：調度指揮系統7場景二：領導決策系統8場景三：現場處置系統11九、應急救援結束13十、觀摩評價與總結13十一、演練前地準備工作：13十二、演習過程中的安全防范措施：13十三、演習目的：14十四、注意事項：15大水頭煤礦應急救災指揮中心成員電話號碼 （表一）16井下工作面及各崗位人員撤離情況考核表 （表二）大水頭煤礦西2、101綜放工作面水災事故應急救援演練方案為進一步貫徹落實安全生產法和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規范煤礦應急救援管理工作，提高礦井各部門、機構和人員之間的應急能力和協調能力，增強職工應對突發水災事故的信心和應急意識，提高對應急救援的熟悉程度和應急水平，進一步明確各自的職責與崗位，提高礦井整體應急反應能力。根據（2013）煤電便（生）第42號，關于西101綜放工作面開采前驗收的意見，要求“完善工作面災害應急救援預案，并組織演練”。通過演練，評估礦井應急預案的各部分或整體是否能夠在事故發生后實施，驗證應急預案的適應性，找出應急準備工作中需要改進和完善的地方，從而保證應急預案更有3、針對性和可操作性。特制定大水頭煤礦水災事故應急演練方案 并進行演練。一、演練原則1、以人為本，安全第一。煤礦事故應急救援工作要始終把保障職工的生命安全放在首位，切實加強生產職工和應急救援人員的安全防護，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產損失。2、統一領導，分級管理。礦長總體負責，分管領導分工負責，有關部門科室負責人配合應急管理和應急處理。3、依靠科學，依法規范。依靠科技進步，不斷改進和完善應急救援裝備、設施和手段。依法規范應急救援工作，確保預案的科學性、針對性和可操作性。4、預防為主、平戰結合。貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持事故應急與預防相結合。按照長期準4、備、重點建設的要求，做好應對煤礦事故的思想準備、組織準備、預案準備、物資和經費準備，加強培訓演練，做到常備不懈。二、演練范圍本次水災應急演練事故發生地點定在西一采區101綜放工作面，演練期間該工作面范圍和全礦井內所有人員參與應急撤人演練。三、演練領導小組1、組織機構 為安全順利完成此次演練，礦決定成立水災事故應急演練領導小組，負責制定水災事故應急演練方案。應急演練的領導機構，是演練準備與實施的指揮部門，對演練過程實施全面控制，成員由專業人員和組織指揮（管理）人員組成。總指揮：馬海龍副總指揮：楊富 王建 荊亞勤 范國敬 王克君 王寧 吳克福 黃波 成 員：薛建中、張漢智、石愛雄、徐志軍、王步青、5、蘇學友、古亞丹、張應芳、李萬福、唐銀虎 、雷紅兵、郭新世、金世虎、張仲儒、孫國輝、李元斌、姚意、史俊義、劉琛、楊希仁、王彥卓、章斌、居家杰、王富忠、田錦云、陳有強、趙生界、王世宏、汪海生、王吉斌、牛志龍、丁小軍、王吉成、劉志祥、韓五全、賀永宗。領導小組下設應急演練指揮中心，辦公室設在礦調度室，電話：31、30。蘇學友任辦公室主任。2、演練組織領導職責：總指揮：礦長馬海龍是事故應急救援演習的全權指揮者。第一副總指揮楊富：在總指揮的領導下組織制定營救遇險人員的事故處理計劃。應急救援實施過程中，總指揮不在礦上時擔任臨時總指揮，全權負責應急救援工作。副總指揮：王克君、吳克福、王寧、黃波，根據營救遇險人6、員和處理事故的需要組織人員待命，及時調集救災所必需的設備材料，并由副指揮長王克君嚴格控制入井人員，簽發搶救事故時的入井特別許可證，協調各方面工作。協助總指揮進行事故搶救和災害處理。3、小組成員職責分工：（1）安檢室張應芳根據批準的營救遇險人員和處理事故計劃，按照煤礦安全規程規定對搶險救災工作的安全和入井人員的控制實行有效的監督。（2）調度室主任蘇學友協助總指揮、副總指揮組織搶救人員、對發生的事故進行搶救處理。