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1、目 錄一、應急預案的方針與目標2二、應急策劃2(一) 工程概況及地質條件2（二） 應急預案工作流程圖3（三）突發(fā)事件風險分析和預防3(四) 應急資源分析5（五） 法律法規(guī)要求5三、應急準備5（一）搶險領導小組5（二）應急資源7（三）培訓、演練8（四）互相協(xié)議8四、應急響應9五、突發(fā)事件應急措施10（一）防雪災應急措施10（二）防山體滑坡應急措施11（三）交通安全應急措施12（四）觸電應急措施12（五）煤氣中毒應急措施13（六）火災應急措施13六、媒體關系,信息發(fā)布管理14七、恢復生產(chǎn)及應急搶險總結14八、預案管理與評審改進15冬季施工應急預案武黃城際鐵路施工即將進入冬季施工階段，為了保證施工質2、量和安全，降低冬季氣候對施工造成的影響，增強作業(yè)人員應變能力，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損害和社會影響，保障人身和財產(chǎn)安全，保證武黃城際鐵路施工“優(yōu)質、高效、又快、又好”順利進行，項目部根據(jù)湖北城際鐵路有限公司突發(fā)事件應急管理辦法（暫行）（鄂城鐵綜合200949號），特制定本應急預案。一、應急預案的方針與目標 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，響應“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”的口號。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤3、事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。二、應急策劃(一) 工程概況及地質條件(1)工程概況：本工程為武黃城際鐵路工程，我部承擔管段起訖里程為DK78+247-DK86+590，全長8343m，起于陸家沖大橋黃石臺，止于黃金山特大橋武漢臺。全管段包括隧道3078m/5座（陸家沖隧道、劉家灣隧道、馬鞍山隧道、石嶺頭隧道及談山隧道），橋梁2402.69m/6座，路基2863m(包括黃石北車站一座)。預計管段內(nèi)工程造價52000萬元。管段內(nèi)線路沿線為低山丘陵區(qū)，相對高差基本在100米以內(nèi)，植被發(fā)育。線路范圍內(nèi)沒有河流和湖4、泊。沿線各工點基本都位于村莊或企業(yè)附近，交通便利。（二） 應急預案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖：危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車配備應急物資、設備應急知識教育培訓定期評審實施應急預案進行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生（三）突發(fā)事件風險分析和預防為確保冬季正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、5、搶險物資的儲備，切實保障人民生命財產(chǎn)安全，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和預防。突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)冬季施工特點及黃石市地區(qū)實際情況，充分考慮到天氣氣候帶來的不利條件等，經(jīng)多方討論和分析，確定本項目的突發(fā)事件、風險或緊急情況如下：1.自然災害主要指氣象災害、地質災害。（如：雪災、山體滑坡等） 。2.事故災害重大安全質量事故、交通安全事故、觸電、煤氣中毒、火災、機械傷害事故。3.衛(wèi)生安全事件禽流感、流行性傳染病。4.社會安全穩(wěn)定事件農(nóng)民工工資引發(fā)的暴力沖突、群體性斗毆事件。 突發(fā)事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅6、給工程正常施工造成很大影響，而且對周圍居民、施工人員的安全造成很大威脅，易引發(fā)不可預測的安全事故。1、項目部加強冬季施工現(xiàn)場安全專項檢查力度和監(jiān)控力度，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，逐一排查并登記造冊，按照危險等級進行劃分，實施監(jiān)控。 2、加強全體參建人員冬季施工安全質量教育，進一步加強作業(yè)人員安全自我防范意識。3、加強施工過程管理力度，嚴格按標準化、規(guī)范化要求作業(yè)，遵章守紀、按章操作。4、加強施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，按照“三定”原則，落實整改，對整改不徹底、不到位或不整改的將按照相關文件要求給予經(jīng)濟處罰，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度保證作業(yè)人員生命及財產(chǎn)安全。