運輸服務公司道路運輸事故應急救援預案(23頁).doc
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2022-08-30
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1、道路運輸應急預案目錄一、重大道路運輸事故應急救援預案 二、突發道路運輸事故應急救援處置預案 三、防抗雨雪冰凍等災害應急實施方案 重大道路運輸事故應急救援預案為認真做好應急救援工作,提高應急處置能力,隨時應對突發事件的發生,確保道路運輸生產安全,保證重要物資及時運送,并迅速、高效、有序地做好應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財產損失和社會危害,促進我公司可持續發展,根據中華人民共和國道路交通安全法、中華人民共和國突發事件應對法等法律、法規規定,結合公司道路運輸實際,特制定哈密暢通運輸服務有限責任公司道路運輸事故應急救援預案。一、指導思想以科學發展觀為指導,牢固樹立以人為本、安全發展的科學理念2、,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,妥善處理道路運輸安全生產環節中的事故及險情,做好道路運輸安全生產工作。建立健全重大道路運輸事故應急處置機制,一旦發生重大道路運輸事故,要快速反應,全力搶救,妥善處理,最大程度地減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩定。二、基本原則堅持科學規劃、全面防范、快速反應、統一指揮、分級負責、協同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。三、適用范圍及工作原則本預案適用于我公司在道路運輸生產過程中發生道路運輸重大事故險情,需要聯合相關部門共同實施救援和處置的重大道路運輸事故。1.以人為本,減少損失。在處置重大道路運輸事故時,堅持以人為本,把保護人民群眾3、生命、財產安全放在首位,把事故損失降到最低限度。2.預防為主,常備不懈。貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,堅持事故處置與預防工作相結合,落實預防道路運輸事故的各項措施,堅持科學規劃、全面防范。3.快速反應,處置得當。建立應對重大道路運輸事故的快速反應機制,快速反應,快速得當處置。4.統一領導,分級負責。當重大道路運輸事故發生后,要在政府及交通主管部門的統一領導下,分級負責,協調有序地開展搶救、事故處理和善后工作。5.局部利益服從全局利益。當政府及交通主管部門征集、調用相關物資、車輛時,要以局部利益服從全局利益,服從政府統一指揮,保障救援供給。四、指揮組織體系1.領導小組。成立4、公司重大道路運輸事故應急救援領導小組,具體負責組織實施重大道路運輸事故應急救援工作。按照“統一指揮、分級負責”的原則,明確職責與任務,開展重大道路運輸事故應急救援處置工作。領導小組組成:組 長:司海強(公司經理)副組長:牛原(公司副經理、分管安全)成 員:姜成基領導小組下設辦公室,辦公室主任由張雪花兼任,負責日常事務。辦公室聯系電話:0902-2588838,傳真:0902-7163633。2.工作職責。統一領導公司重大道路運輸事故應急救援處置工作。負責制定重大道路運輸事故應急救援預案,負責參加重大道路運輸事故搶救和調查,負責評估應急救援行動及應急預案的有效性。負責上級主管部門的應急救援其他事5、項。3.現場處置機構。重大道路運輸事故發生后,領導小組組長或指派副組長和其他成員趕赴事故現場指導和協調進場施救。根據道路運輸事故嚴重程度、涉及范圍和應急救援行動的需要,設立現場救援指揮部。參與現場應急處置行動的相關部門和人員,在現場救援指揮部的統一指揮下,實施現場應急救援和處置行動。4.應急車輛。公司指定新L95999車作為道路運輸事故應急車輛。五、應急預案啟動條件本公司運營車輛發生重大道路運輸事故后,立即上報公司領導,經公司領導確認后啟動應急救援預案。六、應急響應1.立即搶救。當發生重大道路運輸事故后,本公司在現場的工作人員,首先查看事故嚴重程度,檢查有無傷亡人員,如有受傷人員,應立即施救并6、攔截過往車輛,送就近醫院搶救,同時應標出事故現場位置。