（3）生產部部長古亞丹和張仲儒負責組織人員查明突水水源、水量、過水通道、對事故的危害及發展趨勢進行分析，提供相關的技術數據及圖紙。（4）通防部部長唐銀虎與金世虎組織人員，按照總指揮的命令負7、責到透水地點檢查瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、溫度和風量情況，組織完成必須的通風工作，并執行通風有關的其他措施。（5）機運部長李萬福帶領技術員曹鑫，負責主要通風機的運行工作，并保證其正常運轉，掌握礦井內用電的停送工作，檢查配備災區排水設備，確保礦井排水系統全負荷開啟應能正常運轉，及時搶修或安裝機電設備，完成其他有關任務。（6）辦公室主任姚意、保衛部部長章斌，負責事故處理過程中治安保衛工作，出入井人員清點，維持礦區的正常秩序，交通疏導，不準閑雜人員入礦，并在井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留、圍觀。（7）人力資源部長史俊義、運銷公司經理王彥卓、汽車隊隊長韓五全及時準備好必需的搶救器材、車輛，并根據8、總指揮的命令迅速運到指定地點。（8）機運隊隊長王吉成負責將救災所用設備、材料及時運送到受災地點，并及時疏通井下救援線路的車輛，以保證救援線路暢通；組織水泵房進行排水。（9）工會副主席趙世秀生活公司經理居家杰負責聯系醫院急救人員，負責及時救治、安置傷員，并配合靖煤集團公司醫院完成后續救治、安置傷員工作。（10）各井下基層連隊隊長，負責核查工作面的人數。并采取措施將他們有組織地撤到安全地點，將現場所了解的事故性質、范圍和發生原因等情況詳細地報告給礦調度室，并隨時接受總指揮命令完成有關搶救和災害處理工作。四、演習時間 預計2013年6月 日 13:00-16:00 演練時間約3小時 五、演習地點 災9、害發生地點： 西一采區101綜放工作面。六、礦井避災路線（附圖）西101運輸順槽人員沿運輸順槽 西一運輸上山1320回風大巷1365回風西巷 1380運輸大巷主井地面 西101頂板瓦斯抽放巷人員西一回風上山1320回風大巷1365回風西巷1380運輸大巷主井地面 西101工作面及回風順槽人員西一回風上山1320回風大巷 1365回風西巷1380運輸大巷主井地面西二采區所有人員西二運輸大巷西一回風上山1320回風大巷1365回風西巷1380運輸大巷主井地面東一采區所有人員（東一變電所以東）東一運輸下山、東一第二回風下山1180東大巷1180主石門主井地面中一、中二、東二、采區各大巷工作點、各硐室10、人員按人往高處走和就近原則撤退到主井再到地面，井底車場人員直接從主井撤到地面。七、演練過程（假想事故）2013年6月 日早班，大水頭煤礦西一采區101工作面正常割煤生產，13時00分當班安檢員發現西101工作面下出口架后突然出現涌水，且涌水量很大，并有不斷增加趨勢，不僅會導致工作面無法正常生產,并可能危及人員安全。發現險情后，安檢員立即匯報礦調度室，礦調度室接到事故匯報后，向事故現場下達應急調度指令的同時，匯報礦長。根據事故情況，礦長決定啟動大水頭煤礦重大水災事故應急救援預案，并開展水災事故應急救援工作，切斷受水威脅區域的電源，撤出井下所有人員，并要求相關救援指揮成員立即進入各自崗位開展救援工11、作。西101綜放工作面集團公司調度室礦長、黨委書記礦輔助救護隊安全副礦長總工程師機電副礦長生產副礦長其他指揮部成員生產技術部相關業務部門礦調度室安檢室影響范圍內單位當天值班礦領導長事故應急響應流程15時30分，安檢室、各隊匯報經核實井下所有人員已全部成功撤出。機運部匯報西一采區和中央水泵房排水系統正常，并能達到要求的最大排水能力。16時00分，調度室向礦長匯報以上情況，礦長下達演練結束命令。八、演習情景設計（演習計劃） 由演練領導小組組長下達開始演練命令。場景一：調度指揮系統 1、2013年6月 日13時02分，當班調度員接到西101綜放工作面安檢員電話匯報：“西101綜放工作面下出口架后出現12、涌水，且涌水量很大，并有繼續增大的趨勢”，調度員問“當班出勤多少人，涌水量大約多少？”