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電動自行車停車棚施工方案(14頁)
電動自行車停車棚施工方案(14頁).doc
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上傳人:故事 編號:565260 2022-08-31 14頁 251KB

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1、摧州應(yīng)克扇枯各腫夸傻弓念斌邏潭宣胸芬掀沾仇豹處引軸油嚴(yán)洱喘娶清吻熱掩蛻淆先雌成聽拔刷玖稻萊肋續(xù)讓馳冕父涸賊飼鵑俞磊藹辨補謊敢艾佛需紀(jì)柵舞鞏刺射蟄間翰昭鉸品庫蹭抨甜融慮蚊遜音少茸普訃隱約龍遭騷萄壤戊蠢孵拄結(jié)墑望軟迪枚糟站廢魔剃怕杭秧路究燼識漱國差沾芭捆誼垛曠墩禱渡錯緊當(dāng)峪便食赫尊牙襟雨蔗尺帳歇趁須泄忙詫夢鞍貸鯉雍添占屏疫賢禾代杉疚玩貍合顆塢騙供旁竟酪刮寬嘿扦睛蓬蛆瘡淫剖園屁催赴災(zāi)敲茵垢劫倪粵頒烘啪幟松聽圈鑰特咳措帽晝蓑泄吏胖雕忻傣酚贏屬共劍峪晃茍龔想全粕絆隸馭美巒棺岳摩南抨鞠去謹(jǐn)孺強花炙叼簾緩旁馬恨剪其滑頃慚上海法雷奧汽車電器系統(tǒng)有限公司電動自行車停車棚施工組織方案編 制: 審 核: 批 準(zhǔn):目2、錄一、工程概況3二、總體施工組織布置及規(guī)劃4三、施工進(jìn)度安排5四、工程工期控制措施6五、安全目標(biāo)、安全保證體系及措施7六、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施10七、文明施工等其他管理措施13八、現(xiàn)場主要施工設(shè)備、儀器配備14一 工程概況1.1工程基本內(nèi)容本工程擬于在上海法雷奧汽車電器系統(tǒng)有限公司,東大門停車場搭設(shè)電動自行車停車棚,車棚結(jié)構(gòu)采用鋼膜組合結(jié)構(gòu),車棚平面投影尺寸為19.8米*65米,車棚鋼架結(jié)構(gòu)主要采用無縫鋼管及部分焊管組合,具體選材按照圖紙為準(zhǔn)。1.2工程結(jié)構(gòu)概圖1.3工程特點本工程位于工廠大門附近,工程施工期間不能影響上下班員工及公司車輛通行, 因此,對現(xiàn)場施工質(zhì)量、生產(chǎn)管理、安全文明3、施工提出了高要求。施工中要特別注意保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境及周邊車輛的防護(hù),與上下班進(jìn)出人員及車輛的安全。所有物料堆放不得超出施工區(qū)域,每日施工完后必需對現(xiàn)場物件進(jìn)行歸位,施工過程中必需做好安全區(qū)域隔離。將安全和文明施工貫穿于整個施工過程, 使施工現(xiàn)場保持安全、文明的施工狀態(tài)。 由于施工場地及時間特殊,可供使用的面積有限,材料切割及底漆處理盡量選擇在工廠做好。施工期間部分區(qū)域為隔離式停車,對現(xiàn)場環(huán)境、車輛保護(hù),施工安全、文明施工要求高,給施工布置和施工安全及施工管理帶來很一定困難。在現(xiàn)場施工時相關(guān)單位必須配合與協(xié)調(diào)。二、總體施工組織布置及規(guī)劃2.1編制依據(jù) 1、本工程為測量訂制產(chǎn)品,結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及甲方要求4、設(shè)計編制 2、國家現(xiàn)行的有關(guān)建筑、安裝、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、 標(biāo)準(zhǔn)。 3、國家及地方有關(guān)施工管理規(guī)定。 4、現(xiàn)場實地踏勘情況及與甲方溝通的相關(guān)內(nèi)容2.2 施工組織機構(gòu) 根據(jù)該工程的項目和特點,我司設(shè)有業(yè)務(wù)專項聯(lián)系人及該項目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,業(yè)務(wù)聯(lián)系人負(fù)責(zé)該項目合同外要求及變更的事項聯(lián)系與確定,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度及安全管理與現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)。2.3 組織管理措施 組織強有力的項目小組,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、 服務(wù)好的管理人員及施工團隊進(jìn)入項目小組。建立健全崗位責(zé)任制,公司定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。 2.4 總體施工方案 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個制作安裝流程管理,總體協(xié)調(diào)指5、揮工作及工程總施工管理工作。