2.及時報案。在搶救傷員、保護現場的同時,在第一時間直接或委托他人向當地公安部門、交通主管部門及保險公司報案,同時向本公司領導報告。報告內容如下:肇事地點、時間、報告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應急救援人員到達現場后,要服從組織指揮,主動如實地反映情況,積極配合現場勘察和事故分析等工作。3.啟動預案。發生重大道路運輸事故后,應急救援領導小組經核實和確認后,將情況報告公司第一責任人并立即啟動應急救援預案,研究部署應急救援處置工作。4.趕赴現場。應急救援領導小組組長或指派其他成員,立即帶領救援人員趕赴現場,參與現場指揮和救援7、工作。5.現場施救。應急救援人員到達現場,要積極協助配合,快速、果斷地進行現場施救,全力控制事故態勢,防止事故擴大。6.通信聯系。開通與現場救援指揮部、交通主管部門等的通信聯系,隨時掌握事故應急救援處置進展情況。7.保障措施。根據事態發展和應急救援處置工作進展情況,進一步落實搶救人員、搶救設備、設施,確保搶救工作有效進行。8.協調配合。政府及相關部門組成指揮部時,公司道路運輸事故應急救援領導小組派出的救援人員要積極配合,相互協調,服從指揮部統一領導。七、應急救援結束后處置工作1.救治和善后處理。及時開展對事故中傷亡人員的救治和事故善后處理工作,對緊急調集、租用的人力物力按照規定給予補償,及時會8、同保險公司開展道路運輸事故理賠工作。2.事故調查。公司應積極組織自查并配合政府相關部門做好事故的調查工作。事故調查按照國家有關法律、法規、規章進行調查、處理,依據有關標準對事故損失作出評估,對責任人員做出處理。對道路運輸事故中暴露出來的有關問題,提出整改措施,及時消除安全隱患,修改完善預案,防止事故再次發生。八、事故報告1.報告程序及要求。發生重大道路運輸事故后,有關人員必須采取措施搶救傷員,并在第一時間直接或委托他人向當地公安部門、交通主管部門及保險公司報案,同時向本公司領導報告。公司在接到事故報告后2小時內按照事故報告的內容和要求,將所發生的事故情況報告所屬地市道路運輸管理機構。2.報告內9、容。報告的內容包括:基本情況、簡要經過、經濟損失估計、原因判斷、控制情況、相關情況、報告聯系等。(1).基本情況。事故及險情發生的單位或車輛牌號(設施名稱)、涉及人員、時間、地點及事故現場情況;(2).簡要經過。事故及險情簡要經過、傷亡人數、車輛毀壞情況;(3).經濟損失估計。事故及險情的直接經濟損失的初步估計;(4).原因判斷。事故及險情發生原因的初步判斷;(5).控制情況。事故及險情發生后采取的應急救援措施、處置以及事故控制情況;(6).相關情況。其他需要報告的問題,如車型、車況、核定人(噸)數、實載人(噸)數、經營線路,或貨物名稱等;(7).報告聯系。事故報告人姓名、住址、報告時間及聯系10、方式。九、應急保障體系1.應急救援處置專業隊伍建設。建立健全應急救援處置專業隊伍,完善應急救援處置專業隊伍的管理機制,落實專業人員并加強專業技能教育培訓。2.建立健全應急資金保障制度。建立健全和落實應急救援處置專項預備金制度,將應急機制建設經費列入年度財務預算,支持應急機制建設和保障應急救援處置工作。按照現行事權、財權劃分原則,分級負擔處置突發公共事件所需的經費。充分發揮保險在經濟補償、恢復重建和社會穩定方面的作用。3.加強通訊信息報告。利用現代信息技術,加強對道路運輸事故有關信息的收集、風險分析判斷和持續監測。建立準確、及時、快速的突發事件監測、預測和預警工作機制。公布應急救援領導小組辦事機11、構搶救人員電話,保證準確、及時報送信息,不得瞞報、緩報和謊報。信息的發布要及時、準確、客觀、全面。應急救援領導小組成員聯系電話組 長:司海強,聯系電話:副組長:牛 原,聯系電話:成 員:姜成基,聯系電話:十、預案演練 重大道路運輸事故應急救援領導小組應當定期組織應急預案演練。編制演練方案,明確演練的課題、隊伍、內容、范圍、組織、評估和總結等。演練要從實戰角度出發,切實提高應急救援能力,深入發動和依靠職工,普及運輸安全知識和技能。十一、獎勵與責任1.總結評估。重大道路運輸事故應急救援領導小組對應急救援行動的結果、職責履行、組織、行動、平時準備等情況進行評估,并做好有關統計、匯總工作。