，安檢員匯報：當班出勤X人，據目測涌水量大約300m3/h，調度員發出調度指令：“工作面立即停止生產，切斷電源，現場組織清點人員并抓緊撤離”。隨后調度員將事故情況匯報礦長馬海龍，馬礦長向調度員下達全礦井撤人命令后，于13時05分趕到調度室。2、調度員在接到指令后，需要下達以下指令：A、利用井下IP廣播系統反復向全礦井所有人員下達撤離命令。B、分別向西202各掘面下達撤離命令。C、向西101運輸順槽一二號皮帶司機（兩位）下達指令，要求立即進入西101頂板瓦斯抽放巷，負責通知進入其中的通防隊檢查人員，并一同沿避災13、路線撤離。D、分別向東一采區、中一變電所、東一變電所、西一變電所的人員下達斷電后沿相應的避災路線撤出的指令。E、通知機運隊，開啟主井皮帶運送升井人員，同時人車處于備用狀態。開啟西一采區和中央水泵房水泵，以最大排水能力進行排水。F、通知礦燈房、井口檢身房、各隊準確統計當班下井人數及其姓名，以及每個人員的工作場所。要求查清已考勤下井，因故在地面沒有入井人員，已升井人員及其姓名。G、接到礦長下達的啟動應急預案命令后，按預案規定的順序通知所有應急救援指揮中心成員。各成員在接到指令后立即按照預案要求在規定的時間到指定的崗位展開指揮救援工作。（注：電話打通響5聲無人接聽，立即改打給另一位領導）。由科室負責14、人通知本科室其他領導，科室負責人打不通，由分管礦領導負責通知。H、在下達調度指令的同時，做好相應的記錄。場景二：領導決策系統1、礦長于13時15分到達調度室，了解災情和已采取的應急措施后，并當即決定：立即啟動大水頭煤礦重大水災事故應急救援預案中的應急程序，調度室值班員按預案中的順序通知指揮部成員到各自崗位展開指揮救援工作。2、根據預案要求，成立事故應急救援指揮部及相應的專業指揮小組。i、應急救援組組 長：王克君成 員：徐志軍、張應芳、潘團力、牛占聰、梁鑫、王漢杰、程文焱、馬志強、王小全、趙文剛ii、專業技術組組 長：王 寧副組長：黃波、吳克福成 員：張漢智、薛建中、王步青、石愛雄、古亞丹、李萬15、福、唐銀虎、郭新世、雷紅兵、張仲儒、金世虎iii、后勤物資保障組組 長：荊亞勤成 員：王彥卓、賀永宗、韓五全、醫療救護組組 長：王健成 員：趙世秀、史俊義、居家杰、警戒保衛組組 長：范國敬成 員：楊希仁、章斌、黨仁杰、善后處理組組 長：王 建成 員：趙世秀、劉琛、姚意、石秀成、3、13時30分各專業小組成員向指揮領導匯報人員及設備、物資準備到位。4、馬海龍礦長命令: 命令調度室通知井下中央變電所停止向事故區域供電。其他工作地點的人員按避災線路有組織撤到地面。命令立即組織礦輔助救護隊偵查，準確探明事故的性質、原因、范圍、遇險人員數量和所在位置，以及巷道通風、瓦斯情況，為制定救災方案提供可靠依據。16、礦輔助救護隊員在進入災區搶救之前，應查明井下發生事故情況，制定控制風量、冒頂及垮落的措施。注意檢查沿途氣體情況、溫度變化情況，以確保救災人員的安全。命令迅速組織兩個救護小隊搶救遇難人員。到達事故現場的小隊首先偵察水災區域的情況，檢查CH4、CO、CO2的含量，按照先搶救重傷、輕傷人員，后搶救遇難者的原則，積極搶救受困人員。在搶救受困人員中，要注意遇難人員的姿勢和倒向，做好記錄。在搶救時嚴禁沒有佩帶呼吸器的人員進入通風不良的區域，防止出現窒息或中毒事故。（4）命令在組織搶救遇難人員的同時，要組織人員向災區附近運送局部通風設備，準備迅速恢復水災區域的通風。（5）恢復送電前，必須經瓦斯檢查員檢查送電17、地區有害氣體濃度不超限，向救災指揮部匯報后，指揮部按照先送風后送電的原則，下令向指定地點逐級送電。（6）救災過程中，指定專人檢查瓦斯，觀察災區氣體和風流變化情況。當有發生爆炸危險時，救災人員必須立即撤到安全地點，采取措施排除險情后再重新進行搶險救災工作。（7）水災發生后，可能造成巷道電器設備和通風設施的破壞，使通風系統紊亂，通風部門應根據救災需要及時調整通風系統。