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1、第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 管理例會(huì)規(guī)定管理例會(huì)規(guī)定 一、一、 公司例會(huì)規(guī)定：公司例會(huì)規(guī)定： 公司工作例會(huì)主要是對(duì)公司各部、區(qū)域的每月、每周運(yùn)作情況進(jìn)行匯報(bào) 檢查、組織協(xié)調(diào)、落實(shí)進(jìn)度、布置任務(wù)。會(huì)議所做出的決定對(duì)各部門有約束 力。各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)執(zhí)行情況是各部門績(jī)效考核的重要依據(jù)。 （一） 、會(huì)議時(shí)間：每月第一周星期二上午九時(shí)正。 （二） 、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。 （三） 、參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理以上人員。 （四） 、會(huì)議主持：總經(jīng)理 （五） 、會(huì)議記錄：資源部 （六） 、會(huì)議議程： 1、 由資源部通報(bào)各部門對(duì)上期例會(huì)布置任務(wù)的落實(shí)情況。 2、 工作匯報(bào)： 由需要補(bǔ)充說(shuō)明的2、與會(huì)人員扼要發(fā)言； 由各部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)本月提交例會(huì)協(xié)調(diào)的事宜； 3、 工作協(xié)調(diào)和對(duì)策：總經(jīng)理就各部門反映問(wèn)題作出協(xié)調(diào)意見(jiàn)和要求。 4、 會(huì)議總結(jié)：交辦各部門任務(wù)及完成時(shí)間。 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 會(huì)后各項(xiàng)任務(wù)跟進(jìn)落實(shí)情況由資源部負(fù)責(zé)匯總。 會(huì)議紀(jì)要須在會(huì)議后兩 天內(nèi)整理完畢，經(jīng)主持人簽發(fā)，印發(fā)到與會(huì)人員，并抄報(bào)公司董事長(zhǎng)。 二、二、 部門會(huì)議規(guī)定：部門會(huì)議規(guī)定： 部門工作例會(huì)主要是對(duì)本部門各職能人員每月、周工作情況進(jìn)行匯報(bào)、 檢查、小結(jié)，貫徹落實(shí)公司制度、各階段布置的任務(wù)。例會(huì)所作出的決定對(duì) 本部門人員有約束力，必須落實(shí)執(zhí)行并要求做好跟進(jìn)工作。落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的 執(zhí)行情況將是各人績(jī)效考核的重要依據(jù)。 （一） 、會(huì)議時(shí)間：每月召開(kāi)一次以上例會(huì) （二） 、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室或部門辦公室 （三） 、參加人員：部門全體人員 （四） 、會(huì)議主持：部門經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理 （五） 、會(huì)議紀(jì)要：各部門指定專人負(fù)責(zé) （六）會(huì)議議程： 1、 工作匯報(bào)： 各職能人員分別匯報(bào)對(duì)例會(huì)布置任務(wù)的執(zhí)行情況和本職工作完成 情況； 各人提交會(huì)上解決的特別問(wèn)題及建議。 2、 工作協(xié)調(diào)處理： 部門經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理就會(huì)上提出的問(wèn)題作協(xié)調(diào)決定。 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 3、 會(huì)議小結(jié)：確定本部門本次安排的各項(xiàng)任務(wù)及完成時(shí)間。 會(huì)議紀(jì)要須在會(huì)后兩天內(nèi)整理完畢，經(jīng)本部門經(jīng)理審閱后，送與會(huì)人員 傳閱，并抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。