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1、下鹽公路呈祥港橋臨時圍堰施工方案一、 工程概況下鹽公路（林海公路K3+280）呈祥港橋位于下鹽公路K3+245.460處，孔徑布置為3*13m，本橋逆交11.9。下鹽公路規(guī)劃紅線寬度為50米，道路等級為城市主干路，橋梁荷載等級為公路級，設(shè)計車速為60km/h。下部采用樁柱式橋墩、直壁式橋臺，基礎(chǔ)采用800鉆孔灌注樁，全橋共計60根，其中橋臺樁28根，長31米，橋墩樁32根，長31米。根據(jù)本橋工程的P1、P2墩灌注樁及承臺的施工需要，同時確保河道的暢通、防汛的需要并結(jié)合河道的實際情況，該河道不能截流，故只能在P1、P2墩位置進(jìn)行順河圍堰。本圍堰采用打入鋼板樁結(jié)合竹籬，填筑粘土的方式進(jìn)行，鋼板樁頂2、標(biāo)高達(dá)到實際常水位1.0米。 橋墩采用樁柱式，橋臺采用埋置式，基礎(chǔ)采用80cm鉆孔灌注樁，本橋河道常水位2.5米，梁底標(biāo)高不得低于4.8m,立面上樁號和標(biāo)高為中央分隔帶邊緣處設(shè)計數(shù)值，標(biāo)高采用吳淞高程系。二、編制依據(jù)1、施工組織設(shè)計2、橋梁施工圖紙3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50202-2002)；4、上海市標(biāo)準(zhǔn)地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范(DGJ 08-11-1999)；5、上海市標(biāo)準(zhǔn)地基處理技術(shù)規(guī)范（DBJ 08-40-94）；6、建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GB 50300-2001)；7、國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；8、根據(jù)承包合同，國家及地方3、有關(guān)的強制性條文。三、項目目標(biāo)：1、進(jìn)度目標(biāo)：先施工西岸P1墩圍堰，在進(jìn)場開工之日起10天內(nèi)完成；之后機械轉(zhuǎn)移至東岸施工P2墩圍堰，共需12日。2、質(zhì)量目標(biāo)：確保符合業(yè)主、航道、防汛指揮部門提出的要求，并滿足施工需要。3、安全目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場無機械施工和人員傷亡事故。四、圍堰施工方法1、圍堰施工之前，必須辦理完成水務(wù)及航道各部門的行政許可及水上水下作業(yè)許可證等各項手續(xù)。2、施工工藝流程:施工放樣打入鋼板樁 竹籬圍護(hù)分層填筑并夯實粘土 重復(fù)3、4步驟至頂標(biāo)高達(dá)到常水位0.5米以上。3、施工過程：由于本工程的P1、P2橋墩位于現(xiàn)有河道內(nèi)，為了保證施工的順利進(jìn)行，并考慮施工期間河道的通航和防汛要求4、，故采取打樁圍堰的方法。首先在新建橋梁的位置定出墩臺的位置，具體施工圍堰是：先施工P1墩，根據(jù)放樣在P2墩中心線向東（河道中心方向）6.0米處采用機械扣打6米長30B型鋼板樁，在打樁之前，可以由岸邊向河道中心方向先回填部分土方，以便打樁機械的操作。同樣施工P2墩，根據(jù)放樣在P2墩中心線向西（河道中心方向）6.0米處采用機械扣打6米長30B型鋼板樁，在打樁之前，可以由岸邊向河道中心方向先回填部分土方，以便打樁機械的操作。打樁嚴(yán)格按照測量放樣點進(jìn)行扣打，必須垂直、牢固，且保證線形，最大偏移不能超過15cm，鋼板樁入土深度不小于3.5米。打樁完成后，在水面以上部位貼近鋼板樁內(nèi)側(cè)用竹籬圍護(hù)，同時用機械5、分層填土，并碾壓密實，有足夠強度，利于樁機的移動。壓實填土質(zhì)量檢驗，可根據(jù)需要采取分層進(jìn)行抽樣檢驗，每堰體每層設(shè)一個檢驗點，檢驗其干密度和含水量，壓實度不小于90%。在夯實過程中，如有彈簧土現(xiàn)象，應(yīng)及時翻開晾干或挖除換土處理。圍堰的高度高出常水位1.0米，圍堰長度56米，滿足施工的需要；河道留有約12米的凈水面寬度，以滿足通航和防汛的需要。圍堰后派專人對堰體隨時進(jìn)行觀察、測量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取加固措施。在P1、P2承臺完成后，立即清除全部圍堰，并清理河道恢復(fù)至原狀。在此水域施工時必須加強安全防護(hù)，設(shè)立警示標(biāo)志，防止安全事故發(fā)生。4、臨時排水措施：在灌注樁完成后，進(jìn)行承臺施工時，開挖積水井，每個6、墩用一臺套的WQ15-7-1.1 抽水機將水及時排除。為確保使用期間防汛排水安全，如保留的河道不能夠滿足防汛排水需要，我施工單位則無條件立即拆除該圍堰。恢復(fù)河道斷面的標(biāo)準(zhǔn)按原標(biāo)準(zhǔn)或不低于原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行恢復(fù)，確保質(zhì)量。五、主要施工設(shè)備及儀器配備表序號機 具 名 稱單位數(shù)量型 號功率(KW)備注1挖機臺2EX-2002打拔樁機臺1EX-200改裝加振動錘3蛙式打夯機臺HW604經(jīng)緯儀臺1J25水準(zhǔn)儀臺1DS36自卸汽車臺45T7照明KW10六、勞動力組織計劃表序號組別工種人數(shù)職 責(zé)1機械挖機2負(fù)責(zé)挖填、裝卸、轉(zhuǎn)運土方并整理平整打拔樁機1負(fù)責(zé)鋼板樁的打設(shè)和拔除蛙式打夯機2負(fù)責(zé)填土區(qū)域的夯實自卸汽車4負(fù)責(zé)7、運輸土方2電工電工1供電線路的安裝、檢修3測量測量2負(fù)責(zé)工程測量4后勤后勤1后勤供應(yīng)5材料材料1材料供應(yīng)6其他輔助工6配合工程施工合 計20根據(jù)施工內(nèi)容分階段進(jìn)場七、質(zhì)量管理計劃1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)確保符合業(yè)主、航道、防汛指揮部門提出的要求，并滿足施工需要。