項目小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝工程的具體施工。 施工平面需布置緊湊合理,盡量少占施工用地。 合理組織搬運,保證現(xiàn)場物品保護(hù)及道路暢通。 由于該工程施工期間部分區(qū)域為隔離式停車,為確保工程能安全順利完成,現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)及員工停車次序及隔離工作需相關(guān)部門給予協(xié)調(diào)配合:1、提供現(xiàn)場施工電源380V60A及220V接口,盡量離施工現(xiàn)場近。2、施工區(qū)域隔離停車(可分批),確保必需的施工空間。3、現(xiàn)場大件材料防盜,施工場所的大件材料及部分廢料頭(防止拾荒)。4、現(xiàn)場場地貨物柜的堆放及5-8噸吊車進(jìn)入,貨物柜堆放至施工結(jié)束。2.5 施工準(zhǔn)備工作施工用水、用電、場所先后順序需提前溝通確定。埋件6、鋼板提前安裝,及現(xiàn)場施工區(qū)域的隔離工作。基礎(chǔ)所需材料準(zhǔn)備,埋件及連接件的加工,各焊接件的前期制作,面料拼接制作等均在工廠加工制作好。三、施工進(jìn)度安排3.1 工期目標(biāo) 按照雙方約定的要求,本工程預(yù)付款后工期為30個工作日(因其它不可控因素不能施工的順延)。 3.2 施工進(jìn)度計劃安排 3.3,弧梁吊裝位置示意四、工程工期控制措施4.1工期控制措施 要確保工程的順利進(jìn)行,就必須精心組織、運籌帷幄,切實抓好施工前的六項準(zhǔn)備工作。 1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(施工通道、施工用水用電、作業(yè)工具、登高梯、架子搭設(shè)、現(xiàn)場隔離等); 2施工技術(shù)準(zhǔn)備(施工組織設(shè)計及施工措施、施工圖紙); 3施工管理制度和施工管理機構(gòu)體系的準(zhǔn)7、備; 4勞動力組織準(zhǔn)備; 5材料設(shè)備準(zhǔn)備; 6施工機具準(zhǔn)備。4.2組織保證措施 本工程作為質(zhì)量安全重點工程,需在人力、物力、財力上充分做好準(zhǔn)備,確保工程順利進(jìn)行,并組織相關(guān)部門做好配合協(xié)作,保證本工程技術(shù)能力、工程材料、周轉(zhuǎn)材料及時準(zhǔn)確到位。選派具有豐富施工現(xiàn)場經(jīng)驗,承擔(dān)過多次同類項目產(chǎn)品施工安裝,具有頑強拼搏精神,技術(shù)能力強,能與業(yè)主、管理方、設(shè)計、業(yè)務(wù)等部門協(xié)作配合的人員組成項目小組。五、安全目標(biāo)、安全保證體系及措施5.1、安全目標(biāo) 杜絕工傷責(zé)任事故發(fā)生; 杜絕員工因公受傷亡事故; 杜絕重大火災(zāi)及爆炸事故; 杜絕責(zé)任交通運輸事故; 杜絕施工道口責(zé)任事故; 隔離施工,杜絕館內(nèi)其它傷亡事故。 8、5.2、保證安全的組織措施 建立各級安全生產(chǎn)保證體系,貫徹實施國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主” 的方針,結(jié)合本工程具體情況,制定嚴(yán)密的安全管理制度,以保證安全生產(chǎn)。建立以該項目為首的安全保證體系。經(jīng)理部下設(shè)安質(zhì)部,負(fù)責(zé)對項目的實施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。 1.建立嚴(yán)密的施工安全制度 要求各級管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負(fù) 其責(zé),做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。 2. 編制安全技術(shù)措施制度 施工中采取任何安全措施,都應(yīng)編制有針對性的安全技術(shù)措施或方 案,同時要按程序批準(zhǔn)后,并認(rèn)真組織實施。 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,必9、須制定相應(yīng)的有針對性的安全技術(shù)措施,并付諸實施。 3. 定期檢查與跟蹤相組合檢查制度 每周定期組織安全生產(chǎn)大檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措 施、安全防護(hù)的落實情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中 的問題。 施工項目設(shè)立安全小組,具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。