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1、河南省城市規劃研究中心工程 應急救援預案目 錄1.工程概況22.工程項目部安全管理網絡圖33.工程項目部安全生產保證體系要素及職能分配表.44.防暑降溫應急救援預案55.基礎作業應急救援預案66.電擊傷害應急救援預案107.高空作業應急救援預案148.機械事故應急救援預案17應急救援預案1. 工程概況河南省城市規劃研究中心工程位于鄭州市惠濟區.東臨文化路，南臨新城路，西臨近木馬東街，北靠環湖南路，建設單位是城市規劃設計研究院有限公司。河南省城市規劃研究中心工程建筑類別為一類，耐火等級為一級，地下室防水等級均為級，屋面防水等級為級，地上22層，地下一層，建筑高度85.115m ，總建筑面積2662、90.51平方米，其中地下2082.82平方米,地上24607.71平方米。室內外高差0.900米。墻體：填充墻采用200厚加氣混凝土砌塊。外裝飾：外墻采用干掛石材，局部采用涂料。內裝飾：開敞式辦公地面為水泥地面，樓梯間、衛生間、報告廳走廊、休息廳、共享邊庭為地板磚，門廳采用花崗巖。內墻面粉刷采用混合砂漿，面層為乳膠漆墻面。頂棚采用輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂。防水工程：地下室防水采用結構自防水和4MM厚SBS改性瀝青防水卷材。本工程結構類型為現澆鋼筋混凝土框架核心筒結構，采用預應力高強混凝土管樁，框架及核心筒的抗震等級為二級；框架柱、框架梁、剪力墻及連梁抗震構造措施均為一級?？拐鹪O防類別為丙類，抗3、震設防烈度為7度；本工程建筑結構安全等級為二級，建筑物耐火等級為一級，結構設計使用年限50年?；A采用樁承臺筏板基礎，地下室底板及地下室外墻均采用抗滲砼，抗滲等為P6。室外回填土主樓周邊500mm范圍內采用二八灰土，回填壓實系數不小于0.94。砼強度等級等主要結構信息見下表。鋼筋采用HPB235級鋼、HRB335級鋼、HRB400級鋼。2. 工程項目部安全管理網絡圖職責：對本單位勞動保護和安全生產的技術總負責，組織審批施工組織計劃及各項安全措施，解決安全技術問題，參加事故調查，提出鑒定意見和改進措施公司安全管理處職責：組織編寫項目安全保證計劃措施、責任制，協調籌措安全經費，并對保證計劃運行負主4、要責任項目經理職責：具體負責安全保證計劃技術措施、崗位職責、操作規程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作質安負責人職責：負責安全保證計劃的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、協調工作生產技術負責人職責:負責安全保證計劃全過程運行、檢查、檢驗、整改、防范及安全記錄安全組職責:負責安全保證計劃施工現場的控制,對組織人員、責任制動態管理按照保證計劃的規定進行操作施工組職責:負責安全保證計劃中對安全合格供應控制商的評估,簽訂合同,收審質保書、合格證經營科職責:負責安全保證計劃運行過程中技術措施、防范措施、整改措施的制訂以及大型機械安裝拆除方案施工用電、施工方案的編制技術組職責:負責安全保證體系中合格供應5、商材料的檢查驗收以及采購工作。監督、檢查、控制現場機械設備的管理工作和對機操人員進行培訓教育材料設備組職責:負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發放以及保證計劃運行的經費勞資科職責:負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發放以及保證計劃運行經費。負責消防防火工作綜合辦職責:負責對保證計劃的宣傳落實，以及對職工的安全、三級教育、技能、操作規程、變換工種的教育宣傳科職責:負責施工現場作業區、辦公區、生活區的文明施工、生活衛生、環境衛生及食堂、廁所衛生文明衛生、環保組職責:負責安全保證計劃中電工班施工現場安全用電控制、交底、人員管理，維修、整改按規定進行操作電工班長職責:負責安全保證計劃中電焊安全6、動火作業的控制、交底管理，申請動火、防范措施按規定進行電焊班長職責:負責安全保證計劃中木工班施工現場的控制、交底、人員管理，隱患整改按規定進行操作木工班長職責:負責安全保證計劃中鋼筋班施工現場的控制、安全交底、人員管理，隱患整改按規定進行操作鋼筋班長職責:負責安全保證計劃中鋼筋班施工現場的控制、安全交底、人員管理，隱患整改按規定進行操作磚工班長職責:負責安全保證計劃中安裝班施工現場的控制、安全交底、人員管理，隱患整改按規定進行操作安裝班長職責:負責安全保證計劃中腳手架防護搭設控制交底、檢查、驗收、保養，按規定進行操作架子班長職責:負責安全保證計劃中施工現場機械操作，違章作業控制、交底、檢查、維7、修、保養、隱患整改按規定進行操作機操班長職責:負責安全保證計劃中合格供應商的合格材料、防護用品的進庫驗收、收證工作庫 