推行全面質(zhì)量管理，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實行質(zhì)量一票否決制，精心組織，優(yōu)質(zhì)快速地完成施工任務(wù)。2、建立項目質(zhì)量管理機構(gòu)組織嚴(yán)密完善的職能管理機構(gòu)，按照保證質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實職能、責(zé)任、風(fēng)險和利益，保證在整個工程施工生產(chǎn)的過程中，質(zhì)量保證體系的正常運作和發(fā)揮保障作用。（1）質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)8、理：姚建平項目副經(jīng)理：周騎項目工程師：倪茂軍材 料 員：周 軍施 工 員：施建良 資 料 員：瞿良娟質(zhì) 量 員：劉海威圍堰施工班組（2）主要管理人員職責(zé)A、項目經(jīng)理崗位職責(zé)a.履行承攬合同要求，確定質(zhì)量管理目標(biāo)，落實要素管理職責(zé)，確保項目工程按質(zhì)量要求施工，對工程項目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。b.建立項目質(zhì)量保證體系，組織編制質(zhì)量計劃。c.貫徹執(zhí)行各項有關(guān)工程質(zhì)量的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的質(zhì)量技術(shù)措施和資源配置。d.支持項目質(zhì)量員及施工管理人員行使質(zhì)量監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。e.適時組織對工程項目部的質(zhì)量體系評審和協(xié)調(diào)。f.每周對項目組織質(zhì)量檢查。B、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)a.9、參與制定、貫徹項目質(zhì)量管理目標(biāo)，編制質(zhì)量計劃，組織實施質(zhì)量保證體系。b.根據(jù)項目質(zhì)量計劃組織有關(guān)人員制定針對性的質(zhì)量技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。c.協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系運行中的重大問題，組織召開質(zhì)量工作會議。d.實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工質(zhì)量。e.協(xié)助上級部門對工程項目的質(zhì)量檢查和督促。f.對進(jìn)場材料組織檢查。C、項目工程師崗位職責(zé)a.牽頭項目技術(shù)工作和技術(shù)公關(guān)活動，負(fù)責(zé)項目施工大綱的編制、實施、修正、檢查。b.建立項目質(zhì)量保證體系，落實技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，處理解決技術(shù)上難題，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)與文化教育工作。c.協(xié)調(diào)技術(shù)質(zhì)量管理工作。d.審核分包單位的施工方案并監(jiān)督10、落實，協(xié)調(diào)有關(guān)人員對土建、安裝、質(zhì)量及材料、設(shè)備供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行驗收，認(rèn)真熟悉圖紙進(jìn)行方案選擇，優(yōu)化施工組織設(shè)計編制，并落實施工技術(shù)質(zhì)量措施。e.監(jiān)督分包單位的質(zhì)量履約狀態(tài)，并提出整改要求，及時向項目經(jīng)理提出獎懲建議。f.組織技術(shù)、質(zhì)量按規(guī)定流程執(zhí)行，檢查、督促各項工作的落實，組織技術(shù)、質(zhì)量人員對工地施工狀況進(jìn)行跟蹤管理，參與對質(zhì)量事故的處理，提出修改、處理意見，落實補救措施。g.對工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行研究，向分包單位提出指示性建議。h.督促指導(dǎo)有關(guān)人員做好施工資料編制、匯總、交驗工作。D、施工員崗位職責(zé)a.做好圖紙會審和技術(shù)交底工作。b.深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按圖施工，遵守操作規(guī)程11、，認(rèn)真抓好每道工序的施工質(zhì)量和安全工作，指導(dǎo)和處理解決施工中發(fā)生的問題、重大事項及時向項目經(jīng)理匯報。c.注意節(jié)約成本，當(dāng)好項目經(jīng)理的參謀，及時反饋現(xiàn)場信息，采用科學(xué)合理的施工方案、技術(shù)措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。d.做好施工原始資料的編制、收集和整理。做好竣工圖和工程小結(jié)，審核各種報表。E、資料員崗位職責(zé)a.按照項目部質(zhì)量計劃的要求，做好文件的收發(fā)和登記工作。b.負(fù)責(zé)對所有質(zhì)量文件加蓋受控章后，統(tǒng)一按項目實際情況發(fā)放給相關(guān)人員，同時做好收發(fā)文記錄及內(nèi)部資料借閱記錄。c.項目部對外文件必須由資料員統(tǒng)一編號登記發(fā)放；d.及時收集、整理并保存施工技術(shù)資料，并定期進(jìn)行自檢和整改。