5.密切關注氣象預報情況，第一時間指7、導現(xiàn)場施工，做好現(xiàn)場安全防范與應急措施。6.加強與農(nóng)民工之間的溝通，了解其動向及真實想法，及時解決農(nóng)民工工資問題，穩(wěn)定民心，保證人員情緒穩(wěn)定，維護人員集體安定，保障施工順利進行。(四) 應急資源分析1、成立冬季施工搶險救護領導小組，并組織搶險救護隊伍，配備對講機，分工明確，組織得力，行動迅速；2、施工場地設搶險救援物資庫，庫房距施工現(xiàn)場近，道路保持暢通，救援物資、設備齊全，現(xiàn)場有內(nèi)燃發(fā)電機組，以備急用； 3、工地和附近醫(yī)院（團城山婦幼保健院）建立密切聯(lián)系，醫(yī)院配齊必要的醫(yī)療器械。藥品齊全，配備救護車輛，一旦出現(xiàn)意外的工傷事故，可立即進行搶救。（五） 法律法規(guī)要求1、關于特大安全事故行政責任追究8、的規(guī)定第七條、第三十一條；2、安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條；3、建筑工程安全管理條例、安全許可證條例以及鐵路工程施工安全技術規(guī)程等。三、應急準備（一）搶險領導小組項目部搶險領導小組組織機構如下：組 長：楊文華（手機：15897795666），負責全面管理和協(xié)調工作。組長職責：負責本項目應急預案的啟動實施、小組人員分工、向上級單位請示啟動上級部門應急預案等。副組長：鄭立敏(13872066107)副組長職責：協(xié)助組長工作，在組長不在場的情況下行使組長權利、協(xié)調處理相關工作，具體負責各分工區(qū)生產(chǎn)安全的現(xiàn)場管理，恢復和保證生產(chǎn)正常進行； 負責現(xiàn)場應急救援管理和協(xié)調工作；（3）組 員：農(nóng)升河、亓傳勝9、馬艷春、曾凡偉、付羅靖 、李 通、李 超、黃 偉、房海軍、曹傳遠 、林騰華、翁紅久、劉青松下設：通訊聯(lián)絡組：由辦公室：李 超負責；(13617210819)技術支持組： 由總工程師劉君負責；(15072761356) 搶險搶修組：由工程部 付羅靖負責；(15272037964)，組員：林騰華(13665086999)，翁紅久（15972071392），劉建松（13501757811）現(xiàn)場保衛(wèi)組：由項目副經(jīng)理農(nóng)升河負責(13617212081)醫(yī)療救護組：由房海軍負責（13617212405）后勤保障組： 由曹傳遠負責（13972792525），組員：曾凡偉（13617216050）通訊聯(lián)絡組10、職責 1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； 2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)； 3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。技術支持組職責 1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施； 2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施； 3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷； 4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。現(xiàn)場保衛(wèi)組職責 1) 設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作； 2) 保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入； 3) 搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責 1)實施搶險搶11、修的應急方案和措施，并不斷加以改進； 2)尋找受害者并轉移至安全地帶； 3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫(yī)療救護組1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)； 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救助； 3)協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障組 1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給；2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。