房職責:負責安全保證計劃中工人生活、食堂衛生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工安全，職業病的預防后 勤職責:學會消防器材的使用、保養，參加消防演習，做好夜間值班和巡視工作。義務消防組職責：嚴格按照安全保證計劃中安全操作規程進行操作，自覺遵守安全生產六大紀律和工地各項制度，不違章作業，不違反勞動紀律，確保安全保證計劃的順利實施工人3. 工程項目部安全生產保證體系要素及職能分配表 編號安 全 保 證體 系 要 素項目經理生產技術經理質量安全經理項目材料負責人職 能 部 門綜合組施工組8、技術組安全組經營科材料設備組宣傳科1管理職能2安全生產保證體系3采購4分包方控制5施工現場安全控制6檢查、檢驗和標識7事故隱患的控制8糾正與預防措施9教育與培訓10安全記錄11內部安全體系審核注： 主管領導 主管部門 相關部門4. 防暑降溫應急救援預案本工程開工時間3月份，即將酷暑施工的季節。特別是夏季氣溫很高，建筑工人在艱苦的露天作業條件下施工，防暑降溫工作做得不夠，就可能引發工人中暑事故。為了預防及減少該類事故發生，達到及時有效的救援目的，按照安全生產法、建設工程安全生產管理條例的精神及公司要求，項目部成立防暑降溫應急救援小組，編制應急救援預案，指導應急救援工作，達到應急救援目的。一、組織9、設置1）、小組成員素質:必須是尊紀守法，身體健康，熱愛本職工作，責任心強，踏實肯干，懂得安全操作規程，綜合素質好，并在本項目和班組負一定管理職責及有關相應資質的人員。2）、組織機構:項目經理高盼星任組長；總工程師張榜，生產負責張杰，技術負責買文凡，安全負責王矗，施工負責郭萌萌、湯建恒，綜合管理負責人高建州，質檢負責人鄭聰任副組長，負責全面指揮救援工作和下達救援任務，進行分工，調運救援所需人力、物力、財力及即時對外聯絡，報告及處理善后工作。當組長不在事發現場時，由副組長等人依序履行救援職責實施救援工作。3）、組員由機械設設備、外架、庫管負責人員組成。4）、全組人員每年按照應急預案進行訓練或接受培10、訓，不合格者要進行調整，并依照實際效果，修正和完善所編應急預案。二、日常防暑降溫工作1）、 項目部調整夏季作業時間，上午上班為: 6:30 - 10:30；下午上班為: 4:00 - 8:00。2）、 項目部組織采購防暑降溫藥物，如十滴水、仁丹、藿香正氣水（液）、金靈丹、風油精、苦丁茶、毛巾、安全帽分發給工人及施管人員。3）、連晴高溫時，由伙食團平時供應苦丁茶或十滴水，還供應白糖、綠豆湯給工人。4）、安全員到作業面進行安檢時，要帶上防暑降溫藥物的醫療保健箱，隨時給施工作業人員提供方便。5）、作業面要搭2-3處6-10的遮蔭蓬供工人休息及中暑者急救之用。6）、同時立即召開目擊者、知情者、相關者及11、相關班組了解事故情況，寫出事故調查報告，按規定報公司及相關部門。三、應急救援程序1）、當組長發現或接到中暑事故報告，立即面告或電告最近的組員，然后再組織迅速奔向事故發生地現場進行搶救：先將傷員抬往蔭涼蓬下，派人卡人中及揪痧，同時喂防暑藥，待后續組員到達時（或臨時叫工人）將其背（抱、抬）到大門口蔭涼處，如中暑者中途蘇醒，可送往宿舍休息，派人進行觀察、照顧直至恢復正常。如未蘇醒，立即派人求助120或招呼出租車送附近醫院就診，并及時了解救治情況，向公司及項目經理報告，部署下一步救治方法。2）、項目部組織召開有目擊者、知情者、施救者的現場事故分析會，并寫出事故報告呈送公司及相關部門。3）、救援工作結束12、后，立即恢復生產。四、救援小組成員電話:高盼星鄭聰:湯建恒：高建州李太偉五、公用電話:急救:120、1195. 基礎作業應急救援預案基礎作業是本項目必經的建筑工序,它涉及到生產和生活的各個環節,因而最容易產生邊坡坍塌，造成易外傷亡事故的發生，為了有效地控制和減少此類事故發生,公司及項目部采取了許多安全措施,加大放破坡度。但只要基礎工程未竣工交驗,人未全部拆場,都有可能發生此類大小工傷事故。