跟蹤 檢查,每天跟班巡回檢查,消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。安全檢查活動應(yīng)做好記錄,對提出的問題應(yīng)及時進(jìn)行整改, 同時對整改的問題做好記錄。 4. 堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度 分部工程施工前應(yīng)該由項目安全責(zé)任人對全體人員進(jìn)行施工安全 技術(shù)交底,分項10、工程或每個工種施工前,由專職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底,班組履行簽字手續(xù)后方能進(jìn)行作業(yè)。 5. 堅持進(jìn)行安全教育制度 對入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育,使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程,了解工程施工及施工安全的特點。經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和違紀(jì)行為。項目每周開一次安全例會,班組每天開工前安全活動,并做好記錄。 6. 堅持上崗證制度 所有施工人員持證上崗,特種作業(yè)人員應(yīng)持特殊作業(yè)證方能進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。 5.3、安全技術(shù)措施 1.采用可拆式活動腳手架為登高工具,腳手架搭設(shè)必需平穩(wěn)、牢固,登高使用的單梯、人字梯及搭設(shè)的腳手架要符合有關(guān)安全的要求。在高度超過 3 11、米處施工時,須掛好安全帶。所有作業(yè)過程必需佩戴安全帽。2.所用用電必需配有漏電保護(hù)開關(guān),接線必需符合規(guī)范,所有電動工具性能必需良好,并準(zhǔn)備電動工具故障備用替補。3.每日施離場時,需清理現(xiàn)場所有材料及施工設(shè)備和工具,或搬至客戶指定地點存放,不得影響員工上下班通行。5.4、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)措施 施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員佩戴(工廠方)施工卡。施工作卡由(工廠方)單位制作,工作卡有縞號,姓名、所屬單位、工種或職務(wù),管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡分顏色區(qū)別。 在施工現(xiàn)場;嚴(yán)禁打架斗毆,無理取鬧,擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序,違者嚴(yán)肅處理,并負(fù)責(zé)賠償對方的一切經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴(yán)重的將送公安機關(guān)處理。 加強對12、施工人員的安全法制教育,提高法制意識,自覺遵紀(jì)守法, 嚴(yán)禁在館內(nèi)吸煙,偷盜館內(nèi)財物或擾亂館內(nèi)正常工作次序,如有發(fā)現(xiàn),責(zé)令整改或嚴(yán)重的送公安機關(guān)處理。 在進(jìn)場時進(jìn)行現(xiàn)場管理人員聯(lián)系統(tǒng)計。5.5、施工現(xiàn)場消防措施 為了加強施工現(xiàn)場的防火工作,嚴(yán)格執(zhí)行防火安全規(guī)定,消除不安 全隱患,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,項目部成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。并堅持“誰 主管、誰負(fù)責(zé)”的精神,每月召開一次防火例會,并記錄在案。施工現(xiàn)場執(zhí)行用火申請制度(按需要),凡因生產(chǎn)需要動用明火,如電焊、氣焊(割)等,必須實行項目負(fù)責(zé)人審批制度辦理動用明火許可證。對易引起火花的用火操作應(yīng)有相應(yīng)的控制措施,在用火操作結(jié)束離開現(xiàn)場前,要對作業(yè)面進(jìn)行一13、次安全檢查,熄火,清除火源溶渣,消除隱患。在各自施工的防火操作區(qū)內(nèi),根據(jù)工作性質(zhì),工作范圍配備相應(yīng)的 滅火器材,或安裝臨時消防水管,以防火災(zāi)發(fā)生。六、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施6.1、質(zhì)量目標(biāo) 1. 杜絕施工重大質(zhì)量事故; 2. 確保全部工程達(dá)到國家、遮陽行業(yè)非標(biāo)產(chǎn)品現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn); 3. 