e.負(fù)責(zé)對工程竣工資料的歸檔工12、作。F、質(zhì)量員崗位職責(zé)a.參與編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對質(zhì)量難度大的操作方案進(jìn)行優(yōu)化。b.作出因本工程項目的特殊性而需補充的質(zhì)量操作規(guī)定。c.對工程的質(zhì)量體系要求進(jìn)行監(jiān)控，落實改進(jìn)措施。d.貫徹項目質(zhì)量管理目標(biāo)，組織實施質(zhì)量保證體系，對質(zhì)量技術(shù)措施進(jìn)行交底。e.掌握質(zhì)量動態(tài)，對施工班組的質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采取預(yù)防措施，制止違章作業(yè)。負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)過程中的記錄工作。f.協(xié)助上級部門的質(zhì)量檢查，如實匯報工程項目的質(zhì)量狀況。G、材料員崗位職責(zé)a.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實項目必須的各類設(shè)備，參與選型、詢價、合同的洽談及簽約后的對供方監(jiān)督。b.保證所有進(jìn)工地的材料、器材的質(zhì)量符合程序規(guī)定13、，手續(xù)齊全，原始記錄齊全、清晰，并做好整理。c.保證全部資料的可追溯性。d.記錄收集必需的資料、憑證和臺帳。4、質(zhì)量管理制度根據(jù)建筑業(yè)司工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制（試行的通知）建質(zhì)199642號精神，在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度，以保證質(zhì)量計劃的實現(xiàn)。（1）技術(shù)交底制度每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。（2）材料進(jìn)場檢驗制度工程所需的各類材料必須符合要求，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一14、律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。（3）樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。（4）過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。（5）質(zhì)量否決制度對不合格分項工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要15、追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。（6）成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。（7）質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。（8）工程質(zhì)量等16、級評定、核定制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定，然后報當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行等級核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。（9）培訓(xùn)上崗制度：工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（10）工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工17、作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5、質(zhì)量保證措施（1）測量做好工程測量、復(fù)核工段。配備專職人員，成立一支測放迅速準(zhǔn)確，計算精確，全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量組，嚴(yán)格執(zhí)行測量放樣三級（項目組、測量組、監(jiān)理）復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后，方可進(jìn)行施工。確保測量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。（2）原材料控制加強材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的材料及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)。必須進(jìn)行復(fù)試的產(chǎn)品，應(yīng)事先進(jìn)行檢查，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用。6、質(zhì)量檢查制度(1)建立質(zhì)量責(zé)任制，并依此確定項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和18、施工管理負(fù)責(zé)人，并設(shè)專職質(zhì)檢員。(2)制定質(zhì)量計劃，對施工過程中打拔鋼板樁、回填土等工程進(jìn)行重點控制。(3)由項目工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行預(yù)審，然后會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審。(4)分項作業(yè)設(shè)計和技術(shù)交底項目工程師編寫工程分項作業(yè)設(shè)計，簽發(fā)至工地管理人員實施。