為了應對事故發生時進行及時有序地救援工作，把各種損失減少到最低程序，現依照安全生產法、建筑工程安全生產管理條例的要求，成立基礎作業應急救援小組，編制基礎作業應急救援預案。一、組織設置1、小組成員素質:必須是遵13、紀守法，身體健康，熱愛本職工作，責任心強，踏實肯干，懂得安全操作規程，綜合素質好，并在本項目和班組負一定管理職責及有關相應資質的人員。 2、組織機構: 項目經理高盼星任組長；生產負責張杰，技術負責買文凡，安全負責王矗，施工負責郭萌萌、湯建恒，綜合管理負責人高建州，質檢負責人鄭聰任副組長，負責全面指揮救援工作和下達救援任務，進行分工，調運救援所需人力、物力、財力及即時對外聯絡，報告及處理善后工作。當組長不在事發現場時，由副組長等人依序履行救援職責實施救援工作。3、組員由機電設備班長及外架班長及該班成員組成，按照救援組長所分派的工作進行有序地救援工作。二、實施救援工作的程序1、當組長發現或接到事故14、報告（或信息），立即面告或電告，全組人員開展施救工作，迅速派組員奔向事故現場,排除救援道路上的一切障礙物，使救援道路暢通，并迅速將傷員進行搶救(背或抬),看傷員的受傷部位確定運輸方法到安全地方,派人進行臨時施救處理(人工呼吸，按不同的受傷部位進行指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對傷口進行包扎處理 )，同時準備資金，立即送出工地，呼喚小車（或等120急救車）送醫院進行醫治。2、在施救過程中派人對現場的環境、所帶工具、勞保用品、救援方法進行安全監護，發現問題及時糾正，保證救援工作不引發安全事故而順利進行。3、同時指派專人封閉出事現場，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關者了15、解事故經過，并作好原始記錄，并負責處理應急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場身體資料。4、同時立即召開目擊者、知情者、相關者及相關班組了解事故情況，寫出事故調查報告，按規定報公司及相關部門。5、同時派人到傷員救治醫院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關部門報告情況。6、救援工作結束后，立即按“四不放過”原則對事故進行最后處理，同時布置善后處理工作。7、作好現場所有機電設備、外架等設施的檢查工作，恢復正常施工生產。三、救援小組成員電話:(同上)基礎作業應急救援方案網絡圖 項目經理 負責：1、組織指揮應急事故所需的人力、物力、高 財力的供給；2、確定救援組織機構及責任；3、宣盼 16、告救援紀律制度；4、確定救援方法、目的；5、和星 主管及相關部門及時反映情況。 技術負責 負責：1、應急事故方法、措施、技術手段的交流和監督；2、 馬 按救援方案的分工有序地進行救援工作，按不同事故環境， 高偉 統一號令分不同層次及穿插順序進行指揮隊員進行救援工 作；3、解決救援中可能發生的難點及救援方法；4、確定 救援線路、方向。 施工負責 負責：1、救援方案分先后組織人力、郭 物力、財力；2、現場監督救援持續和 萌 行動；3、及時輸送被救援人和物的處萌 置方法；4、對機設的合理快速調配。安全負責 負責：1、救援現場的環境監控所需人力、物力； 王 2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救 17、援環境；4、保護好事姑現場及作好取證工作； 矗 5、強調救援方法及應守操規。外包班組負責：陳君1、緊急召集各班組長短會；2、按技術及專業要求分派人力；3、轉達救援方案及應注意的安全事項；4、落實所備救援工具、物資。機電負責：高改善1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時搭設所需的管線；4、派專人對施工現場電的監控。電工：朱瀛州1、負責對一切線路、開關等電器設備進行控制機維護。2、及時到事故現場排除故障。各救援人 1、一切行動聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責任 “三寶”及工具；3、施救時應遵守操規；4、加強施救中的自身保護工作。6. 18、電擊傷害應急救援預案電是人們生活必不可少的能源之一,它給社會帶來文明和進步的同時,由于工人在操作、使用、檢查不當也會引發工傷事故，給社會造成損失和傷害。