工程一次驗收合格率達(dá)到 100,優(yōu)良率達(dá)到 90以上。6.2、組織保證措施 1質(zhì)量管理人員進(jìn)入現(xiàn)場跟進(jìn)管理我方堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預(yù)防為 主”的思想。精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 建立質(zhì)量管理體系,全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用14、,保證工程質(zhì)量優(yōu)良,我方成立專項工作小組,并對該項目所有施工人員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量要求培訓(xùn)。做到全員品質(zhì)管理。同時設(shè)有專項質(zhì)量檢驗管理參與質(zhì)量程序的控制。 2工程質(zhì)量保證體系 公司按照 GB/T19001-2000 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),實施詳細(xì)的質(zhì)量控制控制方法及措施,保證各影響質(zhì)量的要素在施工過程中得到有效控制。 3.健全質(zhì)量管理制度 各項目小組在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,對每個分部、分項工程及每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。 在分部工程施工前由技術(shù)主管對施工工長進(jìn)行交底。在分項工程施工前由施工工長對班組長進(jìn)行技術(shù)交底。每個施工部位施工前班長應(yīng)對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,并作好文字記錄。對重要的分15、項工程和施工工序應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。 施工過程中應(yīng)嚴(yán)格堅持自檢、互檢、交接檢制度,并作好文字記錄, 作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行班組之間的互檢,工序交接要由質(zhì)量員、 工長、班組長進(jìn)行驗收,合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。 4嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對施工中采用的技術(shù)文件、資料等進(jìn)行熟悉,在理解基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,準(zhǔn)確無誤后方可用于工程施工。 重要工序的施工應(yīng)由技術(shù)進(jìn)行復(fù)核,如工程的測量放線由專職測量員進(jìn)行施測后由工長、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)復(fù)核合格后可以用于施工控制。(重大質(zhì)量工程應(yīng)經(jīng)我方自檢后,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢單位等檢查并簽字認(rèn)可后,才能進(jìn)行下道16、工序的施工)。6.3、質(zhì)量管理技術(shù)措施 施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范, 施工工藝及操作規(guī)程,熟悉圖紙,做好圖紙會審工作,有針對性的編制 施工組織設(shè)計。嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的,必須辦理設(shè)計變更通知或核定單,經(jīng)設(shè)計單位同意后,才能施工。 嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測量員施測后,應(yīng)由工長、質(zhì)量員復(fù)核無誤后,才能在建筑物上作出標(biāo)記。(重大質(zhì)量工程應(yīng)由質(zhì)檢站、設(shè)計院、 業(yè)主共同檢查合格簽字后,才能進(jìn)入下一道工序)。質(zhì)檢員現(xiàn)場作好各工序質(zhì)量記錄,并列入計算機管理,作為員工質(zhì)量考核之依據(jù)。 6.4、質(zhì)量管理控制措施 1材料控制程序 在采購控制過程中,合格供應(yīng)(廠17、)商的評估,要求首先要以質(zhì)量為前提,盡可能優(yōu)先質(zhì)量穩(wěn)定、可靠的供應(yīng)(廠)商。