項目工程師編寫分項工程技術(shù)交底，簽發(fā)給班組，班組嚴(yán)格按技術(shù)要求作業(yè)、施工，做好施工日志的填寫和存放。(5)隱蔽工程驗收由項目工程師組織，主持分部、分項工程的隱蔽驗收工作，填寫隱蔽驗收記錄，業(yè)主、監(jiān)理簽字后即可轉(zhuǎn)入下道工序施工。對工程施工過程中每個分部、分項都必須實行“三檢”制度，即自檢、專檢、交接檢，并認(rèn)真做好19、記錄。(6)嚴(yán)格按工程設(shè)計要求、施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗，檢驗有書面記錄和專人簽定，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，絕不用于工程。(7)建立并保持質(zhì)量記錄的控制程序使質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理得以控制。7、成品保護(hù)為了保證項目各施工過程中的工程產(chǎn)品及完工的單位工程得到有效保護(hù),將符合合同要求的工程交付給業(yè)主，特制訂工程產(chǎn)品保護(hù)措施。本產(chǎn)品保護(hù)措施適用各項目及項目所屬各分包單位生產(chǎn)的成品半成品保護(hù)工作，以及各分部分項工程產(chǎn)品的交付工作。8、質(zhì)量事故的劃分(1)一般質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故 a.直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含50020、0元）以上，不滿50000元的； b.影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。 (2)嚴(yán)重質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重事故 a.直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含50000元）以上，不滿10萬元的； b.嚴(yán)重影響使用工程或工程接否安全，存在重大質(zhì)量隱患的； c.事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。 (3)重大質(zhì)量事故：凡具備下類條件之一者為重大事故，屬建設(shè)工程重大事故范疇。 a.工程倒塌或報廢； b.由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上； c.直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。 (4）特別重大事故：凡具備國務(wù)院發(fā)布的特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定所列發(fā)生一次死亡30人及以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失21、達(dá)500萬元及起以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重，上述影響三個之一均屬特別重大事故。 (5）直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的列為質(zhì)量問題。9、質(zhì)量事故報告程序（1）施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量問題及時向項目部報告。（2）施工現(xiàn)場發(fā)生一般或重大質(zhì)量事故時，項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定的時間和程序，及時向企業(yè)報告事故狀況。同時向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作。 （3）建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。八、安全管理計劃1、項目重要危險源序號類別性質(zhì)危 險 源控 制 措 施1機械傷害打拔樁22、機進(jìn)場無驗收打拔樁機進(jìn)場驗收2機械傷害打拔樁機施工人員無交底上崗打拔樁機施工人員上崗交底3機械傷害遇大雨、六級以上大風(fēng)時，未停止作業(yè)遇大雨、六級以上大風(fēng)時，停止作業(yè)4機械傷害挖土機械操作過程中動作過猛過大挖土機械操作過程中動作輕穩(wěn)5機械傷害人員與挖土機械之間未保持一定的距離人員與挖土機械之間保持一定的距離6車輛傷害土方機械在行駛中人員上下或傳遞物品土方機械在行駛中禁止人員上下或傳遞物品7機械傷害挖土機械未進(jìn)行檢查挖土機械必須進(jìn)行檢查8其他傷害現(xiàn)場無足夠的照明現(xiàn)場必須配置足夠的照明2、項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)（1）避免因管理不到位造成傷亡事故的發(fā)生。（2）杜絕人員的高處墜落傷害；減少高空物體墜落23、打擊。（3）杜絕人員觸電事故的發(fā)生。（4）杜絕人員機械傷害事故的發(fā)生。（5）確保工程施工中杜絕重大惡性事故發(fā)生，控制重大傷亡事故，控制工傷頻率低于0.03%，無重大設(shè)備事故、管線事故、交通事故。3、安全管理網(wǎng)絡(luò)：項目經(jīng)理：姚建平項目副經(jīng)理：周騎項目工程師：倪茂軍設(shè) 備 管 理 員：宋衛(wèi)軍安 全 員：范元春施 工 員：施建良臨時圍堰施工班組4、主要管理人員職責(zé)（1）項目經(jīng)理崗位職責(zé)a.參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃。貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源配置。