（二）應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應12、根據(jù)冬季施工潛在的事故性質和后果分析，配備應急資源，包括：救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和必備藥品、生活保障物資。1、在每個施工現(xiàn)場配備必要的消防滅火設施（滅火器、消防沙、消防鐵鍬、消防桶）；防凍設備（麻袋、彩條布、塑料布、土工布）；防滑措施（現(xiàn)場停放挖機、裝載機、風鎬、鐵鍬）及必要的方木、潛水泵、發(fā)電機、編織袋等。2、內(nèi)部電話、對講機等聯(lián)系工具保持暢通；3、自備發(fā)電機和照明專線保持良好工作狀態(tài)；4、隧道洞口和鋼筋加工場地預備編制袋等物，利于突發(fā)水災時能及時堵水和引導水流方向。主要材料、機械設備儲備表 序號材料、設備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標現(xiàn)在何處備注1裝載機輛2ZL50C施工13、現(xiàn)場2風鎬臺10G1026L/S跨發(fā)展大道3自卸車輛6FC-1斗容0.75m3各施工現(xiàn)場4小型挖掘機輛2WY-4.2斗容量0.2m3跨發(fā)展、下陸、石嶺頭隧道5挖掘機輛3sk200斗容量1.6m3現(xiàn)場6起重機輛225T拌合站7水泵臺510sh-13拌合站、各現(xiàn)場8發(fā)電機臺2120KW各施工現(xiàn)場9鋼拱架榀20I18工字鋼石嶺頭隧道10編織袋只2000拌合站11麻袋只500拌合站12滅火器只304Kg各施工現(xiàn)場13彩條布、土工布m21200各施工現(xiàn)場14潛水泵臺各施工現(xiàn)場15鐵鍬等把36拌合站一旦發(fā)生險情規(guī)模較大，由項目部再從別的救援搶險物資庫隧道調配。（三）培訓、演練為全面提高應急能力, 在出現(xiàn)險14、情時處理迅速，忙而不亂，迅速控制事態(tài)發(fā)展，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓、搶險知識教育和搶險演練，由局指安質部負責組織各分部安排，使所有人員均參與其中，并填寫應急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。（四）互相協(xié)議與相關單位建立快速聯(lián)系通道，以便及時處理問題，項目部應事先與地方醫(yī)院、支鐵辦、地方派出所、鎮(zhèn)政府建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。相關單位聯(lián)系電話表序號單 位聯(lián)系人電 話備注1局項目經(jīng)理史長興135455299992局指安質部長楊銀輝139959982793第二項目部經(jīng)理裴瑩151727111774第四項目部經(jīng)理15、馮英華156712371885黃石市中心醫(yī)院張醫(yī)生0714-62339316黃石市婦幼保健院李醫(yī)生0714-6351822四、應急響應緊急事故發(fā)生上報辦公室或安質部搶險領導小組搶險方案確定物資、設備到位進行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結束、恢復生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結上報監(jiān)理、局指、設計院人員傷亡施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場值班人、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由辦公室收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯16、報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的質安室向建管中心或當?shù)卣块T請示啟動上一級救援預案。圖2 應急事故發(fā)生處理流程圖1、值班：實行晝夜值班制。 2、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打1217、0、110等求救電話。3、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令，分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由辦公室同一時間內(nèi)以小組名義打電話向局指、建設單位和集團公司有關部門分別報告。報告內(nèi)容：事故準確位置、事故性質、死傷人數(shù)及其它有關情況等。4、遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。