檢查應急救援12、預案可行性及需完善、補充的項目,應急行動評估報告于應急響應行動結束后3日內報上級行政主管部門。2.表彰獎勵。對在實施重大道路運輸事故應急救援和處置行動中反應迅速、表現突出、處置果斷、決策正確的部門和個人,依據相關規定給予表彰獎勵。3.責任追究。因玩忽職守、貽誤時機造成嚴重后果的,依據有關法律法規和規定,追究有關責任人的責任。哈密暢通運輸服務有限責任公司突發道路運輸事故應急救援處置預案為認真做好應急救援工作,提高應急處置能力,隨時應對突發事件的發生,確保道路運輸生產安全,保證重要物資及時運送,并迅速、高效、有序地做好應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財產損失和社會危害,促進我公司可持續發展,13、根據中華人民共和國突發事件應對法和有關法律、法規,結合公司道路運輸實際,特制定哈密暢通運輸服務有限責任公司突發道路運輸事故應急救援處置預案。一、指導思想以科學發展觀為指導,牢固樹立以人為本、安全發展的科學理念,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,妥善處理道路運輸安全生產環節中的事故及險情,做好道路運輸安全生產工作。建立健全道路運輸事故應急處置機制,一旦發生道路運輸事故,要快速反應,全力搶救,妥善處理,最大程度地減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩定。二、基本原則堅持科學規劃、全面防范、快速反應、統一指揮、分級負責、協同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。三、適用范圍及工作14、原則本預案適用于我公司在道路運輸生產過程中發生道路運輸事故和道路運輸事故險情,需要聯合相關部門共同實施救援和處置的突發道路運輸事故。1.以人為本,減少損失。在處置突發道路運輸事故時,堅持以人為本,把保護人民群眾生命、財產安全放在首位,把事故損失降到最低限度。2.預防為主,常備不懈。貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,堅持事故處置與預防工作相結合,落實預防道路運輸事故的各項措施,堅持科學規劃、全面防范。3.快速反應,處置得當。建立應對突發道路運輸事故的快速反應機制,快速反應,快速得當處置。四、指揮組織體系1.領導小組。成立公司突發道路運輸事故應急救援處置領導小組,具體負責組織實施15、道路運輸事故應急救援處置工作。按照“統一指揮、分類負責”的原則,明確職責與任務,開展道路運輸事故應對工作。領導小組組成:組 長:司海強(公司經理)副組長:牛 原(公司副經理、分管安全)成 員:姜成基領導小組下設辦公室,辦公室主任由張雪花兼任,負責日常事務。辦公室聯系電話:0902-2588838,傳真:0902-7163633。2.工作職責。統一領導公司突發道路運輸事故應急救援處置有關工作。負責制定突發道路運輸事故應急救援處置預案,負責參加突發道路運輸事故搶救和調查,負責評估應急救援行動及應急預案的有效性。負責上級主管部門的應急救援其他事項。3.現場處置機構。道路運輸事故發生后,領導小組組長或16、指派副組長和其他成員趕赴事故現場指導和協調進場施救。根據道路運輸事故嚴重程度、涉及范圍和應急救援行動的需要,設立現場救援指揮部。參與現場應急處置行動的相關部門和人員,在現場救援指揮部的統一指揮下,實施現場應急救援和處置行動。4.應急車輛。公司指定新L-95999車作為道路運輸事故應急車輛。五、事故分級根據道路運輸事故嚴重程度、涉及范圍等,劃分為:1.特別重大道路運輸事故(I級),可分為I級甲類和I級乙類。I級甲類指一次事故死亡30人以上,或造成直接經濟損失500萬元以上的道路運輸事故;I級乙類指一次死亡10人以上,30人以下,死傷50人以下或造成直接經濟損失100萬元以上。2.重大道路運輸事故17、(級),可分為級甲類和級乙類。級甲類指一次死亡5人以上,死傷25人以下或造成直接經濟損失100萬元以下;級乙類指一次死亡3人以上,死傷20人以下或造成直接經濟損失80萬元以下。3.較大道路運輸事故(級)。