b.支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督24、檢查和督促、檢查工作。適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。c.負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)。（2）項目副經(jīng)理崗位職責(zé)a.根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。b.協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。c.定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。d.實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。e.組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。f.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。（325、）項目工程師崗位職責(zé)a.組織技術(shù)、質(zhì)量按規(guī)定流程執(zhí)行，檢查、督促各項工作的落實，組織技術(shù)、質(zhì)量人員對工地施工狀況進(jìn)行跟蹤管理，參與對質(zhì)量事故的處理，提出修改、處理意見，落實補救措施。（4）施工員崗位職責(zé)a.按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。b.參與制定貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。c.嚴(yán)格監(jiān)督實施本工程的安全操作技術(shù)規(guī)范。d.有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目經(jīng)理匯報。e.認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底。f.發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告。g.負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。（26、5）安全員崗位職責(zé)a.貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。b.做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。c.經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出整改意見和措施。e.組織安全活動和定期安全檢查。f.參加編制安全技術(shù)措施方案，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。g.與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核發(fā)證工作。h.進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故調(diào)查和處理。遇有嚴(yán)重險性，有權(quán)暫停施工（生產(chǎn)）并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。i.對違反安全操作規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)的行為給予教育、勸阻，無效時有權(quán)越級上報。（6）設(shè)備管理員崗位職責(zé)a.對本項目電氣、水泵、27、挖掘機、樁機等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實施工作。 b.負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。 c.負(fù)責(zé)對新購或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見。 d.負(fù)責(zé)檢驗、測量、試驗設(shè)備的管理工作。 e.對設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場，對設(shè)備班組的現(xiàn)場工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 5、資源配置（1）醫(yī)療保健常備器材：消毒用品，急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋。（2）交通器材：配備轎車一部（同時隨車駕駛員一名）。（3）滅火器材：滅火器、黃砂等。（4）勞保器材：安全帽、安全帶、勞動服、手套、護(hù)目鏡、雨鞋、雨衣等。（5）通訊聯(lián)系醫(yī)院急救中心 58228、21787 火警 119 航頭匪警 58225110工地現(xiàn)場值班電話：項目負(fù)責(zé)人 唐 春 手機安全員 范元春 手機施工員 連順林 手機 6、安全生產(chǎn)管理制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員要嚴(yán)格執(zhí)行施工安全十大禁令和施工用電十大禁令，遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定。抓生產(chǎn)必須抓安全，項目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作的第二責(zé)任人，要建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，明確各人的責(zé)任。