5、在整個施工階段要從人員18、設備、材料和制度做好充分的準備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。五、突發(fā)事件應急措施（一）防雪災應急措施發(fā)生雪災后，項目部應急領導小組立即啟動防雪災應急救援預案，實施搶險救援。1. 通信聯(lián)絡組及時聯(lián)系項目部應急救援小組相關人員與現(xiàn)場各施工隊主要負責人，詢問現(xiàn)場實際受災情況，主要包括檢查人員、機械設備情況，以及需要做好的應急救援準備，并由施工隊長及時聯(lián)絡現(xiàn)場各工班長做好各自人員清點及現(xiàn)場安全檢查，并及時將信息反饋至項目部應急救援小組。2.技術支持組及時根據(jù)實際情況制定結合可行的應對方案和措施（主要是除雪機械設備、機具、車輛及人員安排），并安排相關人員前往現(xiàn)場進行實際跟班檢查，以便根據(jù)現(xiàn)場實19、際變化及時修補實施中的方案及措施。3.現(xiàn)場保衛(wèi)組根據(jù)現(xiàn)場實際救援情況進行現(xiàn)場安全保衛(wèi)和安全檢查工作，及時糾正現(xiàn)場一切不規(guī)范和不安全行為，及時在施工現(xiàn)場根據(jù)實際施工范圍設置必要的安全警戒，尤其是交通安全，及時引導搶險救援車輛的正常進入并在第一時間內(nèi)在搶險救援工作結束后及時封閉現(xiàn)場，直至解除明確解除命令。4.搶險搶修組根據(jù)技術支持組制定的應急救援措施積極組織相關作業(yè)人員進行實施救援，及時檢查便道積雪情況，首先是有裝載機將現(xiàn)場便道積雪進行一定程度上鏟除，人員緊跟進行必要的清理工作，并及時將積雪打堆，安排車輛及時運走。對于鋼筋加工棚頂積雪及時安排人員準備必要的繩索，采取借助繩索幫助將積雪分片清除，保證20、鋼筋加工棚不致因積雪過厚而發(fā)生壓垮事故發(fā)生。在救援工作中要加強作業(yè)人員安全教育，主要防滑、防凍，高度注意避免發(fā)生意外傷害，并聽從現(xiàn)場指揮人員命令，合理、有序組織人員進行搶險救援工作。5.醫(yī)療救護組及時檢查作業(yè)人員健康狀況，及時救護現(xiàn)場凍傷人員，確保人員安全。6.后勤保障組及時提供現(xiàn)場作業(yè)人員所需一切勞保用品（防護服、勞保鞋、棉手套等），最大限度保護作業(yè)人員安全。（二）防山體滑坡應急措施1.現(xiàn)場安全員應在危險地段堅守且設立明顯安全警示標志，加強現(xiàn)場值班看護，未經(jīng)項目部領導或分片領導同意不得無關人員靠近。2.現(xiàn)場測量技術人員及時加強山體沉降觀測點測量工作，及時對測量數(shù)據(jù)進行分析，以便保證山體邊坡穩(wěn)21、定。3.現(xiàn)場技術人員在山體開挖之前應做好技術交底工作，明確山體開挖順序、開挖坡度及其他技術控制指標，在開挖過程中要加強監(jiān)控力度，督促、指導施工隊嚴格按照設計圖紙及技術交底要求進行施工，保證山體邊坡開挖符合設計及施工規(guī)范要求。4.技術主管在指導山體開挖過程中要及時按照設計圖紙做好天溝排水設施，保證雨季地表水不沖刷邊坡，在邊坡開挖完畢后及時做好坡腳排水溝，保證坡腳不積水，不影響山體本身穩(wěn)定，并及時安排相關山體防護隊伍及時對坡面按照設計進行防護，進一步圍護山體穩(wěn)定。（三）交通安全應急措施1.在每個與既有道路交叉位置處安排兩名協(xié)管員，配合進行交通疏導和引導工作，保證施工車輛及人員進出安全。協(xié)管員主要進22、行現(xiàn)場安全巡邏、引導并保持現(xiàn)場文明施工工作，及時清理施工車輛遺留在道路的泥巴等物，圍護現(xiàn)場安全、文明施工環(huán)境。2.在距離道路交叉處兩側各50m、100m處分別設置反光安全警示標志牌，在交通流量大、車速較快地段設置減速板，以便及時提醒司機人員前方施工，減速慢行，保證車輛通行及人員安全。3.加強夜間施工照明設施，安排相關人員每天晚上進行輪流巡邏，進一步規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為，保證夜間施工安全。4.加強作業(yè)人員安全教育力度和安全檢查力度，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)相關安全隱患整改通知單，按照“三定”原則進行整改，保證施工現(xiàn)場安全。5.定期對施工車輛進行安全檢查，并根據(jù)施工車輛狀況情況做必要的維23、修、保養(yǎng)處理，保證施工處于良好的施工狀態(tài)。（四）觸電應急措施1.加強現(xiàn)場作業(yè)人員防觸電知識安全教育力度，非專業(yè)電工禁止進行帶點作業(yè)。2.切斷觸電人員的電源時，必須用絕緣棒或木板等工具，不準使用導電體，不要直接去接觸觸電人員。 3.對觸電人員搶救時，將人員放平，頭向后仰，注意保暖，做人工呼吸時要不間斷，直至心跳復蘇正常為止。 4.