建筑工程發生電擊工傷事故尤為頻繁，雖然用電設施技術、材料、工具保護方法取得很大進步，但因人和環境變化引發電擊工傷事故仍不可避免。為了在電擊傷害后能有序地進行救援工作，把各種損失減少到最小程度，現依照安全生產法、建設工程安全生產管理條例的精神及公司要求，項目部成立電擊傷害應急救援小組，編制應急救援預案，指導應急救援工作。組織設置1）、組成員素質:是遵紀守法，身體健康，熱愛本職工作，責任心強，踏實肯干，懂得安全操作規程，綜合素質好，并在本項目和班組19、負一定管理職責及有關相應資質的人員。2）、組織機構:項目經理高盼星任組長；生產負責張杰，技術負責買文凡，安全負責王矗，施工負責郭萌萌、湯建恒，綜合管理負責人高建州，質檢負責人鄭聰任副組長，負責全面指揮救援工作和下達救援任務，進行分工，調運救援所需人力、物力、財力及即時對外聯絡，報告及處理善后工作。當組長不在事發現場時，由副組長等人依序履行救援職責實施救援工作。3）、組員由機電設備班長及成員組成，按照救援組長所分配的工作進行有序地救援工作。4）、全組人員每年按照應急預案進行訓練或接受培訓，不合格者要進行調整，并依照實際效果，修正和完善所編應急預案。實施救援工作程序1）、 當組長發現或接到事故報告20、（或信息），立即面告或電告，召集組織全組人員展開救援各種，迅速帶上安全防護用品、工具、滅火器奔向事故現場。同時派人清理所經道路的障礙，保證道路暢通，并拉閘切斷總電源或分供電源，同時對傷員進行搶救，背或抱的方法運輸傷員，并將傷員轉移到安全地方,立即進行人工搶救。如遇火情，派專人用干粉滅火器、砂進行滅火。同時組織資金將傷員運至交通方便的地方，呼喚小車或120急救車送到醫院進行醫治。2）、在施救過程中派人對現場的環境、所帶工具、勞保用品、救援方法進行安全監護，發現問題及時糾正，保證救援工作不引發安全事故而順利進行。3）、同時指派專人封閉出事現場，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關者了解事故經21、過，并作好原始記錄，并負責處理應急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場身體資料。4）、同時立即召開目擊者、知情者及相關班組了解事故情況，寫出事故調查報告，按規定報公司及相關部門。5）、同時派人到傷員救治醫院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關部門報告情況。6）、救援工作結束后，立即按“四不放過”原則對事故進行最后處理，同時布置善后處理工作。7）、作好現場所有機電設備、外架等設施的檢查工作，恢復正常施工生產。三、救援小組成員電話:（同上）電擊傷害應急救援方案網絡圖 項目經理 負責：1、組織指揮應急事故所需的人力、物力、 高 財力的供給；2、確定救援組織機構及責任；3、宣 盼 告救22、援紀律制度；4、確定救援方法、目的；5、和 星 主管及相關部門及時反映情況。 技術負責 負責：1、應急事故方法、措施、技術手 馬 段的交流和監督；2、按救援方案組織一 高 切行動；3、解決救援中可能發生的難點 偉 及救援方法；4、確定救援線路、方向。生產經理 負責：1、救援方案分先后組織人力、 郭 物力、財力；2、現場監督救援持續和 行動；3、及時輸送被救援人和物的處 萌 置方法；4、對機設的合理快速調配。安全負責 負責：1、救援現場的環境監控所需人力、物力； 王 2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救 援環境；4、保護好事姑現場及作好取證工作； 矗 5、強調救援方法及應守操規。外包負責人23、：俞尚青1、緊急召集各班組長短會；2、按技術及專業要求分派人力；3、轉達救援方案及應注意的安全事項；4、落實所備救援工具、物資。機電負責：應常兵1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時搭設所需的管線；4、派專人對施工現場電的監控。電工：廖昌華1、負責對一切線路、開關等電器設備進行控制機維護。2、及時到事故現場排除故障。各救援人 1、一切行動聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責任 “三寶”及工具；3、施救時應遵守操規；4、加強施救中的自身保護工作。