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員要進(jìn)行所從事工種的安全操作規(guī)程的教育、對分部、分項工程進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底。受交底者須履行簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場的各種專業(yè)管理人員，特殊作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗，無證人員不得從事施工作業(yè)。施工現(xiàn)場要按29、規(guī)定設(shè)置質(zhì)安員，隨時監(jiān)督、檢查、跟蹤到位，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，對違章作業(yè)要嚴(yán)肅制止。安全生產(chǎn)的宣傳教育要做到經(jīng)常化、制度化。在施工工地的主要施工部位、危險區(qū)、作業(yè)點、通道口都必須張掛安全標(biāo)語或警告牌。工地要有完整的安全生產(chǎn)管理資料，并做到項目齊全，內(nèi)容符合要求。7、職工安全教育培訓(xùn)制度凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育。經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)入位操作。特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考核合格后，持證上崗。上崗操作必須嚴(yán)格進(jìn)行崗前考核。安全教育主要內(nèi)容有：貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定；安全生產(chǎn)、文明施工、設(shè)備管理規(guī)定、規(guī)范、措施；機電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程30、。施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)以及預(yù)防措施。塵毒的危害和防護(hù)。執(zhí)行入隊教育，現(xiàn)場教育，崗前教育等三級安全教育。8、本工程施工處于夏季高溫雨水季節(jié)。(1)夏季施工：調(diào)整作業(yè)時間，盡量采取兩頭施工，即早出工中午延長休息時間，晚收工的作業(yè)制度。由于本工程的連續(xù)性施工特點，可以采取在中午多人輪流施工，防止中暑。配置防暑降溫物資，做好防暑降溫工作。落實消防措施，配備消防滅火器材，對動火進(jìn)行監(jiān)控，動火作業(yè)實行審批制度。(2)雨季施工：在堆場周圍開設(shè)排水溝，做好排水及防臺措施，加強鋼筋材料的保管，防止雨淋受潮而生銹。在下雨天，及時檢查電器線路、插頭，必要時切斷電源，防止電器設(shè)備漏電，嚴(yán)格執(zhí)行施工31、現(xiàn)場用電安全管理辦法。給施工人員配備必要的雨衣、雨鞋。施工便道采取必要的防滑措施，確保安全生產(chǎn)。在樁機上安裝避雷器，遇雷雨時，應(yīng)停止施工，雨后先排除坑內(nèi)積水，清除軟弱土層。運輸混凝土的工具應(yīng)準(zhǔn)備防雨設(shè)施，灌注水下混凝土?xí)r，下灰口處應(yīng)準(zhǔn)備臨時防雨棚，以保證下雨時灌注不中斷，亦不至于下雨而加大水灰比。(3)汛期施工：成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，配備防汛材料：水泵、草包等，在勞動力安排時設(shè)置備用人員。派專人值班巡視，特別是施工圍堰、基坑，防止塌方，發(fā)現(xiàn)險情，及時搶修。汛期期間要經(jīng)常檢查，落實各項措施，發(fā)現(xiàn)隱危及時整改，確保工程工期安全渡汛。9、安全檢查制度（1）班組每天進(jìn)行班前活動，由班長或安全員傳達(dá)工長安全32、技術(shù)交底。并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時檢查當(dāng)日記錄。（2）項目經(jīng)理帶隊每星期組織一次本項目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實責(zé)任人，發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復(fù)查，對未按期完成整改的人和事，嚴(yán)格按公司安全獎懲條例執(zhí)行。（3）公司定期對項目進(jìn)行安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經(jīng)理簽收，并布置落實整改人、措施、時間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，項目經(jīng)理將受到紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。（4）對于公司各部門到項目隨機抽查發(fā)現(xiàn)的問題，由項目專職安全員監(jiān)督落實整改，對不執(zhí)行整改的人和事，安全員有權(quán)出據(jù)罰款通知單或向項目經(jīng)理反映，對責(zé)任人進(jìn)行當(dāng)月獎金的扣減。10、安全事故報告程序（1）施工現(xiàn)場發(fā)生輕微安全事故（如手指割傷、中署等）及時向項目部報告。（2）施工現(xiàn)場發(fā)生一般或重大安全事故時，項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定的時間和程序，及時向企業(yè)報告事故狀況。同時向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作。（3）建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。