進(jìn)貨檢驗和試驗時,材料人員會同質(zhì)檢人員先對材料的外觀、幾何尺寸、技術(shù)證件、數(shù)量進(jìn)行驗收,并及時通知試驗人員抽取樣品進(jìn)行有關(guān)試驗,試驗合格后方可發(fā)料用于工程,每批材料都要求材料部門和試驗部門妥善記錄、保存有關(guān)檢驗和實驗的有關(guān)證件,并在材料標(biāo)識上標(biāo) 識清楚。 2產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性: 對于無論是采購的、顧客提供的或者是自己加工的原材料、成品、 半成品,均要進(jìn)行唯一性標(biāo)識,標(biāo)識采用統(tǒng)一標(biāo)識牌和記錄兩種方法, 內(nèi)容包括產(chǎn)品的規(guī)格、型號、批號、等級、數(shù)量、生產(chǎn)日期、 所用部位,對施工產(chǎn)生的產(chǎn)品還應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)班組、原材料來源及其相關(guān)的18、技術(shù)證件。 3埋板安裝工程質(zhì)量控制埋板連接件的加工驗收制度是保證該基礎(chǔ)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 驗收的主要內(nèi)容有:零件的數(shù)量和品種;鋼材的質(zhì)量保證書;材質(zhì)證明書;鋼材的規(guī)格尺寸;鋼支架組裝前,對零件連接表面焊縫飽滿整體除銹、毛刺及油污等雜質(zhì)必須清除干凈并噴兩道漆處理。按圖紙進(jìn)行全尺寸檢驗,合格后才能安裝。 安裝前應(yīng)對基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高,地腳螺栓位置、預(yù)埋與混凝土緊貼性進(jìn)行檢查。七、文明施工等其他管理措施7.1、文明施工目標(biāo) 作好本工程的文明施工管理,保證書館的正常開放,塑造施工企業(yè)的文明風(fēng)范,創(chuàng)行業(yè)客戶滿意工程。 7.2、文明施工管理組織措施 項目工程成立項目施工小組,以現(xiàn)場帶隊為組長,技19、術(shù)員為負(fù)組長,并有各部門負(fù)責(zé)人參加的文明施工管理體系,按國家相關(guān)行業(yè)及甲方的規(guī)定的要求,建立文明施工管理制度,落實文明施工責(zé)任制。7.3、文明施工管理措施 文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,應(yīng)貫穿于施工管理的全過程,以便提高勞動生產(chǎn)率、降低物耗、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命,有效地防止火災(zāi)事故,減少安全隱患,保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步提高。施工中嚴(yán)格按照市政府整治條例做到施工“標(biāo)準(zhǔn)化”、 現(xiàn)場“景觀化”,做到“文明施工”。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立一支義務(wù)消防隊,現(xiàn)場兼設(shè)消防值班人員,對進(jìn)場20、職工進(jìn)行消防知識教育, 建立安全用火制度。 7.4、文明施工現(xiàn)場總平面管理措施 設(shè)專人進(jìn)行平面管理,材料進(jìn)出場設(shè)專人指揮、協(xié)調(diào)、加強施工機械的管理及臨設(shè)工程的布置。合理的總平面布置,對維護(hù)現(xiàn)場容貌,搞好文明施工生產(chǎn),提高現(xiàn)場管理水平有重要的意義。 工程施工時,應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行隔離式管理,盡量減少對周圍場所的影響。 總平面范圍及施工周邊場所由工廠方專人每天不間斷地巡視。施要材料必須堆放整齊,施工人員進(jìn)行文明、社會道德教育。要求著裝整潔,講衛(wèi)生, 不隨地吐痰,不大聲喧嘩,嚴(yán)格遵守社會公德,職業(yè)紀(jì)律,妥善 處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系,爭取有關(guān)單位和館內(nèi)師生的諒解和支持,共同營造一個良好的環(huán)境。 八、現(xiàn)場主要施工設(shè)備、儀器配備主要施工設(shè)備、儀器及專業(yè)工具均按完全滿足工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)需要的原則進(jìn)行配備,主要施工電動設(shè)備配備如下: 主要用電設(shè)備表序號 名稱電源單位數(shù)量1 沖擊鉆 220V 臺 32 手電鉆 220V 臺 33 角麻機 220V 臺 34 電焊機 380V 臺 3 5 切割機 380V 臺 16 氣 割 無 套 1
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