指一次死亡2人,及死傷10人以下或造成直接經濟損失50萬元以下;雖未達到I級、級及前述內容,但已使客車遇險,造成較大影響的各類險情。4.一般道路運輸事故(級)。指一次事故死亡1人及死傷5人以下或造成直接經濟損失20萬元以下。并依次采用紅色、橙色、黃色、藍色來加以表示。六、事故報告1.報告程序及要求。(1).針對特別重大、重大道路運輸事故(、級)。發生事故后,有關人員必須采取措施搶救傷員,并迅速18、向公司報告。公司在接到事故報告后2小時內按照事故報告的內容和要求,將所發生的事故情況報告所屬地縣(市、區)道路運輸管理機構。(2).針對較大、一般道路運輸事故(、級)。發生事故后,有關人員必須及時采取措施搶救傷員,并迅速向公司報告;公司在接到事故報告后6小時內按照事故報告的內容和要求,將所發生的事故情況報告屬地縣(市、區)道路運輸管理機構。2.報告內容。報告的內容包括:基本情況、簡要經過、經濟損失估計、原因判斷、控制情況、相關情況、報告聯系等。(1).基本情況。事故及險情發生的單位或車輛牌號(設施名稱)、涉及人員、時間、地點及事故現場情況;(2).簡要經過。事故及險情簡要經過、傷亡人數、車輛毀19、壞情況;(3).經濟損失估計。事故及險情的直接經濟損失的初步估計;(4).原因判斷。事故及險情發生原因的初步判斷;(5).控制情況。事故及險情發生后采取的應急救援措施、處置以及事故控制情況;(6).相關情況。其他需要報告的問題,如車型、車況、核定人(噸)數、實載人(噸)數、經營線路,或貨物名稱等;(7).報告聯系。事故報告人、報告時間及聯系方式。七、應急預案啟動條件本公司運營車輛發生突發道路運輸事故,事故符合級及以上時,立即上報公司領導,經公司領導確認后啟動應急救援處置預案。八、應急響應1.本公司運營車輛駕駛員、在現場工作人員應急處理方案。(1).立即停車。凡發生突發道路運輸事故,都要立即停車20、。(2).立即搶救。首先查看事故嚴重程度,檢查有無傷亡人員,如有受傷人員,應立即施救并攔截過往車輛,送就近醫院搶救,同時應標出事故現場位置。(3).現場保護。保護現場的主要內容:肇事車的停位、傷亡人員的倒位、各種碰撞碾壓的痕跡、剎車拖痕、血跡及其他散落物。(4).保護方法。尋找現場周圍石灰、粉筆、磚石、樹枝、木桿、繩索等便利器材,采取措施,積極施救。因搶救傷員需要搬動現場物品的,應如實記錄并標明位置。設置保護圈,阻止勸導無關人員和車輛進入或繞道通行。(5).及時報案。在搶救傷員、保護現場的同時,在第一時間直接或委托他人向當地公安部門、交通主管部門及保險公司報案,同時向本公司領導報告。報告內容如21、下:肇事地點、時間、報告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應急救援人員到達現場后,要服從組織指揮,主動如實地反映情況,積極配合現場勘察和事故分析等工作。2.指揮與協調。(1).啟動預案。發生道路運輸事故后, 應急救援領導小組經核實和確認后,將情況報告公司第一責任人并立即啟動應急救援預案,研究部署應急救援處置工作。(2).趕赴現場。應急救援領導小組組長或指派其他成員,立即帶領救援人員趕赴現場,參與現場指揮和救援工作。(3).通信聯系。開通與現場救援指揮部、交通主管部門等的通信聯系,隨時掌握事故應急救援處置進展情況。(4)保障措施。根據事態發展和應急救援處置工作進展情況,進一步落實搶22、救人員、搶救設備、設施,確保搶救工作有效進行。(5)協調配合。政府及相關部門組成指揮部時,公司道路運輸事故應急救援領導小組派出的救援人員要積極配合,相互協調,服從指揮部統一領導。3.現場施救。應急救援人員到達現場,要積極協助配合,快速、果斷地進行現場施救,全力控制事故態勢,防止事故擴大。九、應急救援結束處置1.救治和善后處理。及時開展對事故中傷亡人員的救治和事故善后處理工作,對緊急調集、租用的人力物力按照規定給予補償,及時會同保險公司開展道路運輸事故理賠工作。2.事故調查。公司應積極組織自查并配合政府相關部門做好事故的調查工作。事故調查按照國家有關法律、法規、規章進行調查、處理,依據有關標準對23、事故損失作出評估,對責任人員做出處理。對道路運輸事故中暴露出來的有關問題,提出整改措施,及時消除安全隱患,修改完善預案,防止事故再次發生。十、應急保障體系1.應急處置專業隊伍建設。建立健全應急處置專業隊伍。