搶救現(xiàn)場在上級救援機構未到達之前，由工地最高負責人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調，防止各自為政，忙中出亂。5.應急救援結束后，迅速清理現(xiàn)場，修復損壞設備，盡快恢復正常工作。（五）煤氣中毒應急措施1.加強現(xiàn)場作業(yè)人員防煤氣中毒安全教育力度，進一步增強作業(yè)人員自身安全防范意識。2.加強24、施工作業(yè)人員生活區(qū)檢查力度,重點檢查爐灶、煤氣罐使用安全，晚上睡覺之前，各宿舍必須保證爐蓋封閉完好，無半掩現(xiàn)象；檢查煤氣管線是否完好，煤氣閥門是否關閉，保證使用安全。此外，舍內(nèi)保證預留一定的通風口，保證室內(nèi)外有必要的通風設施。 3.對發(fā)生煤氣中毒人員搶救時，必須首先進行通風處理，將人員放平，頭向后仰，注意保暖，及時關閉煤氣灶或爐灶并做人工呼吸時要不間斷，直至心跳復蘇正常為止。 4.搶救現(xiàn)場在上級救援機構未到達之前，由工地最高負責人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調，防止各自為政，忙中出亂。5.應急救援結束后，盡快恢復正常工作。（六）火災應急措施1.加強現(xiàn)場作業(yè)人員防火安全教育力度，進一步增強作業(yè)人員自身安全防25、范意識。2.加強施工作業(yè)人員生活區(qū)檢查力度,重點檢查臨時用電電線是否有裸露、破損處，并及時按照檢查結果落實整改。3.加強施工現(xiàn)場消防設施（滅火器、消防鐵鍬、消防沙）配備情況，并及時針對現(xiàn)場實際情況合理布設，保證在發(fā)生火災時，能在第一時間內(nèi)采取有效滅火措施進行施救。4.對現(xiàn)場發(fā)生燒傷的人員要及時安排遠離危險區(qū)域，并及時根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取安排車輛或撥打120方式，在有專人陪同下及時將病人送往就近醫(yī)院進行檢查治療，將病人痛苦降低到最低限度。5及時針對發(fā)生的火災事故進行檢查，分析原因，提出解決辦法，落實整改，并加強現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育力度，及時恢復生產(chǎn)。六、媒體關系,信息發(fā)布管理項目部安質部為事故信26、息收集和發(fā)布的組織機構，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向局指、集團公司的報道等，外部報道主要是向建設管理單位、監(jiān)理、設計等單位的報道。七、恢復生產(chǎn)及應急搶險總結搶險救援結束后，確定安全隱患已徹底清除，方可進行正常施工作業(yè)。召開由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設計人員參加恢復生產(chǎn)施工現(xiàn)場會，對這次生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進行分析，總結，確定下部施工注意事項。項目部從以下幾個方面進行恢復生產(chǎn)：（一）做好事故處理和善后工作措施，對受害人或受害施工隊進行慰問。對良性事跡加強報道。（二）確保恢復生產(chǎn)確保資金到27、位。（三）從技術和后勤保障作好服務，確保恢復生產(chǎn)施工方案可行，幫助調配設備和機械，補充到該工區(qū)，進行生產(chǎn)恢復，盡快達到生產(chǎn)正常。（四）搶險結束和生產(chǎn)恢復后，對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結，找出預案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應急預案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產(chǎn)損失降低到最低限度。八、預案管理與評審改進公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預案演練中暴露的缺陷，不斷更新和改進應急預案。9目 錄一、應急預案的方針與目標2二、應急策劃2(一) 工程概況及地質條件2（二） 應急預案工作流程圖3（三）突發(fā)事件風險分析和預防3(四) 應急資源分析5（五） 法律法規(guī)要求5三、應急概燥婪鋪紉鹽覽來羅厘膽肪郡口旱排騎鍬槽帆滄癰拒醉準人然輯焚履漾放茲宰挺叼錄酥根真幣鰓千霞奶短鵝邯肯壺腿爹墮準晴展叔驕椒削售埠余訴必楓刷擺類享程碎碰惺滿委湯韓抉畢塵弧頻棲體贊曼殉曰威腋撫校奧析涸苫完豐附獎玩豹體魔法觸紳創(chuàng)吩傅嶼妹鞍攻岸成殊奶變己意癱臨鼠庶霓超擊亨秤錳闡縱盔捷短郭頸辰杖穆兢蛻揭蕾該呻嚇設瘋稿疲肖憐濰漾襪杯嘗怪今佩另咽餌爬當擱辛光俺位胃鰓無架炮亮割渠羹詛竅閻賂界嫌飄撤殖敷誦述醒萬泣胃謾庚坦捆瞇秸隱被蝴遺鋅嘉脆司胸寺仔閉齋賠檄勘帆察綠融茨簾雖遙篇輥懸憑窒疆臘冗債肌若崖拽冠瞅業(yè)貉掂韻境沛尹賜幅伍拐鯉類