7. 高空作業應急救援預案高空作業是每個建筑項目必經的建筑方法,它涉及到生產和生活的各個環節24、,因而最容易產生人和物的高處墜落引發工傷事故頻率最高的事故類型，造成的傷亡事故最多。為有效地控制和減少此類事故發生,公司及項目部應采取完善的安全措施,但只要工程未竣工交驗,人未全部拆場,都有可能發生此類大小工傷事故。為了應對事故發生時進行及時有序地救援工作，把各種損失減少到最低程序，現依照安全生產法、建筑工程安全生產管理條例的要求，成立高空作業應急救援小組，編制高空作業應急救援預案。一、組織設置1）、小組成員素質:必須是遵紀守法，身體健康，熱愛本職工作，責任心強，踏實肯干，懂得安全操作規程，綜合素質好，并在本項目和班組負一定管理職責及有關相應資質的人員。 2）、組織機構: 項目經理高盼星任組長25、；生產負責張杰，技術負責買文凡，安全負責王矗，施工負責郭萌萌、湯建恒，綜合管理負責人高建州，質檢負責人鄭聰任副組長，負責全面指揮救援工作和下達救援任務，進行分工，調運救援所需人力、物力、財力及即時對外聯絡，報告及處理善后工作。當組長不在事發現場時，由副組長等人依序履行救援職責實施救援工作。3）、組員由機電設備班長及外架班長及該班成員組成，按照救援組長所分派的工作進行有序地救援工作。二、實施救援工作的程序1）、當組長發現或接到事故報告（或信息），立即面告或電告，全組人員開展施救工作，迅速派組員奔向事故現場,排除救援道路上的一切障礙物，使救援道路暢通，并迅速將傷員進行搶救(背或抬),看傷員的受傷部26、位確定運輸方法到安全地方,派人進行臨時施救處理(人工呼吸，按不同的受傷部位進行指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對傷口進行包扎處理 )，同時準備資金，立即送出工地，呼喚小車（或等120急救車）送醫院進行醫治。2）、在施救過程中派人對現場的環境、所帶工具、勞保用品、救援方法進行安全監護，發現問題及時糾正，保證救援工作不引發安全事故而順利進行。3）、同時指派專人封閉出事現場，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關者了解事故經過，并作好原始記錄，并負責處理應急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場身體資料。4）、同時立即召開目擊者、知情者、相關者及相關班組了解事故情況，寫出事故27、調查報告，按規定報公司及相關部門。5）、同時派人到傷員救治醫院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關部門報告情況。6）、救援工作結束后，立即按“四不放過”原則對事故進行最后處理，同時布置善后處理工作。7）、作好現場所有機電設備、外架等設施的檢查工作，恢復正常施工生產。三、救援小組成員電話(同上)高空作業應急救援方案網絡圖項目經理 負責：1、組織指揮應急事故所需的人力、物力、高 財力的供給；2、確定救援組織機構及責任；3、宣盼 告救援紀律制度；4、確定救援方法、目的；5、和星 主管及相關部門及時反映情況。 技術負責 負責：1、應急事故方法、措施、技術手段的交流和監督；2、 馬 按救援方28、案的分工有序地進行救援工作，按不同事故環境， 高 統一號令分不同層次及穿插順序進行指揮隊員進行救援工 偉 作；3、解決救援中可能發生的難點及救援方法；4、確定 救援線路、方向。 施工負責 負責：1、救援方案分先后組織人力、郭 物力、財力；2、現場監督救援持續和 行動；3、及時輸送被救援人和物的處萌 置方法；4、對機設的合理快速調配。安全負責 負責：1、救援現場的環境監控所需人力、物力； 王 2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救 援環境；4、保護好事姑現場及作好取證工作； 矗 5、強調救援方法及應守操規。外架班組負責：謝有志1、緊急召集各班組長短會；2、按技術及專業要求分派人力；3、轉達救29、援方案及應注意的安全事項；4、落實所備救援工具、物資。機電負責：應常兵1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時搭設所需的管線；4、派專人對施工現場電的監控。電工：廖小華1、負責對一切線路、開關等電器設備進行控制機維護。2、及時到事故現場排除故障。