場景三：現場處置系統 1、2013年6月 日早班，大水頭煤礦西一采區101工作面正常割煤生產，13時00分當班安檢員發現西101工作面下出口架后突然出現涌水，且涌水量很大，并有不斷增加趨勢，不僅會導致工作面無法正常生產,并可能危及人員18、安全。發現險情后，安檢員立即命令工作面停止生產，要求跟班隊長組織人員準備撤離。隨即安檢員向調度室進行匯報，得到調度室停電撤人指令后，命令班長組織工作面和回風順槽作業人員從回風順槽撤出，跟班隊長負責安排人員將工作面的動力電切斷，并組織下出口和運輸順槽作業人員從運輸順槽撤出，兩人負責通知清理沿途所有人員，不得出現遺漏。然后沿避災路線進行撤離，在1380侯車室由安檢員向調度匯報：“綜放二隊工作區域應撤出 X人，現已撤出Y人”。得到調度升井指令后乘坐皮帶升井。2、西二采區202回風順槽（東）、頂板瓦斯抽放巷任何人接到調度室的電話指令或聽到廣播系統的撤人指令后，必須在第一時間報告現場跟班安檢員或跟班隊長19、，由安檢員或跟班隊長立即向調度室請示后組織本區域所有人員沿202通風聯絡巷、西二回風石門、回風石門一號聯絡巷、西二運輸石門、西一回風上山、1320回風大巷 、1365回風西巷、1380運輸大巷 。在1380主井侯車室由安檢員向調度匯報“XXX隊工作區域應撤出X人，現已撤出Y人。得到調度升井指令后乘坐皮帶升井。3、西二采區202回風順槽（西）任何人接到調度室的電話指令或聽到廣播系統的撤人指令后，必須在第一時間報告現場跟班安檢員或跟班隊長，由安檢員或跟班隊長立即向調度室請示后組織本區域所有人員沿202運輸順槽、西二運輸石門、西一回風上山、1320回風大巷 、1365回風西巷、1380運輸大巷 。在20、1380主井侯車室由安檢員向調度匯報“XXX隊工作區域應撤出X人，現已撤出Y人。得到調度升井指令后乘坐皮帶升井。4、西202運輸順槽一二號皮帶司機在接到調度室電話指令時，必須向調度室報告兩人姓名，然后沿以下路線撤出，同時負責通知沿途人員一同撤離。撤出路線為：西二運輸石門、西二運輸石門二號聯絡巷、西二回風石門、西二回風大巷、西一采區回風上山、1320回風大巷 、1365回風西巷、1380運輸大巷，在1380侯車室向調度匯報：“XXX已從西二回風石門撤出，沿途有X人，現已全部撤出”。得到調度升井指令后乘坐皮帶升井。5、西一變電所和西一采區運輸大巷所有工作人員在接到調度電話指令或撤人廣播指令后，沿西21、1120運輸大巷、西一材料斜巷、1180石門、由主井乘皮帶升井。6、東一采區所有人員沿東一運輸下山、東一第二回風下山、1180東大巷、1180主石門、主井、地面7、各隊人員升井后，由跟班隊長負責清點本隊升井人員，匯報本隊值班隊長，由值班隊長核對后，匯報調度室。8、西一水泵房、中央水泵房在接到調度指令后，立即關閉防水門，開啟水泵，以最大排水能力進行聯合排水試驗。（兩水泵房需要提前蓄水，演練習時將水排到規定水位線以下后停泵）。并做好相關記錄。九、應急救援結束 1、事故現場全面清理結束，通風正常，瓦斯等有毒有害氣體濃度得到排除。2、現場應急救援隊向礦應急救援指揮部匯報并得到批準，現場應急處置工作結束22、，應急救援隊伍撤離現場。 十、觀摩評價與總結 在應急演練的同時各部門抽調人員組成觀摩評價小組，觀摩評價人員不參與組織演練，但必須提前到達各演練現場，觀察演練過程中出現的問題和存在的不足之處。演練結束后匯報礦調度，由調度室負責提交演練總結報告并及時修訂和完善事故應急預案。十一、演練前地準備工作：1、所有參與演練人員必須熟知本預案。2、由安檢室組織井下所有人員對事故應急救援預案和演習預案進行學習培訓，能夠熟悉避災路線和個人安全防護，并使每個職工都要領會預案的目的和要求。3、由機運部組織檢查井下各變電所，中央泵房，西巷水倉，西101工作面運漕的水泵、電氣設備，防水密閉門及雙回路電源進行重點排查，存在23、問題機運隊、綜放二隊在演練前兩天內處理完成。