完善應急救援專業隊伍的管理機制,落實應急處置專業人員,并加強對應急處置專業人員的專業技能教育培訓。2.建立健全應急資金保障制度。建立健全和落實應急處置專項預備金制度,將應急機制建設經費列入年度財務預算,支持應急機制建設和保障應急處置工作。按照現行事權、財權劃分原則,分級負擔處置突發公共事件所需的經費。充分發揮保險在經濟補償、恢復重建和社會穩定方面的作用。3.加強通訊信息報告。利用現代信息技術24、,加強對突發道路運輸事故有關信息的收集、風險分析判斷和持續監測。建立準確、及時、快速的突發事件監測、預測和預警工作機制。公布應急救援處置領導小組成員電話,保證準確、及時報送信息,不得瞞報、緩報和謊報。信息的發布要及時、準確、客觀、全面。應急救援處置領導小組成員聯系電話組 長:司海強,聯系電話:副組長:牛 原,聯系電話:成 員:姜成基,聯系電話:十一、預案演練 突發道路運輸事故應急救援處置領導小組應當定期組織應急預案演練。編制演練方案,明確演練的課題、隊伍、內容、范圍、組織、評估和總結等。演練要從實戰角度出發,切實提高應急救援能力,深入發動和依靠職工,普及運輸安全知識和技能。十二、獎勵與責任1.25、總結評估。突發道路運輸事故應急救援處置領導小組對應急行動的結果、職責履行、組織、行動、平時準備等情況進行評估,并做好有關統計、匯總工作。檢查應急預案可行性及需完善、補充的項目,應急行動評估報告于應急響應行動結束后3日內報上級行政主管部門。2.表彰獎勵。對在實施道路運輸事故應急救援和處置行動中反應迅速、表現突出、處置果斷、決策正確的部門和個人,依據相關規定給予表彰獎勵。3.責任追究。因玩忽職守、貽誤時機造成嚴重后果的,依據有關法律法規和規定,追究有關責任人的責任。哈密暢通運輸服務有限責任公司防抗雨雪冰凍等災害應急實施方案為認真做好應急救援工作,提高應急處置能力,隨時應對突發事件的發生,確保道路運26、輸生產安全,保證重要物資及時運送,并迅速、高效、有序地做好應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財產損失和社會危害,促進我公司可持續發展,根據根據福建省交通運輸廳交通系統防范應對雨雪冰凍災害應急實施方案和有關法律、法規,結合公司道路運輸實際,特制定哈密暢通運輸服務有限責任公司防范應對雨雪冰凍災害應急實施方案。一、指導思想以科學發展觀為指導,牢固樹立以人為本、安全發展的科學理念,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,妥善處理道路運輸安全生產環節中的事故及險情,做好道路運輸安全生產工作。建立健全重大道路運輸事故應急處置機制,一旦發生重大道路運輸事故,要快速反應,全力搶救,妥善處理,最27、大程度地減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩定。二、基本原則堅持科學規劃、全面防范、快速反應、統一指揮、分級負責、協同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。三、適用范圍及工作原則本預案適用于雨雪冰凍災害的監測與預防、預警與預警響應、應急處置和后期處置等應急工作。1.以人為本,減少損失。在處置雨雪冰凍災害時,堅持以人為本,把保護人民群眾生命、財產安全放在首位,把事故損失降到最低限度。2.預防為主,常備不懈。貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,堅持事故處置與預防工作相結合,落實預防雨雪冰凍災害的各項措施,堅持科學規劃、全面防范。3.快速反應,處置得當。建立應對雨雪冰凍災害的快速28、反應機制,快速反應,快速得當處置。4. 建立并保持快速、高效、通暢的信息及通訊聯絡系統,收集、傳達、反饋、匯總有關信息。四、指揮組織體系1.領導小組。成立公司防抗雨雪冰凍災害應急工作領導小組,具體負責組織實施道路運輸防抗雨雪冰凍災害應急處置工作。按照“統一指揮、分級負責”的原則,明確職責與任務,開展道路運輸防抗雨雪冰凍災害應對工作。領導小組組成:組 長:司海強(公司經理)副組長:牛原(公司副經理、分管安全)成 員:姜成基領導小組下設辦公室,辦公室主任由張雪花兼任,負責日常事務。