各救援人 1、一切行動聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責任 “三寶”及工具；3、施救時應遵守操規；4、加強施救中的自身保護工作。 8. 機械事故應急救援預案建筑施工,除需人力外,就必須使用機械了,它既有大型機具設備,如塔機,汽車、人貨電梯等，也有小型機具設備，電鉆、電鋸等。由于人的懶散和違章作30、業，造成機械事故和人員傷害事故時有發生。為了在發生人員傷害事故后能及時有序進行救援工作，把損失降到最小程度現依照安全生產法、安全生產建筑工程管理條例的精神及公司要求，項目部成立機械事故應急救援小組，編制應急救援預案，指導應急救援工作。一、組織設置1）、小組成員素質:必須是遵紀守法，身體健康，熱愛本職工作，責任心強，踏實肯干，懂得安全操作規程，綜合素質好，并在本項目和班組負一定管理職責及有關相應資質的人員。 2）、組織機構: 項目經理高盼星任組長；生產負責張杰，技術負責買文凡，安全負責王矗，施工負責郭萌萌、湯建恒，綜合管理負責人高建州，質檢負責人鄭聰任副組長，負責全面指揮救援工作和下達救援任務，31、進行分工，調運救援所需人力、物力、財力及即時對外聯絡，報告及處理善后工作。當組長不在事發現場時，由副組長等人依序履行救援職責實施救援工作。3）、組員由機操班、電工班、外架班長及組員組成，按照救援組長所分配的工作進行有序地救援工作。4）、全組人員每年按照應急預案要求進行培訓和組織宣傳或接受培訓，不合格者要進行調整，并依照實際效果，修正和完善所編應急預案。二、實施救援工作程序1）、當組長發現或接到事故報告（或信息），立即面告或電告，全組人員搶救傷員，并召集組織人員開展救援工作，迅速帶上必備設施器材工具，同時拉閘、斷電、停機及時搶救傷員，清理搶救線路上的障礙，保證道路暢通 。2）、在施救過程中，要做32、好對傷員的正確搶救（護送）方法，派人對現場環境、所帶工具、勞保用品進行安全監護，發現問題及時糾正，保證救援工作不引發安全事故而順利進行。3）、派專人封閉出事現場，并取證拍照，找出事故目擊者、知情者了解事故經過，并作好原始記錄，負責處理應急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場身體資料。4）、同時立即召開目擊者、知情者、相關者及相關班組了解事故情況，寫出事故調查報告，按規定報公司及相關行政主管部門。5）、同時派人到傷員救治醫院，了解救治情況，會同醫院布置下一步救治方法及向公司及有關部門報告情況。6）、救援工作結束后，立即按“四不放過”原則對事故進行最后處理，同時布置善后處理工作。7）、作好現場33、機械設備的檢查工作，需要立即維修保養的，立即維修保養，做好寄機械設備檢修記錄，盡快恢復正常生產。三、救援小組成員電話：（同上）機械事故應急救援方案網絡圖項目經理 負責：1、組織指揮應急事故所需的人力、物力、高 財力的供給；2、確定救援組織機構及責任；3、宣盼 告救援紀律制度；4、確定救援方法、目的；5、和星 主管及相關部門及時反映情況。 技術負責 負責：1、應急事故方法、措施、技術手 馬 段的交流和監督；2、按救援方案組織一 高 切行動；3、解決救援中可能發生的難點 偉 及救援方法；4、確定救援線路、方向。施工負責 負責：1、救援方案分先后組織人力、 郭 物力、財力；2、現場監督救援持續和 行34、動；3、及時輸送被救援人和物的處萌 置方法；4、對機設的合理快速調配。安全負責 負責：1、救援現場的環境監控所需人力、物力；王 2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救 援環境；4、保護好事姑現場及作好取證工作； 矗 5、強調救援方法及應守操規。外包負責人：俞尚青1、緊急召集各班組長短會；2、按技術及專業要求分派人力；3、轉達救援方案及應注意的安全事項；4、落實所備救援工具、物資。機電負責：應常兵1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時搭設所需的管線；4、派專人對施工現場電的監控。5、及時到事故現場排除故障。外架班組：謝有志1、組織人員清理障礙，保證道路暢通。2、封閉事故現場，做好取證工作。各救援人 1、一切行動聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責任 “三寶”及工具；3、施救時應遵守操規；4、加強施救中的自身保護工作。