4、演練前由調度監控維修人員對井上下通訊系統，IP廣播，擴音電話系統進行一次全面認真檢查，確保井上、下電話完好，通訊暢通。5、演練前主水倉、東運下水倉、西一水倉必須處于最低水位。十二、演習過程中的安全防范措施：1、演練前，嚴禁任何人員入井或升井，由井口檢身員負責監督。2、演練前，各采掘工作面必須提前把巷道中各積水點的水抽干，避免水滿淹巷道或窩頭。3、演練前，礦組織人員對避災路線巷道進行認真檢查，對沿途巷道的活矸漿皮進行處理，確保巷道幫頂支護可靠。調度室應及時檢查井下通訊設備的完好情況，保證井下通訊暢通。4、接到撤退命令后，所有現場作業的人員應立即停止24、工作，由跟班隊長和班長組織人員按避水災事故的路線進行撤離。同時要及時匯報調度室。5、在撤離的同時，要切斷工作面機電設備的電源。關閉供水管閥門。6、在撤離過程中盡可能的通知沿途受災區域的人員一同撤離。7、在撤離過程中，要服從指揮，有序進行，不得出現擁擠，踩踏等情況。8、演練結束后恢復送電時，必須經瓦斯檢查員檢查送電地點瓦斯濃度情況，確認瓦斯和有毒有害濃度不超限，向調度室匯報后，按照先送風后送電的原則，由礦總工程師下令向指定地點逐級送電。9、演練結束后，現場應急救援指揮部分析總結應急救援經驗教訓，提出改進應急救援工作的建議，完成應急救援總結報告。十三、演習目的：1、檢查礦調度員對事故發生時的應急指25、揮能力。2、檢驗指揮部成員是否能按時到達指揮部，并盡快根據情況組織成立相關救援小組。 3、檢驗井下人員是否能按規定路線，有序、快速撤離。4、檢驗整個礦井及各領導成員應對突發事件的反應與處置能力，在緊急情況是否頭腦冷靜、思路清晰、處置得當有序。十四、注意事項：1、為保證演習取得成功，所有參加演習人員必須服從統一指揮。2、不服從指揮或在演習過程中因人員不到位而造成整個演習失敗，給予當事人罰款1000元，態度消極的停崗學習。3、由于個人消極怠慢，行動緩慢而造成浪費搶救時間10分以上的給予罰款300元，浪費5分鐘以上，10分鐘以下的給予罰款200元。4、演習過程中由于地面或井下的各種設備設施不完善，影26、響應急救援演練效果的給予相關責任人每人罰款200元。5、各有關連隊領導未積極配合總應急救援演練者，給予每人罰款200元。6、未按規定路線撤離的，每人罰款100元。2013年5月20日附表：表一、大水頭煤礦應急救災指揮中心成員考核表表二、井下工作面及各崗位人員撤離情況考核表附圖：大水頭礦水災事故緊急避災路線示意圖 大水頭煤礦應急救災指揮中心成員電話號碼 （表一）序號單位和負責人姓 名電話號碼電話通知時間接 電話 人到調度室時間辦公室住宅手 機1馬海龍25662楊 富23083王 建22664范國敬25365荊亞勤22986吳克福22187王克君22968王 寧22599黃 波259610礦山救護27、隊665778511集團總調度665772912輔助救護隊205213徐志軍210614石愛雄261315王步青261316薛建中225817張漢智210318張應芳210819蘇學友208620李萬福210221古亞丹262522唐銀虎210023張仲儒2580大水頭煤礦應急救災指揮中心成員電話號碼 （表一）序號單位和負責人姓 名電話號碼電話通知時間接電話人到調度室時間辦公室住 宅手 機24雷紅兵210225李元斌259826孫國輝259827郭新世210128金世虎210029王富忠268130田景云211331陳有強206032趙生界206633汪海生206134王吉斌205335牛志龍218936王吉成205937丁小軍205238章 斌220839居家杰220640王彥卓225641姚 意231842劉 琛213843賀永宗208844史俊義2236 井下工作面及各崗位人員撤離情況考核表 （表二）序號單位工作面名稱接到調度命令時間組織撤離開始時間到達撤離指定位置時間現場負責人撤離所用時間備注1234567891011121314151617181920