辦公室聯系電話:0902-2588838,傳真:0902-7163633。2.工作職責。統一領導公司道路運輸防抗雨雪冰29、凍災害應急處置有關工作。負責制定道路運輸防范應對雨雪冰凍災害應急實施方案,負責參加道路運輸發生雨雪冰凍災害的搶救和調查,負責評估應急救援行動及應急實施方案的有效性。負責行政主管部門的應急救援其他事項。3.現場處置機構。發生雨雪冰凍災害后,領導小組組長或指派副組長和其他成員趕赴事故現場指導和協調進場施救。根據道路運輸事故嚴重程度、涉及范圍和應急救援行動的需要,設立現場救援指揮部。參與現場應急處置行動的相關部門和人員,在現場救援指揮部的統一指揮下,實施現場應急救援和處置行動。五、可能受雨雪冰凍災害的影響分析1.易受災的地區。根據氣象部門預測和歷年受雨雪冰凍災害地區綜合情況及分析,可能受雨雪冰凍災害30、和最易受雨雪冰凍災害的地區。2.可能出現的情況:開始出現降雨雪并伴有冰凍現象,降雪厚度達2CM5CM,現連續降雪超過5CM 以上,路面出現大面積結冰,出現其它特殊情況。六、應急實施方案啟動條件當道路運輸發生雨雪冰凍災害事故后,即啟動應急實施方案。七、應急響應與實施方案1.應急響應。在上級主管部門統一指揮下認真開展道路運輸安全生產防災、抗災和救災工作。2.道路運輸防范應對雨雪冰凍災害應急實施方案。在雨雪冰凍期間認真開展道路運輸安全生產自查自糾工作,檢查防范應對雨雪冰凍災害應急實施方案以及物資、設備等的儲備情況,及時補漏補缺;檢查道路運輸安全措施;檢查值班制度和通訊聯絡設備,根據氣象臺的雨雪冰凍警31、報和上級主管部門的指令,雨雪冰凍期間要實行24小時值班制度,并組織救險隊伍,做到一旦險情出現能及時出動。八、信息報送信息報送嚴格按上級有關規定執行,認真做好上情下達、下情上報工作,及時收集、反饋和上報搶險救災信息,信息報送應及時、迅速、真實和準確,不得漏報、瞞報、謊報和緩報。九、應急保障措施1.認真開展應急預防、避險、自救、互救、防災、減災等基本知識和有關的法律法規的宣傳教育,提高全體職工的防災救災意識和能力。2.建立防災、抗災和救災應急的通信保障體系。防抗雨雪冰凍災害應急工作領導小組配合上級主管部門落實公司道路運輸安全防災、抗災、救災應急通信保障工作,建立反應快速、靈活機動、穩定可靠的應急通32、信系統,明確聯絡方式。3.組建應急救援隊伍,定期組織應急救援隊伍進行培訓和演練,提高應對和處理防災、救災交通應急能力。4.防抗雨雪冰凍災害應急工作領導小組根據上級關于防抗雨雪冰凍工作指示,召開領導小組成員緊急會議,部署道路運輸安全防抗雨雪冰凍工作。5.防抗雨雪冰凍災害應急工作領導小組要組織搶險運輸車輛到位待命,一旦發生險情,隨時根據上級指令和安排,及時調集車輛,運送防汛搶險人員和搶險物資。公司指定新L-95999車作為應急車輛。6.建立值班制度。防抗雨雪冰凍災害應急工作領導小組在雨雪冰凍期間,組織人員實行24小時值班制度。領導小組成員要實行領導帶班制,及時處理接到的電話、信息、通知和指令,并將33、辦理情況及時報告主要領導;要注意收聽氣象預報,加強與上級主管部門、氣象部門的聯系,隨時掌握氣象動態,并及時向領導小組匯報;要保持通信工具24小時開機,確保聯絡暢通。值班人員要堅守崗位,認真做好值班記錄,嚴格交接班制度,對當班內所遺留的問題,需詳細向接班人交待清楚。應急救援處置領導小組成員聯系電話組 長:司海強,聯系電話:副組長:牛 原,聯系電話:成 員:姜成基,聯系電話:7.嚴格遵守保密紀律和防抗雨雪冰凍組織紀律,確保信息暢通。對本公司在道路運輸生產工作中發生的險情、災情,在第一時間向上級主管部門及有關部門報告,確保信息報送及時、迅速、真實和準確。8.根據有關規定,接受縣級以上人民政府及道路運輸管理機構下達的搶險救災運輸任務,落實搶險救災車輛。十、獎懲1.在道路運輸雨雪冰凍災害應急情況發生后,在處置緊急情況工作中,組織嚴密,指揮得當,奮力搶救搶險的;在危險關頭,保護國家和人民生命財產的;排查重特大安全隱患有功的;其他有特殊貢獻、成績顯著者的人員,公司將給予表彰和獎勵。2.在道路運輸雨雪冰凍災害發生后,在搶險救災過程中玩忽職守,瞞報、緩報、慌報不聽從指揮,不認真負責或臨陣脫逃的;造成嚴重后果和重大影響的,應視其情節和危害后果,公司將依照規章制度追究有關人員的相應責任及處罰,構成犯罪的,公司將依法移交司法機關追究法律責任。